我最敬佩的老師作文

　　黨委辦公室主任工作心得體會(huì )

　　黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手和主要領(lǐng)導的“幕僚”，位置特殊，責任重大。其作用發(fā)揮得如何，直接關(guān)系到黨委機關(guān)的正常運轉，關(guān)系到領(lǐng)導班子整體工作效能的發(fā)揮。從實(shí)踐看，我認為要當好黨委辦公室主任，必須擺正自己的位置，扮演好不同的角色，努力當好“四長(cháng)”。

　　當好“參謀部長(cháng)”。決策是各級黨委最重要的職責，為領(lǐng)導決策當好高參是黨委辦公室主任的首要任務(wù)。辦公室主任必須充分發(fā)揮好領(lǐng)導的“智囊”和“外腦”作用，堅持以超前的意識、創(chuàng )新的思維、開(kāi)闊的眼界和廣博的知識，謀之以先、見(jiàn)之以遠、立之以高、求之以是，為黨委決策提供正確的參謀意見(jiàn)和建議。一是要站得高。要牢固樹(shù)立中心意識、大局觀(guān)念，緊緊圍繞發(fā)展，從千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的事務(wù)中擺脫出來(lái)，站在戰略的高度、全局的層面，摸清上情、吃透下情，把眼睛盯在牽動(dòng)本地區發(fā)展大局、涉及本地區長(cháng)遠發(fā)展的大事上，把注意力放在事關(guān)人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，集中精力協(xié)助領(lǐng)導謀全局、抓大事。二是要謀得早。不能總是被動(dòng)接受任務(wù)，領(lǐng)導說(shuō)啥才干啥，而要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強工作預見(jiàn)性，善于見(jiàn)微知著(zhù)。要主動(dòng)去設置問(wèn)題、思考問(wèn)題，盡可能超前運作，提前一步、趕快一拍，及早提出科學(xué)決策的建議或預案，供領(lǐng)導決策參考，切實(shí)做到多未雨綢繆、少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”、少放事畢“馬后炮”。三是要參得準。充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導思想，準確把握領(lǐng)導意圖，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，急領(lǐng)導之所急，與領(lǐng)導“同頻共振”。對黨委準備決策的重大問(wèn)題，親自擬定調研課題，組織相關(guān)職能部門(mén)和政研室撰寫(xiě)調研提綱，深入基層開(kāi)展調查研究，收集各方面的信息資料，組織撰寫(xiě)調研報告，提出富有前瞻性、科學(xué)性、可行性的決策建議，力爭謀在關(guān)鍵處、參在點(diǎn)子上。近年來(lái)，在市委主要領(lǐng)導的支持下，我們成立了登封市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展研究中心，聘請國內14名高端專(zhuān)家學(xué)者組成登封專(zhuān)家顧問(wèn)團，牽頭組織舉辦了登封發(fā)展高層論壇，開(kāi)展了“登封距全國‘百強’有多遠”等一系列專(zhuān)題調研活動(dòng)，提出了推進(jìn)登封經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展的一系列決策建議，為制訂全市“十一五”規劃提供了科學(xué)依據。

　　當好“協(xié)調部長(cháng)”。各級黨委是同級領(lǐng)導組織的核心，黨委辦公室主任是組織協(xié)調的“軸心”。特殊的位置決定了辦公室主任必須發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，牽線(xiàn)搭橋，穿針引線(xiàn)，理順各方面的關(guān)系，形成工作合力，推動(dòng)全局工作的開(kāi)展。一是在對上協(xié)調中發(fā)揮好服務(wù)作用。主動(dòng)貼近領(lǐng)導，加強源頭參與，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作、通報信息、聽(tīng)取指示；積極協(xié)助主要領(lǐng)導安排好工作日程，按照主要領(lǐng)導的授權，牽頭組織各類(lèi)重要會(huì )議和活動(dòng)，協(xié)調好會(huì )務(wù)的安排、文稿的起草、事務(wù)的辦理，自覺(jué)做到難事不推、急事不緩、瑣事不煩，特別是對重要會(huì )議，認真搞好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后協(xié)調服務(wù)，力爭做到全面、周到、細致。二是在對外協(xié)調中發(fā)揮好中樞作用。加強與人大、政府、政協(xié)等領(lǐng)導班子辦公室之間的溝通，及時(shí)通報有關(guān)情況，對重要工作、重大問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，互相溝通，堵塞漏洞，消除分歧，統一步調，保證四大班子在思想上同心、目標上同向、工作上同步，勁往一處使、擰成一股繩，聯(lián)結成一個(gè)有機整體，實(shí)現領(lǐng)導系統的高效運轉。三是在對下協(xié)調中發(fā)揮好指導作用。加強與基層黨委、政府和各職能部門(mén)之間的溝通，上情下達，下情上傳，互動(dòng)關(guān)聯(lián)，共享資源，密切協(xié)作，形成工作合力，共同服務(wù)工作大局。特別是對需要多個(gè)部門(mén)共同辦理的重大事項，主動(dòng)牽頭抓總，組織聯(lián)絡(luò )，調度指揮，激發(fā)各部門(mén)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，抓好工作的落實(shí)。近年來(lái)，我們正確把握協(xié)調工作的原則性、系統性和藝術(shù)性，建立了全市機關(guān)信息網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現了各類(lèi)公文、領(lǐng)導活動(dòng)、基層動(dòng)態(tài)、工作信息的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布傳輸；健全完善了“四大辦主任”聯(lián)席會(huì )議制度、四大班子領(lǐng)導每周活動(dòng)征詢(xún)預排制度、市鄉重大信息互通聯(lián)絡(luò )制度等，加強了各級領(lǐng)導機關(guān)之間的縱橫聯(lián)系，避免了工作沖突，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右配合、步調一致的工作氛圍和格局，提高了工作效率。

　　當好“執行部長(cháng)”。黨委辦公室主任既是領(lǐng)導班子決策的參與者，更是領(lǐng)導班子決策的實(shí)施者，貼切地講是“執行部長(cháng)”。抓好黨委重大決策部署和中心工作的執行落實(shí)，是辦公室主任履行助手職責的重要內容。一是圍繞黨委決策部署抓落實(shí)。緊貼黨委的工作思路、工作重點(diǎn)和工作部署，對黨委作出的重大決策部署、階段性中心工作、重要會(huì )議，特別是黨委全會(huì )、經(jīng)濟工作會(huì )議，進(jìn)行任務(wù)分解立項，牽頭制定詳細的督查預案，深入基層一線(xiàn)搞好督查調研，既了解決策部署落實(shí)情況，又掌握決策落實(shí)中存在的問(wèn)題；既提出解決問(wèn)題的措施和辦法，又站在全局的高度，為黨委完善決策、指導工作提出宏觀(guān)性的意見(jiàn)和建議。二是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題抓落實(shí)。從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，敏銳地抓住改革發(fā)展中出現的下崗職工再就業(yè)、困難群眾生活保障等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)介入，沉下身子，了解群眾意愿，掌握第一手資料，深入分析存在問(wèn)題的根源，找出解決問(wèn)題的辦法，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)限期解決，切實(shí)做到為領(lǐng)導分憂(yōu)、為群眾解難，維護群眾的切身利益。三是圍繞領(lǐng)導重要批示抓落實(shí)。真正把辦理領(lǐng)導批示件作為一項嚴肅的政治任務(wù)，思想上高度重視，工作上增加投入，親自牽頭組織，及時(shí)提出查辦意見(jiàn)，明確責任人和承辦單位，協(xié)調解決查辦工作中遇到的困難和問(wèn)題，督促承辦單位按期辦理，認真審核查辦報告，做到批必查、查必果，事事有著(zhù)落，件件有回音，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意。近年來(lái)，我們圍繞全市“求真務(wù)實(shí)、加快發(fā)展”等政策措施和建設新園區、新景區、新農村、新城區的“四新聯(lián)建”工作，深入開(kāi)展專(zhuān)項督查、聯(lián)合督查和暗訪(fǎng)督查，真正實(shí)現了動(dòng)態(tài)在一線(xiàn)掌握、決策在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決，保證了市委決策部署在全市的貫徹落實(shí)。

　　當好“管理部長(cháng)”。黨委辦公室是領(lǐng)導的服務(wù)部、后勤部，肩負著(zhù)保證領(lǐng)導機關(guān)正常運轉、保持上下聯(lián)系暢通的重任。辦公室主任必須加強機關(guān)管理，提高工作效率，為領(lǐng)導提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要靠制度管理人。辦公室主任必須抓好面上的、牽好線(xiàn)上的，制定完善各項工作制度，規范各項工作規程，建立崗位責任制，把每個(gè)崗位、各項工作的目標任務(wù)盡可能量化、細化、具體化，組織動(dòng)員全體機關(guān)干部按照制度規定，既各司其職、各負其責，又密切配合、相互補臺，實(shí)現事事有人管、件件能落實(shí)，確保工作正常、有序、高效運轉。二是要靠人格影響人。當好辦公室主任，要靠權力的影響力，更重要的是靠非權力的影響力。辦公室主任必須加強自身修養，注重自我形象塑造，身先士卒、以身作則，樹(shù)標桿、做表率，爭當學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型領(lǐng)導，以自己的模范行動(dòng)、良好形象和人格魅力去引導感召下屬，帶動(dòng)干部隊伍不斷提高整體素質(zhì)、工作能力，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。三是要靠事業(yè)激勵人。辦公室主任要學(xué)會(huì )“謀人”，深懷愛(ài)才之心、熟諳用才之道，堅持正確的用人導向，重視那些擔當工作重任的骨干的培養，鼓勵那些勤奮敬業(yè)、任勞任怨的人，給他們提要求、壓擔子，讓他們挑大梁、出大力，對德才兼備的優(yōu)秀干部及時(shí)交流、大膽提拔，使他們感到有干頭、有奔頭，增強下屬的事業(yè)心、責任心，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)。近年來(lái)，我們從建章立制人手，制定了《中共登封市委辦公室制度匯編》，建立健全了辦文、辦會(huì )、辦事、值班、接待等20項工作制度，完善了獎懲機制、選人用人機制，使辦公室工作走上了規范化、科學(xué)化、制度化軌道；定期舉辦登山比賽、攝影比賽等豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)，在辦公室營(yíng)造了“勤奮學(xué)習、積極向上、團結拼搏、樂(lè )于奉獻”的良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍，提升了辦公室整體工作效能，為市委提供了高效有力的綜合服務(wù)。

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