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外出旅游作文

時(shí)間:2025-09-23 20:40:36 旅游 我要投稿

外出旅游作文3篇

  在平凡的學(xué)習、工作、生活中,處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的管理會(huì )議紀要,希望能夠幫助到大家。

外出旅游作文3篇

管理會(huì )議紀要1

  10月12日,延平區檔案局召開(kāi)檔案安全專(zhuān)項工作會(huì ),局長(cháng)、副局長(cháng)、監督指導股、保管技術(shù)股、辦公室人員參加了會(huì )議,副局長(cháng)王珍生同志主持了會(huì )議。辦公室對近期的檔案安全檢查自查情況進(jìn)行了通報;副局長(cháng)針對安全檢查工作及下一階段的檔案安全重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步要求,最后局長(cháng)做總結講話(huà),具體紀要如下:

  會(huì )議指出,通過(guò)此次安全檢查,我局對檔案安全工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,同時(shí),也發(fā)現了一些存在的薄弱環(huán)節。比如:有多個(gè)滅火器壓力近臨界點(diǎn)將需更換;庫房衛生防蟲(chóng)工作需加強;檔案大樓消防噴淋頭缺水。

  會(huì )議要求,一是要進(jìn)一步組織學(xué)習檔案管理基本知識,充分認識檔案工作的重要性,加大宣傳力度,加強安全觀(guān)念。二是檔案管理工作要建立在平時(shí)的認真、仔細、及時(shí)的基礎上,在日常工作中,做到規范化管理,保管技術(shù)股要認真做好庫房日常衛生、放足防蟲(chóng)樟腦晶片;辦公室盡快落實(shí)消防維護方案,與物業(yè)溝通解決噴淋頭缺水問(wèn)題;組織符合條件人員進(jìn)行消防培訓。三是加強監管工作。今后要定期進(jìn)行檔案安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,如定期檢查安全出口、疏散通道及消防設施、滅火器材,確保消防設施和器材隨時(shí)處于良好狀態(tài),保障疏散通道、安全出口暢通。

  會(huì )議強調,檔案安全是檔案工作的重中之重,確保檔案安全是檔案工作者的.天職。我局將繼續按照此次檢查的精神和要求,牢固樹(shù)立"安全第一,預防為主"的思想,堅決防止松懈、僥幸心理,把檔案安全工作認真的堅持下去,確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。

管理會(huì )議紀要2

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年3月22日12:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  五樓會(huì )議室

  參加人員:

  xxx

  會(huì )議內容:

  為了進(jìn)一步發(fā)揮病案管理委員會(huì )的作用,加強醫院病案管理,提高我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,防范醫療糾紛及醫療事故的發(fā)生,我院病案管理委員會(huì )于3月22日召開(kāi)新一年第一季度病案管委會(huì )會(huì )議,會(huì )議內容記錄如下:

  一、根據前三月的病歷質(zhì)量檢查結果,反饋病歷書(shū)寫(xiě)存在的問(wèn)題:

  1、首頁(yè)填寫(xiě)字跡潦草,個(gè)別醫生填寫(xiě)不規范,常有病理檢查結果未填寫(xiě);

  2、住院病歷存在的問(wèn)題:

  1)、個(gè)別病歷現病史描述不全,有鑒別意義的陰性體征,未描述;有的病歷現病史描述繁瑣,語(yǔ)言不精練。

  2)、查體:個(gè)別病歷現病史中描述有手術(shù)史,但在體格檢查中卻未描述手術(shù)瘢痕;個(gè)別病歷查體與診斷不相符;

  3)、專(zhuān)科檢查中專(zhuān)科性不強,描述過(guò)繁瑣。

  4)、病歷摘要重點(diǎn)不突出。

  3、首次病程錄存在的問(wèn)題:

  1)、首次病程錄中本例特點(diǎn)不夠精煉,診斷依據過(guò)于繁瑣,有粘貼現象;

  2)、個(gè)別病例鑒別診斷沒(méi)有體現出與本次第一診斷主訴的相關(guān)性。

  3)、個(gè)別科室診療計劃過(guò)于簡(jiǎn)單。

  4、病程記錄存在的問(wèn)題:

  1)、時(shí)間記錄不能準確到分鐘,時(shí)間記錄不統一;

  2)、個(gè)別病歷上級醫師查房錄過(guò)于簡(jiǎn)單,條理不清,重點(diǎn)不突出;上級醫師錄,主要記載上級醫師對此患者有無(wú)補充的查體、對患者病情及診斷分析,明確診斷,進(jìn)一步需要排除的疾病,進(jìn)一步需要完善的檢查,診療方案的確定,病情評估及預后以及向患者家屬告知情況。

  3)、個(gè)別病歷病程記錄不連續、不詳細、重點(diǎn)不突出,流于形式。

  4)、病程記錄中用藥及檢查指征不明確,個(gè)別病歷檢查結果未分析。

  5、術(shù)前小結、術(shù)前討論過(guò)于簡(jiǎn)單。

  6、出院記錄存在的問(wèn)題:個(gè)別病歷陽(yáng)性檢查結果記錄不全,出院醫囑告知不全。

  7、最重要一點(diǎn),由于今年新舊電子病歷書(shū)寫(xiě)系統的`切換,新系統運行不暢,使得全院各科室病歷不統一,有的科室是新系統版的單子病歷,有的科室仍在用老系統電子病歷。

管理會(huì )議紀要3

  根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規定,我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,現將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

  1、單位基本情況

  宜良縣第二中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位,屬二級預算單位,學(xué)校設有專(zhuān)職的資產(chǎn)管理人員,執行中小學(xué)會(huì )計制度,20xx年底有在職人員222人、退休人員67人。20xx年度預算總收入2495.16萬(wàn)元,其中財政經(jīng)費撥款20xx.66萬(wàn)元、非稅收入納入預算管理82.63萬(wàn)元、納入財政專(zhuān)廣戶(hù)管理的非稅收入406.87萬(wàn)元,支出總額2495.16萬(wàn)元,其中工資及福利支出1511.03元、商品及服務(wù)支出360.83萬(wàn)元、對個(gè)人及家庭的補助支出465.19元,其他資本性支出158.1萬(wàn)元。

  2、資產(chǎn)清查工作總體狀況

  (一)資產(chǎn)清查工作基準日:20xx年12月31日。

  (二)資產(chǎn)清查范圍:包括我核;厩闆r清理、賬務(wù)清理(對我校的銀行存款、現金、各項資金往來(lái)款進(jìn)行清理)財產(chǎn)清查(對固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清理)。

  (三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況。

  1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況:學(xué)校于20xx年4月10日制定了我校資產(chǎn)清查方案。

  2.資產(chǎn)清查工作方案實(shí)施情況:從20xx年4月15日起,學(xué)校國有資產(chǎn)清查工作小組開(kāi)始對我校的資產(chǎn)逐一的'清查,經(jīng)過(guò)歷時(shí)一個(gè)月的清查,認真核對資產(chǎn)賬目、資產(chǎn)實(shí)物,切實(shí)做到賬實(shí)相符。

  學(xué)校資產(chǎn)清查后,需要報廢的資產(chǎn),履行相關(guān)手續,進(jìn)行報廢。

  (四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題:通過(guò)清查,做到了帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符;存在的問(wèn)題,已拆的D級危房未及時(shí)報批、待報廢資產(chǎn)由于還未審批,故還未作資產(chǎn)處置。

  3、資產(chǎn)清查工作結果

  (一)單位清查出的資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況:

  1、盤(pán)盈資產(chǎn):一宗劃撥土地,有面積,無(wú)價(jià)值,名義價(jià)值1.00元入帳;學(xué)生公側2號和鍋爐房,有面積,無(wú)價(jià)值,名義價(jià)值1元入帳。

  2、資產(chǎn)損失:拆除D級危房食堂配套房、音樂(lè )教室、男生宿舍東、西樓,價(jià)值26萬(wàn)元,原因是未及時(shí)報批。證明材料是宜校舍安全辦(20xx)02號文件。

  3、信息裝備(臺式電腦、投影儀、掃描義、UPS)、學(xué)生課桌椅待報廢價(jià)值97.44萬(wàn)元,因長(cháng)期使用,已經(jīng)嚴重老化和損壞無(wú)法使用,待處置。

  4、對資產(chǎn)清查暴露出來(lái)的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等

  (一)存在的實(shí)際問(wèn)題。存在的問(wèn)題,已拆的D級危房未及時(shí)報批、待報廢資產(chǎn)由于還未審批,故還未作資產(chǎn)處置。

  (二)改進(jìn)措施:在以后工作中,出現報廢資產(chǎn)及時(shí)報批,并作資產(chǎn)處置,使帳實(shí)相符。

  5、單位資產(chǎn)管理情況

  學(xué)校有資產(chǎn)管理制度,在校領(lǐng)導的重視下,學(xué)校嚴?刂撇少弻徟贫,不經(jīng)審批一律不準購買(mǎi),且學(xué)校有專(zhuān)人負責資產(chǎn)管理。

  6、其他需要說(shuō)明的事項

  20xx年度部門(mén)決算報表中固定資產(chǎn)為24,113,167.86元,現清查數為23,853,169.86元,比年度決算報表增加2元,學(xué)生公側2號和鍋爐房,有面積,無(wú)價(jià)值,以名義金額1元入帳;比年度決算報表減少260,000.00元,減少資產(chǎn)是拆除D級危房食堂配套房、音樂(lè )教室、男生宿舍東、西樓,由于未及時(shí)報批,故年度決算報表與清查數有差異。

  20xx年度部門(mén)決算報表無(wú)形資產(chǎn)增1元,一宗劃撥土地,有面積,無(wú)價(jià)值,名義金額1.00元入帳;故年度決算報表與清查數有差異。

管理會(huì )議紀要4

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  地點(diǎn):公司二樓會(huì )議室

  主持人:xxx

  參會(huì )人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  xxxx年xx月xx日,公司管理層在二樓會(huì )議室召開(kāi)管理會(huì )議,會(huì )議由常務(wù)副總xxx主持,公司董事長(cháng)xx及各部門(mén)主要領(lǐng)導出席了本次會(huì )議。會(huì )中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程,制定了下一步工作計劃,對各部門(mén)職責分工進(jìn)行了詳細安排,紀要如下:

  xxx:

  新公司搬遷工作幾經(jīng)結束,此后兩公司將合并為一個(gè)公司,新環(huán)境、新氣象,向為公司搬遷過(guò)程中做出貢獻、付出勞動(dòng)的`所有員工表示感謝。

  1.確定公司組織結構,發(fā)布公司新的組織結構圖。

  2.宣布xxx為公司常務(wù)副總、xxx為公司財務(wù)總監,并宣讀公司各部門(mén)負責人員名單。

  3.通告原xxxx總經(jīng)理xxx以后全面負責xxxx公司工作。

  xxx

  1.公司組織結構已經(jīng)明確,各部門(mén)負責人已到位,要求各部門(mén)負責人加強管理,認真落實(shí)公司相關(guān)管理制度,積極主動(dòng)開(kāi)展管理工作,明確工作分工,充分調動(dòng)人員工作積極性,確保本部門(mén)的正常運轉。

  2.要求各部門(mén)負責人進(jìn)一步確定部門(mén)組織結構、明確崗位職責,并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。

  3.鑒于目前仍按xxxx年運營(yíng)方案運營(yíng),因此新的組織結構中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定,xxxx年運營(yíng)方案確定后,將根據新方案甄選、任命。

  4.要求各部門(mén)負責人嚴格按照費用審批流程,認真落實(shí)財務(wù)制度,嚴把審核關(guān),避免出現財務(wù)漏洞。

  5.公司所有人員,包括管理層,工資待遇暫時(shí)不變,仍執行xxxx年相關(guān)工資規定,xxxx年再作調整。

  6.管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門(mén)組織結構圖及崗位職責。

  7.要求各部門(mén)嚴格落實(shí)公司考勤制度,管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

  8.管理部負責以后管理層會(huì )議的記錄、整理、下發(fā)

  xxx

  要求各部門(mén)認真學(xué)習、落實(shí)公司財務(wù)制度,嚴格執行公司費用報銷(xiāo)流程、付款申請流程,各部門(mén)負責人嚴把審批關(guān),避免出現虛報、假報現象。

管理會(huì )議紀要5

  xx年6月18日,市住房公積金管理委員會(huì )三屆一次全體會(huì )議在市公積金中心二會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由市住房公積金管委會(huì )副主任、市政府副秘書(shū)長(cháng)主持。市政協(xié)副主席出席會(huì )議,市政府副市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任在會(huì )上作了重要講話(huà),F紀要如下:

  一、會(huì )議通報了第三屆管委會(huì )成員組成名單及管委會(huì )辦公室組成人員名單。

  二、審議并通過(guò)了下列報告和議案

  (一)市公積金中心主任徐昭華關(guān)于第二屆管委會(huì )工作報告。

  (二)市公積金中心《關(guān)于xx年市住房公積金歸集使用計劃執行情況報告》。

  (三)市公積金中心《關(guān)于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》,會(huì )后立即印發(fā)執行。

  (四)《市xx年度住房公積金制度執行情況公報》,會(huì )后立即在《日報》上刊發(fā)。

  (五)《關(guān)于調整公積金貸款有關(guān)政策的議案》。修改后以市公積金管委會(huì )文件印發(fā)執行。

  三、市政府副市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任在會(huì )上作了重要講話(huà)。

  副市長(cháng)在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會(huì )工作后指出,在市委、市政府的高度重視下,在市人大和市政協(xié)的'關(guān)心支持下,通過(guò)從事住房公積金管理工作的同志們的努力,我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就,班子和隊伍建設有了明顯進(jìn)步,整個(gè)住房公積金管理工作有了新的發(fā)展:截至今年5月底,全市住房公積金建制人數達到25.17萬(wàn)人,住房公積金覆蓋率71.89%,全市住房公積金繳存總額99.25億元,繳存余額58.96億元;累計向62642戶(hù)職工家庭發(fā)放個(gè)人住房貸款總額75.06億元,貸款余額50.16億元,充分發(fā)揮了住房公積金低息、互助作用,為我市的房地產(chǎn)經(jīng)濟和城鎮化建設提供了必要的資金支持。

  副市長(cháng)要求今后五年要采取有效措施,不斷推動(dòng)全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新。二是要強化住房公積金管委會(huì )的決策作用和相關(guān)職能部門(mén)的監督、配合作用。三是要更加規范管理,提高服務(wù)質(zhì)量。四是要進(jìn)一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執法力度,維護職工合法權益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設。

管理會(huì )議紀要6

  近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區,造成嚴重損失,根據氣象預報,強降雨天氣過(guò)程還將持續。汛期是各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期,極易因自然災害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署,把防汛減災作為"生命工程"來(lái)抓,把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導責任和工作責任,建立和完善自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預報、預警、預防機制,把防災責任和防范措施落實(shí)到具體單位和操作層面,全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災減災工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  會(huì )議議定以下事項:

  一、切實(shí)加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點(diǎn)加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢和排查,加強礦井涌水量觀(guān)測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井,要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè),撤出井下人員,堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監測監控,對危庫、險庫、病庫要強化治理,采取除險加固或泄載等措施,防止潰壩漫壩事故發(fā)生。

  二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監管。進(jìn)一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查,及時(shí)清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車(chē)輛通行安全的各類(lèi)隱患。加強對極端天氣的預報預警,暴雨天氣、能見(jiàn)度過(guò)低、不能保證行車(chē)安全時(shí),及時(shí)采取限速限行措施。渡口、渡船要落實(shí)安全管理責任,確保水上交通運輸安全。

  三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流,地處防洪區、低洼區的庫房,對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應的化學(xué)物質(zhì),要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶(hù)排查,全面落實(shí)安全防范措施。同時(shí),嚴格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。

  四、嚴密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)、持續加強與氣象、國土、水利等部門(mén)溝通,督促各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)掌握氣象和災害信息,落實(shí)專(zhuān)人加強對災害隱患點(diǎn)的監測,制定及時(shí)有效的預警預防措施。堅持實(shí)施主動(dòng)避讓和預防避讓?zhuān)瑢κ艿缴襟w滑坡、洪水和泥石流威脅的.施工工(營(yíng))地等各類(lèi)建設工地和相關(guān)設施以及學(xué)校等人員聚集場(chǎng)所,一旦發(fā)生險情,要果斷采取避險措施,及時(shí)組織做好人員疏散安置工作。

  五、深入開(kāi)展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產(chǎn)大檢查,抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查,加大對容易由自然災害引發(fā)事故災難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監督力度,督促其認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點(diǎn)對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場(chǎng)所等設施開(kāi)展安全檢查,發(fā)現重大隱患要及時(shí)采取整治和除險措施,確保安全度汛。

  六、切實(shí)加強應急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班,及時(shí)暢通信息,省政府安辦要加強各類(lèi)信息的及時(shí)匯總溝通和工作協(xié)調督促。要強化應急保障,完善防范自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應急預案,儲備必要的應急救援裝備和物資,通訊、電力部門(mén)要扎實(shí)做好通訊、電力保障工作,安監部門(mén)要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發(fā)生災害事故,要及時(shí)啟動(dòng)應急預案,做到組織領(lǐng)導有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足,把損失降到最低程度。

  出席:省安全監管局(四川煤監局)孫建軍,省經(jīng)濟和信息化委李曙光,交通運輸廳黃英權,省國資委王亞光,省通信管理局王剛,省國防科工辦羅長(cháng)森,省核工業(yè)地質(zhì)局任勝,國家電網(wǎng)四川公司李華,省政府應急辦駱西寧等。

管理會(huì )議紀要7

  一、 安全生產(chǎn)人人有責,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

  二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內,是安全第一責任人。

  三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無(wú)安全事故。

  四、新工人進(jìn)廠(chǎng)必須堅持進(jìn)行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

  五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的'酒精濃度。

  六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異;蛴挟愇,必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。( 散文閱讀: )

  七、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。

  八、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。

  九、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

  十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

  十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

  十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”

  1、 事故原因不清不放過(guò);

  2、 事故者及廣大職工不受教育不放過(guò);

  3、 沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

管理會(huì )議紀要8

  為了進(jìn)一步加強對廠(chǎng)區外公司所有設施的維護與管理,xxxx年xx月xx日由x副書(shū)記召集,x總經(jīng)理、x副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車(chē)間、供水車(chē)間、電氣車(chē)間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì )議室就廠(chǎng)區外公司所有設施及下水排放的管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與研究,明確職責并制定如下管理辦法。

  1、供水車(chē)間負責管理和維護上水管道及xxx、xxx輸電線(xiàn)路。在日常管理過(guò)程中如發(fā)現沿途村民、單位施工私接管線(xiàn)等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害,應立即采取有效措施防止問(wèn)題擴大化,并要及時(shí)將具體情況及解決預案上報主管領(lǐng)導及農工處。

  2、能源計量處負責對周邊農村的民用吃水主管線(xiàn)(由我公司敷設)及用電進(jìn)行管理,在日常管理中發(fā)現問(wèn)題或產(chǎn)生糾紛時(shí),要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。

  3、生技處負責公司廠(chǎng)區以外下水管線(xiàn)及明渠污水排放的'巡檢與管理,以確保下水管線(xiàn)的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責,凡涉及污水排放的糾紛和隱患,要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。

  4、基建技改處負責公司總圖管理,在總圖規定范圍之內不得私建違章建筑,發(fā)現問(wèn)題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報公司主管領(lǐng)導。

  5、基建技改處負責廠(chǎng)區以外的管線(xiàn)施工和監督協(xié)調公司雇用村民對廠(chǎng)外排污渠的管理,實(shí)施必要的考核,以促進(jìn)其認真負責得開(kāi)展工作。涉及相關(guān)問(wèn)題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報。

  6、電氣車(chē)間負責xxx、xxx之外的輸電線(xiàn)路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報等事宜。

  7、農工處全面負責對周邊農村關(guān)系的協(xié)調工作,對有關(guān)職能單位上報的情況和問(wèn)題,要及時(shí)派專(zhuān)人與相關(guān)單位一同察看問(wèn)題現場(chǎng),做好詳細記錄,分析原因并提出初步解決預案報主管領(lǐng)導。

  8、由于責任單位失職致使廠(chǎng)區外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí),農工處對責任單位視情節輕重處以100-500元的罰款。

  9、農工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報企管處,由企管處在獎金發(fā)放時(shí)兌現。

管理會(huì )議紀要9

  一、駕駛員安全管理

  1、駕駛員自覺(jué)遵守交通法規和規章制度,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,文明駕駛,禮貌行車(chē),主動(dòng)熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  2、駕駛員必須嚴格遵守操作規程,遵守交通規則,維護交通秩序,謹慎駕駛,安全行車(chē);

  3、駕駛員精心愛(ài)護車(chē)輛,對車(chē)輛做到勤檢查、勤保養、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車(chē)輛三檢制度,對車(chē)輛狀況時(shí)刻做到心中有數,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴禁“帶病”車(chē)輛上路;

  4、駕駛員所駕車(chē)輛證件為有效證件,到期必須提前申請辦理;在行駛過(guò)程中,發(fā)生違規違紀的罰款不予報銷(xiāo);

  5、駕駛員嚴禁酒后駕車(chē),私自駕車(chē),無(wú)證駕車(chē),疲勞駕駛,搶超搶會(huì ),超速行駛,超載行駛,人貨混載,私自載人;

  6、駕駛機動(dòng)車(chē)時(shí)不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽(tīng)廣播、使用移動(dòng)電話(huà)或者查看手機信息;

  7、駕駛客車(chē)時(shí)駕駛員及前排乘客必須使用安全帶,嚴禁領(lǐng)導干部迫使駕駛員違章駕車(chē);嚴禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車(chē)輛;

  8、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見(jiàn)和合理化建議;

  9、對不顧車(chē)輛及乘車(chē)人安全且違反交通安全規定的上級指示、派車(chē)命令和其他要求,駕駛員有權拒絕執行,并及時(shí)予以指正,對不聽(tīng)勸阻盲目指揮人員,一旦發(fā)現,要提出嚴肅批評;

  10、由于盲目指揮造成嚴重后果的.,要追究責任并給予必要的行政和經(jīng)濟處罰,以維護駕駛員的正當權益;

  11 、駕駛員都要與車(chē)隊簽訂交通安全責任書(shū),實(shí)行安全責任到人的分級安全負責制。

  二、駕駛員日常管理

  1、駕駛員嚴格執行公司作息時(shí)間,按時(shí)上、下班,按時(shí)參加公司、部門(mén)、班組組織的會(huì )議、安全學(xué)習及各項活動(dòng);

  2 、駕駛員必須服從班組、部門(mén)日常管理,必須服從主管安排;

  3、駕駛員隨時(shí)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報班組管理人員,并做好車(chē)輛缺陷登記,及時(shí)消除缺陷,使車(chē)輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保行車(chē)安全;

  4 、上班后,及時(shí)打掃車(chē)輛、車(chē)庫及班組環(huán)境衛生,車(chē)輛按指定位置停放整齊,做好出車(chē)準備;

  5、車(chē)輛公司后,駕駛員要向班長(cháng)匯報,同時(shí)要檢查、清洗車(chē)輛,做好行車(chē)日志;如遇節假日及八小時(shí)以外出車(chē),當接到出車(chē)命令,不得講條件,嚴禁私自出車(chē)。

  6、駕駛員凡年底考試、考核不合格,駕駛技能低、習慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員,予以辭退;

  7、對于酗酒、賭博等行為者一經(jīng)發(fā)現,立即辭退;

  8、駕駛員凡酒后駕車(chē),私自駕車(chē),無(wú)證駕車(chē),將車(chē)輛交給非職業(yè)駕駛人員駕駛,一經(jīng)發(fā)現,當事人嚴肅處理,駕駛員予以辭退。

  三、車(chē)輛安全管理

  1、車(chē)輛安全檢查包括:車(chē)輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動(dòng)態(tài)監控。定期檢查車(chē)輛狀況,完善檢查登記制度,嚴格執行車(chē)輛檢查、保養、維修制度,發(fā)現危及安全的問(wèn)題,必須及時(shí)處理,嚴禁車(chē)輛“帶病”行駛;

  2、車(chē)輛安全監督檢查的主要方式是:路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢(xún)問(wèn)測試、群眾舉報等。以專(zhuān)職安全監督為主、群眾監督為輔。對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀律造成事故隱患的,及時(shí)予以從重處罰;

管理會(huì )議紀要10

  項目管理會(huì )議紀要1

  時(shí)間:20xx年07月31日9時(shí)

  地點(diǎn):五冶項目部會(huì )議室

  主持人:高云貴

  與會(huì )單位及人員:

  上海五冶建設有限公司:蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂(lè )、劉勇、徐進(jìn)

  上海天德建設公司:李青

  福建琯頭建筑工程公司:江圣旺

  江蘇第一建筑工程有限公司:劉俊官

  上海百力建筑工程有限公司:陳劼

  一:德盛鎳業(yè)項目經(jīng)理高云貴對工程結算工作布置:

  本次會(huì )議主要針對德勝鎳業(yè)項目三家主要(預計分包產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上)的分包單位結算工作進(jìn)行布置安排,后續其他分包單位會(huì )議另行安排。

  1、根據項目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求,各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報全部交竣工資料,否則不予辦理結算。

  2、各家指派結算人員必須具備所在單位的法人委托身份,對參與辦理結算審核的結果能給予認可。

  3、必須按照上海五冶建設有限公司經(jīng)營(yíng)管理部相應結算表格及結算文件要求在規定時(shí)限內上報文本和電子版統一的結算資料,結算資料不齊全不予辦理結算,超過(guò)規定時(shí)限上報的資料不予接收。(結算表格及結算要求另行通知)

  4、結算審核程序主要分三個(gè)部分:

 。1)確定現場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內容:對原有合同執行過(guò)程中進(jìn)行的調整給予確認后進(jìn)行相應的結算辦理。

 。2)工程量清單審核(施工圖部分、變更、簽證):以圖紙編號為根據進(jìn)行審核。

 。3)價(jià)格的確定:合同所含項目按合同單價(jià)確定,缺項漏項項目按照合同約定原則及類(lèi)比價(jià)格確定結算價(jià)格。

  5、結算過(guò)程及分項審核確認:

 。1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項確認。

 。2)確認后由具備資格的相應人員簽字并作為最終結算文件。

  6、上報財務(wù)審核,結算人員辦理完成結算文件后,上交項目財務(wù)人員,對各單位所承擔的稅款、水電費、大臨板房使用費、各類(lèi)工程獎罰款等費用進(jìn)行抵扣及折算。

  7、在上述程序辦理完成后上報有限公司經(jīng)營(yíng)管理部及上級領(lǐng)導核準審批。

  8、上述結算過(guò)程重要事項必須以會(huì )議紀要形式予以記錄歸檔。

  二、廖忠勝同志對結算工作的要求:

  1、分包單位與項目部在結算之前要明確竣工資料交接及結算對口人員。

  2、竣工資料交接對口項目總工程師徐宇,資料交接須要雙方檢查后簽字確認,由徐宇驗收后高云貴簽收。

  3、結算資料交接對口項目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項目對業(yè)主結算問(wèn)題上,應按業(yè)主要求先上報交竣工驗收資料,保持我們在結算問(wèn)題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。

  4、分包單位的結算辦理先后順序按照竣工資料上交驗收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應服從項目部工作安排。

  5、分包單位結算資料的上報要具有真實(shí)性和嚴肅性,在按相應規定上報結算文件的同時(shí),要對結算資料的真實(shí)性負責,對于結算超報、亂報超過(guò)工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。

  三:公司經(jīng)營(yíng)管理部蒲曉春部長(cháng)對本項目結算工作要求:

  1、在資料交接和工程結算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接,然后辦理工程結算。

  2、分包單位上報的工程結算資料要力爭完整、量?jì)r(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報:①圖紙部分(由圖紙算量和設計變更組成)要做到按圖紙編號編制,條理清晰。②現場(chǎng)簽證部分,要由有效的現場(chǎng)簽證組成,簽證須要由項目經(jīng)理簽字確認,蓋有項目部印章。

  3、德盛鎳業(yè)燒結項目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認,具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調用單據為準。

  4、在結算上報順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收,并按照簽收的先后排列結算順序。

  5、各分包單位應上報本單位結算報告及資料的時(shí)限要求,按結算工作計劃最末分包單位結算資料上報截止日期為20xx年9月30日;全部分包結算的審核工作要在20xx年11月30日前完成,12月初上報公司經(jīng)營(yíng)管理部。

  四、會(huì )議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內部總結并強調:

  1、項目部向分包單位下發(fā)分包結算文件上報要求的專(zhuān)項通知時(shí),應強調這些要求即為項目部的一貫要求,也是常規工程結算慣例要求,不存在新增或管理形式改變。

  2、項目部?jì)炔繉α咳藛T工作安排:

 。1)土建及建筑鋼結構專(zhuān)業(yè)由劉勇負責。

 。2)除江蘇一建承擔部分以外的'工藝鋼結構部分由公司委派黃雪國同志負責,江蘇一建承擔部分的工藝鋼結構由經(jīng)營(yíng)管理部另行安排人員負責。

 。3)機電安裝部分由譚春樂(lè )負責。

  3、在甲供材料超用方面項目部要對超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款,以對應業(yè)主對項目部領(lǐng)用甲供材料的核算。

  項目管理會(huì )議紀要2

  會(huì )議時(shí)間:20xx年4月4日16:00時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):項目部二樓會(huì )議室

  會(huì )議主持:馮建良

  參加人員:魏文俊楊忠田隆海彭國勇張曉峰何曉龍

  邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝

  范建平祁斌

  會(huì )議內容:

  為了有效地加強分包工程結算管理,防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險,項目部總會(huì )計師馮建良同志主持召開(kāi)此次專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況,以及對如何減少欠款確定了相應的措施,F紀要如下:

  一、截至20xx年3月24日,項目部財務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因

  會(huì )議首先由財勞部匯報了,項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來(lái)欠款情況。然后分析了債權債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí),本身需要給付一定量的預付款。二是業(yè)主結算滯后,造成項目部給分包隊伍結算滯后,而現場(chǎng)進(jìn)度逼緊,需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因,合同沒(méi)簽訂,無(wú)法與分包隊伍辦理正常內部結算,而施工進(jìn)度要求給分包隊伍支付一定資金等。

  二、加強債權債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施

  會(huì )議要求項目部各部門(mén),要結合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權債務(wù)的清理工作。

 。ㄒ唬┥虅(wù)部進(jìn)一步加強與業(yè)主的結算工作,加強變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結回來(lái)。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃,從合同入手,逐步清理,個(gè)個(gè)擊破。

 。ǘ┱埳虅(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計劃,對已完工或在建項目,如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等,要確定時(shí)間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同,實(shí)事求是不能拖。

 。ㄋ模┱垯C物部加強材料核銷(xiāo)工作,特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專(zhuān)人負責抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部?jì)冉Y同步。

 。ㄎ澹⿲τ趲讉(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn):商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結算到我部,而不能由業(yè)主直接對基礎公司結算;對于落哈修理場(chǎng),現與項目部沒(méi)合同關(guān)系,賬面有欠款且現在電費仍在發(fā)生,請機電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠(chǎng)的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院,結算辦完后,仍在項目部領(lǐng)用材料導致欠款,請商務(wù)部通知該單位繼續為項目部施工或還錢(qián);對于葛洲壩六公司,要加緊辦理結算,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析,該單位承擔的項目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來(lái)彌補虧損,但必須保證整個(gè)項目要有好的效益。

 。⿻(huì )議學(xué)習和強調了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》,要求項目部各單位、各部門(mén)要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令,加強分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理,確保項目盈利。

  項目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì )上提出如下要求:一是債權債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結算工作,未簽訂合同的要擬定計劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結算;三是對于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題,要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析,想盡一切辦法加強外結變更,有計劃地逐個(gè)擊破。四是機物部要加強材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表,確保按期完成。

管理會(huì )議紀要11

  會(huì )議地點(diǎn):加油站

  會(huì )議時(shí)間:

  主持人:王志良

  記錄人:

  應參會(huì )人數:

  實(shí)到人數:

  人員簽到表

  會(huì )議紀要

  關(guān)于開(kāi)展安全隱患集中排查治理活動(dòng)的通知

  一、工作目標

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在局系統全面排查安全隱患。認真整改治理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,規范安全生產(chǎn)行為,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效工作機制。

  二、排查范圍及責任分工

  安全生產(chǎn)排查包括局系統內所有安全隱患。安全隱患,是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如:用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關(guān)辦公區、機關(guān)生活區、職工宿舍區、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)人人有責,局分管領(lǐng)導為分管工作的牽頭責任人,各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負責人為安全生產(chǎn)工作首要負責人,安全生產(chǎn)行為實(shí)施人為安全生產(chǎn)第一責任人。安全隱患重點(diǎn)部位排查責任分工。

  三、活動(dòng)階段安排

  活動(dòng)從3月22日開(kāi)始至4月21日結束,分五個(gè)階段推進(jìn)。

  第一階段:動(dòng)員部署階段(3月22日至3月25日)

  各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動(dòng)員宣傳,讓干部職工了解掌握排查治理活動(dòng)的.工作目標、排查范圍、方法步驟及活動(dòng)要求,提高對抓好排查治理活動(dòng)重要性和必要性地認識,自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。

  第二階段:全面排查階段(3月26日至3月31日)

  要發(fā)動(dòng)干部職工認真排查,不怕揭丑亮短,橫到邊,縱到底,不留死角,不留遺憾,切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長(cháng)效機制,加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見(jiàn)附件3)。

  第三階段:自查整改階段(4月1日至4月10日)

  對各類(lèi)安全隱患,要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進(jìn)行系統歸納梳理,集思廣益,自行組織討論,研究整改對策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫(xiě)自查整改報告,經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后,交局辦公室備案。

  第四階段:規范安全生產(chǎn)階段(4月11日至4月15日)

  在排查整改基礎上,層層建立安全生產(chǎn)操作規程、標準,制定科學(xué)管理規范,制定應急防范預案,建立各項安全生產(chǎn)長(cháng)效工作機制。

  第五階段:督查驗收階段(4月16日至4月20日)

  為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導和監督檢查,成立局安全隱患集中排查治理活動(dòng)領(lǐng)導小組(成員名單見(jiàn)附件1),領(lǐng)導小組辦公室設在局辦公室。領(lǐng)導小組及辦公室采取現場(chǎng)檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動(dòng)進(jìn)行檢查,檢查結果將進(jìn)行通報。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見(jiàn)附件4。

  四、工作要求

  一是要高度重視排查工作。安全生產(chǎn)無(wú)小事,這次集中排查治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責任大,要指定專(zhuān)人負責此次安全排查工作,杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰態(tài)度,認認真真地排查,把影響安全穩定的因素排查到位、整改到位、報告到位。

  二是加強安全生產(chǎn)學(xué)習宣傳教育。認真組織學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、消防安全“戶(hù)籍化”管理工作的實(shí)施意見(jiàn)、局《制度和規范文件匯編》及安全生產(chǎn)文件。采取集中學(xué)習、邀請專(zhuān)家講課、觀(guān)看安全生產(chǎn)視頻等形式,學(xué)習掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識。在醒目位置,設立安全生產(chǎn)固定標語(yǔ)、提示牌,做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。組織一次應急防范演練,加強應急防范心理輔導和技能培訓。

  三是落實(shí)安全生產(chǎn)責任。嚴格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂責任書(shū),把責任落實(shí)到個(gè)人、崗位、班組、單位和科室,嚴格責任追究。加強崗位技能培訓,有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經(jīng)常定期排查,加強安全防范措施,杜絕安全事故。建立長(cháng)期督查機制,切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽。

  備注:安全領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次,安全例會(huì )每月召開(kāi)兩次。兩個(gè)會(huì )議可以合并召開(kāi)。

管理會(huì )議紀要12

  時(shí)間:20xx年9月4日下午

  地點(diǎn):公司六樓會(huì )議室

  參加人員:XXX

  主持人:XXX

  記錄:XXX

  會(huì )議內容:

  一、宣布人事任免通知

  聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任,免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù),調公司機關(guān)另行安排工作。

  二、內審工作安排

  品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排,并指出內審工作重點(diǎn):

  1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性;

  2、查質(zhì)量記錄,要求按規定填寫(xiě);

  3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

  三、其他工作安排

  辦公室:準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料,提交下周一例會(huì )討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。

  品質(zhì)部:組織內審工作;組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的'質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內審員培訓。

  工程部:準備有關(guān)資料,9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。

  會(huì )議要求,9月份工作一切圍繞ISO9000試運行,各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的工作,達到內審要求;各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。

管理會(huì )議紀要13

  20xx年10月16日下午,周xx處長(cháng)在后勤會(huì )議室主持召開(kāi)后勤管理處處務(wù)會(huì )議,全體科級以上干部、陽(yáng)山校區負責人參加會(huì )議,形成紀要如下:

  一、近期工作任務(wù)較重,各科室務(wù)必要全力支持配合學(xué)校各項工作;物業(yè)監管科監管人員加強對大正物業(yè)的監管力度,務(wù)必確保西區綜合樓的環(huán)境衛生、電力、供水等一切正常;張保華督促大正物業(yè)檢查中央空調的使用情況,及時(shí)處置、維修空調故障并確保正常使用;李同欣牽頭做好優(yōu)質(zhì)工程評選條件的初擬工作,做好校訓、校歌墻改造工程的`監管并在規定時(shí)間內完工,做好校史館裝修工程進(jìn)度情況的監管工作,做好博士房裝修工程的進(jìn)度監管,做好相關(guān)維修改造工程的公告發(fā)布;劉軍牽頭做好二食堂燈具、線(xiàn)路的安裝工程指導,督促大正公司做好教授樓三樓漏水的檢查維修;熊建負責聯(lián)系更換802會(huì )議室、體育館、土建工程學(xué)院損壞的鋼化玻璃,特別是802會(huì )議室要立即更換;劉志堯牽頭做好直飲水改造工程項目的洽談工作;糜崇偉做好教師宿舍的管理工作。

  二、校園食品安全工作,食品監管科加強校園食堂的監管力度,杜絕出現食品安全事故;認真做好檢查臺賬記錄,一定要有相關(guān)照片存檔;近期組織校園食堂服務(wù)滿(mǎn)意度測評工作;通知一食堂承包人做好一食堂的裝修預算,并在本周內報送到后勤管理處;盡快與西科餐飲公司協(xié)調承包合同事宜。

  三、校醫院目前情況特殊,張世銀副處長(cháng)牽頭做好校醫院近期相關(guān)工作;督促做好今年新生體檢檔案建檔和存檔工作。

  四、綜合科做好近期各項工作的協(xié)調,繼續按照思政評估辦的要求完善支撐材料并按時(shí)報送。

  五、陽(yáng)山校區做好防火、防盜等安全工作,修改完善《陽(yáng)山校區防火預案》送綜合科備案。

  出席:張

  參加人:張

  記錄人:楊

  送:后勤管理處處領(lǐng)導

管理會(huì )議紀要14

  一、關(guān)于清掃保潔和垃圾清運。

  撤銷(xiāo)環(huán)衛隊,由社區、社區分別組建保潔隊伍,落實(shí)保潔人員,負責轄區的清掃保潔,開(kāi)展衛生評比,督促公司及時(shí)將垃圾運至壓縮站處理。

  二、關(guān)于場(chǎng)鎮管理。

  場(chǎng)鎮建成區由社區按屬地原則管理。城鄉結合部由社區和村共同管理(以村管理為主、社區協(xié)管)。居住在場(chǎng)鎮的農民由社區管理。永(樂(lè ))營(yíng)(山)公路場(chǎng)鎮段畜牧站至紫云路李從光房前路段8:00時(shí)—18:00時(shí)期間禁止停放車(chē)輛,由社區牽頭,交通執法中隊和交管辦制作安放禁停標識并組織執法,場(chǎng)鎮管理人員組成2個(gè)組劃片管理,以解決場(chǎng)鎮交通擁堵問(wèn)題。相關(guān)村和社區具體管理范圍由鎮人民政府另文明確。

  三、關(guān)于河段河道管理。

  河流經(jīng)過(guò)村由沿河兩岸的村管理,打撈漂浮物。場(chǎng)鎮段河道兩岸由社區、社區管理,河道漂浮物由社區分年輪流打撈,20xx年由社區負責,20xx年由社區負責,以后年度輪推。

  四、關(guān)于環(huán)衛服務(wù)費的'收取和管理。

  按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔、收支基本平衡”的原則面向駐鎮單位、居民、相關(guān)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主收取環(huán)衛服務(wù)費。環(huán)衛服務(wù)費用于清掃保潔、衛生突擊和垃圾清運。環(huán)衛服務(wù)費收取標準以20xx年數為基數,對重點(diǎn)單位(學(xué)校、衛生、市場(chǎng)及垃圾數量較多的單位)可適當調高。除中學(xué)的環(huán)衛服務(wù)費由社區收取外,其余單位和相關(guān)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、居民的環(huán)衛服務(wù)費由屬地社區收取。收取環(huán)衛服務(wù)費應出具票據。建立環(huán)衛服務(wù)費專(zhuān)帳,由村財鎮代管中心負責監督管理。

  五、關(guān)于場(chǎng)鎮管理的考核。

  鎮單列資金1萬(wàn)元考核社區場(chǎng)鎮管理情況。由鎮村建辦組織,采取定期和不定期方式進(jìn)行明查暗訪(fǎng),實(shí)行單次懲款(50元—500元/次)記錄累計兌現的辦法,若獎金被扣完,則繼續扣減績(jì)效工資。

管理會(huì )議紀要15

  時(shí)間:

  xx年x月x日

  地點(diǎn):

  會(huì )議室

  會(huì )議主題:

  安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  1、春節已經(jīng)過(guò)完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的`安全生產(chǎn)教育工作。

  2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。

  3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照"四定"原則落實(shí)解決;

  4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

  5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

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