我的媽媽作文300字（通用38篇）

　　在現實(shí)生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的財務(wù)工作報告（通用6篇），歡迎大家分享。

　　財務(wù)工作報告1

　　時(shí)間過(guò)得真快，十一長(cháng)假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺(jué)的過(guò)去，回頭看看，在這期間我跟著(zhù)我師父學(xué)習了一些財務(wù)知識，平時(shí)，財務(wù)部忙的時(shí)候，也可以干干簡(jiǎn)單的編輯報表的工作，來(lái)減輕同事們的負擔。

　　周二是裝訂記賬憑證，把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時(shí)間順序放好，每一天的記賬憑證下面都放一張當天的原始憑證匯總表，因為記賬憑證是打印出來(lái)的，里面所有的票據都按統一的大小規格折好，所以放在一起非常整齊，別看這項工作簡(jiǎn)單沒(méi)有什么技術(shù)含量，但這卻是我們財務(wù)部所有同事都特別引以為自豪的一項工作，這也體現了財務(wù)部人員謹慎細致的工作態(tài)度。

　　因為我師父這幾天家里有些事，請了幾天假，所以有些工作就堆積到了一起，周四這天好像有個(gè)社會(huì )保險的`普查，要提交一些資料，我師父就把匯總工資表的任務(wù)交給了我，首先是在電腦上核對兩張表的工資匯總金額是否一致，待一致之后便把所要求的項目給單獨挑出來(lái)制成一張表格，就這樣，經(jīng)過(guò)一上午，我把xx年和xx年的工資表單制作出來(lái)，打印好之后，蓋上公章，然后交由總部財務(wù)部的稅務(wù)會(huì )計去辦理。雖然這項工作不是很難，也不是很復雜，但我完成了整個(gè)工作下來(lái)，我感覺(jué)很有滿(mǎn)足感，我覺(jué)得我的工作很有意義，也更加讓我有了做好接下來(lái)工作的信心和熱情。

　　由于是新人的緣故，對各部門(mén)環(huán)境及工作的認識有限，以及自身業(yè)務(wù)能力有待提高，所以這周的工作任務(wù)不是很重，難度也不是很大，但在工作中卻學(xué)會(huì )了許多WORD的編輯技巧，EXCEL的排版技巧，發(fā)現了原來(lái)自己用了這么多年的工具其實(shí)自己并不是十分了解，開(kāi)始的時(shí)候還總是編輯錯，十分郁悶，后來(lái)在同事們的耐心幫助下，慢慢學(xué)會(huì )了許多以前想都沒(méi)想過(guò)的用法。

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼到財務(wù)部實(shí)習已經(jīng)一個(gè)多月了，因為剛進(jìn)公司的緣故，一些重要的事情我都沒(méi)有涉及，但是我并沒(méi)有灰心，也并沒(méi)有覺(jué)得大材小用。我想只有從最基本的開(kāi)始干起，一點(diǎn)一滴地積累，做好我負責的每一件小事，讓領(lǐng)導和同事放心，將來(lái)才能成就一番大事業(yè)�！安环e跬步，無(wú)以致千里”，“江海不拒細流，方能成其大”“一屋不掃，何以?huà)咛煜�？”說(shuō)的就是這個(gè)道理。

　　財務(wù)工作報告2

　　人生中第一次工作，雖然是實(shí)習。一周下來(lái)，稍微總結一下。

　　第一天很好奇也很緊張，雖然說(shuō)老爹所在的公司，我認識一些人，可是財務(wù)部基本上都不認識，只認識一個(gè)阿姨，那是我同學(xué)的媽媽......剩下的人都不認識，倒是其它部門(mén)有一些居然認識我，可惜對他們我一點(diǎn)印象都沒(méi)有，汗，真尷尬。由于大家的年齡各不相同，稱(chēng)呼起來(lái)也還是挺費勁，索性認識的那個(gè)就稱(chēng)阿姨;財務(wù)部的部長(cháng)，她是認識我爸媽的`，原先見(jiàn)到也是叫阿姨，可是在公司里總歸是不能這么叫的，其他人都叫她領(lǐng)導或姜總，我就稱(chēng)她部長(cháng)(部長(cháng)這個(gè)詞叫得習慣啊);然后就是那個(gè)叫李偉的，怎么說(shuō)也是個(gè)主管，于是我就叫他主管了;剩下20多歲的就稱(chēng)哥哥姐姐、還有高姐啊，應該30多吧，一開(kāi)始叫人家姐還挺不習慣，不過(guò)叫了幾次就順耳多了，這幾天也一直在幫高姐干活，貌似他們其他人都用不到我，不知道是因為真的用不到還是不放心，總之在高姐這邊干活我逐漸學(xué)到了一些東西，比如剛開(kāi)始整理憑證，裝盒查檔案、找票據等等，后來(lái)開(kāi)始讓我用計算機了，打印憑證，再然后讓我給公司各部門(mén)的人打電話(huà)來(lái)解決報銷(xiāo)問(wèn)題，昨天已經(jīng)開(kāi)始使用SAP(傳說(shuō)比ERP更加高級的系統)來(lái)輸機了，對于高姐對我的信任我很感動(dòng)，真的，我不怕累，就怕沒(méi)事閑著(zhù)，只要隨便誰(shuí)給我點(diǎn)活干，哪怕只是瑣屑之事我都十分高興，呵呵~

　　按照計劃，我打算只在公司實(shí)習2周，之前跟人事部說(shuō)過(guò)，可是不知道為什么這事后來(lái)才被部長(cháng)知道，昨天她那字里話(huà)間不明說(shuō)的暗示表示這樣子不好，可是我有我的計劃，我打算多花些時(shí)間在銀行實(shí)習，可是我又不能說(shuō)出口，這樣子不是明擺鄙視人家嘛。如果時(shí)間再長(cháng)一些，我也愿意在公司多實(shí)習一段時(shí)間的，不過(guò)等財務(wù)那兩個(gè)休假的人回來(lái)就沒(méi)我地方了，也就意味著(zhù)我也干不了什么了，索性還是兩周就走人，對外企、對公司財務(wù)部的運行情況都大概有了些認識，雖說(shuō)不深。我的原則就是不在于時(shí)間長(cháng)短，只要是我在的一天就要認認真真地完成每項工作，能夠學(xué)到一些為人處世和財務(wù)業(yè)務(wù)方面的東西。

　　財務(wù)工作報告3

　　20xx年，在集團公司和董事會(huì )的領(lǐng)導下，公司財務(wù)工作圍繞年初確定的各項工作目標，深化預算管理，提高資金效益，嚴格控制成本，疏導電價(jià)矛盾，強化基礎管理，全面完成了年度主要預算指標，為公司持續健康發(fā)展提供了良好的財務(wù)支撐�，F將公司20xx年度財務(wù)工作情況報告如下：

　　第一部分公司20xx年度財務(wù)預算執行情況

　　20xx年，公司進(jìn)一步加強全面預算和內部經(jīng)營(yíng)考核相結合，按照集團公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，強化成本費用的預算控制，提高資金集約化管理力度，不斷改善財務(wù)狀況，公司本部及各控股分、子公司預算總體執行情況良好。

　　一、20xx年度主要預算指標完成情況（詳見(jiàn)下表）

　　20xx年度（萬(wàn)元）營(yíng)業(yè)收入其中：其他業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營(yíng)業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中：非流動(dòng)資產(chǎn)負債總額其中：非流動(dòng)負債所有者權益本期完成上年同期本期預算同比增長(cháng)完成預算。

　　二、各公司主要預算指標完成情況

　　項目營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費用其中：可控費用財務(wù)費用營(yíng)業(yè)外收支利潤總額1234計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際20xx年度，各控股公司預算完成情況基本良好，其中XX公司實(shí)現盈利�？煽刭M用考慮調整因素后總體未超支。

　　三、影響預算目標實(shí)現的主要因素

　　從上表可見(jiàn)，公司的營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)高于營(yíng)業(yè)成本的增長(cháng)，主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長(cháng)所致。

　　營(yíng)業(yè)成本較預算增加X(jué)，由于①②③④⑤

　　營(yíng)業(yè)稅金及附加受到銷(xiāo)售收入增加及地方教育費附加增長(cháng)的影響，超出年初預算38%；管理費用較計劃有小幅增長(cháng)，主要是受通貨膨脹等外部因素的影響；財務(wù)費用受到國內金融政策的影響，超出計劃5%。

　　利潤總額較計劃減虧X。

　　資產(chǎn)總額及負債總額與預算偏差較小，同比減幅X%，主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長(cháng)期貸款形成。

　　四、預算執行中存在的主要問(wèn)題

　　20xx年，各公司主要預算指標執行情況基本良好，但仍存在以下問(wèn)題：

　　1、財務(wù)制度不健全，各公司均不同程度存在制度缺失老舊，不能滿(mǎn)足日常管理所需。

　　2、全面預算管理還要加強，尤其是對全面預算執行的過(guò)程控制及結果分析有待提高。

　　3、成本費用分析不足，除預算管理外，各生產(chǎn)單位還應細化成本費用分析，嚴格控制可變成本，以滿(mǎn)足自主運營(yíng)管理需要。

　　第二部分公司20xx年財務(wù)預算編制情況

　　一、20xx年財務(wù)預算編制原則及依據

　　1、堅持效益優(yōu)先原則，嚴格成本費用預算控制；堅持積極穩健原則，確保以收定支，加強財務(wù)風(fēng)險控制；堅持權責對等原則，確保預算切實(shí)可行。

　　2、財務(wù)預算編制依據包括：

　　20xx年度營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營(yíng)業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中：非流動(dòng)資產(chǎn)上年完成(萬(wàn)元)本年預算(萬(wàn)元)增減率負債總額其中：非流動(dòng)負債所有者權益三、20xx年度可能影響預算指標的主要因素

　　1、受?chē)�家宏觀(guān)調控的影響，貸款利率可能發(fā)生變化，會(huì )對公司的財務(wù)費用及損益情況產(chǎn)生影響。

　　2、受通貨膨脹影響，市場(chǎng)物價(jià)及人工成本呈上漲趨勢，會(huì )對營(yíng)業(yè)成本及管理費用等產(chǎn)生一定影響。

　　3、受政府調控的影響，會(huì )對公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。

　　4、參股公司的盈利及分紅能力不確定，會(huì )對投資收益產(chǎn)生一定影響。

　　第三部分20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)

　　為實(shí)現公司各項財務(wù)預算目標，各控股公司必須按照公司年度工作會(huì )議的統一安排和部署，在做好各項日常管理工作外，還應做好以下方面工作：

　　一、結合經(jīng)營(yíng)考核機制，深化全面預算管理

　　按照集團公司的要求，公司今年將繼續完善預算管理體系，將全面預算管理與內部經(jīng)營(yíng)考核相結合，使兩者相互補充與促進(jìn)。各預算執行單位必須認真嚴格執行公司批復的預算方案，嚴格控制預算外支出。公司將加大對預算執行結果的考核力度，并就預算制度完整性、預算流程規范性、預算執行嚴肅性、預算支出真實(shí)性等方面進(jìn)行考核和評價(jià)，增強預算對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的調控能力；財務(wù)部門(mén)要加強預算分析工作，通過(guò)對財務(wù)數據的加工和分析，及時(shí)發(fā)現和解決預算執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　二、推進(jìn)成本費用的精細化管理，加強成本控制

　　推進(jìn)成本費用的精細化管理，是實(shí)現年度利潤指標的重要保證。各分、子公司要切實(shí)加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本控制，認真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結構和水平，努力完善成本核算和控制體系。

　　三、加強實(shí)物資產(chǎn)基礎管理工作

　　實(shí)物資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成，也是目前公司財務(wù)管理的薄弱環(huán)節，各分、子公司均不同程度上存在有帳無(wú)卡、賬實(shí)不符等問(wèn)題。解決這些問(wèn)題需要資產(chǎn)管理部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的協(xié)作與配合，可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統，將資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)管理和實(shí)物形態(tài)管理通過(guò)信息系統有機地結合起來(lái)，逐步實(shí)現帳實(shí)一致。同時(shí)各控股公司財務(wù)部門(mén)要嚴格執行公司固定資產(chǎn)管理辦法，加強工程項目的竣工決算工作，做好資產(chǎn)的按時(shí)入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。

　　四、建立內部控制體系，提高財務(wù)工作規范化程度

　　內控制度建設與管理工作是集團公司本年財務(wù)工作的重要內容。20xx年公司內控體系建設重在完善補充制度，重在落實(shí)制度。通過(guò)制度管理，提高財務(wù)工作的'規范化和標準化程度。并繼續深化財務(wù)監督，在公司內部建立重大財務(wù)事項報告制度，對各控股公司的內部財務(wù)會(huì )計制度、重要會(huì )計政策、年度財務(wù)預決算、資產(chǎn)核銷(xiāo)以及其他影響企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量的重大事項進(jìn)行報批、報備管理。

　　五、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高執業(yè)能力

　　經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計越重要，經(jīng)濟活動(dòng)的多元化和復雜化對會(huì )計人員的執業(yè)素質(zhì)提出更高的要求，財務(wù)人員必須持續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷豐富更新知識，才能滿(mǎn)足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團公司的安排，加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵會(huì )計人員參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，不斷豐富更新專(zhuān)業(yè)知識，滿(mǎn)足工作需要。

　　各位代表，20xx年是公司財務(wù)工作面臨考驗的一年，既有國際金融危機不斷加劇、國內經(jīng)濟形勢嚴峻困難的挑戰，也有公司內部經(jīng)營(yíng)模式轉變對財務(wù)管理提出的更高要求；財務(wù)工作只有不斷自我完善，自我超越，才會(huì )取得新的成就。20xx年，在集團公司和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體財務(wù)人員的共同努力下，財務(wù)管理工作一定會(huì )取得新的進(jìn)展。

　　財務(wù)工作報告4

　　一時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。

　　在xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：

　　一、職能發(fā)展

　　過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

　　1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

　　2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

　　3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

　　4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

　　二、財務(wù)合同管理月總結

　　公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

　　為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置：

　　1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

　　2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

　　3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

　　4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的.，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

　　5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

　　6、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

　　經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于20xx年x月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于20xx年x月推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；20xx年x月推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。

　　會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表《融資及融資成本情況表》”。

　　會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。20xx年x月月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于20xx年x月x日下發(fā)了有關(guān)規定。

　　經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

　　三、職能管理

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　　核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

　�。ǘ�）會(huì )計審核

　　會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

　　一年來(lái)，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務(wù)部職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

　　財務(wù)工作報告5

　　一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

　　四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的'工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

　　財務(wù)工作報告6

　　一、重視內部管理，做好機關(guān)后勤保障工作。

　　多年來(lái)，受地方財力制約，州財政對我院的經(jīng)費預算嚴重不足，難以保障我院各項工作的正常運轉，20xx年我院搬遷工程進(jìn)入實(shí)施階段，基建投入很大，大宗裝備建設任務(wù)繁重，加上維持正常運轉需要，使得我院長(cháng)期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費管理實(shí)施細則，實(shí)行領(lǐng)導及科室經(jīng)費包干的辦法，在對過(guò)去幾年經(jīng)費使用情況進(jìn)行統計分析后，給領(lǐng)導及各科室分配一定數額的經(jīng)費指標，實(shí)行限額包干、超支自負的方法，突出了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)開(kāi)支項目，合理安排經(jīng)費支出，提高了資金使用效益，克服了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經(jīng)費使用從嚴控制，從而使得有限的.資金用在刀刃上，保證了我院各項工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展。此外，我院還加強了對財務(wù)管理的監督機制，院財務(wù)定期通報全院各類(lèi)經(jīng)費的開(kāi)支情況，并自覺(jué)接受財政、審計、紀檢監察和有關(guān)部門(mén)的監督。通過(guò)我們的不斷努力，我院的財務(wù)工作未出現任何差錯及違規事故，并得到州財政及州會(huì )計核算中心的一致好評。

　　二、加強外部聯(lián)系，力爭得到最大支持。

　　在加強內部管理，做好“節流”工作的同時(shí)，我院還積極“開(kāi)源”，不定期的向州委、州政府、上級檢察機關(guān)及州財政局匯報工作，由檢察長(cháng)及主管財務(wù)的副檢察長(cháng)親自跑經(jīng)費，如實(shí)反映我院經(jīng)費緊張的困境，使黨委、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專(zhuān)項資金。同時(shí)為了保證我院各項工作的正常運轉及全院干警的切身利益，我們還積極協(xié)調與醫療保險中心、養老保險中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，并做好聯(lián)系工作，以保障干警應該享受的福利待遇能夠得到保障。

　　三、做好上下銜接工作，保證各項工作順利開(kāi)展。

　　由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節，在做好我院財務(wù)工作的同時(shí)，我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務(wù)，并且對下級院的年度報表編制工作進(jìn)行認真負責的指導，以使得我州檢察機關(guān)的報表能真實(shí)的反映出我州檢察機關(guān)經(jīng)費開(kāi)支的實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠的依據，近幾年來(lái)，我院財務(wù)報表的編制質(zhì)量大大提高，財務(wù)報表編制人員多次獲得省院財務(wù)報表編報先進(jìn)個(gè)人。我院還積極配合省院進(jìn)行各項經(jīng)費調研工作，20xx年，認真完成了省院布置的全省檢察機關(guān)經(jīng)費調查報表，并寫(xiě)出了質(zhì)量較高的經(jīng)費調研文章。此外，我院財務(wù)還不定期的主動(dòng)與省院財務(wù)就服裝款等款項進(jìn)行對帳，以保證各項工作的順利開(kāi)展。

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