今天雷鋒沒(méi)有來(lái)作文范文
事業(yè)部受營(yíng)銷(xiāo)副總領(lǐng)導，直接向董事會(huì )報告工作。下設策略策劃團隊、項目營(yíng)銷(xiāo)團隊。以下是小編為大家整理分享的中端事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎閱讀參考。
中端事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)
1、 部門(mén)描述
事業(yè)部是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演變部門(mén)，其核心職能為直接指導面對各市場(chǎng)項目運作的部門(mén)，注重從項目產(chǎn)品戰略角度研究市場(chǎng)、制定方案，為企業(yè)銷(xiāo)售目標的實(shí)現提供幫助。事業(yè)部不僅僅要負責從市場(chǎng)調查到產(chǎn)品定位開(kāi)發(fā)，還要解決促銷(xiāo)方案、渠道、策略、定價(jià)等問(wèn)題，具備項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調查研究、策劃策略制定、協(xié)調平衡公共關(guān)系、項目開(kāi)拓維護五大核心職能。
2、 部門(mén)機構設置
事業(yè)部受營(yíng)銷(xiāo)副總領(lǐng)導，直接向董事會(huì )報告工作。下設策略策劃團隊、項目營(yíng)銷(xiāo)團隊。
3、 部門(mén)人事構架
事業(yè)部包含的崗位為：事業(yè)部副總、營(yíng)銷(xiāo)總監、總監助理、策劃師、項目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售 秘書(shū)、置業(yè)顧問(wèn)、客戶(hù)主任、客服人員。根據不同的項目團隊，人事編制酌情制定。
4、 部門(mén)職責
�。�1） 圍繞企業(yè)和部門(mén)年度銷(xiāo)售目標擬定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)拓計劃。
�。�2） 負責現有市場(chǎng)分析和未來(lái)市場(chǎng)預測
�。�3） 建立維護營(yíng)銷(xiāo)信息庫
�。�4） 負責消費者心理行為調查
�。�5） 預測消費趨勢，制定相應的剞劂方案，引導消費
�。�6） 負責產(chǎn)品項目的宣傳推廣工作
�。�7） 分析與監控競爭對手或項目的情況
�。�8） 會(huì )同其他部門(mén)制定項目策略，廣告策略等企劃案，并監督實(shí)施
�。�9） 負責對現有項目研究分析調整和新項目市場(chǎng)預測
�。�10）負責為企業(yè)市場(chǎng)區域開(kāi)拓提供市場(chǎng)資料
�。�11）協(xié)助拓展部對新項目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和跟蹤
�。�12）維護協(xié)調項目涉及到的公共關(guān)系
�。�13）負責部門(mén)的人力資源調整調配方案制定
�。�14）負責部門(mén)各種財務(wù)數據的收集整理與分析
�。�15）其他相關(guān)事務(wù)
5、 部門(mén)權限
�。�1） 參與制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)政策的權力
�。�2） 參與年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定，并提出意見(jiàn)和建議的權力
�。�3） 部門(mén)內部員工的聘任、截屏、調整、考核的`權力
�。�4） 自主開(kāi)展部門(mén)內部工作的權力
�。�5） 要求其他部門(mén)配合相關(guān)工作的權力
�。�6） 對部門(mén)內部各種行為提請獎勵或處罰的權力
�。�7） 部門(mén)財務(wù)收支的提請、審核權力
�。�8） 其他相關(guān)權利
6、 部門(mén)核心工作目標與風(fēng)險防范點(diǎn)
�。�1） 收集分析市場(chǎng)信息，收集分析國家相關(guān)政策，分析消費者行為，確保企業(yè)的戰略決策給予
準確的市場(chǎng)信息分析。
�。�2） 制定有效地策劃方案和營(yíng)銷(xiāo)方案
�。�3） 獎勵客戶(hù)信息數據庫，防止客戶(hù)質(zhì)量意識或泄漏的風(fēng)險
�。�4） 合理應用財務(wù)預算，嚴格把控各項財務(wù)支出
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