關(guān)于我心目中的好老師作文
根據《關(guān)于強化督辦檢查推進(jìn)治庸問(wèn)責工作實(shí)施方案》，經(jīng)組織機關(guān)科室、局屬單位對照“六查六看”，圍繞以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內容進(jìn)行討論，認真查找工作中存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)集中排查、組織群眾評議，在“庸懶散軟”方面存在五個(gè)方面的問(wèn)題。通過(guò)廣泛聽(tīng)取干部職工和群眾意見(jiàn)、深入剖析檢查的基礎上，經(jīng)局領(lǐng)導班子集體討論，結合實(shí)際，制訂本方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，針對影響科學(xué)發(fā)展和群眾關(guān)心的突出問(wèn)題，制定和落實(shí)整改措施，使全局干部職工思想更加牢固，認識更加統一，體制機制更加完善，機關(guān)干部職工和服務(wù)對象對局評議更加滿(mǎn)意。
二、整改原則
堅持先急后緩、先易后難的原則，對馬上能夠解決的問(wèn)題，集中精力立即予以解決。對一時(shí)難以解決的問(wèn)題，創(chuàng )造條件限時(shí)解決。
切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確分工，落實(shí)責任。整改工作由局主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，責任科室(二級單位)具體落實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制。對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問(wèn)題，由局主要領(lǐng)導統籌協(xié)調，綜合治理。對解決問(wèn)題效果不好、多數群眾不滿(mǎn)意的，要重新整改。
三、存在的問(wèn)題
(一)思想解放不夠，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，為領(lǐng)導當參謀，提建議不夠。少數干部工作不是緊盯一流謀劃工作、做好工作，存在只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，甚至得過(guò)且過(guò)的現象。
(二)督辦協(xié)調不夠，對領(lǐng)導交辦的事項或工作，能按質(zhì)保量完成工作任務(wù)。但有的工作由于受到客觀(guān)條件的限制，完成得不夠及時(shí)，在效能上有些拖拉，有少數不能及時(shí)落實(shí)或完成。
(三)調查研究不夠，在下基層、轉作風(fēng)、改文風(fēng)方面存在明顯不足;能熱情為基層服務(wù)，不能解決的問(wèn)題能及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導反映，也做了很多工作，但在服務(wù)大局、后勤保障方面與干部職工的愿望存在一定差距，對個(gè)別問(wèn)題存在畏難情緒;在無(wú)私奉獻上做得還不夠好，有時(shí)在思想深處還摻雜著(zhù)私心雜念，有一些患得患失的情緒等等;遇到工作的時(shí)候，有逃避思想，主觀(guān)能動(dòng)性還欠缺。少數同志紀律觀(guān)念淡漠，責任心差、大局意識不強，存在遲到早退、上班時(shí)間上街吃飯，上班玩電腦等行為;工作不敢碰硬、存在面情觀(guān)和一團和氣的現象。
(四)政策理論水平不夠高。對政治理論鉆研的不深、不透。有時(shí)只注重與自身崗位有關(guān)的內容，跟其他崗位的聯(lián)系溝通較少，對很多新事物、新知識學(xué)習掌握的不夠好，運用理論指導實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距，滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多。
(五)工作方法和管理方法欠缺。主要表現在干事情思維分析不細致、不全面。能認真落實(shí)上級決定、決策、指示，不存在有令不行、有禁不止的現象。但有時(shí)干事情有急于求成的想法，分析問(wèn)題粗糙，方法簡(jiǎn)單，疏于思考，在動(dòng)腦筋、想辦法、扎扎實(shí)實(shí)下功夫上還不夠，有時(shí)抓工作的措施還不是很到位。
四、落實(shí)整改
(一)以高度的責任感，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新。按照市委市政府的要求，充分利用財政經(jīng)濟杠桿作用，以財政收入持續增長(cháng)為基礎，加速財源建設，培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)上，做出一流工作業(yè)績(jì)。一是嚴格預算管理，預算科、國庫科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室要建立和完善科學(xué)的定額標準體系和嚴格的項目預算管理程序，加強項目預審，注重預算與計劃的銜接，努力做到公開(kāi)、透明、規范，建立編制科學(xué)、執行嚴格、監督有力、績(jì)效考評，各環(huán)節有機銜接的預算管理機制，以提高預算編制的針對性、準確性、規范性和有效性。二是通過(guò)財政補貼和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投入，各涉農科室、農發(fā)辦要加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農村建設的支持力度。三是大力支持國有企業(yè)改制和結構調整，鞏固和提升骨干財源，企業(yè)科、商貿科等相關(guān)科室要通過(guò)政策引導、財政貼息和財政間歇資金短期融通等形式，支持重點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)改造和優(yōu)勢項目建設，幫助企業(yè)搞活經(jīng)營(yíng)，提高能力，提檔升級，提高效益。四是充分利用我市名山秀水的品牌效應。行政政法科等相關(guān)科室要大力支持旅游業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。五是認真落實(shí)“項目興丹”戰略。農發(fā)班、經(jīng)建科、企業(yè)科、農業(yè)科等相關(guān)科室要積極爭取南水北調項目，為丹江口水庫水源保護區建設提供財力保障，確保丹江口水庫水質(zhì)優(yōu)良。六是不斷進(jìn)行財政改革。預算科、國庫科等相關(guān)科室要完善協(xié)稅護稅和穩定增收機制和合理的財力分配機制，同時(shí)不斷完善內部管理和監督機制，增強財力保障水平。七是繼續深化國庫集中收付制度改革，全面推進(jìn)國庫單一帳戶(hù)體系建設，綜合使用資金。國庫科等相關(guān)科室要創(chuàng )新理財方式，進(jìn)一步加強資金管理、提高財政資金使用的科學(xué)化、法制化，降低行政成本，保障資金運行安全的良好效果。
總責任人：楊 軍。
責任領(lǐng)導：局領(lǐng)導班子成員
責任科室(單位)：農發(fā)辦、局機關(guān)有關(guān)科室。
責任人：農發(fā)辦、局機關(guān)有關(guān)科室負責人。
整改期限：中長(cháng)期。
(二)加強部門(mén)協(xié)調，強化財政監督。以財政資金整合為突破點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化財政資源配置。一是落實(shí)好積極財政政策。經(jīng)建科、企業(yè)科、財政監督局等相關(guān)單位(科室)應積極籌措資金，配合有關(guān)部門(mén)謀劃篩選對接項目，拓展財政籌資渠道。認真落實(shí)有關(guān)減免稅費政策。加強國債資金監督檢查，確保財政資金發(fā)揮效益。二是促進(jìn)經(jīng)濟結構戰略性調整。經(jīng)建科、企業(yè)科、金融科等相關(guān)科室應著(zhù)力支持節能減排，完善資源有償使用制度、生態(tài)環(huán)境補償機制和支持節能減排政策體系。支持做大創(chuàng )業(yè)投資引導基金，完善企業(yè)信用擔保機構風(fēng)險分擔和補償機制。落實(shí)財政補助政策，做好國有企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)、依法破產(chǎn)銜接工作。三是全面落實(shí)惠農獎勵政策。農業(yè)科等涉農科室應落實(shí)好扶持糧食、生豬、特產(chǎn)發(fā)展的財政獎勵政策。四是支持社會(huì )事業(yè)加快發(fā)展。教科文科、社�？频认嚓P(guān)科室應進(jìn)一步健全義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，確保農村新增教育、文化等社會(huì )事業(yè)支出。支持城鄉醫療服務(wù)體系建設。加大城鄉醫療救助支持力度，整合省、十堰市、丹江口市三級“農村衛生室改造資金”，在“大病統籌”上取消病種限制，提高救助水平，實(shí)施二次救助。支持公共安全體系建設，完善基層政法經(jīng)費保障標準體系。加大社會(huì )保障投入，繼續保持城鄉最低生活保障水平。
總責任人：楊 軍。
責任領(lǐng)導：局領(lǐng)導班子成員
責任科室(單位)：財政監督局、局機關(guān)有關(guān)科室。
責任人：財政監督局、局機關(guān)有關(guān)科室負責人。
整改期限：中長(cháng)期。
(三)大興調查研究之風(fēng)。深入開(kāi)展調查研究活動(dòng)。今年11月定為我局的“調研月”，通過(guò)開(kāi)展“農財杯”征文活動(dòng)等方式，按照局黨委關(guān)于黨員領(lǐng)導干部深入基層開(kāi)展調查研究的有關(guān)規定，班子成員及其分管科室、二級單位要聯(lián)系分管工作的職責要求，開(kāi)展調查研究，圍繞“我為發(fā)展獻良策，立足財政做貢獻”的主題，撰寫(xiě)1-2篇調研文章，內容自選，題目自擬。班子成員應帶頭并帶領(lǐng)其分管科室、二級單位經(jīng)常深入基層、深入一線(xiàn)、深入群眾，每年重點(diǎn)圍繞財政中心工作，選擇一、二個(gè)課題進(jìn)行深入廣泛的調查研究，要撰寫(xiě)1篇聯(lián)系實(shí)際、有見(jiàn)解、有實(shí)用價(jià)值、有份量的調研文章。發(fā)現問(wèn)題，查找原因，找出對策，切實(shí)有效地解決問(wèn)題，總結和推廣經(jīng)驗，做到在發(fā)現解決問(wèn)題過(guò)程中不斷解放思想、更新觀(guān)念，并建立嚴格的考核制度。與此同時(shí)，加強組織紀律性，監察科、辦公室、人教科等相關(guān)科室應嚴格執行簽到制度、檢查制度、獎懲制度等三項制度，杜絕遲到早退、上班時(shí)間上街吃飯，上班玩電腦等行為。
總責任人：楊 軍。
責任領(lǐng)導：局領(lǐng)導班子成員
責任科室(單位)：監察科、辦公室、人教科。
責任人：監察科、辦公室、人教科負責人。
整改期限：近期。
(四)一是創(chuàng )新學(xué)習方式，采取集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合、個(gè)人自學(xué)與集中領(lǐng)學(xué)相結合、討論交流與專(zhuān)題輔導、觀(guān)看錄像相結合等多種方式，充分利用網(wǎng)絡(luò )、媒體等現代化手段，提高學(xué)習的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，積極創(chuàng )造條件鼓勵和推薦干部職工參加上級舉辦的各類(lèi)政治業(yè)務(wù)培訓、參觀(guān)學(xué)習、外派掛職鍛煉及高層次學(xué)歷教育和職稱(chēng)考試。二是豐富學(xué)習內容，在進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習的同時(shí)，突出現代財政業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟管理知識、金融知識、科技知識和法律法規知識的學(xué)習，不斷提高財政干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。三是注重學(xué)習效果，堅持每月一次的黨委中心學(xué)習組學(xué)習制度，每次學(xué)習要明確一名中心發(fā)言人，集中研討一、兩個(gè)問(wèn)題，中心學(xué)習組成員心得筆記全年要達到1.5萬(wàn)字。堅持每周五下午的干部職工理論學(xué)習制度。建立和完善“青年讀書(shū)小組”學(xué)習制度。干部職工個(gè)人心得筆記全年達到8千字。辦公室、人教科要建立個(gè)人學(xué)習檔案，對學(xué)習計劃、資料、成績(jì)等存檔，要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，在精學(xué)、深學(xué)上下工夫，在指導實(shí)踐上做文章，努力把學(xué)習的理論知識轉化為科學(xué)的思維方式，轉化為指導工作的思路和方法。四是加強督促檢查，成立學(xué)習督查小組，每半年對學(xué)習情況進(jìn)行檢查督導，重點(diǎn)檢查學(xué)習筆記、體會(huì ) 或理論文 章記錄上報情況，檢查結果納入年度考核的內容。
總責任人：楊 軍。
責任領(lǐng)導：局領(lǐng)導班子成員
責任科室(單位)：辦公室、人教科。
責任人：辦公室、人教科負責人。
整改期限：近期。
(五)加強財政科學(xué)化精細化管理，在提升監管水平上做文章。在預算收支方面，國庫科等相關(guān)科室應細化收入預測工作，提高收入預測的科學(xué)性和準確性，各項目支出預算做到了有明確的項目實(shí)施計劃和時(shí)間進(jìn)度。在非稅收入方面，非稅局等相關(guān)單位(科室)應建立非稅收入定期分析報告制度，實(shí)行票據網(wǎng)絡(luò )化管理，從源頭上堵塞漏洞。在政府采購方面，采購科等相關(guān)科室應嚴格按照管采分離的要求，規范政府采購行為，96個(gè)預算單位全部編制部門(mén)政府采購預算。在惠農補貼發(fā)放和村賬鄉管方面，農財局應做好《農民負擔及補貼政策監督卡》數據的電腦打印工作，完善核算體系，實(shí)現村民參與、民主管理、民主決策、民主監督的目標。在國有資產(chǎn)監管方面，資產(chǎn)管理科、國資公司等相關(guān)科室(單位)應嚴格執行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及收益管理暫行辦法》、《市公務(wù)用車(chē)管理辦法》等制度。認真開(kāi)展全市單位資產(chǎn)變動(dòng)信息錄入工作，實(shí)行資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。在會(huì )計管理方面，會(huì )計局應精心組織開(kāi)展會(huì )計管理年活動(dòng)，對全市實(shí)施會(huì )計法檢查，自查面100%，重點(diǎn)抽查30%。在財政監督方面，財政監督局應加強強農惠農資金等多項專(zhuān)項資金的檢查，開(kāi)展村級“資產(chǎn)、資金、資源”的清理工作。在政務(wù)公開(kāi)方面，信息中心、監察科應做好我局向全市人民鄭重作出公開(kāi)承諾和人民群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的工作。
總責任人：楊 軍。
責任領(lǐng)導：局領(lǐng)導班子成員
責任科室(單位)：局機關(guān)有關(guān)科室、二級單位。
責任人：局機關(guān)有關(guān)科室、二級單位負責人。
整改期限：中長(cháng)期。
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