我心目中的好老師作文三篇

　　為全面準確掌握我局人才隊伍和人才工作現狀，進(jìn)一步強化“人才資源是第一資源”的觀(guān)念，切實(shí)加強人才隊伍建設，加大了人才引進(jìn)、培養和使用的力度，為我市司法行政工作的發(fā)展提供有力的智力支持和人才保障。我們成立專(zhuān)班，抽調專(zhuān)人對全系統人才隊伍情況進(jìn)行了一次專(zhuān)題統計分析，現形成調研報告如下：

　　一、我局人才隊伍建設基本情況

　　我局是市政府擔負著(zhù)人民調解、法制宣傳、法律援助、社區矯正、法律服務(wù)等重要工作職能的組成局之一。長(cháng)期以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級組織人事部門(mén)的具體指導下，我局人才隊伍建設也呈現較高的發(fā)展水平，具有穩定的隊伍，較大規模的陣容。全市司法行政系統現有政法專(zhuān)項編制63名，法律援助財撥事業(yè)編制15名，機關(guān)工勤編制1名，人民調解中心財撥事業(yè)編制10名，公證處財撥事業(yè)編制6名，共計各類(lèi)編制95名。局機關(guān)內設職能科室8個(gè)，直屬XX市人民調解中心、XX市社區矯正工作管理局、XX市公證處、XX市法律援助中心等4個(gè)正副科級事業(yè)行政單位。派出司法所15個(gè)（副科級機構）。

　　1、現有工作人員。全市司法行政系統現有工作人員102人。其中：黨政人才75人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才27人。

　　2、年齡結構。75名黨政人才中，30歲以下1人，占總數的1 %；31-35歲5人，占總數5%；36至40歲14人，占總數13.7%；41至51歲36人，占總數35.3%；52歲以上19人，占總數18.6%。27名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中，35歲以下9人，占總數的 8.8 %；36-49歲18人，占總數17.6%。

　　3、學(xué)歷結構。75名黨政人才中，研究生學(xué)歷1人,占總數的1%;本科以上學(xué)歷32人，占總數31.4%；專(zhuān)科學(xué)歷27人，占總數26.5%；高中專(zhuān)及以下15人，占總數14.7%。27名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中，本科以上學(xué)歷5人，占總數4.9%；專(zhuān)科學(xué)歷15人，占總數14.7%；高中專(zhuān)及以下7人，占總數6.8%。

　　二、近年來(lái)我局人才工作的方法經(jīng)驗及主要成效

　�。ㄒ唬┘哟笕瞬诺呐囵B和使用力度

　　一是建立培訓和再教育制度，抓好各類(lèi)人才的教育培訓。出臺專(zhuān)門(mén)文件，對通過(guò)司法資格考試的人員，給予現金獎勵3000元。目前已獎勵3人。除抓好在職工作人員的思想教育培訓和法律法規培訓，鼓勵參加各層次的學(xué)歷教育外，根據不同工作崗位，適時(shí)組織開(kāi)展素質(zhì)教育和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是抓好干部的使用工作。根據干部的學(xué)歷結構、專(zhuān)業(yè)技能和司法行政工作的實(shí)際需要，合理安排干部的工作崗位，發(fā)揮他們的特成和優(yōu)勢，做到人盡其才，人盡其用。近五年，共提拔副科級干部14人次，交流股級干部30人次，對全面培養和鍛煉干部，提高干部的素質(zhì)和能力起到了促進(jìn)作用。

　�。ǘ�）建立完善人才信息庫

　　成立專(zhuān)班，抽調專(zhuān)人，對全系統人才隊伍進(jìn)行調查摸底，對全系統所有干部的學(xué)歷、職稱(chēng)、再教育等信息，均納入人才隊伍管理，建立和完善了人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便了查詢(xún)和管理，推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程。

　�。ㄈ�）發(fā)揮人才作用，推進(jìn)司法行政事業(yè)健康發(fā)展

　　由于培養使用人才得當，人才素質(zhì)不斷提高，2012年來(lái)，我局各類(lèi)人才發(fā)揮作用明顯，有力地推進(jìn)了司法行政各項工作的開(kāi)展。

　　1、發(fā)揮法制宣傳職能促法治

　　我局積極圍繞普法效果抓普法，力求讓法律的陽(yáng)光灑向每一個(gè)角落。法制宣傳形式多樣。一是舉辦普法骨干培訓班，培訓普法骨干171名。二是上街開(kāi)展宣傳。圍繞 “群眾有呼聲、我們有行動(dòng)”，“喜迎十八大、爭創(chuàng )全省優(yōu)秀平安城市”、“12.4”全國法制宣傳日、重點(diǎn)整治、房屋拆（搬）遷等主題運用宣傳車(chē)、宣傳展牌、發(fā)放宣傳資料等方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)10余次。三是電視報紙宣傳。在電視臺開(kāi)辦《法治在線(xiàn)》欄目，每月播出兩期。在《今日大冶》報紙開(kāi)辦“銅都政法”專(zhuān)版，集中宣傳法治活動(dòng)、法律法規和普法動(dòng)態(tài)，全力營(yíng)造“法治大冶”創(chuàng )建的氛圍。四是普法臺歷宣傳�！胺�律六進(jìn)”穩步推進(jìn)。結合法治大冶創(chuàng )建，市司法局選擇市國土局、市國稅局、鄂東南地質(zhì)隊等6個(gè)單位為“法律六進(jìn)”試點(diǎn)單位，以點(diǎn)帶面，深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”工作。

　　2、發(fā)揮人民調解職能促和諧

　　我局認真貫徹宣傳《人民調解法》，積極爭取市委、市政府領(lǐng)導的重視與支持，經(jīng)編制部門(mén)批準，新設立了市人民調解中心，為市司法局管理的正科級事業(yè)單位，定領(lǐng)導職數1正3副，設常務(wù)副主任1名，高配正科級。核定財撥事業(yè)編制10名。市國資局調劑房屋，市財政投入資金100余萬(wàn)元于2月份建成了XX市人民調解中心。積極構建市、鄉鎮“兩級調解中心”和市，鄉鎮，村、社區、企事業(yè)單位“三級人民調解組織網(wǎng)絡(luò )”，全市333個(gè)村、39個(gè)社區、386個(gè)企事業(yè)單位全部建立人民調解委員會(huì )。調解機構實(shí)現專(zhuān)業(yè)化，設立接待受理室、信息綜合室、調解室（全程監控錄象錄音）、分流指派室、司法確認室、警務(wù)室機構。調解隊伍實(shí)現職業(yè)化。市司法局抽調10名工作人員常駐調解中心工作。市維穩辦轉移到調解中心集中辦公，從市法院、市公安局、市衛生局抽調部分干部常駐調解中心工作。運作程序實(shí)現規范化。建立“三調”銜接，即人民調解與行政調解、司法調解相銜接；建立“五理”工作機制，即“統一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理”。調解中心自2月24日試運行以來(lái)，共排查接訪(fǎng)各類(lèi)矛盾糾紛823件，分流指派有關(guān)單位和部門(mén)調解736件，主持調解重大或跨界矛盾糾紛87件，有效維護了社會(huì )穩定和增進(jìn)了社會(huì )和諧，得到了省、黃石、大冶各級領(lǐng)導的充分贊揚。

　　3、發(fā)揮矯正幫教職能促穩定

　　2012年，市社區矯正工作管理局共辦理審前社會(huì )調查案件60件。全市在冊各類(lèi)社區服刑人員359名，其中緩刑282人；剝權27人；假釋27人；暫予監外執行的18人；管制5人，重新犯罪率為零。全市現有刑釋解教人員969人，已全部建立檔案。為認真履行刑罰執行職能，切實(shí)加強對特殊人群管理。市司法局一是積極爭取市委、市政府的重視與支持，將社區矯正辦由一個(gè)內設科室升格為由司法局管理的副科級行政機構—市社區矯正工作管理局。二是創(chuàng )新工作管理模式，與電信部門(mén)合作開(kāi)通社區矯正司法e通平臺，司法e通管理系統包括社區矯正人員定位監管、警示告知、短信指令、電子檔案、心理咨詢(xún)等11項主要功能，實(shí)現對社區矯正、刑釋解教人員的信息化、科學(xué)化管理。7月24日，XX市司法局在我局召開(kāi)了社區矯正司法e通推進(jìn)會(huì )。廣西、XX和省內一些司法廳、局先后組團來(lái)我市參觀(guān)考察。

　　4、發(fā)揮法律服務(wù)職能促發(fā)展

　　2012年，市公證處積極服務(wù)全市招投標、房屋拆遷等中心工作，有力服務(wù)了我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。共辦理各類(lèi)公證902件，其中國內公證621件（含港、澳、臺公證40件），涉外公證281件，招標投標公證50件。通過(guò)各種渠道和途徑廣泛宣傳律師工作的重要性和必要性，拓寬律師服務(wù)領(lǐng)域。我市兩家律師事務(wù)所共擔任法律顧問(wèn)32家，辦理刑事訴訟辯護73件，民事訴訟代理 195件，行政案件代理2件，勞動(dòng)仲裁22件，非訴訟事務(wù)代理21件，解答法律咨詢(xún)364人次，代書(shū)213份。積極開(kāi)展“法律援助為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)，著(zhù)力為改善民生作出貢獻。市法律援助中心為維護經(jīng)濟困難群眾和社會(huì )弱勢群體的合法權益，體現法律的公平和正義，放寬經(jīng)濟困難標準，簡(jiǎn)化案件審查程序，更好地服務(wù)人民群眾。全年共受理法律援助案件328件，辦理法律援助事項3200件，取得了良好的社會(huì )效果。規范司法鑒定管理工作，實(shí)行司法鑒定業(yè)務(wù)日報告制度，全市4家司法鑒定機構共完成司法鑒定業(yè)務(wù)630余件，完成司法鑒定援助案件6件，為家庭困難的鑒定對象節約資金8余萬(wàn)元。

　　5、加強班子隊伍建設促工作

　　2012年，我局突出抓好班子隊伍建設這條主線(xiàn)，配齊配強司法局領(lǐng)導班子，解決了歷史遺留的人員編制問(wèn)題，提拔重用了7名干部，取得全系統各級領(lǐng)導班子民主團結，中層骨干積極謀事干事，全體干警精神面貌煥然一新的可喜局面。市司法局先后組織開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)、基層組織建設年、“群眾有呼聲，我們有行動(dòng)”、黨的十八大精神學(xué)習、接受市人大工作評議等系列主題實(shí)踐活動(dòng)。適時(shí)組織干警開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和隊伍整訓等活動(dòng)。加強制度建設和目標管理考核工作。加大信息宣傳力度，在報紙、網(wǎng)站、電視臺和刊物發(fā)表新聞宣傳稿件33篇。市司法局黨風(fēng)廉政建設、治庸問(wèn)責、計劃生育、社會(huì )管理創(chuàng )新、綜合治理、信訪(fǎng)維穩、防艾、文化建設、依法行政、行政效能建設等工作完成預期目標，工、青、婦等工作也呈現出新的氣象。

　　同時(shí)，我局積極參與全省基層組織建設年工作推進(jìn)會(huì )安保、金山店鎮伏山村十八大期間拆遷戶(hù)信訪(fǎng)維穩和參與銅山口礦區周邊環(huán)境及金牛、靈鄉重點(diǎn)地區整治法制宣傳和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區雙港村、金山店鎮伏山村農戶(hù)房屋拆（搬）遷等中心工作。全市各基層司法所圍繞當地黨委政府中心工作，充分履行法制宣傳、人民調解、社區矯正、法律援助等職能，為服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定大局作出了積極貢獻。我局工作先后多次受到司法部、省司法廳等各級表彰，涌現出全國人民調解能手徐德志和XX市勞動(dòng)模范黃朝迎等一大批先進(jìn)個(gè)人。

　　三、近年來(lái)我局人才工作存在的主要問(wèn)題及不足

　�。ㄒ唬╆犖閷�(zhuān)業(yè)化水平明顯偏低

　　我局現有的102名工作人員中，本科以上學(xué)歷37人，占總數36%；專(zhuān)科學(xué)歷42人，占總數41%；高中專(zhuān)及以下22人，占總數21%。第一學(xué)歷本科只有1人，占總數的1%。具有司法資格的2人，律師資格的6人，公證員資格的4人，以致專(zhuān)業(yè)化程度偏低。

　�。ǘ�）司法行政人才隊伍的流動(dòng)性較大

　　因工作需要和基層司法行政機關(guān)政治經(jīng)濟待遇偏低等原因，我局具有司法資格和公證員資格的4人和文秘特長(cháng)的1人先后被上級機關(guān)選拔任用或調走，同時(shí)新人員補充不及時(shí)，導致司法行政工作缺乏連續性。

　�。ㄈ�）隊伍老齡化問(wèn)題比較明顯

　　近5年來(lái)，由于受機構編制等問(wèn)題的影響，除省司法廳按照《XX省2009年政法干警招錄培養體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》文件給我局增加1名政法專(zhuān)項編制，定點(diǎn)培養1名工作人員外，我局沒(méi)有另外從社會(huì )上招錄1名工作人員�，F有的102名工作人員中，35歲以下的只有14人，30歲以下的只有1人，隊伍年齡明顯偏大，不利于司法行政事業(yè)的發(fā)展。

　　四、本單位急需緊缺人才需求情況及擬采取的措施

　　根據我局的實(shí)際情況和工作需要，我局急需文秘人員4人和1名計算機管理人才。具有司法資格的人才也比較短缺。在應對急需人才短缺的問(wèn)題上，我們擬采取如下措施予以解決。

　　一是內部挖潛。鼓勵干部參加司法資格考試，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二是外部引進(jìn)。從外單位具有司法資格和文秘、計算機特長(cháng)的事業(yè)編制人員中通過(guò)公開(kāi)選拔或調動(dòng)的方式予以引進(jìn)。

　　三是兼職用人。采取按勞計酬的方式，從社會(huì )上具有以上特長(cháng)的人員中，以兼職的方式解決急需人才短缺的問(wèn)題。

　　五、下一步我局人才工作的目標任務(wù)、思路及具體措施

　　“十二五”期間，我局人才工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以構建和諧社會(huì )為中心，全面落實(shí)全國、省、市人才工作會(huì )議精神，堅持解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞我市實(shí)現“三大目標”和推進(jìn)“五大跨越”的宏偉目標，構建司法行政系統現代人才管理體制，整合人力資源，營(yíng)造有利于人才聚集、充分發(fā)揮人才作用的用人環(huán)境和機制，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結構，激發(fā)人才活力，為我市司法行政事業(yè)持續、快速、健康發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)高效的人才服務(wù)和強有力的組織保障。

　　總體目標：努力健全完善人事管理規范和整體性人才資源開(kāi)發(fā)體系。近五年內，在人事管理規范體系建設方面，通過(guò)深化人事制度改革，在機關(guān)逐步完善國家公務(wù)員內部管理制度，形成適合人才成長(cháng)規律的有效的人事管理服務(wù)體系；在整體性人才資源開(kāi)發(fā)體系建設方面，通過(guò)努力，基本形成人才資源培養與使用、配置與管理等環(huán)節的配套工作體系，形成上下結合、點(diǎn)面結合的多重人才開(kāi)發(fā)機制，共同促進(jìn)全市司法行政系統人才資源素質(zhì)達到全市法制建設發(fā)展的需要。

　　具體目標：

　　1、五年內，司法行政和法律服務(wù)隊伍總量要達到100人以上。局機關(guān)在保持現有編制的基礎上，根據職能任務(wù)調整的需要，爭取增加編制總額；基層司法行政隊伍加強擴充，司法助理員隊伍進(jìn)行增編，力爭每個(gè)所有工作人員4人；法律服務(wù)隊伍根據全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，穩步遞增，律師隊伍繼續發(fā)展壯大，公證、法律援助隊伍在控制總量、提高質(zhì)量的原則上穩步發(fā)展。

　　2、五年內，局機關(guān)年齡在45歲以下的公務(wù)員全部達到本科以上學(xué)歷，業(yè)務(wù)科室負責人本科以上學(xué)歷達到100%。第一學(xué)歷是本科的工作人員力爭實(shí)現零的突破�；鶎铀痉ㄖ�理員具有法律類(lèi)本科學(xué)歷達80%以上。

　　主要措施：

　�。ㄒ唬┨剿魍七M(jìn)人事管理制度創(chuàng )新。在人才管理上，規范考核方式，完善和強化重實(shí)績(jì)、重貢獻、責權利相統一的績(jì)效考核制度，強化激勵機制。完善競爭上崗制度，推進(jìn)群眾監督，加強能力建設，提高隊伍整體素質(zhì)，激發(fā)人才工作活力。

　�。ǘ�）不斷深化人事制度改革。積極配合人力資源和社會(huì )保障、編制部門(mén)，堅持和完善公開(kāi)招錄制度，建立公開(kāi)、公平、公正的用人制度。逐步建立能進(jìn)能出、專(zhuān)職與兼職相結合的法律服務(wù)和法律保障隊伍的用人機制。

　�。ㄈ�）繼續加大教育培訓工作力度。堅持培訓與使用相結合，把業(yè)務(wù)培訓作為上崗、任職、晉升的必要程序。實(shí)施以“新理論、新方法、新技能、新信息”為主要內容的教育培訓，提高人才的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。樹(shù)立終身學(xué)習理念，鼓勵干警通過(guò)多種形式和渠道參與終身學(xué)習，不斷提高能力素質(zhì)。

　�。ㄋ模┙�立人才隊伍優(yōu)化配置機制。根據基層司法行政系統兩支隊伍的特點(diǎn)，積極探索和深化分類(lèi)管理。局機關(guān)繼續調整機構設置，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)科室的人員配置比例，業(yè)務(wù)科室人員比例力爭達到50%。法律服務(wù)行業(yè)通過(guò)市場(chǎng)競爭優(yōu)化人才隊伍。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強基層基礎建設。突出抓好基層司法行政機構的健全，認真抓好司法助理員隊伍建設，加大思想政治教育力度，提高業(yè)務(wù)知識技能水平。規范一所“三中心”建設，逐步將人民調解、法制宣傳、社區矯正、安置幫教、法律援助和法律服務(wù)等工作整合，形成基層司法行政工作的綜合服務(wù)平臺，有效發(fā)揮司法所的職能作用。

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