媽媽的愛(ài)是偉大的-四年級
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣我們就可以提高對思維的訓練。但是心得體會(huì )有什么要求呢?以下是小編整理的酒店培訓心得體會(huì ),歡迎大家分享。

酒店培訓心得體會(huì )1
作為xx酒店的新員工,我非常感激這次進(jìn)職培訓,它使我迅速地融進(jìn)這個(gè)大集體,短短一周的培訓,我學(xué)到了很多知識、知道了很多做人的道理,也改變了本來(lái)的一些觀(guān)念,使我找到了新的起跑點(diǎn)。沒(méi)有培訓之前,我對新的環(huán)境處于一種迷茫狀態(tài),經(jīng)過(guò)此次培訓后,對酒店的現況有了大致的了解。不但如此,xx老師還將之前的工作體會(huì )及產(chǎn)生在酒店正、負面案例拿出來(lái)與大家討論和分享,使沒(méi)有從事酒店行業(yè)的人了解到酒店各個(gè)崗位的職責及服務(wù)標準,碰到突發(fā)事件應當如何處理,使從事過(guò)酒店行業(yè)的人可以總結更多的體會(huì ),這讓我充分感遭到了富樂(lè )人無(wú)私奉獻的精神和高尚的品質(zhì),在收獲的同時(shí),我內心布滿(mǎn)了感動(dòng)。
固然培訓已過(guò)往很多天,可每天的情形仍舊記憶猶新。
培訓前三天是軍訓,由酒店安全部負責,我們這批新員工大部份都是某某畢業(yè)的學(xué)生,少部份是來(lái)自不同文化程度和不同的社會(huì )背景。對軍訓大家早已不再陌生,我們的教官中等身材,微微發(fā)福的肚子,平增了幾分和藹,本來(lái)恐懼的心也放了下來(lái),站在烈日當空的操場(chǎng),一個(gè)個(gè)臉都曬得通紅,固然我們的軍姿不是很標準,但也構成了一處單調的風(fēng)景。在軍訓時(shí),偶然一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)人沒(méi)有做好,教官就接二連三的強化練習,直到我們動(dòng)作調和一致,并符合標準。這就需要我們建立一種團隊精神,假設一人做得不好,就是全部團體沒(méi)有做好。就如在工作中一樣,假設某個(gè)環(huán)節出錯,就會(huì )影響酒店全部服務(wù)質(zhì)量和良好口碑,所以我們要將這類(lèi)精神運用到工作中往。三天的.軍訓很快終止,每一個(gè)人都堅持下來(lái)了,我相信堅持就是一個(gè)良好的開(kāi)始,經(jīng)過(guò)軍訓我們從一個(gè)互不相識的個(gè)體漸漸融會(huì )成一個(gè)調和同一、有組織、有紀律的團體。軍訓不但教會(huì )了我站軍姿、走正步、跨立,而且軍訓磨練了我的意志,教會(huì )了我團結協(xié)作的精神。
爾后的三天由各部分領(lǐng)導給我們授課,第一進(jìn)行的是“破冰”練習,它很快排除我們團體成員之間的陌生感,不一會(huì )兒,“野狼隊”和“石會(huì )隊”成立了,通過(guò)xx老師精心預備的游戲,充分調動(dòng)了我們每一個(gè)人的思惟細胞,發(fā)揮了個(gè)人的潛能,使每一個(gè)人都感遭到了團結協(xié)作的重要性。固然有的項目完成的不盡人意,但通過(guò)集體討論和認真的總結回納,使我們熟悉到要很好地完成一件事情,不但要制定完善周到的計劃方案,而且還要有睿智果敢的領(lǐng)導,充分發(fā)揮每一個(gè)人的能動(dòng)性。在練習中,我發(fā)覺(jué)了本身所存在的諸多不足,總結出一個(gè)好的團隊才是企業(yè)成功的堅強后盾。通過(guò)“破冰”練習,使我們團隊中的每一個(gè)人走到了一起,每顆心凝聚在一起,使我們明白了成功需要我們大家的共同努力。在今后的工作和生活中,有很多事情都需要我們共同努力往完成,這就需要將在練習中建立起來(lái)的“團隊意識”付諸于行動(dòng)!捌票庇螒蚝屯卣咕毩暯K止了,然而團隊意識深深卻地印在了我的心里。
爾后的所有課程中由xx老師為我們分別講授了酒店概訴、酒店的職業(yè)道德,酒店從業(yè)心理與心態(tài),學(xué)習了微笑服務(wù)與酒店行體規范,酒店禮節及酒店意識與服務(wù)意識,酒店員工手冊和行動(dòng)規范和酒店通用基礎英語(yǔ)。而且安全部尹顯成主管還教了我們很多消防知識。很多都是我們畢生受益的知識,聽(tīng)過(guò)她們杰出的講授、分析后,不但教會(huì )了我如何做事,也教會(huì )了我如何做人,使我明白心態(tài)決定一個(gè)人的成敗!在最后一天的培訓座談會(huì )上,第一由任素雯老師致詞,讓我們大家提一些有關(guān)工作方面的意見(jiàn)或建議,給我留下影響最深的就是姚又琪講她出國工作和學(xué)習的經(jīng)歷,大家都用崇拜的眼光看著(zhù)她,然而自己也非常敬慕她有這樣學(xué)習的機會(huì )。還有黃紅蓮的工作經(jīng)歷,在經(jīng)過(guò)她不懈努力和奮斗后,自己的工作終究得到了公司和同事的認可,也屢獲獎狀。仿佛她的經(jīng)歷與我是那么的似曾相識,聽(tīng)她講到最后我眼眶的眼淚在也含不住了,一滴一滴不停的往下留,我靜靜將頭轉過(guò)往擦干眼淚,我從不讓他人看到我脆弱的一面,我要永久堅強下往,并且向她學(xué)習這類(lèi)艱苦奮斗、不怕吃苦的精神,在今后我會(huì )更加努力的工作。
我愛(ài)這樣的培訓與游戲相結合的授課方式,它不單單是一次培訓,更多的是一種分享,一種學(xué)習所帶來(lái)的收獲,一種學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè ),一種學(xué)習所帶來(lái)的感動(dòng)。這快樂(lè )而又短暫的一星期將會(huì )影響我的一生,我想自己以后走到哪里都不會(huì )忘記,我為自己能有一次這樣的培訓經(jīng)歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財富!假設沒(méi)有xx遠矚的領(lǐng)導,就沒(méi)有我學(xué)習的這次機會(huì ),我再次感謝xx國際酒店給予我這樣一次學(xué)習的機會(huì )!
酒店培訓心得體會(huì )2
自從來(lái)到xx酒店我學(xué)會(huì )了很多,尤其是每月的員工大會(huì ),王總用他的經(jīng)驗、經(jīng)歷告訴了我們許多人生做人做事的道理,更用他的成功證實(shí)了他所說(shuō)的話(huà)。做人要誠實(shí),做事要踏實(shí),話(huà)多不靈,言多必失,善吹者未必是人才,因為不管做任何一件事都必須用實(shí)際行動(dòng)證明的,王總講話(huà)時(shí)說(shuō)到設定職業(yè)規劃,我覺(jué)得我們職業(yè)如果規劃的好,那么我們的人生就會(huì )有很好的定位,我們每一個(gè)人都應當對自己有一個(gè)正確的估價(jià),既不能好高騖遠,也不能妄自菲薄,真正意識到自己的自身價(jià)值,踏踏實(shí)實(shí)的通過(guò)自身努力去實(shí)現自己的目標。
在我們這里有許多員工總是說(shuō)酒店這里有問(wèn)題,那里有問(wèn)題,那么他們有沒(méi)有想過(guò)什么地方?jīng)]有問(wèn)題呢?我覺(jué)得只要有人的地方就會(huì )有問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)本來(lái)就是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中來(lái)完善的,我們只要敢正視問(wèn)題、解決問(wèn)題,就一定會(huì )前進(jìn)和進(jìn)步的,我們更要相信,只要有問(wèn)題才會(huì )有存活的希望。還有的人說(shuō)這里的人不行,是真的是員工不行嗎?為了這樣就打辭職的,那么你有沒(méi)有想過(guò)離開(kāi)了這里走到別處就會(huì )找到全部都是好人呢?如果不行,再走,那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生、孤獨一生,因為你總覺(jué)得自己是最完美的,別人都應像你一樣,人和社會(huì )本身就是形形色色的,我們要學(xué)會(huì )適應別人,主動(dòng)與別人相處,那么我們才不會(huì )被動(dòng),這就需要我們不管在什么地方工作都要堅持,才有機會(huì )相互了解、相互適應。
還有的人說(shuō)我們這里的規章制度太嚴,那么是真的嚴嗎?還是自己做得不夠好。只要規章制度是合理的,就沒(méi)有嚴與不嚴,主要是看人遵不遵守,是否嚴于律己,如果每個(gè)人都做的是最完美的,那么酒店就不會(huì )有規章制度,甚至國家連法律都不需要了,但是太多的人沒(méi)有那么高素質(zhì)的,所以有些時(shí)候規章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束,因為自己的做的不夠。也有太多的堅持下來(lái)了,但是我們也要留一份警醒給自己,不要被一時(shí)的喝彩、短暫的掌聲沖昏了頭腦,在我們不斷奮斗的過(guò)程中,會(huì )有一些成功,但是我們要相信人外有人天外有天,只有虛心,不斷學(xué)習,才會(huì )達到我們最終目標,到老才不會(huì )遺憾終生。
人的一生不管什么事情都要先學(xué)會(huì )做人,“做人,做人”人是做出來(lái)了,只有常做好事,才能總做好人。我于20xx年xx月xx日參加了在xxx的.第一次員工大會(huì ),記得王總首先向我們闡述了這次會(huì )議的主題是“企業(yè)現狀與企業(yè)個(gè)人職業(yè)規劃”。首先,王總現場(chǎng)提問(wèn)上次培訓的主要內容,因為我未參加過(guò)企業(yè)內部培訓,所以我特別注意留心做了記憶,企業(yè)培訓的主干內容大致是這樣的:要搞好內部團結,協(xié)調好內部人員調配機制,做到人崗匹配,團結的力量是偉大的,這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明恒久不變的真理。再就是要學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )感恩父母,感恩師長(cháng),感恩一切關(guān)心愛(ài)護你的人。
其次,是有關(guān)于企業(yè)現狀,要加強協(xié)調,指出要建設打造一支團結、熱情、富有激情與活力的高效率、高質(zhì)量的企業(yè)團隊,擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團隊是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的源泉,通過(guò)不斷優(yōu)化資源配置,擴大規模,實(shí)現個(gè)人與企業(yè)利益的協(xié)調統一。由于事物是不斷發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,量變引起質(zhì)變,構成事物的成份在結構和排列次序上發(fā)生轉變亦會(huì )引發(fā)質(zhì)變,所以協(xié)調好企業(yè)內部成員的關(guān)系是企業(yè)穩定發(fā)展的重中之重。再次,就是要讓員工明白自己工作的目的,實(shí)質(zhì)與發(fā)展方向,自身職業(yè)潛能,不斷挖掘職工個(gè)人潛能,讓其工作擁有不竭的動(dòng)力,要完善企業(yè)成員的生活需求,適當調整崗位,做到人崗匹配,調動(dòng)成員的服務(wù)積極性。
酒店培訓心得體會(huì )3
一、 以總經(jīng)理郭海亮為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng),負責總體安全生產(chǎn),副總經(jīng)理姚寶東為副組長(cháng),各部門(mén)經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)安全領(lǐng)導小組。在酒店實(shí)行《安全生產(chǎn)責任制》層層追究責任。通過(guò)安全領(lǐng)導小組的審批,在一月份由保安部牽頭與個(gè)部門(mén)經(jīng)理簽署了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,在責任書(shū)中明確了各營(yíng)運部門(mén)在安全生產(chǎn)中的責任以及所承擔的后果。通過(guò)這項工作的開(kāi)展增強了各部門(mén)負責人的責任心以及對安全工作的重視也全面提升了酒店的安全生產(chǎn)的質(zhì)量。
二、 在消防安全方面,預防措施全面到位,巡檢工作常抓不懈。消防安全工作是我們的.中心工作,為此我們始終堅持“預防為主,防消結合”的工作方針和“常巡視、勤檢查、早發(fā)現、早報告”的工作思路,狠抓落實(shí),注重實(shí)效。
三、 4月—5月保安部利用對酒店員工軍訓機會(huì )對每批員工進(jìn)行安全教育和培訓,結合案例以及預案的演練讓員工不但深刻的感受到了安全工作的重要性也親身體會(huì )了自救、互救、逃生的整個(gè)過(guò)程,達到了參訓員工人人會(huì )一般滅火技能,懂簡(jiǎn)易的消防知識。
四、 在完成任務(wù)方面,以任務(wù)檢驗自我,用職責完成任務(wù)。在20xx年上半年圓滿(mǎn)完成重要會(huì )議,大型活動(dòng)的安全警戒任務(wù)23次,充分展示了酒店保安良好的形象及工作態(tài)度。
五、 在處理突發(fā)事件方面,以企業(yè)利益為重,維護酒店秩序,在處理突發(fā)事件方面,共出警12次平息夜總會(huì )顧客打架事件,餐廳顧客醉酒鬧事事件以及外部有損企業(yè)利益事件,3月份我部門(mén)員工(雷慶伍)在值勤過(guò)程中抓獲盜竊犯一名,在這些事件中有力的證明了保安是企業(yè)穩定的基本力量,在維護企業(yè)利益方面起到了關(guān)鍵性的作用,同時(shí)也再次證明了我們保安隊伍是一支思想過(guò)硬忠于企業(yè)的隊伍。
以上是保安部上半年的成績(jì),但也存在問(wèn)題和不足在以后的工作中我們會(huì )加強管理*改正。
總之,我們將一如既往地抓好安全保衛工作,通過(guò)全體保安的努力切實(shí)做到保穩定、保安全順利度過(guò)20xx年完美的一頁(yè)。
酒店培訓心得體會(huì )4
經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習積累,最后開(kāi)始了人生的一個(gè)新的歷程——培訓。作為酒店專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我選取了與專(zhuān)業(yè)較為接近的的酒店前臺接待作為我的培訓崗位。
一、培訓目的
深入工作崗位,了解具體的工作內容,使自已所學(xué)的理論知識與實(shí)際相結合。
二、培訓內容
剛到酒店的時(shí)候,挺興奮的,畢竟是第一次真正踏入社會(huì )工作,對什么都覺(jué)得新鮮和好奇,可當正式上崗的時(shí)候,才發(fā)現,這份工作很辛苦,但是也讓人獲益頗多。
前臺作為酒店的門(mén)面,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng )造,基本上都是從那里開(kāi)始的。因而,一般來(lái)說(shuō),酒店對前臺的要求都會(huì )高一點(diǎn),通常都會(huì )要求英語(yǔ)要過(guò)三級。
前臺的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話(huà)轉接,出租車(chē)外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外,前臺作為客人直接接觸的部門(mén),所以客人的很多要求并不會(huì )直接向樓層服務(wù)員提出,而是選取他們最先接觸的.部門(mén)前臺,因此前臺還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調中心進(jìn)行工作?腿说囊蠡径疾畈欢,少個(gè)吹風(fēng)機、缺塊毛巾、要個(gè)衣架什么的,通常都是瑣碎的小事,但也有些客人會(huì )無(wú)理取鬧,比如說(shuō)訂飛機票,客人自己說(shuō)要訂三張去北京的機票,并且客人自己簽名確認的,但當我們前臺人員幫忙訂好機票給客人的時(shí)候,這位客人卻不承認自己訂了三張,要求我們退還多訂的機票費用。雖然這件事錯不在我們,因為有他自己的簽名確認單,但是,大廳經(jīng)理還是讓我們認錯,并退還機票錢(qián)。當時(shí)很氣憤,但是,常言道:“顧客就是上帝”,“客人永遠是對的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,而我已經(jīng)深深的體會(huì )到了。
酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專(zhuān)職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷(xiāo),另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導,工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長(cháng)。
三、培訓體會(huì )
培訓是一個(gè)很好的平臺,讓我們對社會(huì )有了新的領(lǐng)悟和認識,只有在現實(shí)中經(jīng)歷過(guò),才會(huì )明白這個(gè)社會(huì )是如此的復雜,遠沒(méi)有我們想象的完美。在酒店培訓期間,曾有一段時(shí)間,我發(fā)現自己的想法和觀(guān)點(diǎn)是如此的幼稚,但是之后我就慢慢放開(kāi)了。在大學(xué)里,我們只是一張白紙,只有透過(guò)培訓才能體味社會(huì )和人生,在前臺這個(gè)不起眼的崗位,我能夠感受到社會(huì )上的人情事理,我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì )經(jīng)驗和學(xué)習處世之道,了解人際關(guān)系的復雜,這是整個(gè)培訓過(guò)程中最寶貴的一部分。整個(gè)培訓歷程,我不僅僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái),從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西。
顯而易見(jiàn),前臺的工作量是很大的,而且,當酒店接待重要的客人時(shí),通常是經(jīng)理會(huì )千叮嚀萬(wàn)囑咐甚至親自處理,絲毫不允許疏忽。不得不說(shuō),耐心和細心是酒店每個(gè)員工都務(wù)必具備的東西。雖說(shuō)酒店里的工作每一天都是千篇一律、周而復始的,但是,由于接待的客人大多都是從全國各地前來(lái)觀(guān)光旅游的,因而,能夠感受不同的地域有著(zhù)不同的文化氣息,當然,來(lái)多是國內游客,所以異國氣息甚少。
也許,在外人看來(lái),前臺的工作很簡(jiǎn)單,事實(shí)上,這工作的程序復雜繁多,在這說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短的時(shí)間里,我發(fā)現要做好一項工作,心態(tài)務(wù)必調整好,無(wú)論工作是繁重還是清閑,要用用心的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當你犯錯的時(shí)候,要想盡一切辦法去彌補你的過(guò)失,而不是逃避。要說(shuō)的是,此刻酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說(shuō),入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦干,加班加點(diǎn)也愿意堅持的動(dòng)力所在。
四、培訓總結
作為一個(gè)初出茅廬的新人,我在工作中難免會(huì )有犯錯的時(shí)候,好在經(jīng)理和同事也沒(méi)有很責怪,反而給我安慰和鼓勵,這讓我十分感動(dòng),遇到這樣開(kāi)明的上司和同事,但是不容易的啊。感謝一位年長(cháng)的同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點(diǎn):一、勤快,二、忍,三、不恥下問(wèn),我會(huì )一向牢記在心的。
培訓此刻已經(jīng)結束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言?xún)烧Z(yǔ)說(shuō)清楚。這三個(gè)月的時(shí)間是短暫的,但過(guò)程卻是漫長(cháng)的,我要好好地總結歸納一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強,重新整理自己的信心,迎接新的開(kāi)端。透過(guò)這次培訓,我真的學(xué)到了很多實(shí)際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。
酒店培訓心得體會(huì )5
酒店的消防安全是非常重要的,作為一家五星級酒店,如果每家房間的都住滿(mǎn)了人,然后再加上酒店的職工們,那估計都有六百多人了,一旦酒店發(fā)生火災那可就是非常嚴肅的事情,所以為了保障酒店客人的安全,酒店給每一層都開(kāi)發(fā)了雙向綠色通道,就是希望在火災發(fā)生的時(shí)候盡可能的能讓他們跑出來(lái),消防用具更是得到的增添,硬件跟環(huán)境是已經(jīng)達到了很好的保障了,那么員工們的安全意識自然也不能落后,為此酒店的領(lǐng)導就給我們酒店的全體員工安排了這次培訓,其主要目的就是讓酒店可以完全的遠離火災。
這次培訓持續了三天,每一天對我來(lái)說(shuō)都是難得的學(xué)習機會(huì ),一個(gè)酒店的員工是否成功并不是完全取決于工作表現有多好,成績(jì)有多么的突出,對待安全緊急問(wèn)題的處理方式也是很重要的,臨危不亂,冷靜處理才是一個(gè)優(yōu)秀員工應該有的品質(zhì)。
第一天開(kāi)展的是培訓內容是比較簡(jiǎn)單的,給我們講解了酒店如果發(fā)生火火災人員的疏散應該是怎么樣的步驟,因為我沒(méi)經(jīng)歷過(guò),所以我不知道,沒(méi)想到第一步竟然是安撫客人的情緒,如果被這件事嚇到了,開(kāi)始東奔西跑,那么最后只能導致火勢進(jìn)一步擴大,給后續的救援工作造成麻煩。當然這是我們最不愿意發(fā)生的情況,但是我們依舊也要做好心理準備,否則真的面料火災的時(shí)候,就會(huì )是驚慌失措,被嚇得走不動(dòng)路。
第二天的培訓比較的有趣,經(jīng)過(guò)一些小游戲,來(lái)告訴我們一些消防安全的知識,找了幾塊酒店比較常見(jiàn)的`布料,然后問(wèn)我們哪一塊是最容易被燃起來(lái),如果我們要選擇拿步沾水弄濕握住口鼻又應該怎么選,對于消防安全的知識,僅僅這一天我就不知道上漲了多少,學(xué)會(huì )了很多面對火災的應急手法。
第三天的培訓相當于接近一次演習了,模擬了一次火災的發(fā)生,不發(fā)生不知道,原來(lái)這么多人都不知道用滅火器,這讓培訓人員大吃一驚,雖然我們的撤離工作做的很好,但是我們是有很大的機會(huì )將火勢扼殺在搖籃里的,但是我們都應該不會(huì )使用滅火器就直接放棄了這種想法,選擇第一時(shí)間撥打電話(huà)給消防員,一次演習會(huì )暴露出我們自身的很多問(wèn)題,第三天也是就是針對酒店員工們的弱點(diǎn)進(jìn)行培訓。
這次的培訓讓我徹底的認識了火災的可怕,也是讓我學(xué)到了很多關(guān)于消防安全的知識,我有信心在我管轄的范圍里,絕對不會(huì )讓任何導致火災發(fā)生的因素產(chǎn)生,正所謂星星之火可以燎原,我不會(huì )忽視任何一個(gè)潛在的危險因素。
酒店培訓心得體會(huì )6
不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間,從剛開(kāi)始對前臺一去所知到現在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓,以及老員工和領(lǐng)導對我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多,“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,在這里被發(fā)揮到了極致。
酒店為了達到一定的財務(wù)目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足更要滿(mǎn)足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會(huì )最大化滿(mǎn)足客人。所以從入職培訓就會(huì )為員工灌輸:“客人永遠不會(huì )錯,錯的只會(huì )是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會(huì )換來(lái)客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話(huà)轉接等服務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,其中一人為專(zhuān)職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷(xiāo),另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的`時(shí)候由帶班同事指導,工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長(cháng)。在這半年我主要做到以下工作:
一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì )進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語(yǔ)培訓。只有通過(guò)培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二加強我的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧,提高入住率前廳部根據市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià),前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭取更多的入住率。
三、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系,如出現問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。
四、考慮如何彌補同事及部門(mén)工作的失誤,保證客人及時(shí)結帳,令客人滿(mǎn)意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén),所以通常會(huì )在結帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責造成困難的部門(mén)或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過(guò)失,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著(zhù)冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明情況,請求幫助。在問(wèn)題解決之后,應再次征求客人意見(jiàn),這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會(huì )建立親密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。
只有學(xué)習才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養,提高服務(wù)技巧。讓我們邁著(zhù)矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!
酒店培訓心得體會(huì )7
作為xx酒店的新員工,我非常感激這次進(jìn)職培訓,它使我迅速地融進(jìn)這個(gè)大集體,短短一周的培訓,我學(xué)到了很多知識、曉得了很多做人的道理,也改變了原來(lái)的一些觀(guān)念,使我找到了新的起跑點(diǎn)。沒(méi)有培訓之前,我對新的環(huán)境處于一種迷茫狀態(tài),經(jīng)過(guò)此次培訓后,對酒店的現況有了大致的了解。不但如此,xx老師還將之前的工作經(jīng)驗及發(fā)生在酒店正、負面案例拿出來(lái)與大家討論和分享,使沒(méi)有從事酒店行業(yè)的人了解到酒店各個(gè)崗位的職責及服務(wù)標準,碰到突發(fā)事件應當如何處理,使從事過(guò)酒店行業(yè)的人可以總結更多的經(jīng)驗,這讓我充分感遭到了富樂(lè )人忘我奉獻的精神和高尚的品質(zhì),在收獲的同時(shí),我內心布滿(mǎn)了感動(dòng)。
固然培訓已過(guò)往很多天,可每天的情形仍然記憶猶新。
培訓前三天是軍訓,由酒店安全部負責,我們這批新員工大部份都是某某畢業(yè)的學(xué)生,少部份是來(lái)自不同文化程度和不同的社會(huì )背景。對軍訓大家早已不再陌生,我們的教官中等身材,微微發(fā)福的肚子,平增了幾分和藹,本來(lái)畏懼的心也放了下來(lái),站在烈日當空的操場(chǎng),一個(gè)個(gè)臉都曬得通紅,固然我們的軍姿不是很標準,但也構成了一處單調的風(fēng)景。在軍訓時(shí),偶然一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)人沒(méi)有做好,教官就接二連三的強化練習,直到我們動(dòng)作調和一致,并符合標準。這就需要我們建立一種團隊精神,假如一人做得不好,就是整個(gè)團體沒(méi)有做好。就如在工作中一樣,假如某個(gè)環(huán)節出錯,就會(huì )影響酒店整個(gè)服務(wù)質(zhì)量和良好口碑,所以我們要將這類(lèi)精神應用到工作中往。三天的軍訓很快結束,每一個(gè)人都堅持下來(lái)了,我相信堅持就是一個(gè)良好的開(kāi)始,經(jīng)過(guò)軍訓我們從一個(gè)互不相識的個(gè)體漸漸融會(huì )成一個(gè)調和同一、有組織、有紀律的團體。軍訓不但教會(huì )了我站軍姿、走正步、跨立,而且軍訓磨練了我的意志,教會(huì )了我團結協(xié)作的精神。
爾后的三天由各部分領(lǐng)導給我們授課,首先進(jìn)行的是“破冰”練習,它很快消除我們團體成員之間的陌生感,不一會(huì )兒,“野狼隊”和“石會(huì )隊”成立了,通過(guò)xx老師精心預備的游戲,充分調動(dòng)了我們每一個(gè)人的思惟細胞,發(fā)揮了個(gè)人的潛能,使每一個(gè)人都感遭到了團結協(xié)作的重要性。固然有的項目完成的不盡人意,但通過(guò)集體討論和認真的總結回納,使我們熟悉到要很好地完成一件事情,不但要制定完善周到的計劃方案,而且還要有睿智果敢的領(lǐng)導,充分發(fā)揮每一個(gè)人的能動(dòng)性。在練習中,我發(fā)現了本身所存在的諸多不足,總結出一個(gè)好的團隊才是企業(yè)成功的堅強后盾。通過(guò)“破冰”練習,使我們團隊中的每一個(gè)人走到了一起,每顆心凝聚在一起,使我們明白了成功需要我們大家的共同努力。在今后的工作和生活中,有很多事情都需要我們共同努力往完成,這就需要將在練習中建立起來(lái)的“團隊意識”付諸于行動(dòng)!捌票庇螒蚝屯卣咕毩暯Y束了,然而團隊意識深深卻地印在了我的心里。
爾后的所有課程中由xx老師為我們分別講授了酒店概訴、酒店的職業(yè)道德,酒店從業(yè)心理與心態(tài),學(xué)習了微笑服務(wù)與酒店行體規范,酒店禮節及酒店意識與服務(wù)意識,酒店員工手冊和行為規范和酒店通用基礎英語(yǔ)。而且安全部尹顯成主管還教了我們很多消防知識。很多都是我們畢生受益的知識,聽(tīng)過(guò)她們出色的講授、分析后,不但教會(huì )了我如何做事,也教會(huì )了我如何做人,使我明白心態(tài)決定一個(gè)人的成!
在最后一天的培訓座談會(huì )上,首先由任素雯老師致詞,讓我們大家提一些有關(guān)工作方面的意見(jiàn)或建議,給我留下影響最深的就是姚又琪講她出國工作和學(xué)習的經(jīng)歷,大家都用崇拜的眼光看著(zhù)她,然而自己也非常羨慕她有這樣學(xué)習的`機會(huì )。還有黃紅蓮的工作經(jīng)歷,在經(jīng)過(guò)她不懈努力和奮斗后,自己的工作終究得到了公司和同事的認可,也屢獲獎狀;腥缢慕(jīng)歷與我是那末的似曾相識,聽(tīng)她講到最后我眼眶的眼淚在也含不住了,一滴一滴不停的往下留,我靜靜將頭轉過(guò)往擦干眼淚,我從不讓他人看到我脆弱的一面,我要永久堅強下往,并且向她學(xué)習這類(lèi)艱苦奮斗、不怕吃苦的精神,在今后我會(huì )更加努力的工作。
我愛(ài)這樣的培訓與游戲相結合的授課方式,它不單單是一次培訓,更多的是一種分享,一種學(xué)習所帶來(lái)的收獲,一種學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè ),一種學(xué)習所帶來(lái)的感動(dòng)。這快樂(lè )而又短暫的一星期將會(huì )影響我的一生,我想自己以后走到哪里都不會(huì )忘記,我為自己能有一次這樣的培訓經(jīng)歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財富!假如沒(méi)有xx遠矚的領(lǐng)導,就沒(méi)有我學(xué)習的這次機會(huì ),我再次感謝xx國際酒店給予我這樣一次學(xué)習的機會(huì )!
酒店培訓心得體會(huì )8
酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫務(wù)人員到來(lái),客人生命恐怕會(huì )有危險。服務(wù)人員這時(shí)如果沒(méi)有一點(diǎn)急救知識,縱有滿(mǎn)腔熱情也無(wú)濟于事,因為其中涉及到能與不能”技術(shù)性問(wèn)題。因此,認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
一、語(yǔ)言能力
體現服務(wù)員的精神涵養、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格?腿四軌蚋惺艿阶钪匾膬蓚(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼。
要注意語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親,服務(wù)員在表達時(shí)。語(yǔ)速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語(yǔ)言詞匯經(jīng)?梢跃徍驼Z(yǔ)氣,如“您、請、負疚、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達時(shí)機和表達對象,即根據不同的場(chǎng)所和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當得體的表達。
經(jīng)常忽略了語(yǔ)言的另外一個(gè)重要組成局部—身體語(yǔ)言。根據相關(guān)學(xué)者的研究,人們談?wù)摃r(shí)。身體語(yǔ)言在內容的表達中起著(zhù)非常重要的作用。服務(wù)員在運用語(yǔ)言表達時(shí),應當恰當地使用身體語(yǔ)言,如運用恰當的手勢、動(dòng)作,與口頭表達語(yǔ)言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于接受和滿(mǎn)意的表達氛圍。
二、交際能力
每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì )與同事、上級、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所。并且會(huì )基于服務(wù)而與客人發(fā)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會(huì )使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?腿诉@一感受的獲得將會(huì )為經(jīng)營(yíng)的繼續興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳達起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現這些目標的重要基礎。
三、觀(guān)察能力
第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種。只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來(lái)說(shuō)是比較容易的第二種是例行性的`服務(wù),即應當為客人提供的不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時(shí),服務(wù)員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時(shí),帶著(zhù)很多行李的客人一進(jìn)門(mén),服務(wù)員就要上前幫助。第三種則是客人沒(méi)有想到?jīng)]法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)身手。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀(guān)察能力,能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透。并把
這種潛在需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的局部。第一種服務(wù)是主動(dòng)性的后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的而潛在服務(wù)的提供更強調服務(wù)員的主動(dòng)性。觀(guān)察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到
四、記憶能力
客人經(jīng)常會(huì )向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題,服務(wù)過(guò)程中。服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗中得來(lái)的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導,自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。
或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),服務(wù)員還會(huì )經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì )有一些托付服務(wù)員操持的事宜。這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個(gè)或長(cháng)或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)自愿延時(shí)或干脆因為被遺忘而得不到滿(mǎn)足的情況,對酒店的形象會(huì )產(chǎn)生不好的影響。
六、應變能力
服務(wù)員應當秉承“客人永遠是對的宗旨,服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見(jiàn)不鮮的處置此類(lèi)事件時(shí)。善于站在客人的立場(chǎng)上,設身處地為客人著(zhù)想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于供認錯誤,給客人以即時(shí)的道歉和補償。一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應當首先考慮到錯誤是不是自己一方。
七、營(yíng)銷(xiāo)能力
還應當主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項目,一名服務(wù)員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。向客人推銷(xiāo)。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現服務(wù)員的主人翁意識,主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。
酒店培訓心得體會(huì )9
在荔枝成熟的六月,廣州文化假日酒店,到笑翻天樂(lè )園分批綻開(kāi)了戶(hù)外拓展訓練。以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)拓展,但沒(méi)有親身體驗廬山真面目。
拓展教練師特別專(zhuān)業(yè),他們把企業(yè)管理的一些理念與方法融入嬉戲活動(dòng)之中,讓人在切身的參加里領(lǐng)悟到管理的藝術(shù),領(lǐng)悟到思維方式的另一種角度。嬉戲只是個(gè)幌子,骨子里是企業(yè)管理的思維精華。
我很觀(guān)賞拓展教練師的一句話(huà):“勝利雖然有方法,失敗必須有緣由!笔〔⒉恍信,沒(méi)有哪個(gè)創(chuàng )業(yè)者一生都在勝利。但失敗之后找不到緣由,無(wú)法從失敗中吸取教訓,無(wú)法讓失敗成為一種鼓勵,那恒久都不會(huì )有山花爛漫的一刻。
拓展訓練的都是團隊嬉戲,這是企業(yè)管理的.一種外在化的隱喻展示。一個(gè)人的企業(yè)不能說(shuō)絕無(wú)僅有,但可能特別淡薄。企業(yè)是由一群人在運作的,職位有高有低,工作有分工,于是有管理,有團隊。如何管理,是企業(yè)得以勝利的重要元素。
華為偏執,新浪大氣,谷歌技術(shù),天際互動(dòng)。一切勝利的企業(yè)都自有其特色。正如觀(guān)點(diǎn)可以有多種,事實(shí)只有一個(gè)。簡(jiǎn)潔的事情,每時(shí)每刻都做好,做到極致,就是一種驚人的勝利!盁o(wú)它,唯手熟耳!笔质炀褪且环N極致之美。然而對于我們效勞行業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)細微環(huán)節
都須要我們專(zhuān)心去做,謹慎做事只可以把事情做對,專(zhuān)心才可以把事情做好,我堅信我們只要把那天拓展所學(xué)到的東西融于到我們的工作中去,我們必須可以做的更好…
酒店培訓心得體會(huì )10
不知不覺(jué),進(jìn)入XXX時(shí)尚酒店快一個(gè)月了,在這段時(shí)間中,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結:
一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。
文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格和文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件,及時(shí)做到上傳下達。
二、員工檔案資料建立。
1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統一的整理,并進(jìn)行了電子檔案的詳細統計。
2、對各部門(mén)的.員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對資料不全的一律補齊,并做到及時(shí)更新。
3、及時(shí)更新通訊錄,以便于各位領(lǐng)導和員工備查使用。
三、負責員工考勤工作。
1、初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,月末以考勤制度為依據制作工資表。
五、接待服務(wù)工作。
六、外來(lái)電話(huà)的接聽(tīng)。
九、公司內部其它事務(wù)性工作。
十、領(lǐng)導交辦的其它工作。
來(lái)梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習了很多,收獲了很多,F在我將自己這一個(gè)月的收獲和認識向領(lǐng)導做一下匯報。
一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績(jì),但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤,為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生,在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。
三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
四、工作收獲:
1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。
2、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。
五、工作中存在的不足:
外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。
接下來(lái)的工作計劃:會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
酒店培訓心得體會(huì )11
非常感謝公司領(lǐng)導給予我們一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì )。于9月10日參加《酒店投資建設及星級賓館評定》培訓,學(xué)習時(shí)間雖然很短,但我感覺(jué)受益匪淺。
本次學(xué)習以物業(yè)升值和資金儲備為目標,希望將來(lái)可以出售或板塊包裝上市。首先賓館要有良好的經(jīng)營(yíng)定位,才能進(jìn)行設計、裝修定位;拓展合理空間、規避市場(chǎng)風(fēng)險、減免閑置產(chǎn)品。其次:賓館是講服務(wù)流程、比例關(guān)系;必須注重功能和形式的結合。要求功能存在,更強調功能存在的效果。為了順利通過(guò)星級評定、使效益最大化,就應避免盲目加分,杜絕并購產(chǎn)品。不符合市場(chǎng)要求,資源浪費的一律免談。然后:充分考慮到把現金投進(jìn)去,以最快的速度產(chǎn)生最多的現金流量。
我們參照舜和酒店,切勿千篇一律,照本宣科。必須要有長(cháng)久的'核心價(jià)值,創(chuàng )新思維。何為創(chuàng )新?借鑒+改進(jìn)=創(chuàng )新。當然舜和在自身的發(fā)展史上以形成投資策劃,裝修設計,酒店管理全套業(yè)務(wù)流程資源,F本人總結如下:
裝修風(fēng)格:大膽突破了實(shí)木與不銹鋼有機結合,規避了使用該產(chǎn)品在裝修風(fēng)格上形成硬傷。公共區域冷色調石材、鋼琴烤漆、實(shí)木浮雕柱、鏤空花格都大大提升裝修檔次。例如:
餐飲“荷花洲”將餐廳坐落于一個(gè)一個(gè)流水石臺之上,半圍和結構,古典灰磚,白灰勾縫;玻璃籇刻荷花蜻蜓圖;特別適合白領(lǐng),小資情調的客源。大型多功能廳可容納100桌左右大型宴請。鹽城市場(chǎng)最早使用該產(chǎn)品的是國飛尚城及驛都金陵的驛都廳,但同比舜和餐邊配套都是可移動(dòng)的,大大增加靈活空間?头坎康闹型ゴ蟠卜,增加了飄窗及人工造景。鹽城很多酒店可能受條件限制。只能讓其變成暗房,在銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)變成廊道有窗房。舜和充分合理利用空間為酒店的增加營(yíng)收創(chuàng )造良好的基礎,特殊房型搶占部分中介客源,有效打擊競爭對手占有一定市場(chǎng)份額。
基礎管理:基礎管理方面與杭州三效管理較為相似。標準化、規范化、流程化。該酒店服務(wù)工作不是用機器在生產(chǎn)機器,是為服務(wù)注入靈魂的。提升酒店核心競爭力,增強賓客滿(mǎn)意度。員工整齊劃一,張弛有度及分寸掌握,都與動(dòng)態(tài),靜態(tài),狀態(tài)管理;培訓計劃、培訓需求、培訓考核長(cháng)效管理密不可分。舜和酒店可能開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(cháng),細節及個(gè)性化服務(wù)有更大提升空間。
團隊建設:整個(gè)團隊年齡結構趨于年輕化,充滿(mǎn)了動(dòng)力與激情。酒店人力資源部整合人力市場(chǎng),拓展新的招聘渠道。年輕人有充沛的精力和積極向上的心態(tài),經(jīng)過(guò)酒店初期塑造,思想容易統一,經(jīng)過(guò)長(cháng)期培養與鍛煉,一旦認同企業(yè)文化,忠誠度較高,容易形成酒店的中流砥柱。
能耗控制:個(gè)人認為無(wú)論是橫向、縱向數據可能是相對值。目前該酒店處于申報五星級涉外飯店。各方面配套還需完善及調整。較強全員節能意識,較先進(jìn)的油過(guò)濾以及爐灶節能,空調耗能熱回收及輸送能耗降低。將能耗控制在有效階段,這是十分值得我們學(xué)習、借鑒。
經(jīng)營(yíng)效益:應時(shí)間限制,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)方面只作膚淺的了解。最后結合鹽城本地市場(chǎng),填補市場(chǎng)空白,努力打造特色酒店,使鉑金國際成為蘇北標桿企業(yè),在鹽城成為行業(yè)的卓越領(lǐng)導者。通過(guò)此次學(xué)習,我將所學(xué)到的知識靈活運用到工作中去,不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平。一榮俱榮,一損俱損。將身心投入到工作中去,為公司的發(fā)展添磚加瓦;使自己職業(yè)素養與公司獲得雙贏(yíng)。
酒店培訓心得體會(huì )12
,由北京北方易尚酒店管理公司組織的對各成員酒店的酒店餐飲管理培訓在北方大酒店舉行,我有幸參加了此次意義非常的培訓,培訓內容主要講餐飲營(yíng)銷(xiāo)
與菜單設計和餐廚聯(lián)合。餐飲營(yíng)銷(xiāo)指的是創(chuàng )造使顧客滿(mǎn)意產(chǎn)品和服務(wù),并把它從企業(yè)傳送到顧客手中的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但要做好餐飲營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵是正確的進(jìn)行市場(chǎng)定位,達到形成自己的特色,重視口碑效應,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。從而進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)分析策略、價(jià)格策略及銷(xiāo)售策略,結合現實(shí)
工作,我們每個(gè)人都是企業(yè)的主人翁,應該督導員工向顧客營(yíng)銷(xiāo),達到共同雙贏(yíng)。菜單主要是內部營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售工具,作為設計菜單者要有廣泛的菜品知識、了解菜品的制作方法、營(yíng)養價(jià)值及一定的藝術(shù)修養,對菜品的色澤、外觀(guān)、味道、溫度等如何搭配都要有感性和理性的知識。要有創(chuàng )新意識和構思技巧,知曉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識,善于了解目標顧客的需要,能為顧客著(zhù)想,不能根據自己的喜好設計菜單,要根據目標顧客的需求設計。一份好的
菜單既是藝術(shù)品又是宣傳品,能成為顧客與服務(wù)員之間溝通的橋梁。作為餐飲職業(yè)人在菜單制作時(shí),要以顧客的需求為導向,體現餐廳特色及具有競爭力,結合當地風(fēng)俗富有的藝術(shù)性,在一份精心編制的菜單上,各種菜品編制的位置和強調的程度
合理特色,才能吸引顧客購買(mǎi)的欲望,達到經(jīng)營(yíng)人員最想售出菜品的.目的。市場(chǎng)是龍頭,菜品是核心,酒店餐飲應提倡季節性的菜單,根據不同的季節提供不同的菜品,來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求。作為前廳人員,我們要提高散點(diǎn)服務(wù)、包房宴請服務(wù)及大型宴會(huì )策劃與實(shí)施,預計目標市場(chǎng)和顧客需求,設計顧客滿(mǎn)意的菜單,培訓指導服務(wù)人員使之具備滿(mǎn)足顧客需求的
技能,從而帶動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售,建立顧客檔案,保留顧客菜單,制定客人用餐信息反饋表。廚房要通過(guò)前廳反饋顧客飲食需求,不斷更新菜品的內容,確保菜品適應需求,根據經(jīng)營(yíng)需求,綜合廚房各個(gè)生產(chǎn)檔口,為顧客提供符合質(zhì)量要求的菜品。通過(guò)技術(shù)督導、質(zhì)量監
控、保證菜品的質(zhì)量與成本控制。前廳與廚房相互溝通、相互支持,對設計新菜單,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及顧客餐前餐中進(jìn)行溝通,共同分享客人對菜品的反饋建議以提高菜品的質(zhì)量,對成本進(jìn)行聯(lián)合控制。
酒店培訓心得體會(huì )13
在酒店里上班已經(jīng)xx天了,真是有太多太多的感受,一時(shí)都不知道要怎么說(shuō)了。我在酒店里當收銀,以為收銀員應當比服務(wù)員好干的多,但是沒(méi)想到,原來(lái)收銀員大家都不愿意做,下班不但晚,而且錢(qián)收錯了或者是收到假-錢(qián)都要自己來(lái)承擔,這還不算什么,都重要的是,每當服務(wù)員來(lái)吧臺拿東西時(shí),你都要仔細的看著(zhù)他拿沒(méi)拿錯,有時(shí)一忙起來(lái),服務(wù)員還會(huì )忘記開(kāi)單子,這樣當的東西自己還要負責,最可氣的是你還會(huì )遇到一些素質(zhì)差的客人,他們會(huì )讓你給他們打折了,送東西了,說(shuō)你們這里的飯菜灑水什么的太貴了,反正就是不管怎么樣就是要少拿錢(qián),如果你要是不給他們打折優(yōu)惠的話(huà),他們就會(huì )拒絕付款。
這其實(shí)還算好的,最讓我無(wú)法忍受的是,有些當官的人人素質(zhì)差的也不行,明明就是一個(gè)不起眼的小小人物,非要把自己說(shuō)的很了不起,什么什么這里誰(shuí)不認識我啊,什么我去的飯店多的是了,就你們這里的灑水貴了啊,真是的,我就是不認識你,我去的飯店肯定比你多,以為自己是個(gè)什么領(lǐng)導實(shí)際上呢,連顆大蔥都不如!
在酒店里上了這十幾天的班,讓我也看到了xx的xx,有一次有位客人是這家灑店的老顧客,并且這位客人是什么局的局長(cháng),酒店里老的`服務(wù)員們都認識他,由于他經(jīng)常光臨灑店,所以我對他也略知一二。這個(gè)人很小氣也就是說(shuō)他很摳門(mén),要是他自己請客吃飯,他就點(diǎn)些特別便宜的飯菜,酒水有時(shí)都自帶,要是公家拿錢(qián),他就專(zhuān)門(mén)點(diǎn)那些好酒好菜,這還不算什么,走時(shí)人家還要再要幾盒好煙。
呵呵,聽(tīng)起來(lái)是不是很可笑啊。還有就是醫院里的人們,聽(tīng)酒店里的老服務(wù)員們說(shuō),就算是醫院里的一個(gè)小小的護士長(cháng)都會(huì )特黑,那些主任啊什么的就更不要說(shuō)了。酒店邊上是中心醫院,醫院里的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)酒店吃飯,她們以為自己是個(gè)小小的領(lǐng)導,說(shuō)起話(huà)來(lái)比xx都狂。切,不是說(shuō)呢,雖然我不是什么人物,但是見(jiàn)過(guò)的比你官大的人多的是了,不就是一個(gè)小小x里的xx領(lǐng)導嗎,真是沒(méi)去過(guò)xx不知道自己的官小。
從小到大都是在酒店里當消費者當顧客,如今我也體驗到了當一名灑店的服務(wù)員,是多么累,多么不容易的一件事。當顧客對你大吼大叫時(shí),就算是顧客的不對,你也要以笑容去面對。這對于我來(lái)說(shuō)真是一種挑戰……
酒店培訓心得體會(huì )14
通過(guò)于海教師生動(dòng)、幽默的酒店禮儀培訓課,讓我回味無(wú)窮,他的有些話(huà)語(yǔ)時(shí)候回想在我的腦海中。以下是我關(guān)于對這節培訓課的幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、在酒店禮儀中首先是語(yǔ)言行為的標準:
語(yǔ)言是一門(mén)藝術(shù),嘴不僅僅是用來(lái)吃飯和喝水的,它是我們用語(yǔ)言溝通的工具。我們酒店禮儀中最根本的就是語(yǔ)言行為的標準。如:“您好、請進(jìn)、歡送光臨”一些酒店常用語(yǔ)。當你問(wèn)好的時(shí)候你的行為也在起肯定作用,于教師在臺上也給我們做示范了,語(yǔ)言行為對酒店禮儀是多么重要呀!
二、禮儀的根本原則:
1.敬重的原則;只有敬重自己才能敬重別人,敬重在我們酒店禮儀中是多么重要,當客人感受到被酒店敬重,才會(huì )在這里消費的舒心,才會(huì )常常關(guān)顧你的酒店。
2、自律的原則;員工自覺(jué)遵守酒店的規章制度,才能使酒店的進(jìn)展越來(lái)越好,酒店業(yè)績(jì)好,員工的福利也好。
3、寬容的原則;能夠諒解別人的過(guò)失,才能更好的與人溝通。
4、適度的原則;交往對象的距離,與客人之間的溝通關(guān)系。
三、酒店禮儀的要求
1、三情效勞是于教師培訓的精華,a.用真情暖和顧客的心;b.用熱忱拉近顧客的心;c.用親情贏(yíng)得顧客的心
2、布滿(mǎn)愛(ài)心和責任心
3、品德高尚
4、吸取閱歷
5、敏捷運用
這些要求都是我們在日常工作中必需留意的.,通過(guò)教師的培訓讓我對自己在酒店禮儀效勞中有一個(gè)更深的認知,在以后的工作中我要時(shí)刻根據上述幾點(diǎn)要求自己。
四、最終教師給我們講了“轉變方法與開(kāi)拓禮儀的新絲路”轉變你能轉變的,承受你不能承受的。
思路翻開(kāi)了。出路就好了,效勞要點(diǎn)要明確,爭當金牌效勞員。這些都讓我受益匪淺,在酒店行業(yè)競爭劇烈的今日,作為收銀員的我們是不是更應當多學(xué)習、多思索來(lái)處理我們面對各種工作問(wèn)題?傊ㄟ^(guò)于教師的培訓,讓我對酒店禮儀有了更多的認知,在以后的工作和生活中,我都更積極的面對一些事情,讓這個(gè)渺小的我在會(huì )館明天的進(jìn)展中盡一點(diǎn)微薄之力。感謝會(huì )館領(lǐng)導安排這次培訓課。
酒店培訓心得體會(huì )15
xxxx年xx月xx日對酒店所有員工來(lái)說(shuō)都是個(gè)不平凡的日子,這天酒店組織半數員工到xxx拓展訓練場(chǎng)進(jìn)展了拓展訓練,其目的是加強團結合作,培養團隊凝聚力。
通過(guò)參加這次拓展訓練,使我感悟很多。拓展訓練以簡(jiǎn)單的游戲,提醒了深刻的道理,讓我找回了工作中被時(shí)間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。這使我更深刻地意識到,其實(shí)我們每個(gè)人都是很堅強的,每個(gè)人在平時(shí)工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來(lái),只要自己有信心、有勇氣去面對,就沒(méi)有解決不了的難題。雖然拓展訓練只有短短一天時(shí)間,卻收獲很大,感受頗深,使我開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了知識,對團隊有了更深的認識。感謝公司給我們這個(gè)拓訓練的時(shí)機,讓我體會(huì )到人生十分有益的感悟。同時(shí)也要感謝我們的隊友在這次訓練中給我的幫助和關(guān)愛(ài),讓我走過(guò)拓展的這段路程。
回憶拓展訓練的全過(guò)程,還是歷歷在目,從團隊呼啦圈的相互扶持,到大兵的自我突破,再到空中斷橋的相互勉勵,以及最后畢業(yè)墻的上下一致的通力合作。我們一次一次的完成了自我的突破和飛躍。全體隊員上至隊長(cháng)下至成員,人人都無(wú)所畏懼,大家都能凝心聚力,發(fā)揮個(gè)人聰明才智,各個(gè)表現堅強勇敢,充分表達了挑戰自我的團隊精神。
我們首先做的游戲是團隊呼啦圈,雖然是個(gè)不起眼的小游戲,但在游戲完畢后,教練講解這個(gè)游戲的含義,大家才意識到酒店和戰鷹拓展的教官們,在背后付出得太多。一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲旁敲著(zhù)我們的工作態(tài)度。在我們每次遇到問(wèn)題的時(shí)候,我們能彎彎腰,能低低頭,能顧及他人的感受,能及時(shí)為他人解決面臨的問(wèn)題,幫別人一把,我們的這個(gè)團隊將更穩固。其實(shí)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,只有自己勇于面對,在團隊的努力下一定能夠贏(yíng)取最后的勝利。這個(gè)游戲在全體隊員中留下了深刻的印象,這個(gè)工程安排在第一個(gè)是有它的意義的。因為有了這個(gè)起點(diǎn),有了這次的經(jīng)歷讓大家知道在以后的游戲或在工作生活中,尊重大人,比尊重自己更重要。
在大兵游戲科目中更能表達出我們的團隊溝通能力和變通技巧,大家要眾志成城,處處充滿(mǎn)合作,關(guān)心、支持、包容、建議和諒解。在三局中我們贏(yíng)了二局我們很快樂(lè ),但在失敗后領(lǐng)導承受懲罰我們又覺(jué)自己差得很遠。如果我們在任何一環(huán)中出現失誤,我們在團隊協(xié)作中不嚴密配合,只顧自己眼前的事情,不顧及大局,出問(wèn)題后我們的領(lǐng)導將承受更大的責任,那不只是領(lǐng)導的責任,那更是我們的責任!
下午首先迎接我們的'工程是空中斷橋和畢業(yè)墻。在空中斷橋中我們的隊友都表現得非常的勇敢,我們的后勤隊伍也非常強大,我感到非常欣慰,在一個(gè)一個(gè)隊友上去征服自己的同時(shí),在那一大步跨過(guò)斷橋的同時(shí),大家都明白只要跨過(guò)那道坎,迎接最后的就是勝利,就是歡呼,就是從內心征服了自己,面對困難無(wú)所畏懼。
臨終了大家又聚到一起,最后一個(gè)工程擺在了我們面前,畢業(yè)墻我們來(lái)了,我們要畢業(yè)了,我們要為今天的拓展畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。在一天的拓展和教練的講解中大家明白規矩是多么的重要,4.5米的高墻,我們要搭著(zhù)人墻才能翻越過(guò)去,更不能觸犯教官所定的規矩。我們一共xx位隊友,共同定下了120分鐘把它拿下的任務(wù)目標。
在墻的第一輪中我們的隊友還是有人犯規了,我們的隊長(cháng)受到了嚴厲的懲罰,看著(zhù)隊長(cháng)一個(gè)又一個(gè)的俯臥撐,我感觸了為什么我們在一個(gè)小小的問(wèn)題面前,我及我的隊友到現在還是在觸及它。大家都在自責,我見(jiàn)到有的隊友和我一樣,流淚了,那是自責的淚。我發(fā)誓我一定會(huì )堅持到最后。第二輪開(kāi)始,大家表現得無(wú)比堅強,男同胞們個(gè)個(gè)都是兒子娃娃,在困難和挑戰面前,男同胞們用他們寬大的肩膀和夯實(shí)的脊梁,讓一個(gè)又一個(gè)隊友朝勝利的旗幟沖去。上至參謀,下至普通員工都無(wú)所畏懼,大家能凝心聚力,發(fā)揮個(gè)人聰明才智,前面的隊友支撐不了了,后面的立馬補上,那一刻是在見(jiàn)證著(zhù)團隊的力量。
能夠成為酒店新進(jìn)員工的一員,我感到非常榮幸。
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