寫(xiě)老師的作文資料
導語(yǔ):思想匯報主要寫(xiě)自己當前在思想上、學(xué)習上、工作上有哪些進(jìn)步,尚存在哪些不足,自己要求進(jìn)步的決心和信心。今天就由小編為大家帶來(lái)思想匯報:整改落實(shí)情況匯報,希望對大家有所幫助!

思想匯報:整改落實(shí)情況匯報1
根據市委關(guān)于整改落實(shí)工作的總體部署,我局對征求到的意見(jiàn)建議和自查自糾發(fā)現的問(wèn)題,認真進(jìn)行了梳理,采取了各種措施抓整改落實(shí),F將整改落實(shí)情況匯報如下:
一、整改工作的基本情況
我局整改工作自20xx年8月全面啟動(dòng)以來(lái),所確定的近期、中期整改問(wèn)題目前已基本落實(shí),長(cháng)期整改任務(wù)目前也正逐步實(shí)行、循序推進(jìn)。
(一)近期、中期整改任務(wù)的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實(shí)工作方案》,近期、中期整改任務(wù)涉及城鄉建設、市場(chǎng)監管、民生工程和自身建設四大領(lǐng)域,共包括12個(gè)問(wèn)題。
一是城鄉建設方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于制定城鄉建設規劃的落實(shí)情況:年底已制定出臺關(guān)于20xx年和未來(lái)三年全市推進(jìn)新型城市化的項目計劃,涉及十大類(lèi)別,共計投資220億元,縣(市)、園區的道路等基礎設施建設也包含在內。目前這一城鄉建設三年規劃即將逐步啟動(dòng)。第二,關(guān)于污水處理設施建設的落實(shí)情況:截至09年10月底,湘潭縣、湘鄉、韶山、河東污水處理設施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動(dòng)計劃的5個(gè)項目提前竣工,通過(guò)省環(huán)保廳環(huán)評驗收,共計投資5.52億元,該項工作進(jìn)度領(lǐng)先全省并且獲得通報表?yè)P。
二是市場(chǎng)監管方面,涉及五個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于聯(lián)動(dòng)執法工作的落實(shí)情況:局系統聯(lián)動(dòng)執法文件已經(jīng)出臺初稿,定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據該辦法,我局將成立以局長(cháng)為組長(cháng)的聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導小組,將市本級內建設工程的新建、改建、擴建等有關(guān)活動(dòng)全部納入聯(lián)動(dòng)范圍。局績(jì)考辦將對聯(lián)動(dòng)管理工作進(jìn)行年度考核,作為對部門(mén)和負責人年終績(jì)效考核的重要內容。第二,關(guān)于營(yíng)造建筑市場(chǎng)健康秩序的落實(shí)情況:為建立健全集中統一交易平臺,招標辦擬定了《湘潭市建設工程交易管理規定》,將九華示范區建設項目全部納入進(jìn)場(chǎng)交易范圍。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)方面,建立了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目資本金管理辦法》,加強了商品房銷(xiāo)(預)售環(huán)節監管,采取了網(wǎng)上電子合同備案制度,新起草了《開(kāi)發(fā)企業(yè)信用等級評定制度》和《開(kāi)發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規費收繳方面,各類(lèi)綜合規費應收盡收、按章收繳,沒(méi)有發(fā)生任何亂收費、亂攤派、亂開(kāi)口子現象。第三,關(guān)于鄉鎮建筑市場(chǎng)監管的落實(shí)情況:該項工作的行政執法主體是三個(gè)縣(市)建設局,我局履行業(yè)務(wù)指導職責。三個(gè)縣(市)建設局開(kāi)展市場(chǎng)監管需要我局提供指導協(xié)助時(shí),我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》,擬由政府討論通過(guò)后頒布實(shí)施。第四,關(guān)于建筑節能工作的`落實(shí)情況:建筑節能標準貫穿于從工程設計到竣工驗收備案的整個(gè)環(huán)節。全年建筑節能施工率達到94%(不含安置房和廉租房),節能強制性標準設計率和執行率達到100%。還開(kāi)展了兩次大規模建筑節能宣傳活動(dòng),有省建設廳、市政府、建設管理部門(mén)以及設計、建設、開(kāi)發(fā)、施工和節能材料生產(chǎn)廠(chǎng)家等各單位參與其中。第五,關(guān)于小區管理工作的落實(shí)情況:我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目住宅小區移交驗收辦法》,法制科已召集相關(guān)市直單位集體討論該辦法,目前已交政府常務(wù)會(huì )議討論。
三是民生工程方面,涉及三個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于幫助解決困難群眾住房問(wèn)題的落實(shí)情況:全年完成了經(jīng)濟適用房10.5萬(wàn)M2的建設任務(wù),超過(guò)省考指標 0.5萬(wàn)M2。11月下旬,對611戶(hù)購買(mǎi)經(jīng)濟適用房人員進(jìn)行公示,解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農村困難戶(hù)住房保障等給予了密切配合,在報建手續、質(zhì)量監管等方面提供了協(xié)助支持。第二,關(guān)于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實(shí)情況:已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫療保險,9名軍轉干部按政策購買(mǎi)了醫療保險。投入410多萬(wàn)元對最后一家市屬改制企業(yè)進(jìn)行職工安置、養老保險、失業(yè)保險和職工困難補助等民生開(kāi)銷(xiāo)。第三,關(guān)于加強市政設施建設和維護工作的落實(shí)情況:以創(chuàng )園工作為契機,兩個(gè)月內共完成道路提質(zhì)改造22條。全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區主次干道完好率達到95%,人行道完好率達到92%。
四是自身建設方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于局域網(wǎng)建設的落實(shí)情況:該項工作被列入局黨委例會(huì )議定事項,并納入局系統績(jì)效考核指標范疇。原政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了升級,工作職責、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、政策法規等重要版塊得到充實(shí)。局黨委還制定了信息工作責任制,局系統各部門(mén)均需在第一時(shí)間將自身工作動(dòng)態(tài)、法規文件報辦公室上傳,且每月報送至少一條政務(wù)信息。第二,關(guān)于作風(fēng)和效能建設的落實(shí)情況:局黨委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,共簽訂廉政建設責任狀102份、259 人,全年未發(fā)生違反廉政規定的案例。局監察機構全程參與項目建設的過(guò)程監管,包括對道路提質(zhì)改造工程開(kāi)展紀檢監督,確保了工程建設的廉潔運作。為推進(jìn)作風(fēng)建設和效能建設,成立了局系統作風(fēng)建設領(lǐng)導小組,本人擔任組長(cháng),紀委書(shū)記擔任副組長(cháng)。我局還制定了《關(guān)于實(shí)施內設機構和事業(yè)單位領(lǐng)導干部問(wèn)責的暫行規定》,以規范性文件保障效能建設的順利開(kāi)展。
(二)長(cháng)期整改任務(wù)的完成情況
根據整改工作方案,局系統有6項工作為長(cháng)期整改任務(wù),涉及到城鄉建設、行業(yè)發(fā)展和自身建設三個(gè)方面。目前整改工作的進(jìn)展情況如下:
一是城鄉建設方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于推進(jìn)城鄉協(xié)調與小城鎮建設的落實(shí)情況:目前我局已按照中央、省、市三級經(jīng)濟工作會(huì )議精神,確定了統籌城鄉建設的基本思路,下一步將把小城鎮建設擺在更加突出的位置來(lái)抓,分層次、有重點(diǎn)地扶持發(fā)展一批基礎條件較好的建制鎮,促進(jìn)其發(fā)展成為區域內的經(jīng)濟強鎮和特色小城市。第二,關(guān)于增強城市建設文化因素、生態(tài)意識的落實(shí)情況:我們已與規劃、國土、兩區等緊密合作,制定出臺了未來(lái)三年推進(jìn)新型城市化的項目計劃。該計劃堅持“生態(tài)宜居型的現代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向,將文化設施、歷史街區、湘江風(fēng)光帶建設、園林綠化建設和臨街面改造納入其中,較好體現了城市建設的文化品位、生態(tài)保護等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于提升建筑企業(yè)的規模和競爭力的落實(shí)情況:我們始終堅持“三大戰略”,不斷引導和推動(dòng)建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰略在今后幾年將堅持實(shí)施,并將以今年經(jīng)濟工作會(huì )議提出的“調結構”為戰略重點(diǎn),爭取打造一批龍頭企業(yè),對有市場(chǎng)發(fā)展前景的企業(yè),在資質(zhì)升級、增項,技術(shù)力量的吸收引進(jìn)等方面給予大力支持。第二,關(guān)于建筑業(yè)需要長(cháng)期性規劃引導的落實(shí)情況:我們已進(jìn)一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路,提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念,把調整產(chǎn)業(yè)結構、扶優(yōu)扶強、扶持有特色的三級承包企業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期的主要工作目標,把實(shí)施“三大戰略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)。我們還將結合“十二五”規劃的制定,進(jìn)一步加大調研力度,在產(chǎn)業(yè)結構調整、勞務(wù)分包市場(chǎng)發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭取新突破,實(shí)現湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于加強人才保障工作的落實(shí)情況:局黨委對人才工作歷來(lái)高度重視,將其擺在基礎性工作的重要位置始終常抓不懈。09年我們推薦了干部赴外地掛職,在全市“百千工程”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng)中均派出了干部去參與鍛煉,并選拔了基層單位一批年輕干部到局機關(guān)跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養力度,為建設局各項工作的長(cháng)遠發(fā)展夯實(shí)基礎。第二,關(guān)于優(yōu)化施工報建審批手續的落實(shí)情況:我們嚴格落實(shí)了市委、市政府關(guān)于項目建設的各項優(yōu)惠政策,對九華等示范區的簡(jiǎn)政放權也已落實(shí)到位。以“百千工程”服務(wù)保增長(cháng)活動(dòng)為契機,開(kāi)展了上門(mén)辦公、合署辦公等新嘗試,對園區、企業(yè)辦理報建手續等事項提供便捷式服務(wù)。
二、整改工作的基本做法
局系統全面開(kāi)展整改落實(shí)工作以來(lái),通過(guò)全面動(dòng)員、深入發(fā)動(dòng)、積極投入,各項近期、中期整改任務(wù)已經(jīng)基本完成預定任務(wù),長(cháng)期整改工作也得到有效落實(shí)。對整改工作進(jìn)行“回頭看”,局系統整改落實(shí)工作取得良好效果,得益于三個(gè)方面的基本做法。
一是提高重視程度。整改是學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵階段。為此,局黨委針對各類(lèi)整改意見(jiàn)建議,制訂了整改落實(shí)工作的實(shí)施方案和整改任務(wù)一覽表,組織召開(kāi)局系統大會(huì )一一進(jìn)行了研究、分解,并交辦至每一個(gè)分管領(lǐng)導及相關(guān)科室部門(mén)。局黨委明確要求,每一個(gè)科室、部門(mén)都要按照局學(xué)教辦要求,不定期進(jìn)行整改情況的回復。期間,學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導小組還開(kāi)展了兩次“回頭看”、一次網(wǎng)友代表座談。通過(guò)局黨委的長(cháng)期重視和嚴格到位的責任機制,局系統的整改方案得到了較好地貫徹落實(shí)。
二是加強作風(fēng)建設。為保障整改落實(shí)工作的順利推進(jìn),局黨委重視加強和改進(jìn)干部作風(fēng),旨在通過(guò)作風(fēng)建設為完成整改任務(wù)提供可靠保障。局系統成立了作風(fēng)建設工作機構,確定了“一線(xiàn)工作法”的創(chuàng )新手段,定期開(kāi)展了與聯(lián)點(diǎn)社區的共建行動(dòng),政務(wù)中心建立了電子監察系統,部分下屬單位開(kāi)展了行風(fēng)評議和文明窗口創(chuàng )建。這些措施都有效推動(dòng)了干部作風(fēng)的優(yōu)化,提高了干部的責任意識、民生意識和服務(wù)意識,強化了黨員干部對解決群眾訴求、維護群眾利益、服務(wù)發(fā)展大局的自覺(jué)性。
三是健全體制機制。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)要取得長(cháng)效的關(guān)鍵就在于體制機制的建設和完善。局黨委把健全和完善機制作為最根本的整改手段,成立了作風(fēng)建設、專(zhuān)項治理、行風(fēng)評議、“兩型機關(guān)”創(chuàng )建等各類(lèi)領(lǐng)導小組,配套制定并下發(fā)了相關(guān)文件。這些制度和文件對規范市場(chǎng)監管、開(kāi)展聯(lián)動(dòng)執法、提高服務(wù)水平以及自身建設等發(fā)揮了顯著(zhù)作用,既提升了建設局的社會(huì )形象,也形成了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(cháng)效機制。
三、整改工作的基本成效
通過(guò)認真扎實(shí)的抓整改、促落實(shí),局系統的干部作風(fēng)、行政效能和公眾形象都得到了進(jìn)一步改善和提高。
一是干部作風(fēng)進(jìn)一步轉變。通過(guò)開(kāi)展持續的整改工作,廣大干部職工的紀律意識有所增強,在遵守各項規章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉變和改觀(guān);科室部門(mén)特別是窗口單位的服務(wù)觀(guān)念得到增強,對來(lái)我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待,服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識得到了強化和深化。
二是行政效能進(jìn)一步優(yōu)化。在日常工作中,絕大部分干部職工能自覺(jué)提高辦事效率,對職責范圍內的工作不推諉、不拖拉,對當場(chǎng)能解決的問(wèn)題立即解決,對因客觀(guān)原因不能及時(shí)解決的耐心細致地做好解釋和說(shuō)服工作。局系統的政務(wù)公開(kāi)、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待辦理、建議提案辦理等工作都實(shí)現了辦結率、群眾滿(mǎn)意率的雙提高。
20xx年,我們將繼續加大工作力度、完善整改措施、加強督查督辦,爭取12項近期、中期整改任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)和完善,爭取6項長(cháng)期整改任務(wù)取得更快速、更顯著(zhù)的進(jìn)展,不斷開(kāi)創(chuàng )城鄉建設科學(xué)發(fā)展的新局面。
思想匯報:整改落實(shí)情況匯報2
區委、區政府《關(guān)于在全區開(kāi)展“推進(jìn)富民強區打造效能海陵”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后,城中街道認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,按照區委、區政府的統一部署,結合城中實(shí)際,制定我街道的實(shí)施工作方案,通過(guò)對機關(guān)行政效能和行政執行力的全面查擺,及時(shí)發(fā)現效能建設中存在的突出問(wèn)題,并嚴格制定實(shí)施方案,明確整改責任人和整改落實(shí)時(shí)間,按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn),確保機關(guān)行政效能有力提升,F將整改落實(shí)情況匯報如下:
一、查擺的問(wèn)題
(一)思想認識方面的問(wèn)題
一是對效能建設的意義和重要性認識不到位,有與己無(wú)關(guān),行動(dòng)不夠自覺(jué),沒(méi)有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足,認為效能建設是領(lǐng)導的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進(jìn)力度不大。一些部門(mén)單位發(fā)現問(wèn)題后,制定落實(shí)整改方案不及時(shí),推進(jìn)力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。
(二)工作紀律方面的問(wèn)題
一是機關(guān)考核制度抓的不嚴,堅持不夠,不能做到經(jīng);,制度化,出現時(shí)緊時(shí)松的現象,上下班遲到早退的現象時(shí)有發(fā)生,請銷(xiāo)假制度未能很好的履行;二是精神不振,個(gè)別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應付,得過(guò)且過(guò),紀律松散,工作責任意識不強,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神;三是監督檢查不到位,個(gè)別部門(mén)月度考核不嚴謹,沒(méi)有嚴厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機制。
(三)工作作風(fēng)方面問(wèn)題
工作不夠深入細致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節不夠規范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語(yǔ)不規范等現象存在。
(四)工作效率方面問(wèn)題
一是服務(wù)大局的意識不強,部門(mén)利益看的過(guò)重,有些關(guān)系還沒(méi)有理順。二是在有些事情的辦理上還沒(méi)有達到服務(wù)對象的滿(mǎn)意,工作效率不高。
二、主要原因
(一)對理論學(xué)習的重視程度不夠。工作重、事情多時(shí),往往把理論學(xué)習看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動(dòng)自學(xué);有時(shí)有實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現象,造成學(xué)習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的`同志認為科技管理工作者不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當作一種責任、一種提高能力的自覺(jué)行動(dòng)。
(二)工作標準不夠高。工作來(lái)時(shí)便做、不來(lái)時(shí)便等,沒(méi)有能夠主動(dòng)深入基層、深入群眾,調查研究,一些部門(mén)不能?chē)栏癜凑丈鐓^分工聯(lián)系點(diǎn)的規定,定期深入社區開(kāi)展結對共建活動(dòng)。
(三)創(chuàng )新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統思想看問(wèn)題、辦事情,部分同志開(kāi)拓意識不強,處理新問(wèn)題拘于老模式,缺乏創(chuàng )新精神。面對新形勢、新任務(wù),在條件一時(shí)不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標和要求,致使各種潛力沒(méi)有充分挖掘出來(lái)。
三、整改措施
針對上述存在的問(wèn)題,我街道認真研究制定了整改措施,明確了整改時(shí)間和責任人,確保各項任務(wù)落到實(shí)處。
(一) 加強學(xué)習,提高認識,確保機關(guān)效能建設的質(zhì)量。
抓好學(xué)習,建立落實(shí)各項學(xué)習制度。認真組織學(xué)習區委、區政府關(guān)于開(kāi)展效能建設的重要精神,召開(kāi)“增強紀律性、提升執行力”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),緊密結合兩者,提高對搞好機關(guān)效能建設重要性的認識,確保機關(guān)效能建設活動(dòng)扎實(shí)、有效、深入開(kāi)展。
(二)嚴肅紀律,加強督查,確保工作紀律執行到位。
一是建立健全以崗位責任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機關(guān)內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷(xiāo)假制度,做到有事請假,無(wú)事不得無(wú)故曠工,工作期間不得出現空崗現象,有事要履行請假手續,不得不打招呼就擅自離開(kāi),造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀律實(shí)行責任追究。及時(shí)啟動(dòng)誡勉談話(huà)和問(wèn)責機制,對于違反效能建設影響機關(guān)形象,按照相關(guān)規定進(jìn)行處理,絕不姑息。
二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制,對各大辦公室的月度工作完成情況進(jìn)行監督考核,由分管領(lǐng)導打分,街道紀工委負責考核,主要領(lǐng)導審定,并將考核結果與年終考核掛鉤。
(三)轉變作風(fēng),確保依法行政水平
一是繼續實(shí)行首問(wèn)責任制。要求首問(wèn)責任人在自己職責范圍內能解決的問(wèn)題,立即進(jìn)行協(xié)調辦理;自己不能解決的,應及時(shí)引導到相應的職能科室或部門(mén);對不履行工作責任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理。
二是強化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立專(zhuān)門(mén)的項目建設服務(wù)班子,服務(wù)街道重點(diǎn)項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權負責,安排專(zhuān)人負責企業(yè)落地的相關(guān)手續辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權手續過(guò)戶(hù)的問(wèn)題,街道主動(dòng)介入,積極向上協(xié)調,爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟實(shí)業(yè)公司負責,所有項目需要的手續都由街道安排專(zhuān)人辦理,簡(jiǎn)化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責,施工現場(chǎng)也成立了指揮部,抽調街道的精干力量,負責現場(chǎng)的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監督,委托區招投標中心進(jìn)行公開(kāi)招投標,確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。
三是成立了機關(guān)能效建設督查領(lǐng)導小組,對機關(guān)效能建設情況進(jìn)行及時(shí)有效的監督。定期進(jìn)行效能監督情況通報,發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)整改。深入推進(jìn)問(wèn)責機制,對于整改落實(shí)不到位的及時(shí)問(wèn)責,處理到位,努力用效能建設的大提升推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展。
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