我的理想作文 精選15篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編為大家收集的醫院總務(wù)科副科長(cháng)競聘演講稿全文,希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!我是xx號,本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。
我這次競崗是“后勤管理中心副科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。首先,管理工作要細化
醫院占地面積50多畝,業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米,病人入住高達800多人,門(mén)診每年近80萬(wàn)人次,全院職工也達到1200多人,醫院后勤工作繁多復雜。
千頭萬(wàn)緒,后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實(shí)行細化管理。
其次,落實(shí)工作要到位
醫療工作要確保醫療安全,后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實(shí)到位,為臨床醫療安全提供有力的保障?傊,工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。與此同時(shí),保障工作要百分之百
要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實(shí)到位,在要求的時(shí)間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度,影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。最后,作為后勤管理工作中心的副科長(cháng),一定配合科長(cháng),努力做好自己的本職工作,積極主動(dòng)去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí),不怕艱苦地努力工作,才會(huì )使醫院后勤工作做到最好,也更好地服務(wù)于全院。
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