有關(guān)黃山旅游作文10篇
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的施工管理規章制度，希望能夠幫助到大家。
施工管理規章制度1
一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權管理，一切現場(chǎng)事物均由工程部經(jīng)理統一安排，有事需與工程部經(jīng)理直接商談， 不可擅自行動(dòng)。施工現場(chǎng)必須有公司標準的標識牌、施工進(jìn)度表、施工巡查表、有關(guān)負責人、客戶(hù)評價(jià)簿及請勿吸煙標牌、保持現場(chǎng)衛生標牌等，且施工進(jìn)戶(hù)門(mén)必須按公司標準進(jìn)行保護。
二、工程部經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著(zhù)公司統一工服（不穿工服罰款50元），尊重客戶(hù)，不能與客戶(hù)發(fā)生沖突，情節嚴重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待，引導參觀(guān)，不得有抵觸情緒。
三、現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守《住宅裝飾裝修工程施工規范GB50327-20xx》，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現，罰款200元。
四、施工前設計師要詳細交底，施工圖工程部經(jīng)理、客戶(hù)和工長(cháng)人手一份，裝修過(guò)程中互相監督，出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中，公司領(lǐng)導不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題立即處里，對瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現，將堅決嚴肅處理（本條違規罰款200元）
五、注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價(jià)賠償并罰款200元。
六、保持施工現場(chǎng)的衛生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時(shí)衛生間（指定地點(diǎn)），不得在施工現場(chǎng)隨地大小便，不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者罰款（100—300元。
七、施工現場(chǎng)禁止吸煙（吸煙到場(chǎng)外及指定地點(diǎn)）、酗酒、吵架、打架，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員罰款20元。
八、遵守工地的'相關(guān)管理規定，特別是物業(yè)的安全管理規定和線(xiàn)路等改造規定。注意勞動(dòng)安全，不得單獨進(jìn)行高空作業(yè)，無(wú)安全設施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責任事故和后果，由當事人自負。（本條違規罰款200元）
九、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須使用公司統一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取�？蛻�(hù)購買(mǎi)的材料，各工長(cháng)有義務(wù)妥善保管，若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。（本條違規罰款100元）
十、注意防盜，防火安全，不得在施工現場(chǎng)使用明火，注意用電安全，場(chǎng)地施工必須用電纜線(xiàn)，注意機器用電的載荷量，注意電路暗線(xiàn)的排放符合安全規范并作排線(xiàn)記錄，注意接線(xiàn)板接線(xiàn)安全，機器用畢應即時(shí)拔下插頭，一天施工結束應拉下有關(guān)電閘，斷電、斷水、以保障安全。（本條違規罰款100元）
十一、本管理制度始自公布之日起實(shí)施，解釋權歸本公司。
施工管理規章制度2
一、安全生產(chǎn)
1.施工現場(chǎng)(工地)安全生產(chǎn)實(shí)行項目經(jīng)理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位責任到人。
2.施工現場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現場(chǎng)安全管理規定(制度)。
3.施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全生產(chǎn)教育，應備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個(gè)職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓，持證上崗。
4.施工現場(chǎng)入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發(fā)生的意外傷害。
5.施工現場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
(1)必須遵守國家有關(guān)消防規定，各種消防設施配置齊全，并由專(zhuān)人負責，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點(diǎn)防火區域必須禁止火源進(jìn)入。供電路布設及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規程和規定，并應避免防礙正常作業(yè)和交通。
�。�2）爆破作業(yè)前必須報當地公安部門(mén)批準�；鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規定，火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當地公安部門(mén)的監督、指導和管理。
�。�3） 高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規程，設置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。
6.施工現場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為。
7.施工現場(chǎng)應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。
8.施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度。
9.在河道、溝渠內進(jìn)行樁基施工的單位，要合理安排工程進(jìn)度，盡量避開(kāi)汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區及堆放建筑材料的，要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。
10.施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴格按照水土保持設計要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的`維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發(fā)生。
11.管理處將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。
12.由于責任過(guò)失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，施工單位必須按照規定及時(shí)向管理處及有關(guān)部門(mén)報告。
13.公路工程事故等級劃分、申報時(shí)限和申報內容按照交通部《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內管理處及其它行政主管部門(mén)。并在8小時(shí)內，報出《公路工程重大事故快報》。
14.在本項目招標過(guò)程中，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內容，施工企業(yè)要求符合招標文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開(kāi)工前在總體施工組織設計中要詳細說(shuō)明安全生產(chǎn)保障措施。
15.監理單位應具備施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規章制度，認真履行相應職責和義務(wù)，對發(fā)現的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行糾正。
二、文明施工
1.施工企業(yè)在開(kāi)工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區劃分明確，并有明顯標記。同時(shí)設置明顯的標牌，標明工程項目名稱(chēng)，工程概況，建設單位、設計單位、監理單位、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的姓名、開(kāi)工日期及計劃交工日期。
2.項目經(jīng)理部必須實(shí)行目標管理，應將施工組織網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)、年度目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻，并按季、月進(jìn)行目標細化。本工程項目將準行計算機動(dòng)態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。
3.施工現場(chǎng)所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統一著(zhù)裝。
4.施工現場(chǎng)(工地)作業(yè)道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規整合理，并插置標示牌。
5.工地現場(chǎng)外觀(guān)應做到“三潔”：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀(guān)潔凈。 場(chǎng)區及施工范圍內的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。 辦公區、作業(yè)區、倉庫等場(chǎng)所內部應整潔有序，生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風(fēng)、照明等要求。
施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱(chēng)、施工負責人、技術(shù)負責人，旁站監理等內容標牌。
各類(lèi)拌合場(chǎng)(站)內區域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱(chēng)、規格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。
現場(chǎng)使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出場(chǎng)日期，使用狀況，操作人員姓名等�，F場(chǎng)使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無(wú)機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。
施工現場(chǎng)每個(gè)施工點(diǎn)，均應有負責人現場(chǎng)指揮施工，主要部位應有技術(shù)人員在崗，現場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。
合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。
施工車(chē)輛行駛的便道應進(jìn)行日常性養護，保證晴天行車(chē)無(wú)揚塵，雨后能行車(chē)無(wú)積水，不影響當地群眾正常生活、生產(chǎn)和通行。 12.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過(guò)程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。
13.現場(chǎng)進(jìn)行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關(guān)規定進(jìn)行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時(shí)進(jìn)行監督檢查，對不能滿(mǎn)足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。
施工結束后做好監時(shí)占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。
三、罰 則
1.對違反本規定，施工現場(chǎng)存有事故隱患，或存有野蠻施工現象的項目經(jīng)理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場(chǎng)，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見(jiàn)，管理處將對其進(jìn)行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節由其承擔賠償或清退出場(chǎng)。
施工管理規章制度
1、裝修施工單位須自行負責施工現場(chǎng)的安全防火工作，并確定防火責任人，加強對施工人員的防火教育，確保各項施工作業(yè)、各個(gè)環(huán)節不出現火險。
2、施工現場(chǎng)應配置足夠數量且正常有效的滅火器，并確�，F場(chǎng)施工人員掌握正確的使用方法。
3、施工人員不得在施工現場(chǎng)吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。
4.、施工人員使用墻壁插座時(shí)，嚴禁用無(wú)插頭的電源線(xiàn)直接搭接在插座里取電。
5、施工單位應認真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監督檢查，在接到火險隱患整改令后應盡快整改。
6、裝修施工中，如出現火情，應立即關(guān)閉室內所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救，并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)負責人須賠償損失，嚴重者將移交司法機關(guān)處理。
注：如違反規定以上管理制度，出現安全事故(火災、人人身傷害等)，自行負責，事情嚴重者交由有關(guān)機關(guān)處理。
施工管理規章制度
1、員工必須熟知防暑降溫的知識，施工現場(chǎng)負責人要經(jīng)常向員工介紹防暑降溫的知識和應急處置的措施。
2、合理調整作息時(shí)間避免中午高溫時(shí)間作業(yè)。（高溫作業(yè)是指在高溫、高濕或強烈輻射的環(huán)境下從事作業(yè)，指平均溫度高于33度）。要做到休兩頭干中間（即：上午10.00~下午15.30為休息時(shí)間）。
3、在高溫條件下的作業(yè)場(chǎng)所，要采取通風(fēng)和降溫措施，嚴禁進(jìn)入容器內作業(yè)。
4、對露天作業(yè)中的固定場(chǎng)所，應搭設歇涼棚，防止熱輻射，并經(jīng)常曬水降溫。
5、進(jìn)入高溫、高處作業(yè)的人員，需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查（可到銀龍小區石門(mén)坎醫院分院進(jìn)行），發(fā)現有作業(yè)不適者，應及時(shí)調離高溫、高處作業(yè)崗位。
6、要在生活區和施工區設置茶水供應點(diǎn)，為施工人員和保障人員提供衛生合格的茶水、清涼飲料和綠豆湯等。
7、及時(shí)向職工發(fā)放防暑降溫急救藥品和勞動(dòng)保護用品。
施工管理規章制度3
一、確立工程質(zhì)量目標
本工程按《建設工程施工合同》執行，工程質(zhì)量標準：合格。
二、建立質(zhì)量管理組織機構
建立質(zhì)量管理組織機構，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理任組長(cháng)，總工程師任副組長(cháng)。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長(cháng)任組長(cháng)，技術(shù)主管任副組長(cháng)，負責本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。
三、制定質(zhì)量檢查制度
既建立了質(zhì)量管理組織機構，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設兼職質(zhì)檢員，對施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項目部每月定于25日由項目經(jīng)理帶隊，會(huì )同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報，對出現質(zhì)量問(wèn)題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績(jì)突出、質(zhì)量?jì)?yōu)良的當事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報，對出現質(zhì)量問(wèn)題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績(jì)突出、質(zhì)量?jì)?yōu)良的當事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。
四、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現業(yè)主提出的質(zhì)量目標，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀(guān)念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系，對本工程進(jìn)行管理，加強基礎工作，把創(chuàng )優(yōu)工作落到實(shí)處。
五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細目
5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前質(zhì)量控制
1）建立施工組織設計的審批制度
施工組織設計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預算員、施工隊長(cháng)共同商討確認實(shí)施。施工組織設計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開(kāi)工前7天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。
2）施工圖紙復核制度
圖紙的復核在工程開(kāi)工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫(xiě)《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報監理工程師，進(jìn)行復核，其結果作為施工技術(shù)資料歸檔。
3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、
質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書(shū)面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：
a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認真學(xué)習，并同設計代表聯(lián)系進(jìn)行設計交底。
b施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出分部分項工程的施工要點(diǎn)。
c本著(zhù)誰(shuí)負責施工誰(shuí)負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
4）現場(chǎng)材料質(zhì)量管理
a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。
5）計量器具管理
a質(zhì)檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。
b現場(chǎng)計量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。
c損壞的計量管理器具必須及時(shí)申報修理調換，不得帶病工作。
d計量器具要定期進(jìn)行校對、標定；嚴禁使用未經(jīng)標定過(guò)的量具。
5.1.2事中質(zhì)量控制
在施工生產(chǎn)階段以施工現場(chǎng)的各環(huán)節、各項操作、各工序的'控制為主，通過(guò)“標準化、規范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決。
1）工序工程質(zhì)量控制
a由工程部和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規范各道工序的施工操作規程。
b各工序作業(yè)負責人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴格控制施工。
c各作業(yè)工序負責人和檢驗人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。
d專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。
5.1.3事后質(zhì)量控制
以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監理單位、質(zhì)監站，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專(zhuān)職質(zhì)檢員，加大檢測力度。
1）工序檢測檢驗
a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進(jìn)行總結，將總結報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報總監理工程師，得到總監理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。
b自檢 自檢是指分項工程工序施工過(guò)程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過(guò)程中的自檢力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將問(wèn)題徹底解決在施工過(guò)程中。
c專(zhuān)檢 項目經(jīng)理部設工程質(zhì)檢部門(mén)，配備專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)用設備進(jìn)行工程質(zhì)量的監督檢查。各施工單位設專(zhuān)職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認。
d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負責人，專(zhuān)職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫(xiě)工序交接單，完備交接手續，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。
5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度
5.2.1分項工程施工過(guò)程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問(wèn)題當天整改完畢。
5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長(cháng)確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢定。
5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。
5.2.4質(zhì)檢部門(mén)對每個(gè)項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部門(mén)。
5.3工程質(zhì)量評定
5.3.1由工程質(zhì)檢部門(mén)根據相關(guān)評定標準及招標文件對分項工程進(jìn)行評定。
5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級，嚴格按合同執行。
5.4竣工自檢
5.4.1自檢領(lǐng)導小組，由有關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門(mén)有關(guān)人員組成，對工程內外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。
5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負責人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或專(zhuān)職質(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。
5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門(mén)，待最后檢驗。
六、工程質(zhì)量獎罰制度
6.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負責”的原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過(guò)程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項目部有權對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。
6.3凡各施工隊、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jì)?yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表?yè)P、表彰、獎金。
6.4項目部在實(shí)施獎罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監理工程師評價(jià)、質(zhì)監站檢查等形式作為依據。
七、落實(shí)質(zhì)量終身責任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目副經(jīng)理與工班長(cháng)簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；工班長(cháng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實(shí)到人。
施工管理規章制度4
安全技術(shù)措施計劃（執行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時(shí)進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會(huì )簽程序后生效執行（特別是高層或難度大的施工項目）。
編制安全技術(shù)計劃時(shí)應考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據。
編制時(shí)必須依據黨和國家、政府部門(mén)公布的勞動(dòng)保護安全生產(chǎn)法規、法令和各項標準、規范、規章等（詳見(jiàn)組織設計編審制度）；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現亟待解決的問(wèn)題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問(wèn)題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的`實(shí)際進(jìn)行編制，內容參照《勞動(dòng)部全國工會(huì )發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執行程序。
要認真進(jìn)行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務(wù)單，責任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗收制度。
安全技術(shù)交底制度
這項工作是《標準》“規范”的法定工作，必須認真執行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項目在沒(méi)有交底前不準施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現場(chǎng)項目部實(shí)施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書(shū)面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。
4、被交底者在執行過(guò)程中，必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場(chǎng)，檢查交底后的執行落實(shí)情況，發(fā)現有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
施工管理規章制度5
1.健全管理組織機構
健全的施工企業(yè)組織機構管理是開(kāi)展施工資料管理的有效保障，建設單位、施工單位以及監理單位要聯(lián)合起來(lái)共同對施工資料進(jìn)行管理和監督，并定期對施工資料的管理工作進(jìn)行檢查。還要注意施工資料管理中工作人員工作的銜接和相互配合，完善施工資料管理流程，并將資料管理工作明確落實(shí)到懂業(yè)務(wù)、精管理、有責任心的優(yōu)秀員工身上，使施工資料管理工作責任明確、有序可循，確保施工資料的`安全性。
2.完善資料管理制度
建筑施工過(guò)程中，完善的施工資料制度是保障施工資料對工程進(jìn)行有效控制的基礎。施工資料管理的職責主要包括了崗位設置、書(shū)寫(xiě)規范、移交試驗、存檔辦法、歸檔職責、資料內容以及資料管理的流程等。合理完善的施工資料管理制度能將施工資料管理細化到各個(gè)環(huán)節中，明確資料管理工作的各項職責，以制度建設確保施工資料的準確有效。
3.培養愛(ài)崗敬業(yè)精神
施工資料工作人員專(zhuān)業(yè)素養和能力是做好施工資料最基本的前提。建筑項目通常由于工期長(cháng)、涉及范圍廣以及各單位分部、分項、檢驗、審批等工作項目繁多，導致施工資料整理、編制比較繁瑣，基于施工資料及時(shí)、真實(shí)、準確、完整的根本要求，對施工資料工作人員要求除具備專(zhuān)業(yè)能力勝任工作外，必須對工作認真、負責，做到一絲不茍，這是對工程管理人員和資料員的基本要求，培養其愛(ài)崗敬業(yè)的精神顯得尤為重要。
施工管理規章制度6
I. 工地管理制度
1. 執行任務(wù)離場(chǎng)須向上級請示，施工隊長(cháng)離場(chǎng)要告知主項管
2. 員工每日務(wù)必按時(shí)到崗，必要時(shí)需服從加班安排
3. 項目經(jīng)理離場(chǎng)需通知副項管
4. 病假需附病假證明
5. 請假需向項目經(jīng)理申請并填請假條
6. 連續曠工三次或累計曠工三天則解雇處理
II. 例會(huì )制度
1. 自工程開(kāi)始至結束，每日舉行例會(huì )
2. 日常會(huì )議由項管主持，項目組管理人員與施工隊長(cháng)參加；定期會(huì )議數據由專(zhuān)人記錄存檔，項管可視情況擴大參會(huì )人員范圍
3. 施工中發(fā)現問(wèn)題，例會(huì )必須討論，重要事宜報告總經(jīng)理，堅決執行例會(huì )決策
4. 需要協(xié)調的問(wèn)題應在日常會(huì )議上提出，會(huì )議上傳達上級指令、作業(yè)需求、安全狀態(tài)和工程最新進(jìn)展
5. 每周例會(huì )由總經(jīng)理主持，項管與項目組人員參加，定期會(huì )議數據由專(zhuān)人記錄存檔，總經(jīng)理可視情況進(jìn)行擴大參會(huì )范圍
6. 公司部門(mén)間、甲乙方間協(xié)調問(wèn)題應在周會(huì )上解決，會(huì )議上傳遞工程最新趨勢、最新公司文件與公司精神
III. 文件管理制度
1. 文件管理由項目組負責
2. 記錄日常會(huì )議、周會(huì )以及臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議
3. 登記現場(chǎng)工作人員，收集施工隊成員身份證明副本歸檔
4. 整理簽證、任務(wù)書(shū)、變更單、施工圖、檢測資料、采購資料、合同等歸檔
5. 整理歸檔其它項目文件、數據和文檔
6. 各類(lèi)檔案分類(lèi)保存，備有備份，便于查詢(xún)，同時(shí)建立電子文檔
7. 項目組人員辦理檔案借閱手續，填寫(xiě)項目資料借閱表并及時(shí)歸還
IV. 庫房管理制度
1. 材料與配件入庫須經(jīng)項管驗收簽字，不合格產(chǎn)品不允入庫，采購員必須立即辦理退貨手續
2. 庫管需核驗全部材料與配件后入庫記錄，填寫(xiě)材料與配件入庫單，條件允許錄入電子文檔供日后參考
3. 材料與配件賬冊需有日期、入庫量、出庫量、接收人、存放位置等欄
4. 分類(lèi)存放材料與配件，堆碼整齊，做好標識管理，預留足夠通道方便搬運
5. 易燃易爆、有毒有害物品需放入危險品庫內，配置充足消防器材，禁用明火
6. 散裝材料與配件無(wú)法入庫，需清點(diǎn)數量覆蓋防雨防曬，防止損耗
7. 倉庫內的材料與配件要做好防火防潮措施，未經(jīng)許可人員不得進(jìn)入關(guān)鍵區域
8. 領(lǐng)取材料與配件時(shí)需填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項管簽字批準，領(lǐng)料人簽字
9. 借用工具與設備，建立借用物品賬目，嚴格執行借閱手續，及時(shí)催收歸庫，遵循誰(shuí)借誰(shuí)保留誰(shuí)賠償原則
V. 文明施工制度
1. 施工期間禁煙
2. 必須前往指定廁所，使用后及時(shí)清潔
3. 材料、配件等物品分類(lèi)整齊擺放，不沿途灑落，及時(shí)清潔保養
4. 施工過(guò)程產(chǎn)生垃圾需分類(lèi)堆放，及時(shí)清運，完成工作清理材料
5. 施工人員穿著(zhù)應統一、規范、整潔
6. 工作場(chǎng)地保持干凈整潔，輪流打掃，生活和生產(chǎn)垃圾及時(shí)清除
7. 團結同事，關(guān)愛(ài)他人，嚴禁酒后上班，酗酒鬧事，打斗滋事，拉幫結派，誹謗中傷等行為
8. 控制施工機械噪音，盡量減少噪音擾民
VI. 安全生產(chǎn)管理制度
1. 新入職人員需接受三級安全生產(chǎn)教育
2. 進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員需佩戴安全帽，正確使用個(gè)人防護設備如安全帶
3. 施工現場(chǎng)人員需正確使用相關(guān)機械設備，上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠
4. 特種作業(yè)需持證上崗，佩戴相應勞動(dòng)安全防護用品
5. 使用砂輪機時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋或隱患，切割物料時(shí)，應力均勻，切割部位需固定牢固
6. 高空作業(yè)需系好安全帶，禁止在空中沒(méi)有扶手的地方隨意走動(dòng)
7. 深溝施工邊坡應穩固，及時(shí)完善護壁加固措施
8. 危險地段邊緣及坑洞應嚴密?chē)鷵�、覆蓋，并設立必要的安全標志
9. 根據需要設置充足的通道和安全梯
10. 裝卸、堆放材料、設備與施工車(chē)輛，應保持安全距離
11. 設立專(zhuān)職人員指揮大型施工機械
12. 小型電動(dòng)工具應由專(zhuān)職人員操作使用，注重用電安全
13. 施工人員需遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反"安全施工管理體系"的行為
14. 在施工現場(chǎng)懸掛張貼安全施工標志
15. 嚴禁違規指揮和操作
VII. 臨時(shí)用電管理制度
1. 施工現場(chǎng)所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工負責（持證上崗），其他人員不得私自接電
2. 施工現場(chǎng)各層需配備各類(lèi)安全配電箱
3. 臨時(shí)用電采取三相五線(xiàn)制，二級漏電保護，需有專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查維修
4. 所有臨時(shí)線(xiàn)路需使用橡膠護套線(xiàn)纜，電線(xiàn)需固定架設，一般架空布置，不得捆綁在管道或金屬物體上
5. 嚴禁使用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)進(jìn)行搭接，違者嚴厲處罰
6. 所有插頭插座需完整無(wú)損，一個(gè)電器開(kāi)關(guān)不可用于多個(gè)用途
7. 所有施工機械與電氣設備禁止帶故障或超負荷運行
工地員工管理條例
為了提升校園施工安全管理，保障校園的教育教學(xué)和生活秩序，防止和降低安全事故的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)和諧校園，我們依據南京市和**區的相關(guān)規定，以及校園的具體情況制定此條例。
1. 在校園里工作的所有單位和個(gè)人，都必須遵守校園的規則和要求，服從我們的安全管理。
2. 施工單位的`主要負責人是第一責任人，他/她必須對他的團隊進(jìn)行法律和道德教育，確保他們的行為符合規定。如果發(fā)生違法行為或者安全事故，該負責人需要承擔責任。
3. 施工單位的所有工作人員都需要提供有效的身份證明文件，并且需要把這些信息記錄下來(lái)并提交給我們的安保部門(mén)或后勤部門(mén)。
4. 施工現場(chǎng)需要設置圍欄，以防止非工作人員進(jìn)入。同時(shí)，還需要設置清晰可見(jiàn)的警示牌，以防止意外事故發(fā)生。
5. 施工單位需要建立一套完善的安全生產(chǎn)管理體系，安排專(zhuān)人看守設備和材料，防止丟失。同時(shí)，也需要安排專(zhuān)人值勤巡邏，以防偷盜。
6. 所有的工人需要領(lǐng)取臨時(shí)通行證，以此來(lái)方便門(mén)衛進(jìn)行管理。沒(méi)有臨時(shí)通行證的人將不能進(jìn)入校園。
7. 如果需要攜帶物品離開(kāi)校園，施工單位需要出具出門(mén)證。如果沒(méi)有出門(mén)證，門(mén)衛有權暫時(shí)扣押這些物品。
8. 進(jìn)入校園的車(chē)輛禁止鳴笛，需要緩慢行駛，并注意行人。此外，車(chē)輛需要注意不要把沙子、石頭、泥土灑落在校園內，以免影響校園環(huán)境。
9. 工人不得隨意進(jìn)出學(xué)生宿舍、教學(xué)樓和辦公區域；不得在校園內高聲喧嘩、打鬧；不得破壞公共財物、綠化植物和草坪；堅決禁止斗毆、賭博等不良行為；在施工過(guò)程中，不得干擾到學(xué)校的正常教學(xué)、辦公和生活秩序。
施工管理規章制度7
�。ㄒ唬┢髽I(yè)規章制度的概念
規章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應遵守的行為準則，主要包括企業(yè)各項工作的要求、規則、規程、程序、方法、標準等。
建筑施工企業(yè)規章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗基礎上總結出來(lái)的一種規化的管理方法，具有以下特征：
�。�1）規性。用規章制度管理企業(yè)，要求按統一的標準、方法、程序工作，不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng)。規章制度具有規性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng)，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。
�。�2）穩定性。規章制度一出臺，就不能隨意改動(dòng)。經(jīng)常變化的規章制度，談不上規職工的行為。當然，穩定也是相對的，并非一成不變。規章制度執行一段時(shí)間后，應根據企業(yè)工作容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。
�。�3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執行也可不執行，那么企業(yè)管理工作就無(wú)規可言，而這也違背了規章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規章制度具有強制性的特點(diǎn)。
�。ǘ┢髽I(yè)規章制度的作用
�。�1）使企業(yè)工作規化。隨著(zhù)管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現，單憑個(gè)人經(jīng)驗無(wú)法管理好企業(yè)，只有總結管理工作的規律，制定出工作規，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營(yíng)管理走向現代化。
�。�2）協(xié)調企業(yè)各部門(mén)的工作。通過(guò)規章制度，可以使企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系固定化，達到協(xié)調一致的目的。各部門(mén)都按規章制度辦事，相當于在一個(gè)統一標準約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現象發(fā)生。
�。�3）維持正常工作秩序。有了規章制度，職工就有了行動(dòng)準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。
�。�4）提高工作效率。有了規章制度，職工在工作中遇到類(lèi)似問(wèn)題，就可照章辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時(shí)間，從而提高工作效率。
�。ㄈ┢髽I(yè)規章制度的種類(lèi)
企業(yè)規章制度可分為兩類(lèi)。一類(lèi)是國家或主管部門(mén)制定的規章制度，包括各項有關(guān)的政策、法令和規定，又稱(chēng)作社會(huì )性的規章制度；另一類(lèi)是企業(yè)自行制定的規章制度。它是根據國家有關(guān)的`規定和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要而具體制定的。
建筑施工企業(yè)規章制度種類(lèi)繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類(lèi)。
1、 基本制度
建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負責制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會(huì )管理制度。
2、 工作制度
建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規定、標準、辦法、條例等。
�。�1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度
經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問(wèn)題的工作方法、程序、職權的規定。
合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規定。
計劃管理制度。包括企業(yè)中長(cháng)期計劃、年季計劃的編制、實(shí)施、檢查評價(jià)等工作的規定。
預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規定。
�。�2）施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業(yè)計劃）、工程任務(wù)單、施工調度、現場(chǎng)管理制度等。
�。�3）技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì )審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規程等。
�。�4）工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標準、施工質(zhì)量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。
�。�5）安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規程、環(huán)保防護制度、現場(chǎng)消防制度、安全事故處理報告制度等。
�。�6）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。
�。�7）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。
�。�8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養、維修、使用及操作等管理制度。
�。�9）財務(wù)管理制度。包括會(huì )計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現金出納、經(jīng)濟活動(dòng)分析等管理制度。
�。�10）其他管理制度。
3、責任制
責任制是根據社會(huì )化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規定企業(yè)部各級組織、各類(lèi)人員在本職上應承擔的任務(wù)和責任。主要包括：
�。�1）崗位責任制。包括各級領(lǐng)導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產(chǎn)工人崗位責任制等。
�。�2）管理業(yè)務(wù)責任制。包括生產(chǎn)（施工）責任制、技術(shù)責任制、經(jīng)濟責任制等。
�。�3）交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。
施工管理規章制度8
為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：
一、安全保衛制度
1。所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2。裝修人員按商場(chǎng)統一規定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統一協(xié)調與安排。
3。禁止在商場(chǎng)內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4。禁止私拉亂扯、亂插電線(xiàn)、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經(jīng)現場(chǎng)的專(zhuān)職電工同意，統一安排。不得用短線(xiàn)頭接電，否則一次罰款100元。
5。用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類(lèi)必須符合安全規定。
6。施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護裝置。
7。需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8。施工人員夜間不得私自進(jìn)入規定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。
9。頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問(wèn)題由裝修方修補。
10。施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。
二、材料管理制度
1、所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。
2、裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場(chǎng)和監理人員規定的.裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。
3、施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內設施，否則，照價(jià)賠償。
三、衛生管理制度
1、施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛生由施工方負責清理。
2、施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫(huà)，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3、施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4、施工結束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統一清理。
四、協(xié)調管理裝修期間，根據現場(chǎng)情況，必須服從公司監理人員的統一協(xié)調與管理。不服從管理者取消裝修的資格。
施工管理規章制度9
一、工作安排要求說(shuō)明
1、施工隊要指派一名施工隊長(cháng)，施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長(cháng)要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說(shuō)明
1、工人要統一著(zhù)裝，氣溫較低時(shí)著(zhù)統一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進(jìn)場(chǎng)第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà)，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現場(chǎng)嚴禁隨地小便；
6、禁止在筏作區逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個(gè)人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事；
9、注意保護環(huán)境，愛(ài)護現場(chǎng)花草及社區公共設備，保持現場(chǎng)整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場(chǎng)，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；
11、當天的`施工現場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現場(chǎng)整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統一放在施工現場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jì)确诸?lèi)擺放；
12、對人為活動(dòng)噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最限度的減少噪聲，保持現場(chǎng)文明施工；
13、如果是在社區居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;
三、施工行為要求說(shuō)明
1、嚴禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶(hù)與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長(cháng)和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶(hù)滿(mǎn)意為準則；
3、施工人員如果違公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；
5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長(cháng)要通知項目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決；
6、施工人員在施工現場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區居民發(fā)生事件（違者清除出場(chǎng)）。
四、施工安全管理說(shuō)明
1、施工過(guò)程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長(cháng)簽字。
2、施工隊長(cháng)對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現漏電現象要及時(shí)修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專(zhuān)業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業(yè)證書(shū)上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周?chē)荒苡幸兹�、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進(jìn)行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應用。
4、對工程質(zhì)量有重影響的施工機械、設備，應審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專(zhuān)業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行試驗或技術(shù)復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收。
2、工地管理規章制度
1、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整理后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次箭錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶(hù)索要任何財物，不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元-1000元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請客戶(hù)簽署驗收單。
施工管理規章制度10
第一章 目標管理
第1條 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制度。
第2條 制定安全目標，將安全生產(chǎn)責任分解后落實(shí)到項目部，定期考核。
第二章 組織管理
第3條 公司主要負責人與各施工項目負責人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。
第4條 半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會(huì )議，總結前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第5條 各個(gè)部門(mén)在組織施工中，必須保證：如果有本部門(mén)施工人員施工作業(yè)就必須有本部門(mén)現場(chǎng)負責人在現場(chǎng)值班，不得空崗、失控。
第6條 嚴格執行施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執行中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向總公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時(shí)，應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第7條 建立并執行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開(kāi)工前，編制《施工組織方案》中應有專(zhuān)項的安全管理內容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書(shū)面形式提交各部門(mén)負責人經(jīng)審閱后逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第8條 建立機械設備、臨電設施和各類(lèi)腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過(guò)驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章 施工現場(chǎng)管理
第9條 凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第10條 管理者不得違章指揮，操作者不得違規作業(yè)，抵制違章指揮，制止他人違規作業(yè)，執行互相監督制。
第11條 施工現場(chǎng)各類(lèi)標牌和警示標志齊全醒目。
第12條 施工堆料不得占用樓道內的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規定，避開(kāi)公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對相鄰居民、居民區和城市環(huán)境的污染及危害。
第13條 每天班前班后公司負責人和各施工項目負責人組織相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第14條 對采取新工藝、特殊結構的'工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第15條 管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進(jìn)行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規定。
第四章 臨時(shí)用電、用水管理
1、安裝、維修或拆除臨時(shí)施工用電系統，應由專(zhuān)職電工完成。
2、臨時(shí)用電線(xiàn)路應避開(kāi)易燃、易爆物品堆放地。
3、施工用電必須符合用電操作規程，對現場(chǎng)的各種線(xiàn)路和設施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
4、施工機具、車(chē)輛及人員應與內、外電線(xiàn)路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護措施。
5、電動(dòng)工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應保持完好，電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換，工具的外絕緣應完好無(wú)損，維修和保管工作應由專(zhuān)人負責。
6、暫停施工時(shí)應切斷電源。
施工管理規章制度11
一、工作安排要求說(shuō)明
1、施工隊要指派一名施工隊長(cháng)，施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長(cháng)要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說(shuō)明
1、工人要統一著(zhù)裝，氣溫較低時(shí)著(zhù)統一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進(jìn)場(chǎng)第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà)，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個(gè)人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事；
9、注意保護環(huán)境，愛(ài)護現場(chǎng)花草及社區公共設備，保持現場(chǎng)整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場(chǎng)，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；
11、當天的施工現場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現場(chǎng)整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統一放在施工現場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jì)确诸?lèi)擺放；
12、對人為活動(dòng)噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場(chǎng)文明施工；
13、如果是在社區居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，
一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的`規定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;
三、施工行為要求說(shuō)明
1、嚴禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。
如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶(hù)與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長(cháng)和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶(hù)滿(mǎn)意為準則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程
隊承擔；
5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長(cháng)要通知項目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決；
6、施工人員在施工現場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場(chǎng)）。
四、施工安全管理說(shuō)明
1、施工過(guò)程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教
育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長(cháng)簽字。
2、施工隊長(cháng)對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕
安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它
人看護。
4、現場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，
以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現漏電現象要及時(shí)修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專(zhuān)業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業(yè)證書(shū)上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周?chē)荒苡幸兹�、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進(jìn)行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專(zhuān)業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行試驗或技術(shù)復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收。
施工管理規章制度12
根據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。
1、所有工程必須在內部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗員及技術(shù)工種等，并使其掌握公司總部的管理制度，如未簽訂內部合同，xx各科室不進(jìn)行管理。
2、工程施工過(guò)程中，按工程所需總人數的60安排正式職工上班，其計算總人數按總造價(jià)除以2.5萬(wàn)元/人;如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費用，由財務(wù)科直接劃帳;時(shí)間按建設方合同工期減一個(gè)月。
3、投標所用項目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來(lái)第一批款時(shí)，由xx財務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員;在施工過(guò)程中，繼續使用上述人員，則按本辦法的第5條執行。
4、經(jīng)營(yíng)科將內部合同和外部合同各復印一份，送至分公司各領(lǐng)導、辦公室及工程科，以便按合同進(jìn)行管理。
5、對持證人員安排項目部中人員有項目經(jīng)理證、技術(shù)人員(工程師證)、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者，一律使用本人證件;對于項目部人員無(wú)項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者，可采取使用別人證件，但必須支付一定的`報酬，其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，并承擔其相應責任，被使用證件人員工資實(shí)行包干：即項目經(jīng)理：3000至5000元，技術(shù)負責人20xx至3000元，質(zhì)檢、安全員、試驗員1000至1500元。
6、不論項目大小，必須有項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗員證)，以便符合上級文件要求。
7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準使用他人證件。
8、開(kāi)工前，必須做好如下工作：⑴進(jìn)行圖紙會(huì )審;⑵編制施工組織設計;⑶辦理開(kāi)工報告;⑷辦理許可證。如遇特殊情況，在基礎±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責令停工，并罰款1000元。
9、項目部施工許可證內容，由工程科根據內部合同人員安排進(jìn)行填寫(xiě)，并由工程科送交辦公室蓋章，再由項目部到有關(guān)單位辦理手續。
10、基礎中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領(lǐng)導或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。
11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執行。
12、本制度從20xx年1月1日起執行。
施工管理規章制度13
1、把業(yè)主的家當作自己的家來(lái)裝修，做實(shí)在人、辦實(shí)在事。
2、現場(chǎng)負責人有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決，施工人員要服從管理，維護公司形象。
3、施工人員未經(jīng)客戶(hù)允許，嚴禁私自動(dòng)用、拆改客戶(hù)的一切物品，嚴禁使用已經(jīng)安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設施，真正做到文明施工。
4、所有施工人員對待客戶(hù)都應熱情禮貌，時(shí)刻牢記每個(gè)人的一言一行都代表著(zhù)公司的企業(yè)形象。對于客戶(hù)提出的的有要求，都不得予以拒絕或者盲目承諾，應按公司有關(guān)工作程序上報，統一答復。
5、尊重客戶(hù)，不能與客戶(hù)發(fā)生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待，引導參觀(guān)，不得有抵觸情緒。
6、現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范，施工人員不得浪費公司的和客戶(hù)的材料，一旦發(fā)現將給以當事人5倍的.罰款。
7、創(chuàng )造整齊、清潔的規范施工環(huán)境，作業(yè)人員必須及時(shí)清掃施工現場(chǎng)，垃圾裝袋、堆放在指定的地點(diǎn)，施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準留宿；使用客戶(hù)潔具，須經(jīng)客戶(hù)同意，違者從重處罰。
8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)，發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系。
9、嚴禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣(mài)業(yè)主物品及現場(chǎng)拆裝物品、物資。對違反規定者處以物品價(jià)值5倍罰款，情節嚴重數額較大者送交司法機關(guān)處理。
10、嚴禁野蠻施工，注重成品與半成品的保護，必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價(jià)賠償并扣除當天工資。
11、節約用水、用電，注意防火、防盜安全，客戶(hù)購買(mǎi)的材料，現場(chǎng)負責人有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉電閘、斷電、斷水、關(guān)窗、關(guān)門(mén)，并再次檢查施工現場(chǎng)，以保障安全。
12、材料須分開(kāi)堆放，做到整齊有序，工具擺放有規律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，違章罰50—100元。
13、施工現場(chǎng)不得隨處大小便，臨時(shí)方便廁所必須清洗干凈，做到清潔無(wú)異味，違章罰50—100元。
14、施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà)，如有違反，每次罰款50-200元。15、維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養，若受到客戶(hù)的好評將給予獎勵。
15、維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養，若受到客戶(hù)的好評將給予獎勵。
16、所有現場(chǎng)施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場(chǎng)。
施工管理規章制度14
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)檢查制度。結合本項目部實(shí)際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。
2、凡發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象的罰責任人500元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的'罰300元。
7、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。
8、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。
9、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。
10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的，罰責任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭，隨意掛鉤電線(xiàn)配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節嚴重者送公安機關(guān)處理，并罰20xx元以上。
16、在工地打架，根據雙方情節輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(cháng)未能管好自己的職工，未能在現場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現場(chǎng)安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關(guān)依法追究刑事責任。
以上條列自20xx年5月20日起執行
在日后工作中大家相互監督與督促，讓安全伴隨著(zhù)我們工作。
有限公司項目部
20xx年5月20日
施工管理規章制度15
1.1企業(yè)電力管理具有突發(fā)性
當前形勢下，在企業(yè)的電力施工過(guò)程中，對施工質(zhì)量的要求十分嚴格，質(zhì)量問(wèn)題并不是小問(wèn)題，一旦企業(yè)電力施工產(chǎn)生了電力問(wèn)題，將會(huì )造成十分惡劣的影響，不僅僅會(huì )影響到施工的進(jìn)度，更加會(huì )影響到電力管理的成本，更為重要的就是電力施工工程如果出現質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì )直接影響到人民生命安全和財產(chǎn)安全，所以，在企業(yè)電力施工和電力生產(chǎn)的過(guò)程中，必須要對常�！鞍l(fā)病”以及“常見(jiàn)病”的電力問(wèn)題進(jìn)行不斷總結，不斷改善，做好企業(yè)電力施工的解決機制以及前期的預警機制，將預防作為主要方向。
1.2企業(yè)電力管理具有易變性和復雜性
企業(yè)電力施工工程整個(gè)項目十分龐大，任何一個(gè)環(huán)節都互相交錯著(zhù)，并且密不可分和相互聯(lián)系。任何一個(gè)環(huán)節發(fā)生錯誤，都會(huì )影響到其他的環(huán)節，這正是企業(yè)電力管理復雜性的體現，這也就要求企業(yè)電力工程項目在施工過(guò)程中，必須要做到有序和嚴謹，不能存在懈怠情況。除此之外，企業(yè)電力管理還具有易變性的特征，易變性特征主要體現在電力工程發(fā)展越來(lái)越快，所產(chǎn)生的問(wèn)題也多種多樣，產(chǎn)生的任何一個(gè)問(wèn)題都直接影響到了其他環(huán)節，導致其他環(huán)節產(chǎn)生變化，在這樣一種十分特殊的環(huán)境之下，人們必須要采取相應措施，旨在能夠防止企業(yè)電力工程事故惡化。
1.3企業(yè)電力管理具有不確定性
在施工的過(guò)程中，電力工程項目具有很多不確定性，并不能夠將下一步事情預估出來(lái)，這也就要求企業(yè)電力施工的工程人員必須要不斷實(shí)施創(chuàng )新和總結，真正深入到基層之中，強化自身的質(zhì)量意識，從本質(zhì)上杜絕出現任何問(wèn)題。
2.企業(yè)電力管理現狀分析
2.1企業(yè)電力管理制度有待完善
很多用電單位并不能夠真正意識到電力管理工作所具有的重要性，不能對三位一體電力管理的制度進(jìn)行充分重視。領(lǐng)導層次也存在抱殘守缺的現象，并不會(huì )將電力管理落實(shí)到基層，往往在業(yè)績(jì)上面停住腳步。企業(yè)自身的管理體系也存在缺陷，仍然沿用過(guò)去那些管理體制，那些管理體制并不適合當前的社會(huì )和實(shí)際情況，很多企業(yè)都會(huì )采用簡(jiǎn)單和粗放的管理方法來(lái)對電力實(shí)施管理，缺少合理化的評價(jià)標準，導致企業(yè)的電力管理工作十分混亂，其電力管理的效率也很低，最終造成資源的浪費。
2.2企業(yè)電力設備性能有待提升
和國外相比較，我國企業(yè)的電力設備亟待提升，我國很多機電設備質(zhì)量和性能都很差，再加上我國很多企業(yè)的電力管理人員并不能夠充分認識電力施工設備，更不會(huì )對設備進(jìn)行更新以及改造，導致機電設備的性能越來(lái)越差，如果繼續這樣發(fā)展下去，不僅僅會(huì )將用電消耗增加，更加會(huì )出現一定的安全隱患，最終導致后果更加嚴重。
3.企業(yè)電力管理的'對策研究
3.1企業(yè)電力管理要注重管理供電用電系統
在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，電氣一直都具有十分重要的作用，決定了企業(yè)的效益，電氣的質(zhì)量以及電氣的水平都對企業(yè)經(jīng)濟效益以及管理水平產(chǎn)生了直接影響。所以，必須要健全企業(yè)的電力管理制度以及電力管理機構，充分重視能源的管理工作。要求企業(yè)要樹(shù)立起法制這一觀(guān)念，按照規程用電，按照規章制度以及法律開(kāi)展工作，只有這樣才能夠實(shí)現安全用電以及合理用電。除此之外，企業(yè)必須要建立起完善的電力管理規章制度，將層級管理落實(shí)，明確管理人員自身的職責，將計劃用電落實(shí)，對增加用電容量、減少用電容量、臨時(shí)用電、供電運行以及電氣安裝都制定規章和制度，還要制定重點(diǎn)安裝的標準。與此同時(shí)，還要針對企業(yè)內部來(lái)制定節約用電的獎勵和懲罰制度，從本質(zhì)上將企業(yè)職工節能和降耗的意識提升。除此之外，企業(yè)還要開(kāi)展計劃供電，這樣能夠提升電力資源的利用效率。針對企業(yè)的內部供電系統看，對內部供電系統進(jìn)行管理的標準多種多樣，這也就要求企業(yè)管理人員必須要根據實(shí)際情況，遵循不違背規章制度的原則，制定一系列符合自身實(shí)際的規章制度，并且對職工落實(shí)規章制度的情況進(jìn)行嚴格考核，還要嚴格職工的家庭用電，為職工裝電表，對其用電實(shí)施計量。
3.2企業(yè)電力管理要提升電力管理人員綜合素質(zhì)
企業(yè)必須要在電力管理過(guò)程中樹(shù)立起以人為本這一重要理念，要求企業(yè)的電力管理人員要具有領(lǐng)導者的風(fēng)范和潛質(zhì)，除了具有領(lǐng)導者自身的素養之外，還要具有企業(yè)電力管理以及企業(yè)用電設備等專(zhuān)業(yè)的知識，根據企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)采用科學(xué)管理的方式方法，對企業(yè)用電實(shí)施科學(xué)管理。與此同時(shí)，還要從電力院校引進(jìn)先進(jìn)的管理人才，提升電力管理人員的綜合素質(zhì)。
3.3企業(yè)電力管理要增強節能減耗意識
企業(yè)要建立并且健全各種各樣的電力保障制度以及體系，對職工進(jìn)行組織，使其能夠深入開(kāi)展學(xué)習，這樣能夠促使企業(yè)電力施工過(guò)程中實(shí)現有法可依和有章可循，除此之外，企業(yè)必須要擔負擴展節約用電資金渠道這一重要責任，對用電進(jìn)行定額管理，并且對其進(jìn)行完善，講電能消耗的定額有效落實(shí)和分解。制定并且推行節電政策，將節約用電所具有的重要意義進(jìn)行大力宣傳，還要組織企業(yè)的全體員工，對其進(jìn)行電力技術(shù)培訓以及節約用電教育，在企業(yè)中形成綠色的節能團隊，形成節約用電的氛圍，為了保護資源以及節約能源貢獻自己的力量。
3.4企業(yè)電力管理要加強安全管理
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