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離不開(kāi)母親作文

時(shí)間:2025-11-29 06:57:53 媽媽 我要投稿

離不開(kāi)母親作文2篇

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的出差學(xué)習心得體會(huì ) ,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

離不開(kāi)母親作文2篇

出差學(xué)習心得體會(huì ) 1

  班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來(lái)越不好當。但是,既然當了班主任就務(wù)必竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的主角。我幾年的班主任的工作經(jīng)歷,我對班主任工作有了自己的體會(huì )。

  一、班主任要以身作則,為人師表。

  教師要在學(xué)生中樹(shù)立良好的形象和成績(jì),就務(wù)必以身作則,為人師表,從我做起。中學(xué)生正處在一個(gè)生理成長(cháng)期和世界觀(guān)逐步構成的一個(gè)特殊的時(shí)期,作為老師,個(gè)性是班主任,他的一舉一動(dòng)都會(huì )直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養,以感染和教育學(xué)生。例如,要求學(xué)生知錯就改,當我在工作中出現了失誤時(shí),我也真誠地對學(xué)生說(shuō):“對不起,這件事是我沒(méi)查清楚,錯怪你了!边@樣學(xué)生在生活和學(xué)習中做錯了,能夠主動(dòng)地找到跟我認錯。再出發(fā)

  二、發(fā)掘言行的閃光點(diǎn)

  每個(gè)學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著(zhù)許多可貴的閃光點(diǎn)。班主任的職責就是要用愛(ài)心去發(fā)掘出言行中的閃光點(diǎn),讓學(xué)生在教師的種種善意的期盼和愛(ài)中,增強自信并走向成功。我班里有這樣一個(gè)女生,她平日里默默無(wú)聞,學(xué)習成績(jì)一般,屬于那種走進(jìn)學(xué)生堆里不容易找的學(xué)生,但她的字寫(xiě)得不錯。我們班第一次辦班板報時(shí),發(fā)愁沒(méi)人會(huì )寫(xiě)板頭。我就找到她,說(shuō)她的字寫(xiě)得挺好,讓她試試,結果她寫(xiě)得不錯。在那個(gè)周的周記里,她說(shuō)真的十分感謝老班讓我寫(xiě)黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫(xiě)但從來(lái)沒(méi)試過(guò),太感謝老師給我這個(gè)機會(huì )了。透過(guò)這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。在接下來(lái)的摸底考試中成績(jì)有很大的進(jìn)步,在剛剛結束的期中考試中,她進(jìn)到了班級的第六名。每個(gè)學(xué)生都有值得津津稱(chēng)道的優(yōu)點(diǎn),班主任應及時(shí)發(fā)現學(xué)生的具體優(yōu)點(diǎn),公開(kāi)贊美。這樣,贊美將會(huì )成為激勵學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動(dòng)力。

  三、發(fā)揮班干部作用

  班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級骨干是構成優(yōu)秀群眾的一個(gè)重要條件,使群眾有一個(gè)“控制中心”,保證在統一的指揮下,能協(xié)調實(shí)現共同的目標,更重要的是透過(guò)班級工作實(shí)踐提高學(xué)生交際潛質(zhì),組織潛質(zhì)和獨立工作潛質(zhì)。如班長(cháng)全面負責班級工作;學(xué)習委員專(zhuān)項負責組織每一天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動(dòng);生活委員堅持每周的生活。組長(cháng)管好本組的'事。在班上發(fā)生問(wèn)題,班干部能主動(dòng)解決糾紛,化解矛盾。班級的班干部和小組長(cháng)在每周的周一聚在一齊開(kāi)班務(wù)會(huì ),對上個(gè)周班級中出現的狀況進(jìn)行總結,或者提出自己對小組管理的方法和困惑,并對本周的工作進(jìn)行安排布署。在每一天的晚飯時(shí)班長(cháng)與值日班長(cháng)開(kāi)個(gè)碰頭會(huì ),交流一下當天的狀況,然后由班長(cháng)在班級進(jìn)行晚點(diǎn)。這樣從班長(cháng)到組長(cháng)職責分明、各司其責。增強了他們的職責心,調動(dòng)了他們的用心性,發(fā)揮了他們的主動(dòng)性、創(chuàng )造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規工作有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。美麗心靈觀(guān)后感

  四、充分利用好學(xué)校組織的各項活動(dòng)

  教育是種活動(dòng)。班主任老師應帶領(lǐng)班級的學(xué)生用心、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型群眾活動(dòng),如戶(hù)外會(huì )、歌詠比賽、課外活動(dòng)等。透過(guò)群眾活動(dòng),開(kāi)闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉化為學(xué)生的行動(dòng),培養他們熱愛(ài)群眾、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結拼搏的精神。用中華民族傳統美德武裝學(xué)生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。對于參加的活動(dòng),無(wú)論是取得了成績(jì)還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結,學(xué)生自己要總結,班主任要總結,使學(xué)生總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,好的表?yè)P,差的批評,這樣正氣會(huì )得到弘揚,歪風(fēng)習氣會(huì )有效的遏制,對整個(gè)班風(fēng)的構成有必須的促進(jìn)作用。

出差學(xué)習心得體會(huì ) 2

  出差時(shí)間:xx年x月x日——xx年x月x日

  出差地點(diǎn):6.30--7.01在菏澤項目工地,7.01-7.02在聊城項目工地

  出差目的:菏澤項目四臺設備以及聊城項目六臺設備已經(jīng)吊裝完畢,線(xiàn)路也已經(jīng)

  接好,且整個(gè)項目工程的其他工作也已經(jīng)臨近尾聲,為了能確保工程按時(shí)完工,有必要對我方設備進(jìn)行一次初調試,以盡早的發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,為以后的工程中出現的問(wèn)題的留下足夠的解決時(shí)間。出差程序:

  1.經(jīng)公司批準后與6.29日做好了出差的準備工作

  2.聯(lián)系甲方和項目施工單位以尋求配合,通知對方調試時(shí)間

  3.抵達現場(chǎng)與施工單位溝通了解工程近況

  4.根據工程現狀進(jìn)行調試工作,并解決調試過(guò)程中出現的設備問(wèn)題

  5.調試完畢,確保無(wú)誤后,向甲方和施工單位安排后續工作以及注意事項

  6.簽寫(xiě)確認調試表,并安排后續行程

  工作效果:

  一.菏澤項目

  到達菏澤現場(chǎng)后,甲方負責人沒(méi)在現場(chǎng),通過(guò)和施工單位負責人溝通后得知,四臺設備控制箱內的動(dòng)力線(xiàn)已經(jīng)連接完畢,但是濟南的施工方是第一次接觸高大空間設備,不確定是否連接正確,當初電工接線(xiàn)時(shí)只是通過(guò)電話(huà)與我方進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通,因此有必要重新上去檢查一遍是否連接正確,在經(jīng)過(guò)多方溝通與協(xié)調之后,施工單位臨時(shí)租借了三副半的腳手架,搭建完畢后上去檢查發(fā)現,施工單位將動(dòng)力線(xiàn)接到了變頻器上端借口,出現了嚴重的接線(xiàn)錯誤,于是對四臺設備一一進(jìn)行了檢查和改接;連上電源線(xiàn),打開(kāi)工控機后對四臺設備進(jìn)行了調試,四臺設備均運行良好;與施工負責人溝通協(xié)調好后,簽單回程;整個(gè)過(guò)程雖然出現了很多問(wèn)題但是總體上還是比較順利的完成了調試工作。

  二.聊城項目

  聊城項目共有六臺高大空間設備,甲方為正宏藥業(yè),施工方為宜興市工業(yè)設備安裝有限公司,該安裝公司之前有過(guò)高大空間安裝經(jīng)驗,所以在溝通協(xié)調上,對方給予了很大的幫助與支持,由于工地現場(chǎng)有搭建好的腳手架,檢查工作進(jìn)行順利,接好電源后調試中發(fā)現2號機組提示"風(fēng)機過(guò)熱"無(wú)法啟動(dòng),出現紅色報警指示,其他設備運行正常,經(jīng)檢查核實(shí)后發(fā)現接線(xiàn)并沒(méi)有出錯,只是風(fēng)機信號線(xiàn)與接線(xiàn)端子的連接不夠結實(shí),出現松動(dòng)斷路現象,經(jīng)加固后設備恢復正常運轉。整個(gè)項目的調試工作進(jìn)行順利。

  工作總結:

  1.由于工期尚未完工,甲方負責人基本不在現場(chǎng),調試完畢后無(wú)法將設備操作及運行管理的相關(guān)知識及時(shí)傳遞給甲方。

  2.由于施工方工作人員素質(zhì)和責任心等問(wèn)題,很難保證其在設備接線(xiàn)中的正確率和質(zhì)量問(wèn)題,我方有必要進(jìn)行相關(guān)指導或者在生產(chǎn)過(guò)程中予以標注,使接線(xiàn)更加方便易懂。

  3.通過(guò)調試當中出現的控制箱內線(xiàn)路連接不牢固的問(wèn)題,提醒我們在生產(chǎn)運輸和安裝過(guò)程中要格外的細心和小心。

  4.通過(guò)工控機和無(wú)線(xiàn)發(fā)射模塊實(shí)現的無(wú)線(xiàn)控制,在生產(chǎn)應用中的確很方便實(shí)用,但一些業(yè)主和施工隊伍還沒(méi)有完全認識到這一點(diǎn),需要我們進(jìn)行相關(guān)講解和對比。

  5.機組設備出廠(chǎng)時(shí)的設備編號放在控制箱下面在實(shí)際的生產(chǎn)應用中不易觀(guān)察,需要繞到控制箱一側且遠離機組成一定角度的地方才能觀(guān)看到,給生產(chǎn)運行的控制帶來(lái)不便,最好應該在出風(fēng)口梯形傾角處的`四面分別張貼一個(gè),這樣易于各個(gè)方向觀(guān)察。

  個(gè)人總結:這次出差讓我學(xué)到了很多知識,鄧工程師在這次出差當中教會(huì )了我許多工作上的經(jīng)驗和知識,同時(shí)在生活當中給予我許多幫助和照顧,對此我深感謝意;同時(shí)我也對出差有了更加全面細致的了解,對工作有了進(jìn)一步的認識,對自己出現的問(wèn)題也有更加直觀(guān)的認識,相信這次的出差經(jīng)歷能讓自己更快的成長(cháng),為以后的工作奠定基礎;最后感謝公司給予這樣一次鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。

出差學(xué)習心得體會(huì ) 3

  隨著(zhù)塞奇納爾公司一天天在不斷壯大,應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,被派往四子王旗出差。此行主要目的一方面是為了統計各個(gè)嘎查牧民的信息,包括姓名、電話(huà)、身份證號和草場(chǎng)面積,另一方面為了宣傳我們公司,并且讓更多的牧民能夠加入我們合作社,而且牧民也能把羊肉賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。

  出差第一天,我們到了四子王旗黨校,在那里召開(kāi)了關(guān)于“牧民如何使用手機APP”的培訓會(huì ),主要介紹牧民怎樣通過(guò)手機APP去銷(xiāo)售羊肉,另一方面也介紹了我們塞奇納爾公司發(fā)展歷程。來(lái)參加這次會(huì )議的雖然都不是什么大領(lǐng)導,其中也有普通百姓,可我覺(jué)得這次會(huì )議開(kāi)的非常圓滿(mǎn),我能確切地感受到牧民從內心深處迸發(fā)出來(lái)的積極性,會(huì )議期間座無(wú)虛席,全場(chǎng)只聽(tīng)的到領(lǐng)導站在臺上熱情洋溢的講話(huà),臺下的牧民臉上充滿(mǎn)希望的.笑容。當時(shí)在出差的路上我就在想,那里的牧民會(huì )不會(huì )野蠻不講理,會(huì )不會(huì )動(dòng)口說(shuō)粗話(huà),然而此時(shí)此刻的我,把這些問(wèn)題統統拋在腦后,不管這次出差結果如何,我都會(huì )盡力幫助每一位牧民,去耐心的指導他們怎樣使用手機APP,告訴他們銷(xiāo)售羊肉的整個(gè)流程,去幫助他們走上小康之路,我想這也是為社會(huì )做出一份應有的貢獻吧。

  晚上回到賓館,我們個(gè)個(gè)累的精疲力竭,一下午都在布置會(huì )場(chǎng),里面的空氣不流通,悶的頭疼,可是我們的心是暖的,我們讓更多的人去了解塞奇納爾,讓更多的牧民解決了羊肉銷(xiāo)售渠道窄、價(jià)格低的問(wèn)題,不管再苦再累,都是心甘情愿。第二天我們就會(huì )下鄉,真正投入到牧民的生活,了解他們的情況。

  第二天到了家里,和我們那塊的村子沒(méi)什么倆樣,唯一的區別就是牧民好客,一進(jìn)門(mén)熱乎乎的奶茶就端了上來(lái),頓時(shí)親切感油然而生。我們在統計信息過(guò)程中,牧民也積極配合,期間有些牧民怕他們的信息會(huì )泄露出去,我們就說(shuō)公司和政府也是有合作項目的,這么大的公司不會(huì )出賣(mài)他們,后來(lái)嘎查長(cháng)也積極配合牧民,讓他們來(lái)加入我們。

  有些牧區距離我們遠,就打電話(huà)溝通,讓他們把信息用照片的形式發(fā)到手機上。打電話(huà)也是一門(mén)學(xué)問(wèn),當電話(huà)接通時(shí),首先是問(wèn)好,然后一定要簡(jiǎn)單介紹自己,比如說(shuō)我們是塞奇納爾公司的,我值得欣慰的是,幾乎每一個(gè)嘎查都知道我們公司,也積極配合我們的工作,我想這就是會(huì )議圓滿(mǎn)成功的結果吧。

  還有就是,出差當中,一定要養成主動(dòng)與人交流的習慣,因為很多有用的信息都是從與人交流的過(guò)程當中得出的,雖然是不同的民族,可是會(huì )共同的語(yǔ)言,有時(shí)候一個(gè)眼神就能心領(lǐng)神會(huì ),蒙漢一家親。

出差學(xué)習心得體會(huì ) 4

  xx年x月x日公司安排我去深圳新橋同維廠(chǎng)學(xué)習,很榮幸公司給我這次鍛煉和學(xué)習的機會(huì ),這次出差的主要任務(wù)就是學(xué)習更多機型的維修,具體的說(shuō)就是對光產(chǎn)品維修,其次就是學(xué)習對產(chǎn)線(xiàn)的管理。這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問(wèn)題也不是問(wèn)題,沒(méi)有修不出來(lái)的板子。

  一.學(xué)習收獲

  1.不要等待領(lǐng)導;要自己先做,一個(gè)一個(gè)的做。自己要養成一種好學(xué)的習慣,過(guò)一天要有一天的價(jià)值。今天我做了什么?我對得起老板給我發(fā)的工資嗎?沒(méi)有事情做的時(shí)候要自己找事情做。

  2.在工作上,遇到不懂、不會(huì )、不明白的問(wèn)題時(shí),要以"小學(xué)生"的態(tài)度向身邊的領(lǐng)導同事請教,增進(jìn)彼此間的交流溝通。

  3.工作上創(chuàng )新要從自身做起,認真動(dòng)腦,遇到問(wèn)題及時(shí)處理,不斷解決新情況、新問(wèn)題。

  4.溝通與同事的有效溝通,共同學(xué)習,共同進(jìn)步。與深圳返修的及時(shí)有效地溝通

  5.資料問(wèn)題維修的電路板上面的資料對于經(jīng)常維修同一種機型的要準備好燒錄OK的'資料待用,可節約維修工時(shí)。

  6.不良IC的處理維修遇到的不良IC及時(shí)更換,在不良IC上用鉛筆寫(xiě)上維修代碼。這樣做的好處有兩個(gè):1)對于誤判的加入維修績(jì)效評定。2)促使維修者節約物料,減少浪費,對誤判的物料重新利用起來(lái)。

  7.高效升級利用最新軟件可以一次升級十六片大大節約時(shí)間,及時(shí)更新工裝治具,把好的高效的方法及時(shí)應用在我們的工作中。

  8.報表的規范統一報表書(shū)寫(xiě),便于文員記錄。"故障現象""故障原因""解決方法"按照統一的格式填寫(xiě)。

  9.維修技巧

  對于同一個(gè)機型的板子如果修一片測一片顯然很浪費時(shí)間,可以按照下面的方法更快速的完成維修任務(wù)。1)先全部測一遍對不良的部位料號進(jìn)行標注,。2)動(dòng)用風(fēng)槍烙鐵對標注的料進(jìn)行更換。3)對換料后的板子進(jìn)行測試。對維修經(jīng)驗豐富的來(lái)說(shuō)此時(shí)已經(jīng)修好80%以上。4)對于另外換料沒(méi)好的板子進(jìn)行一一維修。

  準備空板,可對清尾維修起到很大幫助。特別是過(guò)孔不通過(guò)孔有阻值的板的維修。

  往往修不出來(lái)的板子是因為馬虎,小料的損壞脫落引起的。修板要非常細心,拿到一片板子先看再修,判斷準確故障部位再修,避免人為造成的"鐵板"。

  10.不良物料的以舊換新可以簡(jiǎn)化領(lǐng)料的過(guò)程,方便物料員物料的發(fā)放。

  二.太倉返修的優(yōu)勢

  1.人員便于管理,能動(dòng)性較強,都有很大的潛力。

  2.硬件設施較好。

  3.目前返修品比較單一,很容易維修。

  三.太倉返修管理中的問(wèn)題及建議

  1.內部7s的管理:及時(shí)去發(fā)現自己的問(wèn)題,全部門(mén)拉長(cháng)每天抽時(shí)間對整條拉進(jìn)行7s的自我檢查,對于

  查出的問(wèn)題進(jìn)行拍照警告。爭創(chuàng )7S優(yōu)秀部門(mén)。

  2.效率

  為更合理的獎勵先進(jìn)鼓勵落后,按每月超出標準產(chǎn)量的多少按比例分配獎金,。

  3.質(zhì)量

  質(zhì)量問(wèn)題很重要,我們要嚴格按照維修標準,規范進(jìn)行維修,盡心盡職文明維修。避免因質(zhì)量問(wèn)題造成不必要的投訴。

  4.技能提升

  抽時(shí)間應對維修員及輔助人員進(jìn)行技能培訓,以提高人員技能的多樣性及清尾能力。

  四.后期學(xué)習計劃

  此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領(lǐng)導身上學(xué)到了很多有用的東西,同時(shí)看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

  1.壞料的準確判斷

  準確判斷出壞料再進(jìn)行更換,避免浪費。熟悉料的作用。

  2.與同事的有效溝通

  往往在談話(huà)交流中不經(jīng)意的學(xué)到知識,搞好與同事的關(guān)系,便于共同解決工作中的問(wèn)題。

  3.不斷學(xué)習,勇于創(chuàng )新。

  4.發(fā)現問(wèn)題及時(shí)去解決。

  5.返修品自己做出計劃

  我要在幾天之內把板修出來(lái)?需要的料提前準備好,今天我還有多少沒(méi)做?明天我的目標是多少?

  以上是我一個(gè)多月來(lái)的出差學(xué)習報告,對于我們新員工來(lái)說(shuō),要充分學(xué)習公司的全方位知識結構,不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率。才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來(lái)的日子里,我一定會(huì )做的更好,也請領(lǐng)導們給予我信任與機會(huì )。

出差學(xué)習心得體會(huì ) 5

  班主任工作確實(shí)是一門(mén)藝術(shù),是一門(mén)研究每個(gè)學(xué)生以促使其全面健康發(fā)展的藝術(shù),班主任要付出很大的精力和時(shí)刻去研究每一個(gè)學(xué)生,以便因材施教。學(xué)生的差異決定了班主任需要采取不一樣的方法,不一樣的形式,在不一樣的場(chǎng)合去教育和引導學(xué)生,以便產(chǎn)生最佳的教育效果。下方就我個(gè)人的體會(huì )和想法談如何做好班主任工作。

  一、要關(guān)愛(ài)學(xué)生。

  低年級學(xué)生需要愛(ài)。他們在逐步適應學(xué)生生活的過(guò)程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛(ài),使他有戰勝困難的決心和勇氣。無(wú)論是學(xué)習上還是生活上,老師常去關(guān)心他,照顧他,那怕是一句話(huà),在他心里都會(huì )產(chǎn)生很大的作用。班主任應會(huì )學(xué)會(huì )利用這一點(diǎn),及時(shí)發(fā)現那些需要關(guān)愛(ài)的同學(xué),及時(shí)獻上一片真誠,那將是對學(xué)生的最好獎勵,會(huì )使他們產(chǎn)生強烈的信任感,更好地聽(tīng)從你的教導。

  二、要研究心理。

  小學(xué)階段,無(wú)論是從心理上還是從生理上都處于幼稚的時(shí)期,有些問(wèn)題處理不好,就有可能造成必須心理上的障礙。因此作為班主任老師在與學(xué)生交往的過(guò)程中,要多思考學(xué)生的心理狀態(tài),從實(shí)際出發(fā)去解決實(shí)際問(wèn)題。個(gè)性是對那些在心理上有些不健全的學(xué)生,應格外注意,要分別對待,注意交心。老師要平易近人,平等待人,當發(fā)現某些學(xué)生有心理障礙時(shí),要注意學(xué)習解決它的辦法,絕不能等待。

  三、要培養習慣。

  班主任在班級管理過(guò)程中,就應有一個(gè)比較習慣的方法,即規矩不能朝令夕改,自己破壞自己的`規矩,那么班級管理就很難自動(dòng)運行。班主任要多設計班級,透過(guò)什么樣的管理,到達什么樣的結果,管理中立下的規矩絕不輕易修改。到什么時(shí)刻做什么事情,什么事情由什么人來(lái)做,從方法到要求都要明確下來(lái),個(gè)性要重視那些別人看來(lái)很小的事,逐步實(shí)現班級管理的自動(dòng)化。當有時(shí)要違背一些規矩時(shí),就應向學(xué)生講清楚,以持續班級管理的良好習慣。同時(shí)也要教育和培養學(xué)生自身構成良好的習慣。

  四、要嚴于律己。

  班主任老師堪稱(chēng)學(xué)生之楷模,方方面面都有學(xué)生學(xué)習和效仿的地方。就是說(shuō)老師的一言一行都會(huì )給學(xué)生帶來(lái)很大影響,老師言不雅,行不正,學(xué)生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來(lái)不利。老師每一天早來(lái)晚走,認真備課和教學(xué),儀表端正,說(shuō)到做到,這種嚴于律己的態(tài)度往往會(huì )給自己的班主任工作帶來(lái)事半功倍的效果。當然班主任也要寬以待人,處理好與家長(cháng)的關(guān)聯(lián),尤其是在學(xué)生面前更要表現出這一點(diǎn)。

  班主任工作是一門(mén)藝術(shù),是一門(mén)琢磨不完,研究不透的學(xué)問(wèn)。每一名班主任都有其特長(cháng),都有值得我們學(xué)習的地方。作為學(xué)生,能遇上一個(gè)好班主任,肯定地說(shuō)對他的學(xué)習生涯乃至整個(gè)人生都是有益的。讓我們發(fā)奮,做一名學(xué)生認可的,確實(shí)值得信賴(lài)的好班主任,為學(xué)生的成才做出我們的貢獻。

出差學(xué)習心得體會(huì ) 6

  時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中,我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了,蘇寧作為全國電器銷(xiāo)售巨頭,在近兩個(gè)月里,我無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。

  鑒于我這兩個(gè)月以來(lái)的學(xué)習,對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷(xiāo)售的整個(gè)銷(xiāo)售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導安排的工作,團結同事,把賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動(dòng)加班,上班期間認真學(xué)習產(chǎn)品知識,完善銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節,用心傾聽(tīng)每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

  在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷(xiāo)售政策和企業(yè)文化,并結合實(shí)際加以貫徹執行,較好的協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復雜的工作任務(wù)?偨Y銷(xiāo)售經(jīng)驗、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的能力。

  在這兩個(gè)月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領(lǐng)導對我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(cháng)、進(jìn)步。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過(guò)我自己不斷的努力,會(huì )把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。

  作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養并發(fā)揚:″執著(zhù)拼博,永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)意為目標;用主人翁的意識真正做到"至真至誠,陽(yáng)光服務(wù)"!

  為共創(chuàng )美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!時(shí)光飛逝,轉眼間豬年就快過(guò)去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手,到現在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。"管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快"是我這一年來(lái)切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

  回顧一年的工作,主要總結匯報以下幾個(gè)方面:

  在勞動(dòng)紀律方面,遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守部門(mén)管理制度。

  在思想方面,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,以工作力求仔細為原則,積極主動(dòng)做好本職工作。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成班長(cháng)交給的.每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

  在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的水平不斷提高。

  我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。

  經(jīng)過(guò)這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。對于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō),缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點(diǎn),在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認真學(xué)習各項規章制度、船舶知識,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻;我將全面發(fā)展和協(xié)調各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

出差學(xué)習心得體會(huì ) 7

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

  對于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō),這一年是有意義的;對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),這一年是有價(jià)值的、有收獲的。

  人要不斷的總結過(guò)去,才會(huì )有新的未來(lái)、新的發(fā)展,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重復過(guò)去,平庸無(wú)為,感謝公司給我們這次總結的機會(huì ),可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗。

  作為公司的一名銷(xiāo)售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結,我將人員的管理分為兩大類(lèi):制度管理和目標管理。

  制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式,沒(méi)有規矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內就發(fā)現了很多問(wèn)題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,且嚴格督促員工按制度行事。

  目標管理,說(shuō)白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是制定完就必須要完成的,業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷(xiāo)量,其實(shí)這個(gè)數據是目標,結合這幾個(gè)月終端的銷(xiāo)量數據來(lái)看,能有幾個(gè)月是達到這個(gè)目標的,這也是幾個(gè)月來(lái)我一直在反省,一直在深思的一個(gè)問(wèn)題,銷(xiāo)量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問(wèn)題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷(xiāo)量數據是目標,她們并沒(méi)有將這個(gè)目標轉化為任務(wù),這也是銷(xiāo)量上不去的原因之一,其實(shí)將目標轉化為任務(wù)很簡(jiǎn)單,就是將目標計劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數據、每個(gè)細節,并調動(dòng)員工的積極性去認真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達到目標,目標分解了也就成了任務(wù),也就是我們必需要完成的。

  制度與目標共存是我明年的管理方向,由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分:

  ◆終端促銷(xiāo)管理體系;

  ◆員工的招聘與培訓;

  ◆員工的出勤與考勤;

  ◆員工的日常管理;

  ◆激勵員工,達成目標。

  在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的.一些觀(guān)點(diǎn),與大家共同交流和探討。

  一、端正態(tài)度

  在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺(jué)得導致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì )這樣說(shuō)——"如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會(huì )……",人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì )有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會(huì )有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會(huì )得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

  二、明確目標

  首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標,在這個(gè)問(wèn)題上,我認為作為公司的一名員工就應將個(gè)人目標與公司目標統一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì )有壓力,但是在實(shí)現公司發(fā)展目標的同時(shí),也是在實(shí)現自己的個(gè)人目標。

  其次就是我剛才提到的實(shí)現目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現的目標,才是可行的目標。

  三、學(xué)習

  關(guān)于學(xué)習,有一位經(jīng)濟學(xué)家講過(guò)這樣一句話(huà)"不學(xué)習是一種罪惡,學(xué)習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習,用學(xué)習來(lái)創(chuàng )造經(jīng)濟。"在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習、充實(shí),爭取做到學(xué)以致用,相得益彰。

  以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn),只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì )有新的氣象與新的突破。

出差學(xué)習心得體會(huì ) 8

  通過(guò)此次對廣州地鐵公司的學(xué)習,從整體上對軌道交通的運營(yíng)和管理模式有了一個(gè)大體的概念,對于A(yíng)FC專(zhuān)業(yè)知識也有了更深入的了解。知道了AFC所涉及的幾種設備的基本結構如ATM/BOM/AGM/TCM等的工作原理,在實(shí)際的運營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常多發(fā)的故障及處理的流程步驟等,有了更直觀(guān)的認識。

  另外對于廣州地鐵制度化和人性化的結合管理模式受到了很大的啟發(fā),更細更嚴的管理制度和作業(yè)流程保證了所有員工均能按標準化的流程作業(yè),從而避免了各種安全事故的'發(fā)展生;對于制度執行的監督和監察體制使得員工都能按部就班的開(kāi)展工作;明確的各崗位晉升體制和學(xué)習培訓機會(huì )使得員工都有積極向上的工作熱情;民主公開(kāi)的晉升聘用辦法可以使企業(yè)能人盡其才提供了基礎保證。對于員工個(gè)人生活的關(guān)心關(guān)注,對于困難員工公司還設有專(zhuān)門(mén)的補助規定,使員工對企業(yè)有了很強的向心力。

  最后是對于整個(gè)班組管理模式在實(shí)際管理中的運用有了全新的認識。體制和制度的完善旨在規范每一個(gè)員工的做事標準,卻很難調動(dòng)員工的積極性與自覺(jué)性。廣州地鐵在完善各項規章制度的同時(shí)也做到了很靈活的運用這些制度上,在制度的框架內各基層的主管領(lǐng)導很好的使法治+人情管理,讓員工感受到更多的是組織的關(guān)心,而非制度的管制,由此而產(chǎn)生了對企業(yè)家一般的歸屬感。當然在安全方面管理規定的執行是絕對的嚴格,這也實(shí)現了公司安全保障前提下的人性化管理。我想這也是企業(yè)讓員工“用心做事”和“做事用心”所產(chǎn)生的不同效果。

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