老師沒(méi)來(lái)作文（精選22篇）
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的競聘經(jīng)理演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
競聘經(jīng)理演講稿范文1
尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、廣大職工：
上午(下午)好!
首先感謝公司給我這個(gè)平臺，展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會(huì )，我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會(huì )問(wèn)，你能勝任嗎我會(huì )堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因為我熱愛(ài)公交運輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量，挑戰自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。
我叫XX，現年44歲，拉祜族，高中文化，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導安排的事能積極完成，當然，好的成績(jì)已將過(guò)去，從現在起不斷創(chuàng )造成績(jì)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。
一、競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢
我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂(lè )，并具有一定的寫(xiě)作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任;進(jìn)入公司近兩年來(lái)，在公司正確領(lǐng)導下、在同事的大力支持下，通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì )議及負責公司安全生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對照“德、能、勤、績(jì)”領(lǐng)導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開(kāi)車(chē)，不求服務(wù)，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風(fēng)過(guò)硬，組織紀律嚴密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的`職責，才能體現公交運輸效能和戰斗力，才能圓滿(mǎn)完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)�，F在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時(shí)代，城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車(chē)逐增，加之人民群眾對公交車(chē)的運用認識不足，所以，推進(jìn)公交運輸扎實(shí)、有效、正規化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(cháng)在會(huì )上講過(guò)，良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的實(shí)力;做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺(jué)得幾句話(huà)對我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。
三、上崗后的工作思路
我如果能競聘成為一名副經(jīng)理，我會(huì )努力學(xué)習公交運輸專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛(ài)戴下級，服從領(lǐng)導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的隊伍，并按以下思路開(kāi)展工作：
1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設
堅持過(guò)硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規范化
俗話(huà)說(shuō)得好：“家有家規，國有國法，沒(méi)有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋�，堅持制度管理隊伍，規范公司職工行為，不斷推進(jìn)公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。
3、內務(wù)管理規范化
內務(wù)規范化工作應以公司辦公環(huán)境衛生，辦公用品擺放，來(lái)往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛報修報撿制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務(wù)安排合理化，辦公設施，著(zhù)裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時(shí)化，制度落實(shí)規范化，做到行動(dòng)統一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
綜合上述，如我今天的競聘成功，我會(huì )在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監督，若競聘失敗，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。
祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家!
競聘經(jīng)理演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)二十年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店總經(jīng)理的競聘，自信有能力挑起這個(gè)重擔。
我1986年參加工作，至今已在酒店工作了近20年，我先后從事前臺領(lǐng)班、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、酒店副總經(jīng)理等職務(wù)。豐厚的閱歷，教會(huì )了我如何為人，如何做事，如何工作，多年來(lái)身為酒店管理人員的我始終秉承著(zhù)“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格。20xx年我加入皖源這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。
下面，我結合在樅川大酒店的工作經(jīng)驗和學(xué)習“水晶宮”奇跡的心得體會(huì )，談一下我對酒店管理的認識:
第一，酒店的發(fā)展需要有一套全新的經(jīng)營(yíng)理念。首先要把酒店定位在為公眾服務(wù)的位臵上，以客戶(hù)滿(mǎn)意為導向。不只是為經(jīng)營(yíng)而經(jīng)營(yíng)，要樹(shù)立全心全意為客人服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。始終把客人滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓每位客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。同時(shí)還要樹(shù)立酒店利益第一的經(jīng)營(yíng)理念，以酒店為家，酒店的利益就是自己的利益，并營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，權衡各種關(guān)系，做到客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意。
第二，酒店的發(fā)展需要加強內部管理。管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展，一套好的、科學(xué)的管理模式，能夠促進(jìn)酒店的發(fā)展并使其立于長(cháng)盛不衰之地�！八m”奇跡的出現，是同科學(xué)的管理模式的制定和內部管理的加強分不開(kāi)的。
以上是我對酒店管理方面的一些看法，下面我把我的優(yōu)勢展現給大家，以便大家對我有一個(gè)更全面的認識:
一是我熱愛(ài)服務(wù)事業(yè)。
從到酒店工作的那一天，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中，我總是積極把個(gè)人的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展，努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂(lè )。領(lǐng)導越是給我壓擔子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二具有扎實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。
我到酒店工作已有二十年的時(shí)間，這不僅使我增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，而且也使我的工作經(jīng)驗得到豐富。工作中，我先后參加了上海衡山集團班、全國總經(jīng)理培訓班，并到浙江旅游學(xué)院學(xué)習兩年。這些經(jīng)歷為我積累了扎實(shí)的理論知識。與此同時(shí)，我從事過(guò)多個(gè)工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗�？梢哉f(shuō)，二十年來(lái)，每一次工作的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。
制定科學(xué)的制度等措施，很快使酒店餐飲走上正規，并取得了較好發(fā)展。同時(shí)，我個(gè)人的性格特點(diǎn)是追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流，并富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。這些都為我干好以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上酒店經(jīng)理的領(lǐng)導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的幾分鐘，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路，但如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點(diǎn):
第一、真誠講團結。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位臵，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。團結同事一道工作。
第二、加強酒店管理力度，健全各項管理制度。
我將吸取水晶宮經(jīng)驗，不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好酒店的管理工作，并建立完善的內部管理流程。首先，我將采用嚴格的考核制度，每月對服務(wù)員、廚師和其他人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核，并實(shí)行同工資掛鉤的量化管理制度;其次，經(jīng)營(yíng)上推陳出新，完善各項經(jīng)營(yíng)措施，并定期派廚師到其他酒店進(jìn)行學(xué)習交流，引進(jìn)新菜肴、新菜系豐富自家品種。再次，加強成本控制，建立嚴格的采購制度，堅決反對原料浪費，并加強儲藏管理，倉庫每天清點(diǎn)一次，做到不積壓、不浪費，切實(shí)實(shí)現成本的最小化。最后，還要建立工作激勵機制，設立“服務(wù)之星”，“技能之星”的評比活動(dòng)，還要設立“委屈獎”等。最大限度地提高員工的工作積極性。
第三、率先垂范，抓好服務(wù)到位。
目前，隨著(zhù)酒店業(yè)競爭的日趨激烈，賓客對酒店服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。當今酒店之間的競爭，實(shí)質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會(huì )給酒店造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。如何保證飯店服務(wù)質(zhì)量，是擺在許多酒店面前的'問(wèn)題。為此，我將努力提供酒店服務(wù)水平，把服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，把房間衛生、安全及服務(wù)員的禮貌問(wèn)題重新定位，加強對服務(wù)人員的培訓，切實(shí)做好酒店的服務(wù)工作，努力提高客房收入和客房住宿率。
第四、努力加強自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為皖源發(fā)展的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給酒店。同時(shí)，還要不斷學(xué)習，提高自己管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對“水晶宮”現象的研究，學(xué)習他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。積極向兄弟酒店取經(jīng)，取別人之所長(cháng)，為我們所用。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，多年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，養成了我嚴謹細致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我相信這些經(jīng)歷會(huì )在今后的工作中對我有很大的幫助。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒(méi)有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水!”
謝謝大家!
競聘經(jīng)理演講稿范文3
尊敬的各位評委，親愛(ài)的各位同事:
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著(zhù)對XX的熱愛(ài)，懷揣著(zhù)奮斗的激情，懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力，今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。
一、自我介紹
我叫XX，畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì )計學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來(lái)，隨著(zhù)XX的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(cháng)城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著(zhù)足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉見(jiàn)證我的一載忙碌身影。
六年來(lái)，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情;六年來(lái)，我培養了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng);六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。CFO能力提升班，48小時(shí)教您成為財務(wù)總監，實(shí)現職業(yè)華麗轉身!
二、對競聘崗位的認知
從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作�！赫埓蠹铱碢PT，這是兩個(gè)多月來(lái)，我在股份公司所做的主要工作�！�
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
1、財務(wù)部遠景目標
財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達到有效控制公司風(fēng)險。
財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風(fēng)險控制的主導者，公司可持續發(fā)展的保障者。
2、近期工作思路及目標
近期工作思路概述:建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調處理好稅企關(guān)系。
(1)以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。
制度建設:業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷(xiāo)制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強費用報銷(xiāo)流程監管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉的每個(gè)角落。CFO俱樂(lè )部培養的財務(wù)人:通財務(wù)、懂運營(yíng)、會(huì )管理、有資源、善溝通，竭誠為優(yōu)秀的企業(yè)配置財務(wù)管理人才
建全內部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時(shí)向集團和公司全面、真實(shí)反映股份公司運營(yíng)管理情況。
建立預算管理體系。通過(guò)預算管理，把財務(wù)管理前移，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與。
(2)以提高素質(zhì)為基礎，打造專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊。
作為財務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。
在培養方法上，內訓、外訓相結合，專(zhuān)業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現財務(wù)人員在整個(gè)集團內的有效流動(dòng)，給足財務(wù)人員的成長(cháng)和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的“大財務(wù)“。
“一專(zhuān)”——至少精通財務(wù)管理的X個(gè)方面。
“多能”——培養溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財務(wù)、懂得管理”的`“大財務(wù)”。
(3)以完善機構為契機，理順票務(wù)管理流程。
整合現有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
合理配置財務(wù)人員，根據需要設置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
在公司和管委會(huì )的統籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
(4)以加強稽核為手段，強化工程監督管理。
對于今后公司的各類(lèi)在建項目，以?xún)炔炕俗鳛橹匾侄�，進(jìn)一步強化約束機制，重點(diǎn)加大項目過(guò)程監管力度。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節的管理。
(5)以追求創(chuàng )新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
財務(wù)的創(chuàng )新表現在管控流程的優(yōu)化上;表現在投融資手段的創(chuàng )新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上�？梢哉f(shuō)，財務(wù)創(chuàng )新是公司“開(kāi)源”的助推器，是公司“節流”的攔水壩。
四、一點(diǎn)建議以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
大河有水，小河滿(mǎn)。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現“大河有水”方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本，不外乎“開(kāi)源”“節流”。在“開(kāi)源”上做足文章，在“節流”上下足功夫，可觀(guān)的利潤就會(huì )向我們招手。
在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動(dòng)員工的積極性，實(shí)現員工和企業(yè)共成長(cháng)、同發(fā)展。
小結
各位評委，各位同仁,可以說(shuō)財務(wù)工作是一項長(cháng)期而又需要不斷創(chuàng )新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng )造效益的工作。我熱愛(ài)財務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的XX。
我堅信，我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會(huì )。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè )意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。
競聘經(jīng)理演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們:
我是懷著(zhù)一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場(chǎng)的。說(shuō)感謝，感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)機會(huì )、感謝各位評委為我辛勤的工作;說(shuō)緊張，雖然日常與各位領(lǐng)導和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現場(chǎng)，我也不禁心中有些緊張;說(shuō)信心，二十三年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉獻給鐵路運輸這塊熱土。
我出生于1967年9月，1985年9月到XXXX年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。XXXX年7月分配到XX鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先后擔任技術(shù)員，技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(cháng)，鐵修公司鐵路備件廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、鐵修公司經(jīng)理助理，20xx年10月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理，后改稱(chēng)鐵運公司鐵路修建廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。
我所在的鐵路修建廠(chǎng)，主要負責XX779公里的鐵路線(xiàn)橋設備點(diǎn)檢維修任務(wù)，是鐵路運輸的基礎。俗話(huà)說(shuō)，基礎不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導干部，只有認真學(xué)習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩立場(chǎng)，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設備的副廠(chǎng)長(cháng)，要想進(jìn)一步做好鐵路線(xiàn)橋設備的維修保養工作，就必須潛心研究車(chē)、機、工、電、檢等各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下，在鐵運公司實(shí)現運載設備內燃化、調車(chē)設備無(wú)線(xiàn)電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學(xué)習新知識、掌握新技術(shù)，才能不斷適應形勢發(fā)展的需要。
我在XX黨政的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)廠(chǎng)黨委提出的爭當學(xué)習型、廉政性、創(chuàng )新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求，抓緊時(shí)間努力學(xué)習。一是在中心組學(xué)習中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習“裝貨”、三是在交流學(xué)習中“長(cháng)進(jìn)”。在加強學(xué)習的同時(shí)，我堅持學(xué)有所思，學(xué)有所悟，努力實(shí)現自我超越。能夠堅持總結工作，提煉規律，悟出道理，把學(xué)習作為一個(gè)知識獲取的過(guò)程，一個(gè)認識深化的過(guò)程，更是一個(gè)運用知識創(chuàng )新的過(guò)程。
近十年來(lái)，我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認真組織XX人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專(zhuān)業(yè)分會(huì )年會(huì )，參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計，多個(gè)項目獲得了國家專(zhuān)利和集團公司的相關(guān)表獎，多次發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文并獲獎，圍繞線(xiàn)路安全、保運保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新和設備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，出色地完成了公司和廠(chǎng)黨政交辦的任務(wù)，為推進(jìn)鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。
回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練:我十分熱愛(ài)工作崗位，這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、欲望很少，能夠時(shí)刻遠離“高壓線(xiàn)”;我具有較強的學(xué)習和創(chuàng )新能力，并在長(cháng)期的工作中養成了“追根究底，止于至善”的嚴謹務(wù)實(shí)風(fēng)格，能夠把好的創(chuàng )意落地，從而完成創(chuàng )新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇于突破、勇于擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。無(wú)論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏(yíng)。是XX這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的`光榮團隊時(shí)時(shí)感動(dòng)著(zhù)我，是鐵運公司這個(gè)團結進(jìn)取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。
我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營(yíng)中心，更是公司的對外窗口，有著(zhù)舉足輕重的地位，我深知責任的重大。
目前，鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手，做好本職工作:
一是要抓落實(shí)，提高執行力。特別是在安全生產(chǎn)方面，要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度，牢固樹(shù)立實(shí)現安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念，嚴肅查處違反“兩紀一化”行為，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動(dòng)提升自身的安全需求，培育企業(yè)安全文化。通過(guò)落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》，使隱患得到有效控制和及時(shí)治理，特別是設備維護單位，控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。
二是要抓創(chuàng )新，提高應對挑戰、破解難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出:XX行政工作的兩條主線(xiàn)就是推進(jìn)變革創(chuàng )新和提升競爭優(yōu)勢。推進(jìn)變革創(chuàng )新就是要改變思維定勢和工作習慣，建立起能夠快速應對市場(chǎng)變化的運營(yíng)體系。面對前所未有的嚴峻形勢，鐵運公司實(shí)行“經(jīng)濟運行”，必須打破固有的生產(chǎn)運營(yíng)模式。推進(jìn)ERP建設，提升技術(shù)裝備水平，以科技創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時(shí)，全面優(yōu)化運輸組織，減機車(chē)、減車(chē)輛，推進(jìn)機車(chē)跨站、跨區作業(yè)及廠(chǎng)內車(chē)輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響，也是提升鐵運公司的市場(chǎng)競爭力的重要基礎，更是生產(chǎn)調度系統的主攻目標。
三是要抓服務(wù)，切實(shí)提高軟實(shí)力。一方面要服務(wù)好用戶(hù)，站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，處理好各方關(guān)系，及時(shí)掌握用戶(hù)的特殊需求，主動(dòng)幫助用戶(hù)排憂(yōu)解難，緊緊抓住各種機遇，鞏固和拓展市場(chǎng)份額，努力實(shí)現增收。另一方面更要服務(wù)好基層，要經(jīng)常深入一線(xiàn)指導工作，了解基層的工作狀態(tài)，及時(shí)糾正過(guò)程中的偏差，督促各項工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道，幫助基層協(xié)調和解決實(shí)際問(wèn)題，努力創(chuàng )建建服務(wù)型處室，使上下的銜接和諧有序。
各位領(lǐng)導、各位評委，同志們，這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一次考驗，也是一次挑戰，我將認真面對。如果這次我競聘成功，我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒(méi)有能夠競聘成功，我也不會(huì )氣餒，我將認真總結經(jīng)驗教訓，努力學(xué)習知識技能，全力投入本職工作，繼續為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家!
競聘經(jīng)理演講稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家午好!
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我酒店事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是酒店總經(jīng)理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
(個(gè)人基本情況)回首過(guò)去的年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經(jīng)理，能做好應該履行的職責。
我認為酒店總經(jīng)理的工作是：
1.全面負責處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時(shí)完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推銷(xiāo)。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。
3.建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì )。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評。傳達政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。
4.健全酒店的財務(wù)制度。閱讀的分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。
5.定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
6.培養人才，指導各部門(mén)的"作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。
8.選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理等，決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。
9.與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。
10.關(guān)心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統的酒店管理知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，各項工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好的。業(yè)務(wù)技能方面，年以來(lái)的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。特別是我先后擔任、、工作，積累了大量的工作經(jīng)驗。這些都有助于以后工作的開(kāi)展。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過(guò)多年來(lái)崗位學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領(lǐng)導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
四是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。酒店總經(jīng)理的.工作關(guān)系到的是酒店經(jīng)濟利益和酒店發(fā)展，也是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事酒店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們酒店工作，更是如此。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，酒店總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們酒店的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。酒店總經(jīng)理工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的酒店總經(jīng)理，全力實(shí)踐"團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻"的時(shí)代精神。
(二)嚴格成本控制，加強細化核算�？刂聘黜棾杀局С�，就是增收創(chuàng )收。嚴格細化可控成本的管理、做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)，選用優(yōu)質(zhì)的原料，開(kāi)發(fā)低價(jià)實(shí)用的原料。因此，我將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
(四)加強培訓，提高員工素質(zhì)。業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩固酒店在當地市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程，逐步建立起以"制度管人"和以"工資拉開(kāi)檔次"為主要內容的獎罰激勵管理機制。
(六)以經(jīng)濟效益為中心，建立目標經(jīng)營(yíng)責任制。面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們要準確定位，確定目標消費群體，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全體員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，富都上下，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員，營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo)，并建立起相應的獎勵機制，最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。
(七)堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在酒店總經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我酒店事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
【老師沒(méi)來(lái)作文】相關(guān)文章：
老師？老師！作文04-21
心愿作文老師-老師作文01-12
今天我當老師作文-老師作文01-25
老師作文【經(jīng)典】05-12
(經(jīng)典)老師作文11-03
老師的作文[經(jīng)典]10-27
老師作文(精選)10-27
【經(jīng)典】老師的作文01-05
- 相關(guān)推薦