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母親話(huà)題作文

時(shí)間:2025-11-22 03:38:36 媽媽 我要投稿

母親話(huà)題作文精選15篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的車(chē)間員工年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

母親話(huà)題作文精選15篇

車(chē)間員工年度工作總結1

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,下面對今年的工作做個(gè)總結:

  一、在工作上

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用xx軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將xx的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合x(chóng)組人員調動(dòng),在一車(chē)間x員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別xx人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的`差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;xx車(chē)間xx人員調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  三、結論

  隨著(zhù)公司的xx推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

車(chē)間員工年度工作總結2

  轉眼間20xx年的工作已經(jīng)結束,根據自身工作的實(shí)際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率及業(yè)績(jì)提供依據。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗證理論,用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí),F將這一年里,我的工作內容與取得的一些成績(jì)作以下簡(jiǎn)要回顧:

  1、在生產(chǎn)過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際,對現有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓,用理論武裝生產(chǎn),培訓內容涵袱藝知識、操作規程、崗位安全制度等。其中規模的培訓4次,利用班前、班后會(huì )針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題加以糾正式的培訓若干,現工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。

  2、在生產(chǎn)的同時(shí),我還不間斷的積累實(shí)驗數據,協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室羅工抽檢、送檢真空管,根據實(shí)驗數據,調整膜層工藝,使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng )新高,現車(chē)間生產(chǎn)真空管曝輻量可達¢581800管≤4。5以下(國標≤4。7合格)。熱損¢581800管≤0。70以下(國標≤0。85合格)。

  3、針對年初市場(chǎng)應的膜層顏色雜亂等現象,每天要求工藝人員針對所開(kāi)啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的調整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來(lái)成績(jì)顯著(zhù),側面了解市場(chǎng)應良好。

  4、根據市場(chǎng)需要,一年來(lái),多次開(kāi)發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場(chǎng),其中天普紫墨金真空管年銷(xiāo)售量累計達30余萬(wàn)支,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達5萬(wàn)余支。

  5、根據實(shí)驗數據多次研究,開(kāi)發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于xx的.市場(chǎng),現此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年xx市場(chǎng)產(chǎn)品。

  6、對于車(chē)間設備進(jìn)行小改小革,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實(shí)用新型專(zhuān)利,投產(chǎn)以來(lái)經(jīng)測算將延長(cháng)靶的使用周期達3~7天,年統計將為公司解約靶材消耗費用達10余萬(wàn)元。

  7、自xx年以來(lái),許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設備不斷落戶(hù)真空管車(chē)間,作為車(chē)間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習,了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習,并修改、制定了車(chē)間操作工藝,崗位安全操作規程等。

  工作成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心與助,成績(jì)斐然,總結過(guò)去的工作,自己覺(jué)著(zhù)有許多方面還存在不足,通過(guò)自己的思和查找,認為主要存在以下幾個(gè)方面:

  一是思想解放的不夠,日常工作中求穩的成份占的多一些,還有些放不開(kāi),對待工作還是不那么靈活。對待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠。

  二是在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距,特別勝作實(shí)踐中才發(fā)現,自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學(xué)習,做到不恥下問(wèn)。

  20xx年,面對我的將是更嚴峻的挑戰。我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規范系統的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在天普的舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值。

車(chē)間員工年度工作總結3

  年終總結緊張的 20xx 年即將過(guò)去,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年, 作為公司的一名調 試人員,我在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,使自己的技術(shù)工 作能力不斷提高。新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程, 總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技 術(shù)工作,下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結

  從事調試工作半年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在 身上,越是在這樣的情況下,我更要使設備無(wú)質(zhì)量問(wèn)題出廠(chǎng),提升公司口碑,增加 公司信譽(yù)。

  作為公司的調試人員,我按照工廠(chǎng)的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成工廠(chǎng)所有空 氣壓縮機設備的調試、設備前期的維修及資料整理、生產(chǎn)設備的調整,輔助材料的` 選型及技術(shù)要求的審核等日常工作。

  今年以來(lái),我時(shí)刻提醒著(zhù)自己注意質(zhì)量是企業(yè)的命脈。我深刻而清楚地認識到自己 的缺點(diǎn)和不足,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì ) 再一朝一夕。這使我感到自己還有很多路要走,還有很多事要學(xué),當然自己的努力是 不可少的。通過(guò)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服, 認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加 強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量, 提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

車(chē)間員工年度工作總結4

  轉瞬間本年度的車(chē)間工作已經(jīng)告一段落,我明白這一年工作中的努力對車(chē)間的發(fā)展十分重要,因此我很重視自己在車(chē)間工作中的表現,而且對于工作中的問(wèn)題也能夠積極向車(chē)間的同事請教,憑借著(zhù)對車(chē)間工作的熱愛(ài)讓我在這一年取得了不小的進(jìn)步,現簡(jiǎn)要總結本年度在車(chē)間工作中的得失如下。

  認真完成每月的生產(chǎn)指標并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,我明白完成自己的本職工作才能夠盡快提升個(gè)人能力,因此我認真做好車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)并完成每個(gè)月的績(jì)效指標,在工作量方面能夠達到要求從而履行好自身的職責,而且對于領(lǐng)導額外安排的任務(wù)也能夠認真執行下去,對我來(lái)說(shuō)這是用來(lái)鍛煉自己的.機會(huì )自然要好好珍惜,另外我在保障工作效率的同時(shí)也會(huì )對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,畢竟因為自身的疏忽導致產(chǎn)品不合格的狀況出現是不太好的,所以我能夠牢記自己的職責并檢查好每個(gè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,而且我在平時(shí)工作中也會(huì )小心謹慎從而盡量不要出現次品。

  熟練操作生產(chǎn)設備并學(xué)到不少實(shí)用的工作技巧,我明白學(xué)到更多技術(shù)才能夠讓自己在工作中盡快得到成長(cháng),因此我在認真完成每個(gè)月的工作之時(shí)也從中積累了不少經(jīng)驗,而且我也很重視新技術(shù)的學(xué)習并經(jīng)常向同事請教,無(wú)論是生產(chǎn)設備的操作還是維修都能夠讓我學(xué)到不少知識,而且領(lǐng)導組織員工前往其他車(chē)間參觀(guān)學(xué)習的時(shí)候自己也會(huì )積極爭取機會(huì ),平時(shí)車(chē)間組織會(huì )議的時(shí)候則會(huì )認真記錄領(lǐng)導的講話(huà),趁著(zhù)年輕在工作中多積累資歷才是我需要做到的。

  能夠意識到安全生產(chǎn)的重要性并采取有效的措施,安全生產(chǎn)既是對自己的負責也是工作中需要做到的,因此我能夠盡職盡責地做好車(chē)間的各項工作,而且我也會(huì )積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性從而獲得不少員工的認可,其中我能夠嚴格按照工作流程來(lái)生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,然而由于我在工作能力方面還存在許多不足之處,因此我仍需要繼續做好車(chē)間的本職工作才行,而且我也要時(shí)刻反思自身在工作中的表現才行,通過(guò)對工作的重視能夠讓我在今后的工作中有著(zhù)更好的表現。

  工作中的努力讓我在本年度取得不少進(jìn)展,我也明白自己應該牢記領(lǐng)導的教誨從而認真做好本職工作,我會(huì )用以往的經(jīng)驗來(lái)指導今后的車(chē)間工作,希望在后續的工作中能夠再接再厲從而做得更好。

車(chē)間員工年度工作總結5

  年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。

  一.工作重點(diǎn)

  配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作

  一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

  在一號機正常運行的階段,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件,仔細復核尺寸,并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。

  保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

  進(jìn)入年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的最高紀錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現問(wèn)題的概率明顯增多,解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

  二.日常工

  由于發(fā)電任務(wù)繁重,機組的檢修工作相應增多,生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

  不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線(xiàn)青年黨員及骨干員工的`先鋒模范作用,在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

  不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入年。

  加強員工的崗位學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。

  三.安全與管理

  年是安全與管理年,為切實(shí)加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類(lèi)事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

  1。上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。

  2。在年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類(lèi)考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,真正調動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

  3。督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。

  4.生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò ),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。

  四.不足之處

  年生產(chǎn)部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

  1.個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì )變成大錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。

  2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

  五.年工作展望

  年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù),在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下,調動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

車(chē)間員工年度工作總結6

  20xx 年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內心不禁感慨 萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是 關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián) 12.5%來(lái)自知識,87.5 來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客 為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工 作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用 autocad 繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將 fmea、控制 計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及 解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項, 當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合 pe 組人員調動(dòng),在一車(chē)間 pe 人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好 地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但 尚未至于與人同流合污。

  5、 一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式, 工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然 pe 人員只有 2 人), pe 人員由過(guò)去 3 人削減為現時(shí) 2 人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本, 沿著(zhù)公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工 作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別 pe 人 員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導 的要求還有不少的差距; 2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善, 以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩 之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的.提升,工作效率亦在不斷地提高; 3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單 一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程 合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車(chē)間只有 2 個(gè) pe 人員,在紀律上未有過(guò)失,今后仍 需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

  三、結論

  隨著(zhù)公司的 erp、t-misc、cellproduction 推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要 求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力 提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有 的貢獻。

車(chē)間員工年度工作總結7

  認真對待車(chē)間實(shí)習工作往往能夠讓自己得到很好的鍛煉,畢竟無(wú)論是檢驗以往所學(xué)的知識還是學(xué)習實(shí)用的工作技巧都能夠讓自身能力得以提升,再加上我也存在著(zhù)欠缺實(shí)踐經(jīng)驗的問(wèn)題自然要在車(chē)間工作中更加努力些才行,伴隨著(zhù)實(shí)習期的結束也應當對完成的車(chē)間工作加以總結從而分析自身的不足之處。

  通過(guò)觀(guān)摩了解車(chē)間生產(chǎn)的流程從而為正式工作打好基礎,想要完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)自然要對整個(gè)工作流程比較熟悉才行,所以我在初期的實(shí)習工作中便跟隨車(chē)間師傅進(jìn)行工作流程的觀(guān)摩,無(wú)論是生產(chǎn)還是質(zhì)檢都是車(chē)間工作中重要的組成部分,所以我秉承著(zhù)認真負責的態(tài)度請教車(chē)間師傅工作中的注意事項,這樣的話(huà)當我正式參與到這方面的工作中以后自然能夠減少失誤的概率,再加上車(chē)間工作并沒(méi)有自己想象中那般簡(jiǎn)單從而需要付出不少的努力,雖然的確存在著(zhù)工作壓力大的問(wèn)題卻也因為不錯的待遇讓我喜歡上車(chē)間的工作環(huán)境,所以我在實(shí)習期間始終認真對待著(zhù)車(chē)間領(lǐng)導安排的任務(wù)并將其圓滿(mǎn)完成。

  較好地完成生產(chǎn)與包裝環(huán)節的車(chē)間工作從而加深了對職責的.理解程度,也許缺乏實(shí)踐經(jīng)驗的自己在工作能力方面遠遠達不到正式車(chē)間員工的需求,但是虛心好學(xué)的態(tài)度以及良好的人際交往讓我在車(chē)間工作中遇到難題的時(shí)候得到了不少的幫助,無(wú)論是從原材料到生產(chǎn)還是后續的包裝環(huán)節都能夠在車(chē)間師傅的指導下完成得很好,隨著(zhù)自己在車(chē)間工作中投入的精力越多自然能夠從中獲得不少的鍛煉,這讓我感慨生活不易的同時(shí)也理解到在外工作的父母肩上承擔了多么中的壓力。

  通過(guò)工作中的探討了解到自身存在的不足以便于通過(guò)后續的努力加以改善,也許是我接受新事物的能力較強的緣故導致完成車(chē)間工作的同時(shí)存在著(zhù)基礎不牢固的問(wèn)題,再加上有時(shí)候存在著(zhù)好高騖遠的心態(tài)從而希望能夠接受更高難度的挑戰,然而僅僅是初次嘗試便讓我明白自己在實(shí)習期間的確存在著(zhù)浮躁的問(wèn)題,明明自身的基礎還未牢固便想要獨自解決更高難度的任務(wù)自然會(huì )面臨失敗,但是從車(chē)間師傅和同事們釋?xiě)训难凵癖忝靼走@也是車(chē)間工作中的考驗之一。

  盡管我對實(shí)習期結束以后的打算感到比較迷茫卻無(wú)法否認這段時(shí)間自己收獲了很多,無(wú)論是工作技巧的嫻熟還是人脈的積累都是我在車(chē)間的收獲,我很慶幸自己在實(shí)習工作中能夠得到同事的幫助與車(chē)間領(lǐng)導的栽培,我會(huì )繼續秉承虛心好學(xué)的態(tài)度從而在以后的工作中走出屬于自己的道路。

車(chē)間員工年度工作總結8

  風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,20xx年就這樣快接近了尾聲,新的20xx年又在向我們招手,經(jīng)過(guò)這一年忙碌的工作,使我有了太多的感觸。

  首先我想總結一下我今年的工作情況,具體表現有以下三個(gè)方面:

  一:我的激光下料情況嚴格按照李經(jīng)理所給的計劃下料,養成了有多少訂單就下多少料的習慣。對生產(chǎn)上出現的問(wèn)題,及時(shí)得以解決,有必要時(shí)會(huì )跟部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)反映,并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì )議紀要,按會(huì )議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)得到高度重視,防范措施得力,本年度我組無(wú)員工發(fā)生工傷事故,并做到每天做好班前會(huì )記錄,做到班前提醒、班中巡查、班后總結。

  二:加強了車(chē)間安全及文明生產(chǎn)現場(chǎng)管理,現場(chǎng)管理基本上按照“5S”標準規定操作。改進(jìn)工作作風(fēng),與上司和職工同舟共濟、努力工作,并提高自身素質(zhì)。

  三:廢物利用,充分利用企業(yè)里現有的邊角料鋼板、報廢品進(jìn)行合理地整頓、使用,為企業(yè)節省成本,增加效益。本年度我無(wú)質(zhì)量扣款,唯一的一次是:做562-4H時(shí)有3塊后板方孔全部偏位9mm,此三塊板不好反攻,為全部報廢,原因是機床壓腳松動(dòng)導致,屬于機械故障,而當班操作工也及時(shí)發(fā)現了這情況,并及時(shí)將報廢的板材挑出而沒(méi)有直接留到下一道工序,最后我用這報廢的三塊板做小零件用了,從而使損失減小。

  根據今年的`總結,我想為公司提出一個(gè)建議,那就是:機加工部門(mén)的機床操作工都應該有一個(gè)的合格的上崗證,比如激光組有的操作工的水平老是不能提高,有的做了操作工一年多的時(shí)間,但還不能自己處理機床上的一些問(wèn)題,一些機床參數不太會(huì )調試,即使是一些小問(wèn)題有時(shí)候都不能自己解決,所以我覺(jué)得公司應該經(jīng)常有些專(zhuān)業(yè)知識考試,對考試合格的員工發(fā)上崗證,這樣能提高員工的整體素質(zhì)和水平。

  20xx年我的目標是:努力做好自己的本質(zhì)工作并配合各部門(mén)所需的工裝,模板和新品試制的激光下料,并繼續保持無(wú)質(zhì)量扣款。最后提前祝公司里所有的員工及董事長(cháng)新年快樂(lè ),身體健康,謝謝!

車(chē)間員工年度工作總結9

  在車(chē)間的這一年里,偶爾疲憊,也偶爾滿(mǎn)足。今年是很充實(shí)、忙碌的一年,加班的天數也比上一年多一些,所以時(shí)常也感到有一些疲憊,但我能夠盡快的恢復過(guò)來(lái),重新步入工作中。漸漸地,我個(gè)人的意志也變得更加堅定了,各項能力也有了一些提升。我也認識到原來(lái)只有當人遇見(jiàn)了一些困難時(shí),我們成長(cháng)才會(huì )更快一些。20x'x這一年并不是特別忙長(cháng),甚至有一些過(guò)于迅速,一眨眼的功夫便消失的無(wú)影無(wú)蹤了。我想在此為這一年做一次總結,也期望來(lái)年可以在這個(gè)基礎上有一些更好的收獲。

  一、維護工作紀律、養好個(gè)人品行

  對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)最重要的就是公司的工作風(fēng)氣和紀律了。而風(fēng)氣的養成也是建立在紀律之上的。就像在學(xué)校上課一樣,如果有人違反了紀律,或者是給班級集體造成了不好的影響,那是注定要影響很多人的。所以在工作上我也像在學(xué)校一般的嚴格管束自己,養成良好的工作作風(fēng),在個(gè)人的平品行上不斷追求,也不斷告誡自己不可因小的失誤而造成難以收拾的局面。憑借著(zhù)這幾條自律的要求,我在這一年的工作上遵紀守法,從未遲到也從未早退,樹(shù)立起了一個(gè)模范員工的形象,保持好這個(gè)狀態(tài),向前出發(fā)。

  二、善于利用工作時(shí)間、注重總結

  對于我們今年的工作來(lái)說(shuō),是有一些匆忙的.。這一年公司發(fā)展非常迅速,合作也非常的多,因此我們的產(chǎn)品也實(shí)在做不贏(yíng)。差不多有半年的時(shí)間我們在加班中度過(guò),這一路走來(lái),或許有些疲憊,但是我們每個(gè)人的收入也有了增長(cháng)。這不得不感謝企業(yè)對我們員工的鼓勵,也不負我們這一年的努力。在工作當中,時(shí)間太緊,所以不得不珍惜每分每秒趕產(chǎn)品,我在共工作上也絕不敢放松,定時(shí)做總結,反省自己的缺點(diǎn),為接下來(lái)的工作做好準備。

  三、未來(lái)一年繼續全力以赴

  20xx年公司爬上了一個(gè)更高的階梯,而20xx年的我們也注定走向更好。只有我們員工共同努力起來(lái)了,公司才會(huì )成長(cháng)更加迅速。而公司走向了更好時(shí),也會(huì )給我們帶來(lái)一個(gè)更好的平臺,可以讓我們有一個(gè)更大的發(fā)展空間。雖說(shuō)現在只是一名普通員工,但是我相信憑借著(zhù)自己的努力,今后的我一定可以創(chuàng )造一番成績(jì),也可以為這個(gè)崗位爭光,接下來(lái)的一年,我會(huì )為推動(dòng)公司的發(fā)展不留余力,也會(huì )不斷的提高自己的個(gè)人能力,為美好的將來(lái)再次出發(fā)!

車(chē)間員工年度工作總結10

  20xx年的車(chē)間管理工作,讓我深深體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應生產(chǎn)。在X公司領(lǐng)導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門(mén)之間的協(xié)調,以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén),以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況總結如下:

  一、隨著(zhù)我行業(yè)生產(chǎn)設備不斷的升級和更新,使得我車(chē)間有部分老舊落后的機器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。

  二、以上情況匯報X后。經(jīng)領(lǐng)導的研究,公司決定實(shí)施一次舊設備大更換。主要購買(mǎi)的有:Xx機后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎。

  三、生產(chǎn)設備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機器又出現了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對此情況,X親自帶隊指揮清空一個(gè)材料倉庫,作為生產(chǎn)車(chē)間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng )造了有利的條件。

  四、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題,在X以及公司領(lǐng)導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,X更是親臨一線(xiàn)督導。加上設備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的X噸上升到現在每月X噸,產(chǎn)能大約提升了X%。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,穩定了一線(xiàn)生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現雙贏(yíng)利的好局面。

  五、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當落后。他們的'主觀(guān)意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線(xiàn)帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著(zhù)相當大的壓力。這就使得我們在今后很長(cháng)的一段時(shí)間里,要真切地面對這個(gè)事實(shí)。要結合社會(huì )的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會(huì )價(jià)值觀(guān),以提升他們的主觀(guān)意志,為公司的發(fā)展奉獻力量。

  六、隨著(zhù)市場(chǎng)對產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著(zhù)新的挑戰,新的發(fā)展方向,對我們車(chē)間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車(chē)間管理人員,也必須適應新的情況,進(jìn)一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng )新意識。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作,做一名稱(chēng)職的管理人員。

  接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái),我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝X以及公司所有領(lǐng)導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時(shí)給予的涼解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

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