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小人物的大理想作文

時(shí)間:2025-11-04 00:38:01 理想 我要投稿

小人物的大理想作文

  12個(gè)人組成臨時(shí)團隊,在10分鐘內用肢體語(yǔ)言模擬組成歐萊雅公司字母全拼;12個(gè)人被蒙上眼睛,在30分鐘內用3根繩子圍成一個(gè)最大的正方形。這場(chǎng)"另類(lèi)"游戲不是一次普通的拓展訓練,而是一場(chǎng)招聘新員工的招聘大賽,這12個(gè)人的臨時(shí)團隊成員彼此間的關(guān)系既是陌生的隊友又是競聘歐萊雅工業(yè)管理崗位的競爭者。歐萊雅昨天的招聘會(huì )顯得格外"另類(lèi)",這樣的"另類(lèi)"招聘在外資企業(yè)中也很鮮見(jiàn)。

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  40人挑一參加現場(chǎng)游戲

  昨天,在蘇州圖書(shū)館的大廳里,有近100名求職者參與了這場(chǎng)由歐萊雅獨創(chuàng )的"現場(chǎng)游戲"招聘會(huì )。

  他們是從全國各地4300名應聘者中篩選出來(lái)的幸運兒。在現場(chǎng)中他們被隨機抽取組成不同的團隊,合作完成自己進(jìn)入歐萊雅集團之前的最重要的一步"面試",最終角逐包括環(huán)保工程師、包裝開(kāi)發(fā)經(jīng)理、化學(xué)分析師、項目引進(jìn)工程師、采購工程師、供應鏈管理員和生產(chǎn)主管在內的四十個(gè)中高層技術(shù)和管理職位。

  接繩游戲竟難倒應聘者

  上午9點(diǎn)30分,第一組的12個(gè)臨時(shí)隊員在進(jìn)行了簡(jiǎn)單的熱身操后,即登上了歐萊雅搭建的臨時(shí)舞臺,走了一場(chǎng)"舞臺秀",隨后就在一分鐘的鑼聲中推介自己。

  9點(diǎn)45分,第一個(gè)項目開(kāi)始。12個(gè)人進(jìn)行一場(chǎng)團體"行為藝術(shù)"表演:在10分鐘內用各自的肢體語(yǔ)言描繪出舞臺背景上歐萊雅公司的字母全拼。在這個(gè)環(huán)節前期,每一位參與競聘的競爭者都各自發(fā)出觀(guān)點(diǎn),但當大家意識到時(shí)間不多時(shí),還是迅速模擬了一番,拿出了一套最終解決方案。在一個(gè)臨時(shí)隊長(cháng)喊出的"一、二、三"口令下,12個(gè)人成功擺出了LOREAL的模型,甚至連L字母右上角和E字母上的兩個(gè)小撇都沒(méi)有忽略。

  上午10點(diǎn)10分,12個(gè)隊員又被蒙上眼罩隨機站成一排,進(jìn)入下一個(gè)項目環(huán)節:在30分鐘內用三根繩子圍成一個(gè)最大的正方形。這個(gè)問(wèn)題著(zhù)實(shí)難倒了大家。一時(shí)間12個(gè)隊員又七嘴八舌的議論了起來(lái)。到底是先列隊、組陣形,然后再接繩子;還是一邊接繩子一邊列陣形,始終拿不出一套方案。討論了近十分鐘后,8號隊員終于自告奮勇地報名做臨時(shí)指揮,同時(shí)他又拉上了自己身旁的5號隊員。而9號隊員雖然沒(méi)有站出來(lái)做leader,卻始終嚷嚷著(zhù)自己的意見(jiàn),并行動(dòng)著(zhù)。三十分鐘很快就要過(guò)去了,他們想到了一套正確的方案:將繩子對折再對折,找出正方形的四個(gè)點(diǎn),然后拉直。但在拉直的過(guò)程中,由于每個(gè)人都蒙著(zhù)眼睛堅持著(zhù)不肯放開(kāi)手中的繩索,所以最終導致繩索打結,項目失敗。

  游戲考驗應聘者創(chuàng )新能力

  在整個(gè)游戲過(guò)程中,歐萊雅公司的高層管理人員和特邀的人力資源專(zhuān)家都沒(méi)有閑著(zhù),他們正在一對一地盯著(zhù)自己負責的那個(gè)競聘者,仔細觀(guān)察他們在各環(huán)節中的表現,考察、評估他們的溝通能力、團隊合作能力及創(chuàng )新能力,根據公司一貫的選取人才的標準評分。

  表演活動(dòng)結束后,他們還將接受歐萊雅公司高管的一對一的面試。之后評出綜合能力最強的入選者。

  "其實(shí)這個(gè)項目是很容易成功的,他們的方案是正確的,就是沒(méi)有一個(gè)核心的、大家都服從的領(lǐng)導者做指揮。"這個(gè)項目的策劃者,北京人眾人的首席培訓顧問(wèn)杜葵分析說(shuō):"可能這和他們今天所處的角色有關(guān)。他們可能認為自己需要在整個(gè)活動(dòng)中不斷的表現,才能被歐萊雅相中。"參與的隊員在事后圍坐一圈,討論了這個(gè)項目為什么沒(méi)有成功的原因,大家一致的分析就是:沒(méi)有一個(gè)具備領(lǐng)導能力、能讓大家折服的核心領(lǐng)導者進(jìn)行組織。

  歐萊雅中國工業(yè)部總監劉云鵲說(shuō):"因為考慮到面對面的招聘不能將一個(gè)人的秉賦完全展現出來(lái),所以會(huì )舉行這樣獨特的招聘會(huì )。除常規的專(zhuān)業(yè)能力評估和職業(yè)核心能力評估外,我們更想挖掘一些具有創(chuàng )新能力和領(lǐng)導能力的儲備人才,我們在招聘中國員工時(shí),除了重視專(zhuān)業(yè)技能基礎,更注重考慮個(gè)人的綜合素質(zhì)。

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