我的多味媽媽作文
新年上班第一天，開(kāi)會(huì )是很正常的一件事情。那領(lǐng)導新年上班第一天發(fā)言稿怎么寫(xiě)呢？下面是小編為你整理的領(lǐng)導新年上班第一天發(fā)言稿，希望對你有幫助！
領(lǐng)導新年上班第一天發(fā)言稿篇1
同志們：
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天是正月初八，還在十五里頭，我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福！
節后上班第一天召開(kāi)全體干部會(huì )議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會(huì )，又是打氣鼓勁、開(kāi)始工作的動(dòng)員會(huì )。經(jīng)過(guò)了春節假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿(mǎn)活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時(shí)間，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
20xx年我們安排了110多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái)，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導致進(jìn)度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路�！皼](méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的`辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
三是狠勁。工作的圓滿(mǎn)完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節上要動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前的臘月二十八，我們召開(kāi)了年度重點(diǎn)工作準備情況匯報會(huì )，接下來(lái)，各部門(mén)、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務(wù)進(jìn)一步完善細化工作方案，合理調整工作推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要；要強化攻堅意識，理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應的創(chuàng )新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說(shuō)就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。
高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設
圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部的隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著(zhù)頭、關(guān)著(zhù)門(mén)干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續努力：
第一，要講紀律。全局上下，無(wú)論領(lǐng)導還是普通干部，都要堅決執行《鄭州市教育局工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(cháng)。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時(shí)間將近過(guò)半，各項工作必須要迅速展開(kāi)。今天下午，各處室、單位要立即召開(kāi)內部工作會(huì )，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會(huì )議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著(zhù)、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅；策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現！
謝謝大家！
領(lǐng)導新年上班第一天發(fā)言稿篇2
同志們：
新年好！首先向大家拜個(gè)晚年！
今天是我們全體干部職工春節過(guò)后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家滿(mǎn)載著(zhù)新春佳節的福氣、團團圓圓的喜氣，返回到工作崗位開(kāi)始新年的工作。借此機會(huì )，我在這里簡(jiǎn)短地講三句話(huà)。
一是真誠祝福。
向一直以來(lái)辛勤工作、認真服務(wù)、努力進(jìn)取的全體干部職工致以親切的問(wèn)候和誠摯的祝福！祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥！
二是認真回顧。
過(guò)去的一年，是我鎮搶抓機遇、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，推進(jìn)洞陽(yáng)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對重點(diǎn)工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復雜、社會(huì )維穩壓力巨大、周邊鄉鎮競爭咄咄逼人的態(tài)勢，全體干部職工能夠精誠團結、攻堅克難、勇于擔當，積極主動(dòng)應對各種挑戰，千方百計發(fā)展難題，各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。
全鎮經(jīng)濟快速增長(cháng)，城鄉統籌有力推進(jìn)，民生民利得到改善，各項事業(yè)欣欣向榮，特別是在鎮村環(huán)境綜合治理中，我鎮被評為“瀏陽(yáng)市十佳環(huán)境整治鄉鎮”，應該說(shuō)，全年收到了預期的成效�？傊�，我們的全年工作順順利利，并得到了上級領(lǐng)導的`肯定，得到了群眾和社會(huì )的好評！這結果就是對我們過(guò)去一年工作的最好回報！
三是新年展望。
20xx年是實(shí)施“十五”規劃的開(kāi)局之年和建黨99周年。站在“十五”開(kāi)局這個(gè)新起點(diǎn)，面對“高速時(shí)代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區、挺立大北區、對接試驗區”的戰略思想，按照“經(jīng)濟結構大調整、集鎮建設大開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)工程大推進(jìn)、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針，團結一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準新目標，為實(shí)現全鎮跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻！
為切實(shí)開(kāi)好局、起好步，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，在這里我提三點(diǎn)工作要求：
一要收心。
原來(lái)我們還沉浸在節日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著(zhù)一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節長(cháng)假已結束，現在開(kāi)始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓，把精神振作起來(lái)，把心思統一起來(lái)，把精力集中起來(lái)，投入到今年的工作中去。
二要抓緊。
今年全鎮的各項工作部署得很早，重點(diǎn)也突出。年初我們就召開(kāi)了20xx年經(jīng)濟工作會(huì )議，對各項工作任務(wù)都做了詳細的部署和安排，大家要圍繞各項任務(wù)，對照自己的崗位和分管的工作，找好著(zhù)力點(diǎn)，抓緊研究實(shí)施方案，制定具體的落實(shí)措施，抓緊實(shí)施行動(dòng)，確保各項工作落到實(shí)處。
三要精細。
精細是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重，需要精心地組織，努力地將指標精細化。今年的重點(diǎn)工程建設已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，每一步，每一個(gè)關(guān)節都需要精細策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應。如何精細？我看：一是要抓細節，考慮得細，事情就做得好；二是要抓薄弱環(huán)節，要完成今年的目標任務(wù)，我們要正確地對待當前面對的困難和問(wèn)題，客觀(guān)準確地查擺存在的困難，科學(xué)有效地制定應對之策；三是要抓關(guān)鍵。人們常說(shuō)，抓工作要抓重點(diǎn)，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù)，快速融城。
同志們！說(shuō)到不如做到，要做就做最好！20xx年前進(jìn)的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng )造我鎮更加美好的明天！
最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展！突飛猛進(jìn)！ 謝謝大家！
領(lǐng)導新年上班第一天發(fā)言稿篇3
同志們：
在喜慶的氣氛中，我們大家度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的春節。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個(gè)晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
“一年之計在于春”，在春節后上班的第一天，委里即召開(kāi)全體干部職工會(huì )議，目的是動(dòng)員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來(lái)，全力投入到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作中，為今年發(fā)展開(kāi)好局、起好步。這個(gè)會(huì )議，既是一個(gè)收心會(huì )，也是一個(gè)工作部署和動(dòng)員會(huì )。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、年工作回顧
過(guò)去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績(jì)，實(shí)現了“五個(gè)歷史性突破”。這些成績(jì)是在王天洋同志帶領(lǐng)全委干部職工打好的基礎上取得的、凝結了前任幾屆領(lǐng)導的心血。
�。ㄒ唬幦∩霞壨顿Y取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持，得到投資補助資金27.2億元，比上年增長(cháng)64%，絕對值增加11億元，創(chuàng )歷史記錄。
�。ǘ┤鐣�(huì )固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資485億元，增長(cháng)61.1%，比20xx年絕對值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標任務(wù)，比20xx年凈增183億元。
�。ㄈ┲卮蠊こ毯椭攸c(diǎn)項目建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點(diǎn)項目218個(gè)，完成投資318.2億元，同比增長(cháng)48.7%。比20xx年增加41個(gè)項目，絕對值增加104.2億元。
�。ㄋ模└刹柯毠り犖榻ㄔO取得歷史性突破。委內14名正副科級干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區任職，3名科級干部升任副縣級，1名副縣級領(lǐng)導轉任重要職務(wù)，爭取到鐵建辦業(yè)務(wù)科和綜合科兩個(gè)內設機構，做好醫改辦、生態(tài)移民辦機構申報工作，通過(guò)招考選調新增6名年輕能干的新同志，補充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學(xué)習，緩解工作人員嚴重不足的問(wèn)題。
�。ㄎ澹┌l(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券，州納入國家生態(tài)補償示范區，派出干部參加三個(gè)新區籌建工作。年度民主生活會(huì )圓滿(mǎn)舉行，并獲得先進(jìn)基層黨支部、政務(wù)服務(wù)先進(jìn)單位、消防先進(jìn)集體、省發(fā)改委、州目標績(jì)效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的各項工作任務(wù)。
二、五點(diǎn)重要經(jīng)驗
�。ㄒ唬┬貞汛缶�、超前謀劃；
�。ǘ└蚁敫腋�、志在必得；
�。ㄈ﹦�(chuàng )先爭優(yōu)、形成合力；
�。ㄋ模┳⒅販贤�、相互支持；
�。ㄎ澹┌嘧訄F結、敢于擔當。
三、年工作重點(diǎn)
節后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，年我們的工作要堅持五個(gè)原則：
�。ㄒ唬﹫猿謱�(shí)施大戰略與爭取投資并重，突出抓好投資。
州欠發(fā)達，原因在欠開(kāi)發(fā)欠開(kāi)放；欠開(kāi)發(fā)開(kāi)放，主要表現在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮化。我們要看到，今天的投資就是明天的經(jīng)濟，今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構，今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟競爭力。
1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎上新增投資350億元，總投資達4376億元，省已有安排，全州要爭取中央、省100億元，任務(wù)很重，各科室要認真分析，組織各縣爭取項目申報，同時(shí)著(zhù)手考慮20xx年項目編報工作。
2、確保完成各項目標任務(wù)。年，全州固定資產(chǎn)投資目標1000億元，較上年番了一番，目標高、任務(wù)重，元月份完成85。35億元，這樣看來(lái)，每月要完成90個(gè)億，各科室要認真抓好重大工程和重點(diǎn)項目建設推進(jìn)力度、加快醫改、生態(tài)移民、績(jì)效考核等各項工作的進(jìn)度，實(shí)現投資目標。
3、著(zhù)力引進(jìn)大項目，做大GDP。發(fā)改委全體職工，人人有責，要充分利用親情、友情、鄉情，推介和宣傳，引進(jìn)外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗，引進(jìn)大項目、大企業(yè)，加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力把發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)充分開(kāi)發(fā)旅游資源，爭取旅游業(yè)取得更大突破。
�。ǘ﹫猿贮h組集體領(lǐng)導與分工負責并重原則，突出敢于擔當。
1、堅持集體領(lǐng)導。凡集體研究決定的，堅決貫徹執行，“三重一大”問(wèn)題必須通過(guò)集體研究決定。
2、領(lǐng)導要帶頭抓落實(shí)。強化責任制，堅持領(lǐng)導分工負責制，強化目標管理，科長(cháng)抓科員、一級抓一級。分管領(lǐng)導要啟動(dòng)責任機制，科長(cháng)要主動(dòng)謀劃。
3、要勇于擔當。主動(dòng)向上對接，爭取投資，加強同行業(yè)部門(mén)聯(lián)系，獲取更多的`信息資源。
4、注重細節。細節決定成敗，每個(gè)科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關(guān)，出問(wèn)題要實(shí)施責任追究。
�。ㄈ﹫猿謩�(chuàng )先爭優(yōu)與調動(dòng)干部積極性并重，突出調動(dòng)干部積極性。
1、工作要有爭第一的風(fēng)范。干就要干好，干就必須爭第一。
2、干部要主動(dòng)工作。要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累，工作來(lái)了就躲，要明白領(lǐng)導重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒(méi)有想頭了。所以希望同志們努力工作才會(huì )有建樹(shù)。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無(wú)論多么曲折，終究掌握在自己的手中。
�。ㄋ模﹫猿止ぷ髋c學(xué)習并重，突出提高工作效率。
堅決貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項規定”。
一是學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
二是學(xué)習政策、法規、時(shí)勢、經(jīng)濟形勢，為工作補充能量。
三是工作中相互學(xué)習，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學(xué)習更新知識。年輕同志虛心向老同志學(xué)習，學(xué)好看家本領(lǐng)，盡早作好接班準備，特別是新到崗的同志，更要積極主動(dòng)求學(xué)。
四是注重反腐倡廉教育，自覺(jué)遵守廉政準則，依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為；堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風(fēng)；謹記：敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權力、敬重服務(wù)的人民。
�。ㄎ澹﹫猿肿ズ寐鋵�(shí)與改進(jìn)作風(fēng)并重，突出搞好服務(wù)。
一要改變工作作風(fēng)。
今年是“改革開(kāi)放年”，要牢固樹(shù)立全委一盤(pán)棋的思想，正確處理個(gè)人與集體、局部與全局的關(guān)系，找準自己的位置，演好自己的角色。機關(guān)要大力開(kāi)展整治庸、懶、散等不良風(fēng)氣。有的“周二”學(xué)習不認真、不到會(huì )；科室間工作推諉、扯皮，工作不積極、不主動(dòng)；不分析行業(yè)情況，不掌握經(jīng)濟運行情況，工作一問(wèn)三不知；上下班紀律松懈，遲到、早退、喊不動(dòng)；上班玩游戲、看電影、聊天等現象時(shí)有發(fā)生。紀檢監察要認真思考，拿出具體實(shí)施方案，堅決查處，嚴肅處理，與年終考核掛鉤。
二要加強團結。
同志之間團結一心，共同完成工作任務(wù)，遇上忙的時(shí)候，科室之間要互相幫助，同志間有困難、有事，要全力以赴相互支持。要有包容謙讓之心，創(chuàng )建和諧單位，在一起工作是緣分，有些同志對工作考慮不周，做得不到位的時(shí)候，要主動(dòng)幫助，出謀劃策、想辦法、當面提醒，絕不允許背后講小話(huà)，兩面三刀，落井下石。謹記做人二要素：向上和向善，向上是覺(jué)悟人生，向善是奉獻人生，善即智、智即福、福即樂(lè )。
三要抓好宣傳工作。
機關(guān)信息管理領(lǐng)導小組，機關(guān)黨委、各支部宣傳委員，綜合科等按照我委信息管理辦法，努力提高文稿質(zhì)量，加強宣傳報道。對外信息發(fā)送，根據分工責任機制，按程序審核，最后統一由綜合科編輯向各有關(guān)部門(mén)報送。達到宣傳好單位、宣傳好工作、宣傳好活動(dòng)目的。四要尊老愛(ài)幼、家庭和諧。在單位尊老愛(ài)幼、在家庭尊老愛(ài)幼、在社會(huì )尊老愛(ài)幼，發(fā)揚中國傳統美德。
最后以?xún)蓚�(gè)“最高境界”共勉：事業(yè)的最高境界：家人想你、單位念你！榮譽(yù)的最高境界：你已不在江湖、江湖還在傳說(shuō)你！
領(lǐng)導新年上班第一天發(fā)言稿篇4
在猴年到來(lái)之際，我代表公司全體領(lǐng)導向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，猴年吉祥如意！
回顧十二年的發(fā)展歷程，從無(wú)到有，從小到大，現在取得的成績(jì)，在座各位和同行業(yè)界是有目共睹的，這來(lái)之不易的成績(jì)是歸功于公司全體職工和領(lǐng)導共同努力，這里有很多在自己的工作崗位上默默奉獻不計較個(gè)人得失的優(yōu)秀職工，是你們締造了廣鋁的誕生，你們的功勞將載入廣鋁的史冊。
這幾年來(lái)我們取得了驕傲的成果：一九九九年取得了ISO質(zhì)量體系認證：二0xx年被廣州市建委評為廣州推薦使用產(chǎn)品，并在同年我們向國家工商總局注冊了廣鋁、白云牌商標；在二0xx年我們生產(chǎn)的鋁材被國家技術(shù)監督總局評為全國首批、廣州首家鋁型材國家免檢產(chǎn)品；在二00三年，廣州市工商局授我公司為重合同、守信譽(yù)企業(yè)稱(chēng)號；二0xx年十二月份評定我公司廣鋁、白云兩大品牌為廣州市著(zhù)名商標，并且年底完成ISO換版認證和方圓質(zhì)量認證工作。這些榮譽(yù)的取得，充分肯定了我們大家的成績(jì)和多年來(lái)對工作的付出。
在發(fā)展過(guò)程中，不同時(shí)期，我們采用不同的管理方式和方法，注重從自身實(shí)際出發(fā)，求實(shí)進(jìn)取的精神和穩步發(fā)展的原則，進(jìn)化形成了四項基本建設項目。
管理隊伍的'建設
在不同時(shí)期我們采用了不同的組織架構模式管理，并且在行業(yè)中吸收了大批的行業(yè)精英加盟，也在企業(yè)內部培養，提拔出一批優(yōu)秀中、青年干部來(lái)完善管理隊伍，目前我們的管理隊伍，專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬，思想覺(jué)悟高，對企業(yè)無(wú)比的忠誠，正所謂是一支呼之則來(lái)，揮之則戰的精兵強將的團隊，為今后企業(yè)在競爭中起到了致勝的先決條件優(yōu)勢。
硬件設施建設
由于我們注重企業(yè)良性健康發(fā)展，首先在原來(lái)廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn)基礎上進(jìn)行了技術(shù)改造和分批增加新的設備建設，并在20xx年底完成江高廠(chǎng)區一期建設：新增三條擠壓生產(chǎn)線(xiàn)，添置了1800T、1000T、450T，我國生產(chǎn)的擠壓機和鋁棒加溫，熱剪切，出料牽引及成品切割的全套自動(dòng)化生產(chǎn)系統，并且購置一條英國露達公司生產(chǎn)自動(dòng)粉末噴粉生產(chǎn)線(xiàn)系統，增加了一條目前歐洲最流行的隔熱斷橋生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)，根據目前建筑市場(chǎng)和工業(yè)用型材發(fā)展的需要，引進(jìn)一整套鋁合金深加工設備。至此，我公司在建筑用幕墻系統，歐標門(mén)窗系列，工業(yè)用材系列和陽(yáng)極氧化表面處理，電漆表面處理、粉噴涂處理等生產(chǎn)加工能力完全達到國內及國際生產(chǎn)水平的前列，有了完善先進(jìn)的硬件，讓我們公司在今后的發(fā)展當中贏(yíng)得了有力的保障。
生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運營(yíng)體系建設
在ISO管理體系模式基礎上，我們結合原來(lái)管理制度和經(jīng)驗匯編制定了一套程序化、制度化的管理模式，讓產(chǎn)品設計、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、銷(xiāo)后服務(wù)等一系列運作有了一套基本的模式運營(yíng)，另外我們改進(jìn)了信息化建設的配套，投入近百萬(wàn)元購置了設備和軟件，讓生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)數據及時(shí)、快捷地提供給管理部門(mén)和領(lǐng)導，使管理更及時(shí)、高效、準確、量化。
在管理逐步實(shí)現制度化，程序化同時(shí)，我們采用了以獎勵為主，處罰為附的手段，制定了各崗位和部門(mén)、績(jì)效考核方案對各崗位和部門(mén)客觀(guān)、真實(shí)地評價(jià)，并且能量衡每個(gè)崗位績(jì)效及時(shí)給予獎勵和計資。有了行之有效的管理模式和機制就具備了發(fā)展的動(dòng)力和引力，使企業(yè)始終在社會(huì )發(fā)展進(jìn)程中能與時(shí)俱進(jìn)，穩步發(fā)展。
企業(yè)文化建設
沒(méi)有自己文化的民族不能稱(chēng)為民族，沒(méi)有自己文化的企業(yè)是沒(méi)有生命的企業(yè)。在世界發(fā)展歷程中我國結合國情，走有中國特色的社會(huì )主義道路。
我公司也需要結合自己實(shí)際情況制定出要走有廣鋁特色的民營(yíng)企業(yè)道路，以投資者、管理者、工作者三方利益共存、共贏(yíng)作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)，制定了一套企業(yè)發(fā)展綱要，指導了全企業(yè)的一切行為準則，明確了企業(yè)的最終目的、企業(yè)存在價(jià)值、企業(yè)自身發(fā)展的要素、管理準則、企業(yè)與社會(huì )成員三方的關(guān)系等。確立了行為準則，樹(shù)立了自己的企業(yè)文化，也就使我們?yōu)槠髽I(yè)能在茫茫商海航行中找到了目標，找到了方向，順利地抵達勝利目的地。
今年公司工作重點(diǎn)會(huì )放在職工文化素質(zhì)提高、專(zhuān)業(yè)技能提高、工作效率提高上花大力氣。首先我們投入專(zhuān)人和外請專(zhuān)家對我公司由管理層到后勤部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)的全員培訓后評價(jià)和考評，對合格上崗，不合格再培訓學(xué)習，直至合格上崗的原則，其目的是提高競爭力，提高素質(zhì)，提高廣鋁的綜合實(shí)力和價(jià)值。
在全員素質(zhì)提高的同時(shí)，我們也注重職工的經(jīng)濟收入的提高，首先我們優(yōu)化工作流程，配置設備和工具，在效率上提高產(chǎn)能和減少勞動(dòng)強度，并且在經(jīng)濟指標上制定行之有效和績(jì)效相適宜的考評任務(wù)，讓對工作認真負責的職工多領(lǐng)收入，多取報酬。
同時(shí)，也向大家提出要求：紀律化、流程化、專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )新化這一四化建設任務(wù)，在今年企業(yè)內外形象建設、工作工藝規程執行、管理制度落實(shí)上也都有新的改進(jìn)和強化實(shí)施，希望大家從精神面貌開(kāi)始直到工作面貌都有質(zhì)的提高。
最后祝大家在工廠(chǎng)、公司生活快樂(lè )、工作開(kāi)心、日子越過(guò)越紅火。
謝謝大家。
領(lǐng)導新年上班第一天發(fā)言稿篇5
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好！
值此20xx年新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候！祝大家新年好！
回首20xx年，我們無(wú)比自豪。20xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導下，在各景區的大力支持下，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行 ，開(kāi)局建設和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現了雙豐收。
公司于20xx年月日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行�！跋x(chóng)蟲(chóng)王國主題樂(lè )園”于今年10月份正式開(kāi)業(yè)，至今運行良好，得到了社會(huì )各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng )城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號，公司員工、等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財務(wù)部被評為投資公司先進(jìn)部門(mén)。在此，我代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向獲獎員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀！感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無(wú)私與奉獻！
20xx年動(dòng)物主題樂(lè )園共接待游客21萬(wàn)人次，完成經(jīng)營(yíng)收入642.89萬(wàn)元，為年計劃461萬(wàn)元的`139.46%，實(shí)現利潤萬(wàn)元，一舉扭虧為盈，實(shí)現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發(fā)展奠定了良好基礎。
20xx年是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠，我們將更加豪情滿(mǎn)懷。公司已計劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統會(huì )所”、“高空觀(guān)景”等項目的建設。繼續完善動(dòng)物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng )造出更好的成績(jì)。
總之，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年；新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀(guān)光與游樂(lè )于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力！
祝全體員工、各位嘉賓朋友： 新春愉快！恭喜發(fā)財！ 謝謝大家！
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