雷鋒精神優(yōu)秀作文
1、領(lǐng)導班子成績(jì)方面

(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)黨委、董事會(huì )、股東大會(huì )討論決定,嚴格執行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰,戰略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導班子的努力分不開(kāi)。
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導班子改革創(chuàng )新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng )新思路。大力發(fā)展支農貸款,努力尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),制定合理的年度計劃目標,促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設責任制,有效的防止了腐朽行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問(wèn)題。
(1)、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應推來(lái)推去,應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導與一線(xiàn)職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子在培養年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對已經(jīng)提拔的干部應加強績(jì)效考核和監督力度。
(4)、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。
(5)、領(lǐng)導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。
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