描寫(xiě)我的老師優(yōu)秀作文
我局治庸問(wèn)責工作于8月30日啟動(dòng)，9月8日全面展開(kāi)，全系統全員參與，如期完成了前兩個(gè)階段的工作任務(wù)，找出了目前衛生工作中存在的主要問(wèn)題。為了確保全系統治庸問(wèn)責工作見(jiàn)實(shí)效，加快我縣衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程，經(jīng)局黨組民主生活會(huì )分析討論，形成如下整改落實(shí)方案：
一、目前存在的問(wèn)題
(一)我縣極少數村衛生室布局不合理，存在一村多室現象，尚有空白村;
(二)新農合對村衛生室監管薄弱，出現少數村衛生室套取門(mén)診統籌基金行為;
(三)部分鄉鎮衛生院人員存在庸懶散軟現象，個(gè)別班子凝聚力不夠;
(四)城區醫院發(fā)展滯后，不能滿(mǎn)足群眾需求;
(五)個(gè)別民營(yíng)醫療機構發(fā)生非法鑒定胎兒性別行為，基層職工出現違背計劃生育政策現象。
二、主要原因分析
10月22日，局黨組召開(kāi)民主生活會(huì )，并特邀局治庸問(wèn)責領(lǐng)導小組成員及部分股市負責人參加，對目前存在的五個(gè)主要問(wèn)題仔細分析，大家一致認為出現問(wèn)題的原因如下：
(一)由于2005年以前農村衛生管理隸屬鄉鎮，衛生行政管理部門(mén)對農村衛生現狀缺少實(shí)地調查研究，加之前幾年行政審批不夠嚴謹，不排除關(guān)系戶(hù)等諸多原因，導致城、鎮近郊及少數人口較為密集的農村地區出現一村設置了多個(gè)衛生室的現象，且醫療服務(wù)有欠規范。
(二)由于村衛生室的業(yè)務(wù)開(kāi)展目前尚未真正納入鄉鎮衛生院統一管理，極少數村醫個(gè)人素質(zhì)不高，加上我縣新農合工作人力資源有限，導致少數村衛生室投機鉆空，套取新農合門(mén)診統籌資金的行為。
(三)少數鄉鎮衛生院人員存在庸懶散軟現象，其主要原因是班子凝聚力不強、戰斗力不夠、管理水平不高、謀劃發(fā)展不力，嚴重影響行業(yè)形象。
(四)因城市快速發(fā)展，目前的縣人民醫院、縣民族醫院的分布布局、技術(shù)水平及服務(wù)能力已經(jīng)不能適應和滿(mǎn)足群眾就醫需求的提高。
(五)導致第五個(gè)問(wèn)題的主要原因是對民營(yíng)醫療機構的監管力度不夠所致。同時(shí)基層衛生院平時(shí)對職工的關(guān)心不夠到位，只強調工作職責，少關(guān)心職工生活。
三、對應的整改措施
(一)整改內容：加強衛生信息網(wǎng)絡(luò )建設，提高行政服務(wù)效率
具體整改措施：主動(dòng)聯(lián)合電信部門(mén)，在目前有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)寬帶尚未開(kāi)通的農村地區開(kāi)通無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現所有村衛生室的新農合網(wǎng)絡(luò )終端全覆蓋，在方便老百姓刷卡看病的基礎上，加強門(mén)診統籌資金監管。同時(shí)，加快全縣衛生信息網(wǎng)絡(luò )平臺的開(kāi)發(fā)步伐，力爭在11月內投入試運行，進(jìn)一步提高全縣醫療衛生各項工作的管理水平和工作效率。
責任領(lǐng)導：鄧德武
責任單位：縣合管辦、局信息中心
整改時(shí)限：11月見(jiàn)效
(二)整改內容：全面實(shí)施“六統一”管理，提升農村衛生管理水平
具體整改措施：充分利用今年10月31日全縣村衛生室實(shí)施基本藥物制度之機，對所有村級衛生室進(jìn)行優(yōu)化整合，或關(guān)閉停業(yè)、或資源重組，并將村衛生室機構設置、人員調配、業(yè)務(wù)指導、收支核算、藥物調撥、績(jì)效分配等全部納入所屬鄉鎮衛生院實(shí)行“六統一”管理，力求衛生惠民政策覆蓋所有村落，確保新農合基金安全高效。
責任領(lǐng)導：田亞濱
責任單位：醫政股、各鄉鎮衛生院
整改時(shí)限：年底見(jiàn)效
(三)整改內容：重點(diǎn)打造醫院管理團隊，激活農村醫療隊伍活力
具體整改措施：一是對全縣8個(gè)鄉鎮衛生院班子成員進(jìn)行優(yōu)化調整，重點(diǎn)解決班子凝聚力不夠的問(wèn)題，搭建團結有力的工作班子，以盡快適應居民健康檔案、慢性病管理、社區醫療服務(wù)等越來(lái)越多、越來(lái)越重的農村衛生工作能力。二是逐步推廣實(shí)施我縣百福司鎮、舊司鄉衛生院今年創(chuàng )建“全省示范衛生院”的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步強化衛生院規范化建設和醫療服務(wù)團隊管理，激發(fā)隊伍熱情與活力，打造優(yōu)良的農村衛生形象，提高群眾健康保障水平。
責任領(lǐng)導：鄧德武
責任單位：政工人事股
整改時(shí)限：年底前
(四)整改內容：加快縣中心醫院新區建設步伐，打造武陵邊區龍頭醫院
具體整改措施：一是努力實(shí)現中心醫院住院部年底搬遷，對原縣人民醫院實(shí)施部分改造，優(yōu)化就醫環(huán)境;二是加大爭取“616”工程幫扶力度，努力加快瓦爾高新區基門(mén)診部、醫技樓等其他礎設施建設步伐，力爭三年內完成建設任務(wù);三是加強醫療隊伍人才建設，有計劃地組織進(jìn)修培訓，培養人才梯隊，從而打造武陵邊區醫療龍頭，搶先適應武陵山試驗區之“龍鳳先行區”國家發(fā)展戰略的需要。
責任領(lǐng)導：鄧德武
責任單位：縣中心醫院
整改時(shí)限：年底初見(jiàn)成效
(五)整改內容：加強民營(yíng)醫院監管力度，完善鄉鎮衛生院管理
具體整改措施：①將民營(yíng)醫療機構納入鄉鎮衛生院管理機制(除人員外);②加大執業(yè)人員的衛生法規、職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)建設;③著(zhù)力完善基礎醫療機構制度建設，實(shí)施規范化管理;④以治庸問(wèn)責正面典型為榜樣，堅持邊整改、邊見(jiàn)效的原則，將做好本職工作與治庸問(wèn)責工作的辯證統一，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)，實(shí)現兩提高、兩滿(mǎn)意的最終目的，樹(shù)立行業(yè)新形象。
責任領(lǐng)導：局黨組全體成員
責任單位：各醫療衛生單位
整改時(shí)限：11月內完成
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