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媽媽單位的小花園作文

時(shí)間:2025-12-02 20:01:48 媽媽 我要投稿

媽媽單位的小花園作文

  一場(chǎng)好的活動(dòng),策劃占20%,而執行卻高達80%。想得再好也沒(méi)有做得好來(lái)的重要。因此,現在的企業(yè)特別注重對策劃執行專(zhuān)員/活動(dòng)執行專(zhuān)員的聘任與培養。下面小編給大家帶來(lái)活動(dòng)策劃面試問(wèn)題及回答,歡迎大家閱讀。

媽媽單位的小花園作文

  活動(dòng)策劃類(lèi)在答題過(guò)程中需要做到以下三點(diǎn),方能答出高分:

  一是作答應符合實(shí)際工作情況;

  二是作答內容應盡量全面具體;

  三是作答切忌盲目追求“套路”。

  我們一起來(lái)看下面這個(gè)例子:

  例:我單位要組織舉辦“七一”晚會(huì ),領(lǐng)導交由你負責組織,請問(wèn)你如何組織舉辦該晚會(huì )?

  答:舉辦“七一”晚會(huì )是為了弘揚黨的精神、傳播革命精神和傳統文化,領(lǐng)導讓我組織這次晚會(huì ),我會(huì )這么做:

  1、制定晚會(huì )方案。我會(huì )會(huì )同黨委、宣傳部、組織部等相關(guān)部門(mén)擬定活動(dòng)方案,方案包括晚會(huì )主題、地點(diǎn)、時(shí)間、場(chǎng)地,人員等。

  2、按照方案要求下發(fā)活動(dòng)通知,要求各部門(mén)積極領(lǐng)悟晚會(huì )精神,積極組織晚會(huì )彩排,晚會(huì )形式應多樣新穎,包括合唱、小品、舞蹈、朗誦等。

  3、在各部門(mén)彩排過(guò)程中,要深入各部門(mén)進(jìn)行檢查、監督彩排情況,并且在彩排過(guò)程中集合相關(guān)人員做好舞臺布置,包括舞美、音響、燈光、道具等。

  4、根據彩排進(jìn)程做好突發(fā)情況預案,防止意外狀況發(fā)生。

  5、在正式演出之前邀請單位領(lǐng)導和各部門(mén)負責人參加,并邀請單位領(lǐng)導致詞,做好全程錄像,可在節目開(kāi)始前請主持人進(jìn)行抽獎活動(dòng),活躍現場(chǎng)氛圍。

  6、可在演出結束后角逐出一、二、三等獎,并請領(lǐng)導頒獎,獎勵演出人員的辛苦付出。

  7、做好此次活動(dòng)的總結,將解決不足之處的方案匯集在冊,做好收尾工作。

  面試的常見(jiàn)問(wèn)題

  意識缺乏

  意識缺乏是很多題目的共性問(wèn)題,比如行人闖紅綠燈是法制意識、安全意識、文明意識的缺乏;部門(mén)之間相互推諉扯皮是責任意識的缺乏;環(huán)境污染嚴重是環(huán)保意識的缺乏;企業(yè)轉型升級不足是創(chuàng )新意識缺乏;食品安全問(wèn)題頻發(fā)是企業(yè)誠信意識和公眾安全意識、法制意識缺乏。

  對此,常用的解決辦法有:

  (1)宣傳相關(guān)法律、政策、規定,提高重視程度;

  (2)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓,提高相關(guān)意識;

  (3)開(kāi)展意識教育,納入國民教育體系和精神文明創(chuàng )建內容;

  (4)加強制度約束,進(jìn)而影響意識,約束行為。

  (5)抓住領(lǐng)導干部這一“關(guān)鍵少數”

  (6)學(xué)習先進(jìn)典型,自覺(jué)遵守各項規則,實(shí)現自律與自覺(jué)。

  執行不力

  執行不力是工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,例如,因執行不力導致政策效力減弱;因執行方式不當導致bl執法;因受利益裹挾而選擇性執行,對部門(mén)或個(gè)人有利則執行, 不利則不執行或變相執行。

  常用解決辦法有:

  (1)加強監督考核,建立獎懲機制和問(wèn)責機制;

  (2)明確工作職責,責任到人、到事;

  (3)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政,強化執行效率;

  (4)完善糾偏機制,及時(shí)糾偏。

  監督乏力

  監督乏力往往導致權利任性,產(chǎn)生不良后果。比如,監督缺失導致領(lǐng)導干部失職違法亂紀;因行政監察、審計監督不到位導致黨員干部出現作風(fēng)問(wèn)題;因公民監督、媒體監督、輿論監督等群眾監督乏力,導致政府拍腦袋決策、一刀切現象;因權利運作暗箱操作導致政策不公開(kāi)不透明,影響政府公信力。

  對此,常用解決辦法有:

  (1)發(fā)揮審計、紀委等相關(guān)部門(mén)的監督作用,設立獨立的內部監督崗位;

  (2)機關(guān)單位之間要相互監督,加大內部監督工作,開(kāi)展專(zhuān)項稽查;

  (3)推進(jìn)政務(wù)務(wù)公開(kāi),加大信息化建設力度,自覺(jué)接受監督;

  (4)暢通監督舉報渠道,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )或電視問(wèn)政,發(fā)揮公眾、媒體的作用。

  管理缺乏

  管理缺乏往往是由于“缺位、越位、錯位”而帶來(lái)的管理問(wèn)題。因政府不作為導致管理缺失,比如環(huán)保事件中政府縱容污染企業(yè);因政府管理過(guò)多出現越位現象,如審批事項過(guò)多,影響企業(yè)、社會(huì )積極性;因政府亂作為造成錯位,如領(lǐng)導干部拍腦袋決策,大搞形象工程。

  對此,常用解決辦法由:

  (1)針對缺位:完善考核機制,轉變工作作風(fēng),提升人員素質(zhì);

  (2)針對越位:落實(shí)簡(jiǎn)政放權,制定權利清單,樹(shù)立權限意識;

  (3)針對錯位:推行依法行政,追究相關(guān)責任,完善監督體系;

  (5)提高管理能力:加強實(shí)踐鍛煉,勤于思考總結,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗;

  (6)豐富管理手段:借鑒創(chuàng )新,運用市場(chǎng)化、社會(huì )化、法制化手段等。

  法律、制度不健全

  在面試題目中,常常由于制度缺失、滯后、不統一、法律意識不強帶來(lái)的若干問(wèn)題,比如,因制度不健全導致腐敗問(wèn)題;因生產(chǎn)標準混亂導致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;因為文化管理制度和標準缺失導致文化產(chǎn)品山寨、粗制濫造等亂象;因保障制度不健全導致社會(huì )貧富差距大,因法治不統一導致執法困境等。

  對此,常見(jiàn)解決辦法有:

  (1)制定法律法規、建立規章制度、出臺規范文件、制定行業(yè)標準等;

  (2)修訂相關(guān)內容、完善法律法規;

  (3)梳理現行法規,統一相關(guān)內容,形成上下一致、左右協(xié)調的法律體系。

  分割線(xiàn)

  總之,在實(shí)際面試過(guò)程中,由于時(shí)間有限,以上常見(jiàn)原因和辦法可以幫助大家節約一部分思考時(shí)間,但是值得注意的是,切忌直接照搬照抄,不同題目都有其個(gè)性化的地方,因此 ,大家在答題中還需結合具體題目,將每一點(diǎn)原因和對策展開(kāi)詳談,這樣才能保證我們在面試中答出針對性和亮點(diǎn),進(jìn)一步提高面試分數。

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