我的禮物小學(xué)作文300字

　　在公司出現以前，個(gè)人獨資企業(yè)是最典型的企業(yè)形式;與獨資企業(yè)并存的是各種合伙組織，當時(shí)的合伙組織中最典型的就是家族經(jīng)營(yíng)團體。下面，小編為大家分享商貿公司年終工作總結，希望對大家有所幫助!

　　商貿公司年終工作總結一：

　　彈指之間時(shí)間已進(jìn)入XX年，我在XX商貿有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見(jiàn)證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動(dòng)了我的成長(cháng)，并讓我時(shí)刻感覺(jué)到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著(zhù)新年即將到來(lái)之際我想對過(guò)去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細膩的總結。

　　回望過(guò)去

　　剛開(kāi)始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現在我每日思索著(zhù)一個(gè)未知全新的開(kāi)始。從未接觸過(guò)公司這類(lèi)型的事務(wù)，讓我對即將著(zhù)手的工作有著(zhù)無(wú)限的憧憬和激情，當然其中也不乏更多的忐忑。

　　在和上一個(gè)工作人員工作交接的過(guò)程中，我全心的聽(tīng)好她交代的每一個(gè)事項并認真做好筆記，害怕遇到這樣的問(wèn)題，因為她的不在我的不懂而無(wú)法正確的完成工作。在交接的過(guò)程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后，我渾身都充滿(mǎn)無(wú)窮的力量。努力想象著(zhù)那些沒(méi)有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著(zhù)去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結果。

　　首先是和會(huì )計(她是我們公司的兼職會(huì )計)見(jiàn)面。會(huì )計人很漂亮也很溫和，讓人感覺(jué)很容易接近。在彼此見(jiàn)面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話(huà)。(這句話(huà)在以后的很長(cháng)時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。)在很多我不確定的時(shí)候我都會(huì )電話(huà)請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問(wèn)題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì )計。

　　而后就是我們國稅的專(zhuān)管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣。她說(shuō)這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著(zhù)。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽(tīng)完之后笑著(zhù)說(shuō)：恩!沒(méi)錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊!趕快回去多學(xué)習哈啊!聽(tīng)到這些勉勵的話(huà)我也是躊躇滿(mǎn)志啊。

　　最后面對的就是客戶(hù)和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因為會(huì )涉及到多個(gè)地方的客戶(hù)，物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問(wèn)題，我得權衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜，品質(zhì)也能得到保證。

　　短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著(zhù)一個(gè)人獨自面對整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內心有著(zhù)莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項，卻也害怕自己經(jīng)驗不足，把原本簡(jiǎn)單的事物變得很復雜。但我很虔誠，相信只要不懂就問(wèn)，笨鳥(niǎo)先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時(shí)間和精力。

　　那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì )計和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負責外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓，帶回訂單。我負責后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì )計以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì )計則會(huì )把我整理的數據做成稅務(wù)那邊賬目。

　　公司剛開(kāi)始訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長(cháng)期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會(huì )給他們帶來(lái)很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個(gè)創(chuàng )業(yè)初期的人才能體會(huì )到。訂單回來(lái)了而后就是我負責區域了，查庫存找物流、搬運、發(fā)貨和收款，最后整理數據做成電腦賬本。

　　這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著(zhù)電話(huà)一家一家的咨詢(xún)，而后就是在偌大的物流市場(chǎng)一家一家的詢(xún)問(wèn)。第一次發(fā)貨我打了無(wú)數個(gè)電話(huà)之后都沒(méi)有找到合適的物流公司，沒(méi)有辦法我只有自己徒步走到物流市場(chǎng)在哪里去尋找，問(wèn)好了價(jià)格別人閑貨少不上門(mén)提貨，我又得自己去尋找車(chē)子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著(zhù)一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油!以后會(huì )做得更好的。

　　但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問(wèn)題的時(shí)候，我總是像無(wú)頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專(zhuān)管員要過(guò)來(lái)查賬，因為之前做的`賬目是一直延續上面留存下來(lái)的，查過(guò)之后不符合規格。所有的賬目都得從新開(kāi)始做，面對一堆的小數點(diǎn)，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對那些0、0000的數據。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢(mèng)都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來(lái)還有很多的手續需要辦理，來(lái)回折騰了煎熬了一個(gè)多月，終于在年檢結束之前通過(guò)了。也算是萬(wàn)幸。

　　而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門(mén)之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問(wèn)題還可以先在百度上搜尋對事物有個(gè)大概的了解。這樣也不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣來(lái)回折騰。

　　公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練，日益龐大起來(lái)。銷(xiāo)售也從第一年的50萬(wàn)提升到第二年的200多萬(wàn)，第三年500多萬(wàn)。(雖然這里面的銷(xiāo)售數據和我沒(méi)有什么直接關(guān)系，但公司的強大就是我們員工的強大)。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來(lái)。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒——-張裕。紅酒的引進(jìn)給公司年度的銷(xiāo)售和以后客戶(hù)的貨源都帶來(lái)了很大升值空間。

　　一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結算。庫存也是要分開(kāi)細致的錄入，客戶(hù)的就更不用說(shuō)了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結完了才能給出一個(gè)數據�，F在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數據準確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

　　最值得慶祝的是在XX年底XX商貿有限公司成立了分公司——宜昌興業(yè)達商行。分公司人員配置完善，分工明細準確。規章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場(chǎng)投入了大量時(shí)間和精力去開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)。給分公司以后穩定的發(fā)展奠定了很好的基礎。

　　公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會(huì )到：公司給與員工鍛煉學(xué)習的機會(huì )就是給他們最好的福利。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來(lái)不小的壓力，一個(gè)完善和強大的公司需要員工有著(zhù)良好的素質(zhì)和工作能力以及專(zhuān)業(yè)知識。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特別是專(zhuān)業(yè)知識這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點(diǎn)小成績(jì)。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來(lái)的工作中我將做好本職的工作之余加強學(xué)習，給自己和公司更加完善的自我。

　　展望XX

　　XX分公司完善成立，把總公司推向更高的一個(gè)成面。XX我相信公司的員工將會(huì )更加努力把業(yè)績(jì)再以階梯的速度來(lái)增漲。在穩固現有的成就的基礎上開(kāi)始深入其他城市發(fā)展，并在其他城市成立分公司。公司的目標：要壟斷整個(gè)湖北，打造——-XX商貿有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營(yíng)狀況與國際化靠攏。

　　XX加油!

　　我的工作性質(zhì)和銷(xiāo)售人員有著(zhù)很大的區別，以至于我的工作總結更多的是回顧自己在公司工作的這段時(shí)間，伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就，也給予我學(xué)習和鍛煉的機會(huì )讓我在其中的逐漸成長(cháng)。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機會(huì )，讓我在這些過(guò)程中學(xué)習和成長(cháng)。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

　　二是加快發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，做好"大市場(chǎng)"文章。積極補上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)這個(gè)短板，建設區域商品交易中心。充分發(fā)揮梅山汽車(chē)整車(chē)進(jìn)口口岸優(yōu)勢，籌建進(jìn)口汽車(chē)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。做好華生國際家居廣場(chǎng)一期開(kāi)業(yè)相關(guān)工作，著(zhù)力打造華東地區領(lǐng)先的綜合性家居建材購物中心，以及優(yōu)勢家居建材產(chǎn)品的集散地。推進(jìn)江南汽車(chē)4s城建設，打造集汽車(chē)商貿、休閑娛樂(lè )為一體的生態(tài)景觀(guān)型汽車(chē)公園�；I建區農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)二期，打造一級批發(fā)市場(chǎng);完成嵩山菜市場(chǎng)一期改造，適時(shí)啟動(dòng)嵩山菜市場(chǎng)二期、新矸、霞浦等菜市場(chǎng)改造工程，完善菜籃子市場(chǎng)體系。加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理，建立行業(yè)協(xié)會(huì )，培育專(zhuān)業(yè)人才，促進(jìn)市場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)化、規范化，充分發(fā)揮市場(chǎng)促進(jìn)生產(chǎn)、引導消費的作用。

　　三是加快升級流通方式，做好"大平臺"文章。深入實(shí)施"電商換市"戰略，出臺電子商務(wù)扶持政策，鼓勵傳統商貿企業(yè)現代化、信息化改造，進(jìn)一步提升電子商務(wù)在商貿經(jīng)濟轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展中的作用和地位。鼓勵海水產(chǎn)品、花卉等我區特色產(chǎn)業(yè)建設電商平臺，鼓勵小型企業(yè)在電商平臺開(kāi)設旗艦店，進(jìn)一步做大網(wǎng)上消費蛋糕。啟動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)村工程，進(jìn)一步提高農村現代流通效率。加快"三位一體"港航物流服務(wù)體系建設，依托港口優(yōu)勢，著(zhù)力構建金屬、煤炭、礦石、鋼材、農產(chǎn)品等大宗商品交易平臺，開(kāi)展大眾資源商品交易和進(jìn)口商品交易，加快從資源港向貿易港轉變，為實(shí)現經(jīng)濟轉型升級、增強經(jīng)濟內生驅動(dòng)力發(fā)揮重要作用。

　　四是加快完善保供體系，做好"大安全"文章。進(jìn)一步落實(shí)"菜籃子"行政首長(cháng)負責制，投入150萬(wàn)元擴建高塘蔬菜基地、白峰蘑菇基地，努力提高自給率;深入農超對接、場(chǎng)店對接等，試點(diǎn)區農批市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)組團經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵社區"菜籃子"供應點(diǎn)建設。進(jìn)一步完善菜籃子等應急供應預案，落實(shí)重點(diǎn)民生物資儲備，完善市場(chǎng)監測預警體系，積極應對市場(chǎng)異動(dòng)。嚴格食品質(zhì)量檢測，推進(jìn)肉菜追溯體系建設，確保食品安全。開(kāi)展安全隱患大排查大整治，建設平安商場(chǎng)、平安菜場(chǎng)、平安加油站，確保生產(chǎn)安全。

　　商貿公司年終工作總結二：

　　XXXX年，XXXX區深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞擴內需、促消費、活流通、惠民生、保安全工作主線(xiàn)，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展、實(shí)干開(kāi)拓、穩中求進(jìn)，努力增強商貿發(fā)展內生動(dòng)力，推進(jìn)商貿流通業(yè)持續健康發(fā)展。XXXX年XXXX本級實(shí)現社會(huì )消費品零售總額141、48億元，比上年增長(cháng)15、6%，其中批發(fā)零售業(yè)零售額126、45億元，比上年增長(cháng)15、5%;住宿餐飲業(yè)零售額15、02億元，比上年增長(cháng)17%。

　　一、加快推進(jìn)商貿全域化，不斷增強商貿可持續發(fā)展力

　　(一)區商業(yè)中心茁壯成長(cháng)。一是富邦世紀商業(yè)廣場(chǎng)人氣集聚。新世界百貨、cgv國際影城開(kāi)業(yè)，進(jìn)一步帶動(dòng)了整個(gè)廣場(chǎng)消費，廣場(chǎng)商家達400多戶(hù)，從業(yè)人數1500余人。二是加快建設銀泰城，總投資28億元，計劃XXXX年建成開(kāi)業(yè)。三是推進(jìn)商務(wù)樓宇建設。加快宏時(shí)中央風(fēng)景、貝斯特商務(wù)中心、藍海資源配置中心、廣隆金融中心、榮能鳳凰廣場(chǎng)、XXXX利時(shí)百貨等商務(wù)樓宇建設。

　　(二)商貿副中心雙翼齊飛。濱江新城商貿中心：一是江南汽車(chē)4s城已完成招商和總體規劃，進(jìn)駐國內及進(jìn)口汽車(chē)4s店達17家，其中7家完成土地掛拍進(jìn)入施工階段;二是華生國際家居廣場(chǎng)一期市場(chǎng)已基本建成，酒店辦公樓主體結頂進(jìn)入裝修階段，二期家居城項目已開(kāi)工建設并進(jìn)入招商階段;三是小浹江城市綜合體做好前期工作。濱海新城商貿副中心：一是加快龍湖商業(yè)綜合體建設，世茂酒店項目進(jìn)入裝修階段;二是啟動(dòng)意大利東方藍色海灣項目，計劃打造以意大利為主的國際品牌在國內的.最大集聚地;三是積極籌劃洋沙山風(fēng)景區、明月風(fēng)情島、游艇俱樂(lè )部等項目建設。

　　(三)村社廠(chǎng)區商業(yè)齊頭并進(jìn)。一是社區推進(jìn)"雙進(jìn)工程"。成功創(chuàng )建3個(gè)市級商業(yè)示范社區，促進(jìn)"便利消費進(jìn)社區、便民服務(wù)進(jìn)家庭"。二是農村推進(jìn)"雙向流通"工程。新增便利店5家，改造農家直營(yíng)店75家，促進(jìn)"工業(yè)品下鄉、農產(chǎn)品進(jìn)城"。三是廠(chǎng)區提升商貿服務(wù)功能。整治宏基商業(yè)廣場(chǎng)周邊環(huán)境，規范新港商務(wù)廣場(chǎng)管理，健全休閑娛樂(lè )消費功能。

　　二、謀劃實(shí)施商貿業(yè)轉型，不斷增強商貿業(yè)核心競爭力

　　(一)加大政策幫扶力度。一是做好20XX年商貿流通業(yè)發(fā)展政策兌現工作。兌現20XX年商貿獎勵資金122、6萬(wàn)元，受惠商貿項目13個(gè);兌現20XX年商貿流通企業(yè)退稅扶持資金1、33億元，受惠商貿企業(yè)226家。二是出臺了XXXX年商貿流通業(yè)發(fā)展政策，全年實(shí)現商貿設施投資30億元，新投入使用商業(yè)面積20萬(wàn)平方米。三是出臺限上社會(huì )消費品零售額目標考核實(shí)施辦法，新增限上企業(yè)達15家。加貝物流連續七年蟬聯(lián)中國連鎖經(jīng)營(yíng)百強，排名第95位，入圍中國快速消費品連鎖百強，排名第43位。

　　(二)加快流通方式創(chuàng )新。一是連鎖配送向縱深發(fā)展。加貝籌建加貝物流中心項目，在23個(gè)城鄉連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務(wù)。二是實(shí)施"電商換市"戰略。出臺了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和電子商務(wù)獎勵政策，成立XXXX電子商務(wù)協(xié)會(huì )，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調發(fā)展。三是搞活會(huì )展經(jīng)濟。組織舉辦各類(lèi)會(huì )展節慶活動(dòng)15次，引導市場(chǎng)消費，培育消費熱點(diǎn)。

　　(三)成功舉辦XXXX購物節。XXXX寧波(XXXX)購物節以"快樂(lè )購物在港城、滿(mǎn)意消費惠萬(wàn)家"為主題，富邦商業(yè)廣場(chǎng)、曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)、鳳凰山商業(yè)廣場(chǎng)、新世紀建材市場(chǎng)等商圈共200多個(gè)商家開(kāi)展了"藍色港灣"、"快樂(lè )購物"、"滿(mǎn)意消費"三大主題系列32項活動(dòng)，實(shí)現商品銷(xiāo)售額達2、58億元，達到了"擴內需、促消費、惠民眾"目標。

　　三、扎實(shí)推進(jìn)商貿民生工程，不斷增強商貿為民服務(wù)力

　　(一)菜市場(chǎng)改造提升工程。一是加快市場(chǎng)建設。春曉菜市場(chǎng)、霞浦陳華浦菜市場(chǎng)動(dòng)工建設，小港孔墅菜市場(chǎng)已建成并投入使用，滿(mǎn)足周邊居民菜籃子消費需求。二是加快市場(chǎng)改造。投入550萬(wàn)元完成了農批、明州、白峰、梅山、蘆山、新矸、昆亭等7個(gè)菜市場(chǎng)改造，啟動(dòng)嵩山菜市場(chǎng)改造工程。三是規范市場(chǎng)管理。星陽(yáng)菜市場(chǎng)被認定為四星級文明規范市場(chǎng)，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市場(chǎng)被評為省文明示范農貿市場(chǎng)。

　　(二)放心食品進(jìn)校園工程。出臺了《XXXX區中小學(xué)食堂食品原材料定點(diǎn)采購配送管理辦法》，對全區中小學(xué)食堂糧、油、豬肉、家禽凍品等食品實(shí)行定點(diǎn)采購和統一配送，糧、油由區糧食總公司配送，每周配送一次;豬肉、家禽凍品由區食品公司配送，每日8點(diǎn)前按時(shí)足量保質(zhì)配送到學(xué)校食堂。春季學(xué)期在中心城區15個(gè)中小學(xué)食堂試點(diǎn)，秋季學(xué)期推廣到全區56所中小學(xué)，涉及約5萬(wàn)名師生，XXXX年共配送糧油691、60噸、豬肉166、24噸、家禽凍品81、71噸。

　　(三)新階段菜籃子工程。一是區食品公司通過(guò)了省、市生豬定點(diǎn)屠宰資格審核，關(guān)閉春曉、梅山臨時(shí)屠宰點(diǎn)，實(shí)現全區生豬集中屠宰、白肉統一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼兒園、宇昕餐飲等13個(gè)肉類(lèi)蔬菜流通追溯節點(diǎn)建設。三是開(kāi)展蔬菜瓜果類(lèi)新品種試驗28只，開(kāi)展種菜技術(shù)培訓17次，促進(jìn)科學(xué)種菜。XXXX年共屠宰生豬36、88萬(wàn)頭，抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%;共檢測上市蔬菜95080個(gè)合格率99、93%。

　　(四)家電惠民工程。一是家電下鄉累計銷(xiāo)售68843件，銷(xiāo)售額16613萬(wàn)元，補貼資金2024萬(wàn)元，拉動(dòng)了家電消費。二是家電節能凍產(chǎn)品累計銷(xiāo)售38071臺，銷(xiāo)售額9679萬(wàn)元，補貼資金921萬(wàn)元，促進(jìn)了節能家電產(chǎn)品推廣普及。三是開(kāi)展助殘幫困家電惠民活動(dòng)，共向區內持證殘疾人和持證低保戶(hù)以團購價(jià)優(yōu)惠供應家電872件，銷(xiāo)售額203萬(wàn)元，幫助殘疾人和困難戶(hù)提高生活質(zhì)量。

　　四、完善商貿行業(yè)管理機制，不斷增強商貿市場(chǎng)供給力

　　(一)規范商貿行業(yè)管理。一是規范餐飲業(yè)管理。深入推進(jìn)"文明餐桌行動(dòng)"和"光盤(pán)行動(dòng)"，騰頭東方怡園生態(tài)酒店被評為市餐飲名店。二是規范市場(chǎng)秩序。全面開(kāi)展"雙打"行動(dòng)，共開(kāi)展執法檢查389次，出動(dòng)執法人員2337人次，檢查企業(yè)5622家次，立案查處案件449起，涉案金額3681、19萬(wàn)元，罰款52、79萬(wàn)元，判決25人，凈化了市場(chǎng)環(huán)境。三是嚴抓節能減排。滕頭東方恬園酒店三綠工程項目通過(guò)國家驗收，滕頭東方恬園酒店、宇昕餐飲公司通過(guò)清潔生產(chǎn)改造。四是完成43家加油站(點(diǎn))年檢，6家典當、拍賣(mài)行年檢年審。

　　(二)牢抓商貿生產(chǎn)安全。一是完善"淡、災、節"保供機制。落實(shí)生豬活體儲備3000頭、渡淡蔬菜600畝等措施，確保市場(chǎng)供應穩定。二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治。共開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查50次，檢查企業(yè)90家次，發(fā)現和整改安全隱患30處，安全隱患整改率達100%。三是加強安全生產(chǎn)誠信管理。簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)40份，簽訂率100%;5家商場(chǎng)(超市)被評為三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。

　　(三)積極應對突發(fā)事件。一是積極防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情發(fā)生后，積極采取有效措施，對活禽批發(fā)、零售市場(chǎng)進(jìn)行消毒防疫，關(guān)閉活禽批發(fā)市場(chǎng)控制區外活禽調入，暫停菜市場(chǎng)活禽交易。6月初恢復區食品公司活禽交易市場(chǎng)，7月初6家菜場(chǎng)重啟活禽交易，確�；钋萁灰装踩�和肉品質(zhì)量安全。二是積極處理國貿家電群體性消費投訴。6月初國貿家電多家門(mén)店突然關(guān)停，由我局牽頭，會(huì )同有關(guān)部門(mén)，積極做好區內國貿家電員工工資和消費者貨款發(fā)放工作，共發(fā)放300多萬(wàn)元。

　　XXXX年工作思路

　　XXXX年，XXXX區商務(wù)局將以十八屆三中全會(huì )精神為指導，按照區委、區政府提出的"社會(huì )管理創(chuàng )新走在全國前列"、"率先基本實(shí)現現代化、建設幸福美好新家園"的總體目標，進(jìn)一步加快商貿流通業(yè)改革，形成倒逼機制來(lái)推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)商貿企業(yè)轉型升級，著(zhù)力打造我區商貿工作"升級版"。XXXX年預計實(shí)現社會(huì )消費品零售總額同比增長(cháng)16%。

　　一是加快發(fā)展商貿綜合體，做好"大商貿"文章。完善商貿綜合體現代商貿功能，打造區域商業(yè)中心。大力實(shí)施"一個(gè)總部基地、兩個(gè)商業(yè)綜合體、六大商務(wù)樓宇"的中央核心商務(wù)區建設方案，加快銀泰城、貝斯特商務(wù)中心、麗晶大酒店等建設，形成集大型商業(yè)、商務(wù)、旅游、住宿等功能于一體的城區核心商務(wù)區，增強城區"都市味"。推進(jìn)龍湖商業(yè)綜合體、小浹江城市綜合體、意大利東方藍色海灣等建設，做好項目跟蹤服務(wù)，爭取早日投入使用。大力培育富邦世紀商業(yè)廣場(chǎng)、曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)、鳳凰山商業(yè)廣場(chǎng)，舉辦各類(lèi)展銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步集聚人氣、商氣。加強商貿綜合體管理，積極引導各類(lèi)商貿綜合體錯位發(fā)展，減少同業(yè)競爭、同質(zhì)競爭，形成共存共榮、優(yōu)勢互補的良性發(fā)展局面。

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