興趣是最好的老師作文【薦】30篇

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的公司工作年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司工作年終總結1

　　20××年××公司緊緊抓住市場(chǎng)機遇，以企業(yè)的可持續發(fā)展方向和能力為目標，努力發(fā)展現代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實(shí)施人才培養工程，在精益管理、精準考核的管理基礎上，通過(guò)強化市場(chǎng)開(kāi)拓，增強風(fēng)險意識，嚴格控制成本，挖掘盈利潛力，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，實(shí)現了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營(yíng)效益的顯著(zhù)提升,達到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩定的總體發(fā)展目標。我公司按照年初制定的精益管理，持續改進(jìn)，努力推進(jìn)企業(yè)機制創(chuàng )新，培育企業(yè)核心競爭力的總體目標，通過(guò)全年的努力，在以下幾個(gè)方面取得了一定的成績(jì)。

　　一、以提升本部管理職能和水平為目標，強化和完善本部的績(jì)效考核模式

　　1．根據公司領(lǐng)導對管理職能的高要求和高標準，20××年初結合公司的實(shí)際情況，面向部門(mén)下達了的《經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》，內容涵蓋各部門(mén)主要工作內容。業(yè)務(wù)部門(mén)主要考核經(jīng)營(yíng)指標、運營(yíng)指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標四大類(lèi)。強調業(yè)務(wù)部門(mén)做大規模、多創(chuàng )效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險防范，管理部門(mén)著(zhù)重考核成本、工作質(zhì)量與效率、管理等四大類(lèi)指標，突出強調管理部門(mén)“管理與服務(wù)”職能的履行情況，要求管理部門(mén)既要著(zhù)眼區域利潤目標的實(shí)現、自身成本的控制，更要對業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬單位提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位多創(chuàng )效益。

　　2．20××年本著(zhù)實(shí)事求是的原則，以建立公平競爭機制為目的，全面推行了績(jì)效評估工作，此舉有效地激勵并促進(jìn)了員工在工作中不斷改善方法，提高工作品質(zhì)和工作效率，培養工作計劃性和責任心，從而在人力資源的角度推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子的整體合力，有效提高了各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　二、以信息系統的引進(jìn)和新會(huì )計準則的實(shí)施，強化財務(wù)規范和預算管理，加強財務(wù)風(fēng)險防控。

　　1．以財務(wù)系統的上線(xiàn)，提升了會(huì )計核算的水平，標志著(zhù)財務(wù)管理水平邁向了新臺階。新系統的上線(xiàn)將使會(huì )計核算得到更進(jìn)一步的規范，下屬公司的財務(wù)信息披露工作更加符合統一的嚴格的財務(wù)標準。

　　2．20××年按照新會(huì )計準則的要求重新調整設置帳套和會(huì )計科目，對各項業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理進(jìn)一步統一和規范，細化運費會(huì )計核算流程，明確各業(yè)務(wù)類(lèi)型收入確認關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)業(yè)務(wù)流程和會(huì )計核算流程的梳理和規范，明確了各業(yè)務(wù)分部的界限，同一類(lèi)型業(yè)務(wù)各環(huán)節的關(guān)鍵控制點(diǎn)，財務(wù)數據與業(yè)務(wù)數據的有效銜接得到了進(jìn)一步的加強，使分部報表披露的信息更加準確、及時(shí)，滿(mǎn)足了境內外報表的編制要求，為公司決策提供了更加充分的依據。

　　3．專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了下屬單位領(lǐng)導、主管部門(mén)負責人及本部各部門(mén)負責人參加的質(zhì)量管理落實(shí)專(zhuān)題會(huì )，總結了08年存在的問(wèn)題、布置了08年工作重點(diǎn)，加大了動(dòng)員、檢查和整改的力度，督促各成員單位建立并加強內部檢查、內部獎懲、存在問(wèn)題立即整改等長(cháng)效機制，產(chǎn)生良好的效果。在9月份的質(zhì)量管理體系外審中，經(jīng)過(guò)溝通和努力，順利通過(guò)BSI的.審核。

　　三、以安全評估為契機，全面實(shí)現安全管理制度的完善和落實(shí)

　　20××年認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面啟動(dòng)并推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的評估和整改工作，不斷深化企業(yè)安全基礎管理，進(jìn)一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。通過(guò)落實(shí)安全管理責任的分解和考核工作，全面提升并規范了員工的安全意識和安全行為，08年安全生產(chǎn)形勢總體穩定，沒(méi)有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故。

　　四、以先進(jìn)的企業(yè)文化為驅動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng )造力

　　企業(yè)文化建設為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有利的保障和支持，是企業(yè)可持續發(fā)展的精神內核和動(dòng)力源泉。經(jīng)過(guò)這5年多的實(shí)踐，我公司企業(yè)文化建設在凝聚人心、調動(dòng)積極性、激發(fā)創(chuàng )造力等方面起到了積極的推動(dòng)作用。

公司工作年終總結2

　　時(shí)光荏苒，充滿(mǎn)挑戰和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中，公司的各項工作協(xié)調有序開(kāi)展，當然在工作中，也有一些問(wèn)題與不足，現就一年來(lái)工作情況報告如下：

　　一、年度工作概述

　　20xx年，我司落實(shí)改革硬任務(wù)，堅持以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，注重分類(lèi)施策、精準施策，努力在一些帶有全局性、標志性意義的改革上取得新突破，公司總體目標順利完成。同時(shí)，我司進(jìn)一步統一思想、提高認識，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)、強化責任擔當，堅定不移、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)。此外還對內部管理進(jìn)行規范，加強內部控制，強化部門(mén)管理，優(yōu)化控制環(huán)境，明確控制目標，改善控制技術(shù)，并在管理實(shí)踐中不斷完善內部控制系統，提高內部控制的效果。

　　二、工作完成情況

　　加強管理隊伍建設，有針對性的開(kāi)展消防安全和服務(wù)意識、技能培訓，做好政治思想培訓，明確為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，通過(guò)政治理論學(xué)習，樹(shù)立“三服務(wù)，兩育人”的思想，培養高尚的職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，提高服務(wù)意識；做好業(yè)務(wù)培訓，保證優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行服務(wù)，通過(guò)學(xué)習管理科學(xué)、各項規章制度等，明確崗位職責，規范操作程序，提高科學(xué)管理水平。

　　完成各類(lèi)工作臺帳的建立和完善，為了全面掌握公司各項工作開(kāi)展的基本情況，我司組織人員堅持完成工作數據的統計，在數據收集整理的基礎上建立健全了各類(lèi)臺賬，包括設備資產(chǎn)臺賬、維修臺賬、巡檢臺賬的等，進(jìn)一步掌握基礎信息。

　　做好清潔服務(wù)，對新安裝的床、衣柜、床頭柜、辦公桌、椅子進(jìn)行擦拭消毒去味，對床墊、棉胎晾曬殺菌去味，床上用品洗滌等等，清潔衛生要求符合相關(guān)標準。

　　三、工作成果展示

　　協(xié)助貴司運輸床鋪、床上用品等設備到位公寓，項目接交前期，我司共安排48人次對公寓進(jìn)行全方位的清潔、消毒，滅蚊作業(yè)，檢查各樓層消防系統、照明系統、太陽(yáng)能熱水系統、中央空調、家具、洗浴用品等公共設施，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行記錄,呈報監管組，交施工單位安排整改,合格后逐項辦理單項移交手續，并建立設備資產(chǎn)臺賬、巡檢臺賬、維修臺賬等。

　　9月的`后勤部領(lǐng)導對大洲公寓進(jìn)行調研的過(guò)程中，對我司工作給予充分肯定，我司將聽(tīng)取服務(wù)對象的合理建議，加強服務(wù)意識，提高自身服務(wù)能力，為打造一個(gè)溫馨、舒適的休息場(chǎng)所繼續努力。

　　四、明年工作計劃

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：

　　一是20xx年服務(wù)時(shí)效指標不理想，在管控上未做到精細管理；

　　二是科學(xué)管理尚需完善。目前，公司團隊建設距離科學(xué)化管理目標仍存在許多需完善的地方，尤其在工作重點(diǎn)把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間，服務(wù)工作沒(méi)有創(chuàng )新，服務(wù)活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)，這些方面仍需不斷努力。

　　在今后的工作中我司將取長(cháng)補短，對癥下藥，本著(zhù)提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續推進(jìn)服務(wù)能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升，為公司發(fā)展提供強有力的服務(wù)支撐：

　　一是建立相關(guān)管理制度，結合業(yè)主近期出臺的《xx方案》，制定有效的管理措施；

　　二是嚴格執行《客戶(hù)服務(wù)考核制度》，對服務(wù)品質(zhì)檢查實(shí)行嚴格的考核制度，利用視頻監控、現場(chǎng)檢查等多種方式，健全服務(wù)品質(zhì)監督制度。

　　三是建立和完善獎懲激勵機制，提高服務(wù)人員工作積極性。

公司工作年終總結3

　　保潔人員是物業(yè)管理中重要的組成成員，如何做到讓業(yè)主滿(mǎn)意的物業(yè)管理工作，XX公司特對保潔人員的工作做出如下總結。

　　保潔管理是物業(yè)服務(wù)區域內管理服務(wù)中一項至關(guān)重要的工作，業(yè)主在物業(yè)區域內生活或工作，希望看到和感受到有一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，并由此去評價(jià)一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)水平；而從另一個(gè)方面看，只有對物業(yè)區域內的公共環(huán)境、公共設施設備做好定期的清潔和保養，才能使物業(yè)保持正常使用和延長(cháng)使用壽命，從而達到使物業(yè)保值升值的目的。保持干凈、整潔的環(huán)境也是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的直觀(guān)體現，是物業(yè)管理服務(wù)的基本內容之一。

　　保潔管理服務(wù)工作方法：

　　保潔工作看似簡(jiǎn)單，在一般人眼里，只是抹抹擦擦而已。但要真正把這項工作做好，并不是一件容易的事，如果工具使用的不對，不按正確的操作程序去保潔，在保潔過(guò)程中不注意自身及保潔物的安全，不對清潔用具進(jìn)行正確的保養，那么，就無(wú)法將保潔工作做好，甚至還可能產(chǎn)生一些安全隱患。所以每一位保潔人員都必須將自己的職責銘記在心，掌握正確有效的操作規程和工作方法，才能在實(shí)際工作中提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。保潔工作方法注重循環(huán)保潔和操作細節，保潔工作方法要點(diǎn)是：

　　1、保潔程序 先里后外，先上后下，先擦（掃）后清理；

　　2、室內操作 扶手、欄桿、窗臺、飾物、表箱擦洗由一層至最高層，同時(shí)將拖 布、水桶隨之而上，再由最高層開(kāi)始至一層拖擦地面。杜絕重復上樓，提高工作效率，降低勞動(dòng)強度；

　　3、室外操作 道路清掃先清掃右側，再清掃左側，由中心線(xiàn)向一側清掃，形成 一線(xiàn)，再堆成若干小堆，最后進(jìn)行裝車(chē)清運；

　　4、季節的`不同工作各有側重

　�。�1）3～4 月份氣候多為風(fēng)沙天氣，應側重循環(huán)保潔和擦洗；

　�。�2）4—5 月份多為自然界蟲(chóng)害繁殖期，側重布藥消殺，裝修高峰，室內注重保潔；

　�。�3）6—9 月份為多雨天氣候，側重雨后的清掃及雨水井的清掏，裝修高峰，室內注重保潔；

　�。�4）10 一 11 月份秋季落葉偏多，側重收集落葉，注重室外循環(huán) 保潔；

　�。�5）12～2 月份冬季氣候干燥，側重地下室、公共區域等雜物的 清理，雪天室外現場(chǎng)的清理。

　　保潔服務(wù)內容 保潔服務(wù)內容包括：建筑物內公共區域保潔；建筑物外公共區域保潔；垃圾收集與處理；管道疏通服務(wù)、外墻清洗；消殺處理；其他 等。特別是建筑物外公共區域保潔工作主要包括道路的清潔與保潔、公共設施清潔、綠地清潔、各種露天排水井溝的清掏等。在清潔與保 潔過(guò)程中掃、洗、撿等方法必須有機的結合起來(lái)作為室外清潔與保潔的主要工作方法。在做好室外保潔工作的同時(shí)，還要將建筑物內公共 區域包括大堂清潔、消防及公共樓道通道清潔、電梯前廳清潔、墻面清潔、飾物等在清潔與保潔中掃、清擦、洗、打蠟、翻新等有機地結 合起來(lái)，作為室內的主要工作方法。只有這樣物業(yè)區域內的環(huán)境保潔工作才能做到位。

公司工作年終總結4

　　寒雪梅中盡、春風(fēng)柳上歸!轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首20xx年讓人感慨萬(wàn)千。****酒店走過(guò)了他不平凡的一年，本人也有幸經(jīng)歷了酒店的籌建、開(kāi)業(yè)和升星的整個(gè)過(guò)程。首先非常感謝**給我進(jìn)入酒店工作的機會(huì )、感謝**在工作中給我莫大的支持與鼓勵，其次要感謝****給我這樣一個(gè)能展現自我的平臺，讓我有機會(huì )參與其中，與酒店一同成長(cháng)。下面我將對20xx年工作和20xx年的計劃向各位領(lǐng)導匯報。 20xx年度的主要工作內容：

　　(一)參與酒店的籌建與開(kāi)業(yè)

　　20xx年1月16日我們在瑞雪中迎來(lái)酒店的開(kāi)業(yè)，天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。我們的員工不怕臟不怕累，打掃衛生、搬家具、倒垃圾,天天加班加點(diǎn)完成酒店開(kāi)業(yè)前的各項準備工作，為酒店如期開(kāi)業(yè)奠定了基礎。***和**更是身先士卒，帶領(lǐng)全體員工奮戰在第一線(xiàn)。在20xx年8月23日前，我一直負責客房的各項工作，主要跟進(jìn)了一號樓和二號的開(kāi)荒工作、房間物品的配備、員工培訓、各種操作規程及規章制度的建立;尤為重要的是帶領(lǐng)客房部的全體員工在高標準的制度下，逐漸適應了酒店的管理和運營(yíng)工作。

　　(二)參與酒店升星工作

　　*****灑店在開(kāi)業(yè)不到兩個(gè)月的時(shí)間就向上級主管部門(mén)提出了五星的申請。在得到上級主管部門(mén)的大力支持和幫助下，酒店迅速成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、***為副組長(cháng)以及各部門(mén)經(jīng)理、主管為組員的申星小組，并迅速開(kāi)展各項申星工作。作為客房部副經(jīng)理的我有幸參與其中，并有幸被派到***大酒店學(xué)習。學(xué)習回來(lái)后根據《星評訪(fǎng)查規范》對客房服務(wù)員進(jìn)行了針對性的培訓，根據《五星級酒店的評審報告》中五星級酒店物品配備要求對客房物品進(jìn)行調整及增加。在***和***的帶領(lǐng)下，酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮，酒店上下齊心協(xié)力、通力合作，并于20xx年12月28日以高分順利通過(guò)了國家星評專(zhuān)家的審查，成為了昆山首家民營(yíng)企業(yè)的五星級酒店。

　　(三)進(jìn)入新的工作領(lǐng)域

　　20xx年8月23日，因工作需要被調至大堂，任大堂質(zhì)檢部經(jīng)理一職。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，在酒店領(lǐng)導和同事的不斷支持和幫助下，我很快地進(jìn)入了角色，并認真開(kāi)展各項工作。在此,請允許我借助大家的掌聲向他們表示感謝!在大堂質(zhì)檢部只有三個(gè)大堂副理的情況下，大家不辭辛勞，努力完成各項工作計劃及任務(wù)，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、認真跟進(jìn)了各項星評準備工作的檢查，為星評的順利通過(guò)奠定了基礎。

　　2、以公平公正為工作指導方針加大了質(zhì)檢的檢查力度，為迎接五星審查、提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量方面，做出了突出的貢獻。

　　3、調整了質(zhì)檢方式。使酒店質(zhì)檢工作又向前邁進(jìn)了一步。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但還有很多不足之處需要改進(jìn)。我們不應該滿(mǎn)足于現狀，要不斷開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新。我現將20xx年的工作作以下打算：

　　(一)增加人員編制

　　現在大堂副理兼職質(zhì)檢的工作，本身大堂副理的工作就十分繁忙，如繼續兼職做質(zhì)檢工作和大堂副理的.工作都不能很好地開(kāi)展，也沒(méi)有完全發(fā)揮大堂副理和質(zhì)檢的作用。為了完善大堂副理和質(zhì)檢的工作，使大堂副理和質(zhì)檢都能發(fā)揮好各自的作用，必須進(jìn)行嚴格的分工，所以申請需要增加質(zhì)檢員專(zhuān)門(mén)負責質(zhì)檢工作，而大堂副理做好對客服務(wù)，處理好賓客關(guān)系和協(xié)調好整個(gè)酒店各部門(mén)之間的縱向溝通和協(xié)調，使酒店管理更加順暢和高效。

　　(二)完善酒店獎罰條例

　　現有的獎罰條例對現在的質(zhì)檢工作有一定的局限性，為了通過(guò)獎罰條例來(lái)規范員工的各種行為，同時(shí)也為了達到激勵員工的作用，必須將獎罰條例細化和標準化。

　　(三)工作的創(chuàng )新

　　※大堂的工作創(chuàng )新

　　1、對大堂副理的工作進(jìn)行嚴格的分工，責任到人，做到事事落地有聲;

　　2、制定大堂副理每日檢查報表，使大堂的各項工作更清晰;

　　3、大堂副理不定期的地對長(cháng)住房和中西餐廳進(jìn)行抽查;

　　4、每周代表酒店總經(jīng)理拜訪(fǎng)一次長(cháng)住客;對賓客反饋的信息做好記錄與分析，并及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén);

　　5、實(shí)行典型案例通報制度，對具有典型意義的案例進(jìn)行核實(shí)，并制作成典型案例作為員工培訓教材。

　　質(zhì)檢的工作創(chuàng )新：

　　1、所有對員工的處罰，不作為酒店收入，應作為專(zhuān)項基金，用于對員工的獎勵或酒店組織的工余文體活動(dòng)，增加員工的歸屬感。

　　2、從酒店內部培養質(zhì)檢干部，大膽重用那些精力充沛，思想活躍，干勁十足，心胸寬廣，善抓敢管的年輕質(zhì)檢干部。

　　3、改進(jìn)工作方法，及時(shí)進(jìn)行有效溝通，正確對待員工過(guò)錯，在一般情況下，每一個(gè)人都有上進(jìn)心，都不愿出現差錯，所以當出現差錯時(shí)，最難過(guò)的是其本人，作為職能部門(mén)要進(jìn)行正確幫助和指導;員工出現過(guò)錯后質(zhì)檢員應及時(shí)與之溝通，使其真正認識到錯誤。

　　4、注重激勵的儀式化，儀式是一種動(dòng)態(tài)文化。酒店對員工激勵不僅應嚴格按照飯店有關(guān)獎勵制度落實(shí)到實(shí)處，而且對員工的激勵也需要一定形式，應該對飯店有功的員工確定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

　　5、建立完善的分析報告制度。質(zhì)檢小組每月對發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總統計、分類(lèi)解析、定量說(shuō)明，并形成質(zhì)量分析反報告，每月召開(kāi)質(zhì)量分析專(zhuān)題會(huì )。

　　6、制定質(zhì)檢每日檢查報表，使質(zhì)檢工作做到簡(jiǎn)潔明了。

　　7、建立質(zhì)量檔案管理制度。質(zhì)量檔案是酒店改善服務(wù)，提高水平的一項重要的基礎工作，質(zhì)檢經(jīng)理負責。部門(mén)、班組應建立和完善檔案管理制度，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管和定期檢查制度，酒店不定期會(huì )對各個(gè)部門(mén)檔案進(jìn)行檢查。

　　8、完善質(zhì)檢員的工作程序。

　　9、每年至少一次，邀請專(zhuān)業(yè)人士對酒店進(jìn)行暗訪(fǎng)，并出具暗訪(fǎng)報告和評分報告;將暗訪(fǎng)報告呈報總經(jīng)理，召開(kāi)酒店服務(wù)質(zhì)量分析會(huì )，對暗訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題逐項予以整改，達到提高酒店服務(wù)質(zhì)量的目的。 20xx年我們取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有很多不足之處，20xx又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將更加努力，做好自己的本職工作，帶領(lǐng)部門(mén)管理層努力完成各項計劃，將本部門(mén)工作提升到一個(gè)新的臺階。最后祝一醉皇冠酒店繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng )佳績(jì);祝一醉集團生意興隆通四海、財源茂盛達三江;祝各位同仁開(kāi)心每一秒、快樂(lè )每一天、幸福每一年、健康到永遠。

公司工作年終總結5

　　今天，當我站在這講臺上時(shí)，我的心情異常的激動(dòng)。十六年前，當我剛剛離開(kāi)校園，帶著(zhù)一絲絲羞怯和那么多的迷茫和憧憬，來(lái)到公司報到時(shí)，審計對于我這個(gè)不到二十歲的人來(lái)說(shuō)，是那么的新奇和陌生。

　　記得剛到審計局不久，我和一名五十多歲的老同志下戶(hù)，戶(hù)里的一位同志對我可好了！熱情的切了個(gè)西瓜先遞給我，弄得我可不好意思了。后來(lái)才知道他們把我當成那老同志的閨女了。曾經(jīng)有位領(lǐng)導問(wèn)我：“你知道審計是什么嗎？”是呀，它是什么呢？我無(wú)言以對。幼稚和無(wú)知，讓我慚愧，更讓我清醒，我決心改變現狀，一切從頭開(kāi)始，去認識審計，去了解審計。

　　做過(guò)審計的人誰(shuí)都知道，白天我們面對的是山一樣的財務(wù)帳簿、憑證；晚上回家既要操持家務(wù)、還要趕寫(xiě)材料；更別說(shuō)出差外地了，為了完成工作進(jìn)度，我們放棄太多太多。已經(jīng)十二點(diǎn)了，人們早就睡了，而我們還在匯報、研究工作；年紀大一些的人誰(shuí)沒(méi)有體會(huì )，有多少次孩子發(fā)燒住進(jìn)了醫院等媽媽看護、父母生病躺在床上等兒子照料，但是為了審計工作，我們都無(wú)怨無(wú)悔；有多少次我們連在睡夢(mèng)中都因為一個(gè)數字計算不準確、因為與被審計單位爭論案情而驚醒；有多少同志為了工作放棄了婚假、病假；有多少次加班回家，看見(jiàn)沒(méi)人照顧的孩子困得早就躺在沙發(fā)上熟著(zhù)了，媽媽的心呀也揪了起來(lái)；有多少次為了趕寫(xiě)一篇審計報告，只有星星和月亮陪伴著(zhù)我們，一直到很晚很晚…….從這些事情中我理解到，審計是一種磨煉，一種犧牲。

　　當一個(gè)審計項目順利完成時(shí)，人們可曾想到，我們在其中付出了多少勞動(dòng)；當一個(gè)經(jīng)濟蛀蟲(chóng)被繩之以法，人們可曾想到，這花費了我們多少心血！當成百上千萬(wàn)的偷漏稅款及時(shí)上繳國庫時(shí)，人們可曾想到，這里有我們多少艱辛…….審計工作就像一只蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時(shí)，而燃燒的卻是我們的生命。我們所做的每一件事情，都直接或間接地，在為國家、為人民，我們時(shí)時(shí)處處都在為人民服務(wù)。就連我們的每一份審計報告，我們的每一篇審計信息，每一張審計材料，都聯(lián)系每個(gè)群眾的.心。因此我說(shuō)審計是一種責任、一種奉獻。我們深深地知道，我們代表的是國家形象，代表著(zhù)審計形象，所以我們會(huì )百倍地努力，忘我地工作回報國家、回報社會(huì )。正是這樣，我們把名利拋在腦后，我們當中涌現了一批又一批好干部，正是這樣，我們的工作才得以完成，我們的審計事業(yè)才無(wú)往而不勝。

　　審計還是一種壓力�，F在，我們正面臨著(zhù)前所未有的機遇�！皩徲嬶L(fēng)暴”使我們的地位不斷增長(cháng)、我們的工作環(huán)境越來(lái)越好、人民寄予了我們厚望。同時(shí)也給我們提出了更新更多更高的課題，我們也面臨著(zhù)巨大的壓力和挑戰。我記得宋雨水有這么一句話(huà)：“因為當事人的高素養讓我感到了學(xué)習的迫切�！� 今天，我們審計人面對著(zhù)各種以高科技為背景的經(jīng)濟挑戰，面對著(zhù)被審計單位多種多樣、面對著(zhù)人員素質(zhì)高低不同，面對著(zhù)各種違紀違法手段的高智能化，我們身上的責任同樣越來(lái)越大。我們只有將壓力變?yōu)閯?dòng)力，決不能維持舊的審計思路和方法，必須逐步更新來(lái)適應新形式、新任務(wù)。要做到這一點(diǎn)，唯一的辦法就是學(xué)習，向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向同事學(xué)，通過(guò)學(xué)習提高自身的能力掌握科學(xué)的審計方法和先進(jìn)的技術(shù)手段。只有學(xué)習才能解決工作中的一切難題。正是在這種學(xué)習的過(guò)程中，我們的精神將更加富有，我們的工作將更加自信，我們的生活將更加精彩！我們要以聰慧的大腦、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的熱情去為祖國譜寫(xiě)華麗樂(lè )章！

　　有時(shí)，我也經(jīng)常關(guān)注一下自身作為審計人的形象，也許是興奮自己又重新?lián)P帆起航了。但它時(shí)時(shí)提醒我，自己是一名審計人，是一名道德的赤誠的敬業(yè)的清廉的審計人。

公司工作年終總結6

　　二0XX年，是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年，管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導及全體員工的支持下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就XX年度財務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一．基礎建設

　�。保畢⑴c制定了公司材料管理／資金管理及相關(guān)規章管理的若干項，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，規范經(jīng)濟行為，鋪下了良好的基礎。使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。

　�。玻�在公司各項規章制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步明確財務(wù)工作人員的職責和權限。使財務(wù)工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現，可以更好的為領(lǐng)導決策提供依據。

　�。常�調整人員的知識和年齡結構，經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的，充滿(mǎn)生機和活力的財務(wù)隊伍。

　　二．具體財務(wù)工作

　�。保畣挝活A算是公司完成各項工作任務(wù)，實(shí)現企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。在實(shí)際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導者研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。

　　核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

　�。玻�重視日常財務(wù)收支管理。

　　收支管理是一個(gè)公司財務(wù)管理工作的基礎，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收。通過(guò)財務(wù)部認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支的順利開(kāi)展，又使各項收支的`安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

　�。常�積極做好對應收款的清理工作（應收帳款：xx所 元，xx部 元）。

　　應收款主要是員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。針對一些一直拖欠的員工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，應收款的清算工作還是有成績(jì)的。（ｘｘｘｘ公司 元，ｘｘｘｘ公司 元現已全部追回）

　�。矗�加強對流動(dòng)資產(chǎn)的管理（材料管理）

　　流動(dòng)資產(chǎn)是公司開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)部在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　材料（存庫商品）占銷(xiāo)售成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，配合銷(xiāo)售部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先收款后提貨改為先提貨后收款。

　�。担�稅務(wù)政策及納稅申報。運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報財務(wù)報表，經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于20xx年 *月** 日下文批復同意我公司 繼續適用于高新技術(shù)企業(yè)資格，按高新技術(shù)企業(yè)資格規定，當年銷(xiāo)售收入 元的５．５ %即流轉稅 元獲得免稅。20xx年度，我公司從 ８月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

　�。叮畬�20xx年養老保險進(jìn)行清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面提高公司員工的凝聚力，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

　�。罚�認真做好年終決算工作。對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文書(shū)，是財政部門(mén)和公司領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導預算執行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎。所以財務(wù)部非常重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

　　三、自身建設

　�。保�不定期舉辦財務(wù)知識普及，提高員工綜合素質(zhì)和能力

　　對非財務(wù)人員，財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現的許多新情況、新問(wèn)題，為了提高公司員工的協(xié)調合作，不定期舉行了財務(wù)基礎知識普及，通過(guò)財務(wù)基礎知識普及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平，增強分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　�。玻畷�(huì )計知識的研討及培訓

　　對于專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，帳務(wù)清楚明晰，基礎是關(guān)鍵；三是財務(wù)數據分析，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。并每年安排財務(wù)人員進(jìn)行再繼續教育培訓。

　　總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著(zhù)我們。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

公司工作年終總結7

　　20xx年中本人在中站營(yíng)銷(xiāo)部做綜合柜員，能夠做到不懂就問(wèn)，盡職盡責，用自己所了解的專(zhuān)業(yè)知識為一線(xiàn)的業(yè)務(wù)伙伴提供更好的服務(wù)，較好的完成了自己的本職工作。20xx年中績(jì)效目標達成情況：

　　1.客戶(hù)來(lái)柜面辦理保全業(yè)務(wù)時(shí)，能夠做到微笑服務(wù)，悉心講解，將服務(wù)做到最好，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　2.按照公司要求準確無(wú)誤地接收客戶(hù)的保全資料，及時(shí)進(jìn)行系統操作，給客戶(hù)提供滿(mǎn)意的后期服務(wù)，并保證了每月的保全差錯率在1%以?xún)取?/p>

　　3.在遇到客戶(hù)出險的情況下第一時(shí)間通知客戶(hù)撥打95567報案，并告知所需要的`理賠資料，提高理賠時(shí)效。

　　4.準確接收客戶(hù)理賠資料并及時(shí)交至中支理賠室，讓客戶(hù)體會(huì )到更快更易更關(guān)懷的理賠服務(wù)。

　　5.按照公司要求，對已處理的業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行整理并與中支檔案人員做好交接工作。

　　6.對柜面客戶(hù)對公司管理制度、合同條款、業(yè)管規則、服務(wù)內容以及對公司內勤、銷(xiāo)售人員提供的服務(wù)過(guò)程、內容反映的各種不滿(mǎn)、抱怨、爭議或糾紛進(jìn)行登記和上報。

　　7.接收業(yè)務(wù)員的離司手續并在最短的時(shí)間內完成離司流轉，確保業(yè)務(wù)員離司完畢。 轉眼間出單中心成立到現在已經(jīng)一年多，回首這走過(guò)的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉。我，作為一名年輕的學(xué)者需要學(xué)習的東西還很多很多�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作

　　如下總結：

　　出單中心成立以來(lái)到7月底我是一名簽單員，我的一言一行會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注，因此必須具備相當高的綜合素質(zhì)。要對我們的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識有比較熟悉和專(zhuān)業(yè)的了解，然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規范，而且還要處事機智，能夠隨機應變。是的，作為一名前臺簽單員，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些。今年8月份我從一名簽單員轉為了綜合管理崗。對于一個(gè)剛剛接手，什么都不懂的我來(lái)說(shuō)，將會(huì )面臨更大程度上新的挑戰。

公司工作年終總結8

　　時(shí)光如梭。轉眼，我在**企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了十個(gè)春秋�？梢哉f(shuō)，這十年是我由一個(gè)莽撞的青年走向成熟的十年，為我今后的工作和人生旅程打下堅實(shí)基礎的十年，也是我見(jiàn)證**企業(yè)從創(chuàng )業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達的十年。

　　十多年的工作經(jīng)歷，使我對企業(yè)有了較深刻的了解�？梢哉f(shuō)，**是改革開(kāi)放、**成長(cháng)的必然產(chǎn)物。**的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點(diǎn)，即：嚴格的紀律，崇高的素養。俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓”。我們的工作是高風(fēng)險的工作。因此，只有通過(guò)嚴格的紀律來(lái)約束從業(yè)人員，來(lái)規范從業(yè)人員的做法，才能確保**安全和個(gè)人的人生安全。同時(shí)，我們的工作又規定從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養，要有勇于獻身的奉獻精神，在關(guān)鍵時(shí)刻能“拉得出，打得響”。只有這樣，我們才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。

　　“嚴格的紀律，崇高的素養”不但要靠隊員們的自覺(jué)，也要靠正確、有效的管理手段，這樣，就能達到事半功倍的`效果。管理是一門(mén)系統科學(xué)。我認為，管理可分為“管”和“理”兩部分�！肮堋�，即是：管好管理者本人的言行，管好隊員們的做法；“理”，即是：理順各地方的關(guān)系，包括與上級、下級、客戶(hù)之間的關(guān)系，為搞好工作埋下鋪墊。同時(shí)，“管”和“理”又應該是齊頭并進(jìn)，相互互補的；千萬(wàn)不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么，如何才能做好押運管理工作呢？我認為，要想成為一名稱(chēng)職的押運管理者，必須具備以下幾個(gè)地方的要素。

　　一、把方向，當好基層建設的“領(lǐng)路人”。所謂把方向，就是要管

　　理好本企業(yè)的各項日常工作，嚴格執行企業(yè)的各項規章制度，確保正規化建設在正確的軌道上成長(cháng)。一是執行企業(yè)的指示要堅決。能把上級的指示精神與本企業(yè)的現實(shí)緊密結合起來(lái)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷，并力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展工作要務(wù)實(shí)。摒棄“不怕下邊不滿(mǎn)意，就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng)，出實(shí)招，求實(shí)效，做好本企業(yè)的安全防范工作。

　　二、懂辦法，當好本企業(yè)管理的“明白人”。

　　作為基層管理者，要學(xué)會(huì )分析、處理日常管理工作中的重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難，科學(xué)地部署、部署各項工作。要明確分工，責任到人，創(chuàng )造定人定崗、定崗定責的工作氛圍。具體如下：

　　1、設立高目標。人人都希望獲勝，熱愛(ài)挑戰是優(yōu)秀員工的通通表現。作為一個(gè)管理者，要認識到在隊員成長(cháng)時(shí)，他們需要得到更多的被認可的機遇。所以作為一名管理者，必須創(chuàng )造，并設計一些挑戰機遇，以刺激隊員們去追求更高的業(yè)績(jì)。只有當隊員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì )對企業(yè)更加忠誠。

　　2、頻繁交流。沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里，隊員們會(huì )有自己的不少不滿(mǎn)和看法，即使其中有正確的，也有不正確的。所以，隊員和管理者之間需要頻繁的交流，征詢(xún)隊員們對管理者在工作上的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們提出的疑問(wèn)，并針對這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法。

　　3、合理的授權。授權是我認為在管理中最有效的激勵辦法，授

　　權意味著(zhù)讓隊員們自己做出正確的決定，意味著(zhù)你信任他，意味著(zhù)他和你同時(shí)在承擔責任，當一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì )迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng )意。所以，我認為不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權的事不要自己去做，管理人員要擔當的角色是支持者和教練。

　　4、讓隊員們參與進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得，在現實(shí)工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執行的人。如果在日常工作中，能讓隊員們參與進(jìn)來(lái)，能尊重隊員們的看法，即使最終沒(méi)有采納他們的建議，他們也會(huì )更加愿意支持你的決定。

　　5、信守諾言。作為一名管理者，任何看似細小的做法，隨時(shí)都會(huì )對組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言，就應該對之承擔責任。

　　如果你必須改變計劃，就要向隊員們解釋清楚。否則，隊員們就會(huì )失去對你的信任；失去對你的忠誠。

　�。�、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作，滿(mǎn)足個(gè)人內在的需要。我認為，獎勵要注意幾個(gè)要點(diǎn)：公開(kāi)獎勵標準。要使隊員們了解獎勵標準和他人獲獎的緣故。以公開(kāi)的方法給予表?yè)P、獎勵。

　　總之一句話(huà)，出車(chē)執勤時(shí)，抬高警覺(jué)，靈魂容貌顯露出來(lái)，增強自我防備認識，仔細察看周?chē)�境況，不給可怕分子留住可乘之機。

　　更加堅定了維護祖國和人民利益的決心，讓你認識到這個(gè)社會(huì )需要更對像你這樣的人，讓你感覺(jué)到自己肩上的擔子很重，提高了你的斗志和責任感……

公司工作年終總結9

　　歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌中轉眼又到年末，本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，充實(shí)自我的態(tài)度，我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著(zhù)自己，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉，對自己嚴格要求，團結同事，以身作則，揚長(cháng)避短，更好地做好本職工作。自進(jìn)入公司至今，從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，工作中我領(lǐng)會(huì )了責任與嚴謹，生活中我感受到了這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖，繁忙并充實(shí)是我對本年度工作最深的體會(huì )�，F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結：

　　一、 日常工作：

　　自進(jìn)入公司，我便一直從事資料員工作，主要負責：

　　1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

　　○1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位、部門(mén)和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章�？⒐�圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

　　○2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等

　　工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登記臺帳，查看文件資料的內容和性質(zhì)，準確及時(shí)遞交項目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會(huì )審紀要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細備注，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實(shí)現。

　　2、參加分部分項工程的驗收工作

　　○1、負責備案資料的填寫(xiě)、會(huì )簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實(shí)現對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規則，資料份數應滿(mǎn)足資料存檔的需要。

　　○2、根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行整理歸檔，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

　　○3、按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

　　○4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對

　　列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見(jiàn)》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

　　3、負責工程項目的內業(yè)管理工作

　　○1、負責工程項目的內業(yè)管理工作：匯總各種內業(yè)資料，及時(shí)準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。對已完成工程的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。

　　○2、嚴格履行借閱手續：應建立建完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類(lèi)、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴格按照規定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。在工作中，收文應記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門(mén)、文件編號、收文日期、收文人員應簽字；借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應當簽字認可，到期應及時(shí)歸還；借閱或傳閱文件借（傳）出后，應在文件夾的內附目錄中做上標記。

　　○3、負責現場(chǎng)施工進(jìn)度的統計，記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和各節點(diǎn)工期完成時(shí)間，并定期匯總上報至工程部，方便領(lǐng)導查閱及進(jìn)行施工調整。負責施工中影像資料的收集整理工作，根據影像內容進(jìn)行分類(lèi)篩選歸檔。

　　二、學(xué)習心得體會(huì )：

　　資料工作看似輕松，實(shí)則細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。公路工程內業(yè)資料是直接反映施工過(guò)程工程質(zhì)量控制的重要載體，是日后公路通車(chē)運營(yíng)管理的重要依據，施工階段的內業(yè)資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內容，也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣，都是工程施工

　　管理的重要組成部分，要真正提高內業(yè)管理水平，實(shí)現內、外業(yè)同步，做到內業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的，就要針對工程內業(yè)資料的特點(diǎn)提高重視程度，提高內業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到在內業(yè)資料管理中的“全”、“準”、“嚴”�！叭�”就是在內業(yè)資料齊全上下功夫，做到文件、資料項目齊全，不出現缺少文件和頻率不足等現象�！皽省本褪窃趦葮I(yè)資料整理上嚴把準確關(guān)，確保資料填寫(xiě)的.內容和數據的準確性，經(jīng)得起推敲和檢查�！皣馈本褪窃趦葮I(yè)資料格式和組卷上，嚴把審查關(guān)，不合格的內業(yè)資料嚴禁進(jìn)入工程檔案室。

　　三、存在不做：

　　○1、未能給自己一個(gè)明確的定位，認為資料員只是收集整理資料，對于能不能交檔，自己毫無(wú)概念。與其他部門(mén)的溝通交流較少，不能及時(shí)的配合項目部其他部門(mén)的工作。

　　○2、工程實(shí)施過(guò)程中，未能及時(shí)結合現場(chǎng)，資料編制與現場(chǎng)實(shí)際施工較為滯后，未能如實(shí)反映現場(chǎng)實(shí)際情況，平時(shí)不重視內業(yè)資料的管理，沒(méi)能正確認識到工程資料的重要性，且對內業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行，只“整”不“理”，導致內業(yè)資料邏輯性、數據性錯誤“百出”。

　　○3、剛出校門(mén)，對工程資料業(yè)務(wù)不熟悉，對整體施工概念不了解，工作責任心較差，好高騖遠，實(shí)際動(dòng)手能力較差，導致內業(yè)資料整理中的重復返工現象經(jīng)常出現；未能加強自身學(xué)習，認為學(xué)會(huì )了資料軟件的使用，就是學(xué)會(huì )了工程資料的編制。

　　四、20xx年工作改進(jìn)：

　　1、明確職責、協(xié)調配合。

　　根據工地項目部應制定資料、文件管理制度，明確內業(yè)資料的管理目標要求的基礎上，明確自身工作職責，給自己一個(gè)正確的定位，加強工程資料檔案的管理工作，定期檢查內業(yè)資料的整理，提交工程

　　竣工文件資料，對各類(lèi)文件的收發(fā)建立明確的臺賬，業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　2、加強自身檢查，規范檔案管理。

　　在編制施工資料的過(guò)程中，結合現場(chǎng)及相關(guān)驗收標準，定期按照內業(yè)資料、文件管理的統一要求，對文件資料整理的及時(shí)性、準確性、完整性和外觀(guān)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提示和整改，不斷規范管理。

　　3、學(xué)習業(yè)務(wù)、提高管理水平。

　　公路工程內業(yè)管理是一項專(zhuān)業(yè)性較強的技術(shù)工作，在即將到來(lái)新的一年，我將不斷加強自身學(xué)習，不斷汲取內業(yè)檔案管理的新知識，改進(jìn)工作方法，以提高自身業(yè)務(wù)水平，整理一套屬于自己的施工資料編制體系，盡快成長(cháng)起來(lái)，獨擋一面。

　　在這一年中，通過(guò)上級部門(mén)的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向，也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展要求，爭取為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司工作年終總結10

　　20xx的工作，隨著(zhù)時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這一年的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動(dòng)，這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規模越來(lái)越大，人數越來(lái)越多，各部門(mén)及人員分工越來(lái)越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發(fā)展，帶來(lái)了整個(gè)配送中心的發(fā)展，同時(shí)也給我個(gè)人在各方面帶來(lái)了進(jìn)步。通過(guò)各種規章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識。20xx年即將來(lái)臨，我們全組人員都已經(jīng)做好了準備，為下一年的工作做了規劃�，F結合下一年的工作計劃，將20xx年的工作總結如下：

　　一、目標管理、溝通協(xié)調

　　1、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為x品項/月，個(gè)人目標為x品項，每個(gè)人每一天要完成的目標為x品項，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當天的工作量目標。

　　2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會(huì )影響，從我們復核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話(huà)，不但可以在數量差異方面得到很好的控制，而且在裝車(chē)、運輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。前半年，我們組經(jīng)常出現門(mén)店上報的以“件”為單位的各種數量差異的報告。思想匯報專(zhuān)題分析原因為：店名寫(xiě)錯、字跡不清昕、集錯貨、司機下錯貨等。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理協(xié)調、培訓后，我們在復核的過(guò)程中對于全部的箱子均填寫(xiě)封箱單，那樣的話(huà)，雖然浪費一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，但是能夠很大程度上避免店名漏寫(xiě)的情況，而且可以經(jīng)常發(fā)現店名錯寫(xiě)的情況。同時(shí)，我們還與運輸部進(jìn)行了件數清點(diǎn)交接等。以上的兩項措施的實(shí)施，我們的下貨差異的上報也少了。在單品項的差異方面，有的是中包裝短少，有的是門(mén)店未找到貨，還有一部份是我們復核的差異。在差異的控制方面，我們也積累了不少的經(jīng)驗，比如，有時(shí)同一種商品，中包裝數量有變動(dòng)的，貨區的有時(shí)也會(huì )給我們說(shuō)明，我們的同事的復核過(guò)種中也會(huì )互相提醒。有些新商品，編碼不對的，大家也會(huì )互相提醒，這些都是我們在工作中團結互助的一方面。

　　二、時(shí)間管理，日清日結

　　在時(shí)間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時(shí)間內，按照出單順序、裝車(chē)線(xiàn)路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復核。裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參與復核。

　　三、規范操作

　　剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會(huì )觀(guān)注每個(gè)人復核區域內的規范，比如衛生，整潔之類(lèi)的。在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì )提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。

　　四、人員管理

　　在人員管理方面，我認為前半年做的是比較好的，從我自己開(kāi)始，每個(gè)人對每天的工作都滿(mǎn)懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在這一年中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著(zhù)自己，我作為一名領(lǐng)導，應該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿(mǎn)腹報怨，更多的是充滿(mǎn)信心。當然，人都會(huì )有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jì)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在下半年的工作上，我感覺(jué)是有點(diǎn)拖踏了，以致于我們組有的同事出現了報怨情緒，這些與我的管理不當是有直接的關(guān)系的。當然，有些情況是我無(wú)法解決的，比如，同事因家中有要事要請假之類(lèi)的。因為我們組本身人就才有四個(gè)，如果一個(gè)人請假，則其余三人就要拉班，從而也會(huì )因此產(chǎn)生報怨；但是他們要請的假都是家中的大事。這些事情讓我有時(shí)侯感到無(wú)奈。當然，組內也會(huì )存在工作中的攀比情況，本來(lái)，這些應該說(shuō)是好事情，但是，有時(shí)侯，會(huì )產(chǎn)生一些負面效應。在這些地方，我都會(huì )和他們說(shuō)，我們做工作從小的方面，也就是個(gè)人方面來(lái)講，我們是來(lái)苦錢(qián)的`；從大的方面而言，我們是努力高效的完成我們整個(gè)組每天的日常工作。我們需要一種平常心態(tài)，需要大家你追我趕、努力拼搏、追求卓越的一種工作氣氛，但不要因為自己比別人做的多或者說(shuō)做的快，就去說(shuō)別人的不足。這些方面，在我們組是有的，但是我還是有信心把個(gè)人的思想工作做好。

　　五、互幫互學(xué)，共同完成

　　在這一年的時(shí)間里，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì )在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導會(huì )組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規范操作和各種管理流程等�？梢蕴岣哒麄�(gè)部門(mén)的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì )努力完成復核工作，有時(shí)間的話(huà)，可以幫助貨區進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì )幫我們準備復核時(shí)使用的各種小紙箱。

　　六、學(xué)習與培訓

　　今年，公司對全體員工進(jìn)行了“五個(gè)轉變”的培訓，又組織配送中心員工進(jìn)行了物流管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識以及現場(chǎng)管理的要領(lǐng)。

　　通過(guò)“五個(gè)轉變”的學(xué)習，使我們對工作的方方面面得到了理論的支持和指導，結合我們現在實(shí)行的績(jì)效考核方案，讓我們對經(jīng)驗型向數據型轉變更加理解；放下固執，突破自我。經(jīng)過(guò)云南省冶金工業(yè)學(xué)校的專(zhuān)家對我們進(jìn)行了理論以及案例分析等講解，讓我們對物流的專(zhuān)業(yè)知識有所認識，對現代化的物流工作流程有所了解，以指導我們在以后的工作中不斷總結經(jīng)驗，不斷的學(xué)習新的物流知識。冶金專(zhuān)科學(xué)院的專(zhuān)家對我們講解了定置管理在物流業(yè)管理中的重大意久，我們學(xué)以致用，在我們的工作區域也實(shí)施了這種管理，收到了很好的效果，并把這些列入日常工作管理中。

　　以上各方面是這一年以來(lái)我們組整體的一個(gè)情況，下面就我個(gè)人的工作情況和感受做一個(gè)分析。

　　在這一年的時(shí)間里，我感受很深，一年以前，我是一個(gè)副組長(cháng)，在組長(cháng)的指導下，學(xué)著(zhù)處理組內出現的各種問(wèn)題和門(mén)店上報的差異。那時(shí)侯，我感覺(jué)沒(méi)太大的工作壓力，現在，我負責整個(gè)組的工作，我深知自己責任重大，復核組工作質(zhì)量的好壞在很大程度上直接影響到倉庫帳、物的吻合率。同時(shí)，我們進(jìn)行的工作不只是這一些，而且我們和其他相關(guān)班組、部門(mén)的溝通協(xié)調方面也還是有不足的地方。這些方面，都給我帶了很大的工作大壓力，在近段時(shí)間里，由于我們組的同事家里有些事情要處理，需要請假的情況下，我更是感到無(wú)助。但是，這些都需要我們來(lái)共同的去面對，承擔。

　　這段時(shí)間里，我想了很久，我認為，在下半的工作中，我對工作投入少了，所以才引起這些問(wèn)題。給我的感覺(jué)是：領(lǐng)導的關(guān)鍵不在于能力有多高，而在于是否能夠做到擁有一顆敬業(yè)愛(ài)崗的心，是否擁有一顆對工作熱忱的責任心，是否有集體榮譽(yù)感，特別是要有模范帶頭作用。

　　七、20xx年的工作規劃

　　1、繼續做好與各部門(mén)、班組之間的溝通協(xié)調工作；

　　2、做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)，以及全組人員之間相關(guān)的協(xié)調工作，營(yíng)造一個(gè)團結上進(jìn)、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的工作氛圍；

　　3、努力學(xué)習倉庫主管日常工作的內容和流程，不斷吸收新知識；

　　4、對員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能和知識的培訓，特別是門(mén)店上報差異的處理流程和要領(lǐng)以及復核組組長(cháng)日常工作的內容和流程；

　　5、加大對工作的投入力度，努力實(shí)現復核組整體工作業(yè)績(jì)的提升。

公司工作年終總結11

　　每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，反思過(guò)去的工作，總結自我的經(jīng)歷，我發(fā)現自己是一個(gè)能夠吃苦，有毅力的人，做一件事情能夠持之以恒，雖然在去年一年中我并沒(méi)有多少令人眼前一亮的好成績(jì)但是我卻能夠一堅持，知道突破，我想大多數的人，雖然不聰明但是知道堅持，工作就貴在堅持，今后我會(huì )繼續工作，現在總結以下自己的工作。

　　一、開(kāi)拓創(chuàng )新

　　時(shí)代改變，人也要適應時(shí)代的變革，我作為公司的普通成員，也需要改變，怎樣改變，如何改變這是我過(guò)去思考的問(wèn)題，以前的我喜歡默默的工作，一個(gè)人緊緊的.思考，雖然最后能夠完成，但是花費的時(shí)間確實(shí)別人的幾杯，現在競爭的不只是結果更競爭的是效率，效率高才有更高的結果，才有更加出彩的成績(jì)。我去年工作已經(jīng)改變了自己的我工作喜歡，不在閉門(mén)造車(chē)，而是開(kāi)門(mén)迎客，選擇性的向同事們學(xué)習，從他們工作中學(xué)習經(jīng)驗，這讓我進(jìn)步很快，遇到的問(wèn)題一個(gè)人肯能要思考很久但是到了同事手上就剎那解決，讓我知道了人多力量到是有原因的，就這樣邊工作邊學(xué)習，我在去年突破了自己往日的工作記錄有了大幅度的進(jìn)步，令大家羨慕也令大家關(guān)注。

　　雖然我取得了一定成績(jì)，可是我的努力卻是他人的數倍，在別人休息的時(shí)候提個(gè)看書(shū)享受生活的時(shí)候，我在獨自一人默默的工作努力學(xué)習，因為自己愿意吃苦也愿意去改變，不希望一直都成為一個(gè)人下人，我也想成為一個(gè)人上人所以在工作中我不斷的尋求更大的進(jìn)步，我努力了也奮斗了，我進(jìn)步了，結果和努力分不可，這讓我知道工作，需要努力也需要思考，思考不足，同時(shí)用行動(dòng)去改變，而不是僅僅靠時(shí)間去彌補，太過(guò)漫長(cháng)的時(shí)間說(shuō)不定早就被淘汰了，想要獲得更多就要突破更大，這就是我的努力，這就是的的堅持。每天如此，堅持如一，始終不忘自己的工作。

　　二、踏實(shí)工作

　　踏實(shí)工作說(shuō)簡(jiǎn)單其實(shí)挺簡(jiǎn)單，所難也非常難，如果讓我們段時(shí)間的去全力做好一件事情，對我們來(lái)說(shuō)并不難，想要給變也容易，并不存在多大的問(wèn)題，但是想要一直都這樣堅持做好卻非常困難，因為工作并不是這樣簡(jiǎn)單就能夠做好的反而需要更多的工作完成更多的任務(wù)才能做好。我在工作中堅持踏實(shí)工作，堅持始終如一讓我取得了成績(jì)，這是我最終努力，堅持的結果，也是我愿意付出的結果，所以我也都一直這樣工作這，不斷的前進(jìn)，不斷的努力，朝著(zhù)希望朝著(zhù)夢(mèng)想前行。

　　對我來(lái)說(shuō)工作不難，難的是沒(méi)有結果，還好我抗住了工作的考驗，走過(guò)了一步步艱辛的歷程終于迎來(lái)的自己的陽(yáng)光，有了全新的發(fā)展。

　　今后我會(huì )繼續努力，不冒進(jìn)而是認真的做好工作的點(diǎn)滴，爭取在新的一年取得新的成績(jì)，獲得更好的成長(cháng)，成為我們公司的重要一員。

公司工作年終總結12

　　本年度，公司上下始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化管理，落實(shí)責任，切實(shí)加大安全維穩力度，杜絕了安全責任事故、人身傷亡事故、

　　食品衛生事故發(fā)生，確保了公司安全穩定。主要有以下幾方面工作：

　　1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了游船上安全管理機構，調整落實(shí)了游船安全管理和搶險人員，完善了《船舶碰撞應急預案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預案》，增添和補換了游船鋼纜繩、滅火器、應急指示燈等安全設施，強化了節假日護航值班制度、游船日常維護制度，改進(jìn)停泊設施和方法，妥善解決了航行及靠泊過(guò)程中遇風(fēng)影響停泊的問(wèn)題，并在海事部門(mén)的支持下，消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問(wèn)題，確保了全年游船設施、設備完好，使游船具備安全度汛和全天候（含夜航）航行的能力。同時(shí)設立旅游警示標牌，加強對游客的安全提示等。

　　公司還多次組織船員、服務(wù)人員進(jìn)行與游船安全工作相關(guān)的防洪、消防、救援、衛生、禮儀培訓和演習活動(dòng)，增強了職工防患意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的觀(guān)念。

　　2、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項活動(dòng)，成立公司整治專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導；健全安全保證體系、安全監督體系，學(xué)習“四不放過(guò)”原則、事故責任倒查和事故追究制度，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴；切實(shí)落實(shí)安全責任制度、監管制度，認真執行設備日常檢修維護制度，大力開(kāi)展隱患排查和整改。全年共發(fā)現安全隱患7項，設備缺陷3項，都得以妥善解決。

　　3、在公司防洪領(lǐng)導小組的指揮領(lǐng)導下，全員統一思想，認清形勢，分清職責，強化防范意識，隨時(shí)做好遇較20xx年更大洪水的.準備。在為期近半年的汛期中，公司游船值班到位，后勤保障得力，水情獲取及時(shí)，措施預防有效，保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿(mǎn)完成。

　　4、5.12汶川地震后，公司迅速反應，一方面轉移職工到安全地點(diǎn)辦公，并做好思想工作，確保職工思想穩定，不信謠，不傳謠；一方面安排24小時(shí)值班，隨時(shí)防范異常情況發(fā)生，及時(shí)獲取、傳達余震、水情等安全相關(guān)信息，保障了公司人員、財物的安全和營(yíng)運的正常秩序。

　　5、為保障奧運期間公司安全穩定，公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的“反恐暨安全防范工作領(lǐng)導小組”，加強領(lǐng)導，統籌工作，明確崗位，落實(shí)責任。通過(guò)組織學(xué)習和宣傳教育，增強全公司上下政治意識、大局意識、憂(yōu)患意識和責任意識，并加緊落實(shí)奧運會(huì )反恐暨安全防范工作部署和檢查，特別加強了對游船和碼頭的安全管理工作，為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營(yíng)提供了有力的安全保障。

公司工作年終總結13

　　回顧這一年的工作，作為公司里面的行政文員，一年的時(shí)間，我認真負責的把本崗位的工作做好了，同時(shí)也是得到了領(lǐng)導和不少指導，同事們的很多支持和幫助。對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)，也是積極及時(shí)的做好，自身也是有了一些的提高，當然也有不足之處需要繼續的去學(xué)習和積累經(jīng)驗來(lái)改進(jìn)，現就這一年的工作總結一下。

　　一、工作態(tài)度

　　在工作里，我都是認真積極的去做事情，踏實(shí)的辦好每一件事，盡力的讓工作不出什么差錯，即使是有一些小的差錯，我也是盡快的去補回，讓我的工作不會(huì )給同事以及公司造成什么影響。行政的工作很多是屬于服務(wù)類(lèi)型的，而且又多又雜，很多時(shí)候忙到?jīng)]有任何的頭緒，但我知道，做好一件事情，那么對于同事來(lái)說(shuō)，就是給他們的工作提供了一些便利，所以我都是盡力的去做好，一件件的來(lái)，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做個(gè)樣子就行了的。

　　日常里有些工作是需要我細心的去做的，而且不能大意，特別是一些關(guān)于數據，關(guān)于文件的，不能馬虎了，我也是非常細致的去做好，無(wú)論是自己崗位上的，或者領(lǐng)導交辦的，我都抱著(zhù)一種認真的態(tài)度去做，只有把工作做細了，那么才能做好。

　　二、學(xué)習方面

　　在工作的同時(shí)，我也不斷的去進(jìn)行學(xué)習，之前我是沒(méi)有做過(guò)行政的工作，剛開(kāi)始的時(shí)候有很多的問(wèn)題，也是同事一步步的教我該怎么做，后來(lái)我開(kāi)始獨立做事情之后，遇到一些臨時(shí)的或者之前沒(méi)做過(guò)的工作，也是積極的去請教，避免出現不知道做，還自做主張的去完成，那樣是特別容易出錯誤的，下班回家之后，我會(huì )回顧一天的工作做了哪些，然后好好的總結，一些自己不太明白的`，上網(wǎng)找資料，或者看書(shū)來(lái)學(xué)習，讓自己能在行政的工作當中做得更好，做得更加優(yōu)秀。

　　三、工作方面

　　行政的工作太多，我除了日常的接待，物資管理，文件管理等工作，還經(jīng)常會(huì )有同事或者領(lǐng)導來(lái)找我做一些臨時(shí)性的工作，不管如何，這些工作其實(shí)都讓我從不懂到熟悉，然后自己有時(shí)候在公司遇到一些情況也是會(huì )及時(shí)主動(dòng)的去做，像之間公司的人事檔案是電子檔不夠完善的，我也是主動(dòng)的把沒(méi)完善的主動(dòng)掃描存檔，后來(lái)主管需要的時(shí)候，我及時(shí)的拿了出來(lái)，也是得到了主管的肯定。

　　由于做行政的工作不久才一年多，我還是有很多的東西不太懂，在今后的工作當中，我也是要繼續的學(xué)習，繼續認真的工作。

公司工作年終總結14

　　平安夜，萬(wàn)家燈火，熱鬧非凡，相比跳進(jìn)這一群人狂歡的寂寞之中，在此時(shí)想想過(guò)去的一年里自己都做了什么，有什么收獲，有哪些不足， 對接下來(lái)的工作又有哪些期許，對我來(lái)說(shuō)也許更有意義。

　　1月到6月的工作乏善可陳，一部分是文獻的閱讀，文獻綜述的撰寫(xiě)。這部分工作的重要性在當時(shí)實(shí)際上并沒(méi)有完全理解，大部分的閱讀文獻都是針對于oscillator的（實(shí)際上并沒(méi)有很多），針對邊界層分離主動(dòng)控制機理方面的文獻并沒(méi)有涉及。當然按照老板對我的項目進(jìn)展的規劃，主動(dòng)控制機理這部分的東西并不是關(guān)注的重點(diǎn)，但是根據自己現在的看法，對這部分的深入研究是非常有必要的。

　　另一部分是進(jìn)行數值模擬，進(jìn)行了數值敏感性分析。使用FLUENT進(jìn)行CFD計算，這是我之前比較熟悉的，但是專(zhuān)門(mén)的對一個(gè)研究對象進(jìn)行數值敏感性分析，這還是第一次。剛開(kāi)始實(shí)際上我低估了這個(gè)算例，覺(jué)得僅僅是一個(gè)二維單相湍流，卻忽略了非穩態(tài)和可壓縮這兩個(gè)重要的因素。第一次系統的計算比較了不同整體網(wǎng)格密度，不同壁面網(wǎng)格密度，不同壁面函數，不同計算精度，不同湍流模型對計算結果的影響。在這個(gè)過(guò)程中，我非常直觀(guān)的感受到了CFD的復雜性，覺(jué)得非常有必要對湍流理論以及CFD方法繼續進(jìn)行深入的學(xué)習。另外對數值結果的后處理還需要進(jìn)行進(jìn)一步的.改進(jìn)，比如計算結果必須至少要有10個(gè)震蕩周期。

　　7月和8月，到奧爾良PRISME實(shí)驗室做實(shí)驗，一共3周，卻只進(jìn)行了熱線(xiàn)的測量，一方面是因為自己的態(tài)度不端正，工作不積極，另一方面也是因為客觀(guān)條件的限制。做完實(shí)驗之后，撰寫(xiě)了實(shí)驗報告，對實(shí)驗結果進(jìn)行了初步的分析，但對于新發(fā)現的不穩定震蕩現象，并沒(méi)有能夠進(jìn)行深入的探究。在實(shí)驗結束回到圖盧茲之后才發(fā)現，oscillator的裝配有很大的問(wèn)題，進(jìn)口喉道處被膠水堵了將近三分之一，這樣就完全破壞了整個(gè)通道的二維特性，致使進(jìn)行二維數值模擬的結果精度不發(fā)得到確認。造成這樣的結果，當然首先是我自己不上心，在實(shí)驗之前并沒(méi)有進(jìn)行徹底的檢查；其次，實(shí)驗室技術(shù)人員的工作態(tài)度也是讓人非常氣惱。這件事情也讓我認識到了在法國做實(shí)驗的不靠譜程度到底有多高。當然在奧爾良實(shí)驗室呆的一段時(shí)間里，深切的感覺(jué)的自己的水平不是一般的爛，要對得起自己讀的這幾年博士，自己要學(xué)的東西還有很多很多。也是從奧爾良回來(lái)之后，我開(kāi)始學(xué)習matlab，認識到了它的強大所在。

　　9月，根據自己的實(shí)驗結果和一部分的數值模擬結果，寫(xiě)了一篇會(huì )議文章，這也是我人生中第一篇文章。在寫(xiě)文章的過(guò)程中還是學(xué)到了很多東西的，最大的收獲也許就是不再覺(jué)得文章都是高不可攀的。同時(shí)這個(gè)月我深入學(xué)習了matlab畫(huà)圖功能，能夠熟練的使用圖形句柄來(lái)繪制復雜的圖形，這個(gè)工具也給我的工作帶來(lái)了很大的便利。

　　10月，還在繼續進(jìn)行數值模擬，得到了各種條件下的計算結果，并跟實(shí)驗結果進(jìn)行比對，但是大約有20%的差別。為了弄清楚這個(gè)差別的來(lái)源，也非常有必要進(jìn)行新一輪的重復驗證型實(shí)驗。同時(shí)這個(gè)月還重新學(xué)習的C語(yǔ)言，并完成了Anderson計算流體力學(xué)入門(mén)中譯本的學(xué)習，自己編程獨立完成了書(shū)上的所有算例。這個(gè)過(guò)程讓我對CFD的基本概念有了較為清晰的認識。

　　11月，準備在巴黎GDR流體控制會(huì )議上的展示，內容就是自己會(huì )議文章上的內容。另外學(xué)習研究了正交型實(shí)驗設計方法，對實(shí)驗設計有了初步的了解。整理了自己文獻，閱讀了一些關(guān)于流動(dòng)主動(dòng)控制方面的實(shí)驗設計方面的文獻。開(kāi)始閱讀Pope的turbulent flow一書(shū)。

　　12月，完成閱讀turbulent flow一書(shū)，在電腦上安裝了OpenFOAM，開(kāi)始系統的學(xué)習OpenFOAM的使用方法，但是過(guò)程比自己之前預想的要復雜困難的多。為了能夠讀懂源程序，不得不開(kāi)始學(xué)習C++。讀張顯庫老師“論工具的重要性”，真心覺(jué)得一個(gè)趁手的工具真是太重要了，特別是對科研來(lái)講。

　　現在想想在科研上，上半年沒(méi)啥進(jìn)步，大部分時(shí)間都花到了學(xué)習法語(yǔ)和葡萄酒上了；下半年所有的時(shí)間都花到了補習當年睡覺(jué)的課程上了，雖然感覺(jué)進(jìn)步挺大，但是等著(zhù)去發(fā)現的東西也越多了，生活總覺(jué)得又少了點(diǎn)趣味；難道真的是科研生活不能兩全嗎？

　　真沒(méi)想到20xx年這么快就過(guò)完了，距離自己發(fā)SCI的目標還是那么遠。20xx，自己都會(huì )做些什么呢？明年的今天，自己再寫(xiě)一篇同樣標題的博文時(shí)，又都能想起什么呢？自己想要的生活到底是什么樣子的呢？要怎么拼盡全力才能顯得毫不費力呢？也許自己一輩子都回答不了這些問(wèn)題，卻默默的用自己的行動(dòng)來(lái)闡釋這些問(wèn)題的答案。

公司工作年終總結15

　　20xx年對于剛果（布）辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我辦廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團公司的發(fā)展方針，科技創(chuàng )新提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，嚴格管理促進(jìn)生產(chǎn)減耗增效，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立良好企業(yè)形象。在全體員工的努力下，20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng )佳績(jì)。截至11月底，銷(xiāo)售水泥已達6萬(wàn)噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標均高于去年同期水平�，F將過(guò)去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況總結如下：

　　一、建立安全體系、消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全

　　剛果新水泥公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，建立了《安全質(zhì)量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動(dòng)紀律》、《中方人員出入水泥廠(chǎng)的規定》、《安全突發(fā)事件應急處置預案》等一系列規章制度及安全生產(chǎn)操作規程，建立并完善廠(chǎng)長(cháng)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，保證生產(chǎn)銷(xiāo)售有序進(jìn)行。

　　定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習考核，將操作規程和勞動(dòng)紀律用中法兩種文字打印，張貼在各車(chē)間的顯著(zhù)位置，既便于中方人員的學(xué)習監督，也便于當地員工的學(xué)習和相互監督，不斷強化中方人員和當地員工的安全意識。

　　定期舉行消防演習，普及消防知識，使每個(gè)人都會(huì )使用消防器材，明確崗位責任。

　　建立醫療保健隊伍，配備相應的設備、物資，由專(zhuān)人負責，確保中方人員和當地員工的醫療救護。

　　20xx年水泥廠(chǎng)生產(chǎn)中未發(fā)生安全責任事故，圓滿(mǎn)完成了集團下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　二、完善管理制度，從管理中要效益

　　剛果新水泥公司始終堅持在發(fā)展中完善管理制度，學(xué)習成功企業(yè)的管理經(jīng)驗，時(shí)刻總結并改善自身管理體制中的不足。

　　對于生產(chǎn)管理，我們堅持高標準、嚴要求，從高、從細、從實(shí)際出發(fā)，加強管理，重視過(guò)程管理。尤其重視重點(diǎn)環(huán)節管理，生產(chǎn)工作責任到人、到崗，嚴格遵守各項規章制度；對生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新，鼓勵大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強設備改造，以養代修，提高設備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。

　　在人事管理方面，對中方工作人員，加強愛(ài)崗敬業(yè)和團結互助教育，增進(jìn)交流，營(yíng)造良好、協(xié)調的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績(jì)依靠的就是一種團隊協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助、協(xié)作，加強團隊的戰斗力，發(fā)揮大家的積極性，才能不斷的`克服困難，不斷前進(jìn)。針對當地員工，完善管理制度，加強安全意識、質(zhì)量意識的培養，通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì )，增進(jìn)交流，培養他們的愛(ài)廠(chǎng)敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。

　　三、保證水泥銷(xiāo)售，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境。

　　由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷(xiāo)售工作一直面臨著(zhù)比較大的困難。原材料供應不足、水泥運輸不暢，嚴重影響了水泥廠(chǎng)的正常生產(chǎn)與銷(xiāo)售。而某些政府部門(mén)的刻意為難，更使公司利益受到了損失。

　　針對這些不利因素，辦事處的領(lǐng)導積極的與剛果政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行磋商，據理力爭，堅決維護公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調大洋鐵路、石油公司，保證水泥運輸，原材料供應。通過(guò)辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問(wèn)題，并為在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎。通過(guò)與鐵路的積極的協(xié)調，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運力，并同時(shí)積極開(kāi)展魯特特地區的銷(xiāo)售工作。截至11月30號，水泥總銷(xiāo)售數量已達6萬(wàn)多噸，超過(guò)了去年的全年銷(xiāo)售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結果。

　　同時(shí)，堅持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏(yíng)得了市場(chǎng)，參與公眾活動(dòng)，包括幫助醫院修路，資助醫療設備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。

　　四、總結經(jīng)驗，爭創(chuàng )佳績(jì)

　　通過(guò)回顧一年來(lái)的工作，我們要認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內外環(huán)境，完善經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)意識、實(shí)現安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據集團有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神，結合水泥廠(chǎng)的實(shí)際情況，對現有的安全管理制度和操作規程進(jìn)行完善，實(shí)現真正的安全生產(chǎn)。

　　2、加強內部管理、降低能耗

　　一年來(lái)的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行。但我們仍要加強內部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調動(dòng)職工的積極性，對生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng )造更大的效益。

　　3、水泥銷(xiāo)售

　　我們將繼續保持和鐵路部門(mén)的高度聯(lián)系，合理有效的安排運輸，增加車(chē)皮的供應，保證車(chē)次數目，保障水泥的銷(xiāo)售工作。

　　20xx年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤努力下，依賴(lài)大家的團結合作，克服種種不利因素，出色的完成了計劃任務(wù)。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，與政府，社會(huì )增進(jìn)交流，營(yíng)造良好的內外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；努力開(kāi)拓市場(chǎng)，豐富銷(xiāo)售方式；保證水泥運輸，爭取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領(lǐng)導下，依靠集體力量，挖掘內部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結構，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗，以?xún)?yōu)異的成績(jì)來(lái)向總公司匯報。

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