笨狼上學(xué)_650字作文

　　在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的分管副總經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

分管副總經(jīng)理崗位職責1

　　1、直接對公司總經(jīng)理負責。

　　2、對開(kāi)發(fā)工程的工程、招采、預算負直接領(lǐng)導責任，管理各部門(mén)的日常工作。

　　3、參與工程的可行性研究及立項工作。

　　4、配合前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)籌劃、前期報批報建、行政、財務(wù)部門(mén)的工作。

　　5、參與工程規劃設計工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規劃設計等方案；

　　6、負責工程勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。

　　6、負責勘察、設計、監理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作。

　　7、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招標文件與合同文件會(huì )審、會(huì )簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。

　　8、各參建單位工作任務(wù)、總體方案審定，審批工程款、材料款、設備款。

　　9、對工程工程本錢(qián)、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現場(chǎng)工作的全面管理、監督、監控。

　　10、負責工程各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調。

　　11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體工程的技術(shù)與質(zhì)量管理標準，加強工程部員工隊伍的`建設。

　　12、審批圖紙會(huì )審記錄、施工組織設計及專(zhuān)項施工方案及經(jīng)濟簽證等關(guān)鍵性資料。

　　13、主持工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì )，解決工程實(shí)施過(guò)程中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。確屬設計院、承包商、監理部、工程部表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗時(shí)的疑難問(wèn)題時(shí)，可組織專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)處理。

　　14、公司工程管理標準化工作、工程管理得失的總結及經(jīng)驗推廣。

　　15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

　　16、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選；負責考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jì)效；審核員工的獎、懲標準及方案。

　　17、對內負責處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

　　18、參加總經(jīng)理辦公會(huì )，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。

分管副總經(jīng)理崗位職責2

　　分管副總經(jīng)理（工程副總）崗位職責

　　1、直接對公司總經(jīng)理負責。

　　2、對開(kāi)發(fā)項目的工程、招采、預算負直接領(lǐng)導責任，管理各部門(mén)的日常工作。

　　3、參與項目的可行性研究及立項工作。

　　4、配合前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、前期報批報建、行政、財務(wù)部門(mén)的工作。

　　5、參與項目規劃設計工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規劃設計等方案；

　　6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。

　　6、負責勘察、設計、監理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作。

　　7、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招標文件與合同文件會(huì )審、會(huì )簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。

　　8、各參建單位工作任務(wù)、總體計劃審定，審批工程款、材料款、設備款。

　　9、對工程項目成本、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現場(chǎng)工作的全面管理、監督、監控。

　　10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調。

　　11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準，加強工程部員工隊伍的建設。

　　12、審批圖紙會(huì )審記錄、施工組織設計及專(zhuān)項施工方案及經(jīng)濟簽證等關(guān)鍵性資料。

　　13、主持項目技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì )，解決項目實(shí)施過(guò)程中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。確屬設計院、承包商、監理部、工程部表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗時(shí)的疑難問(wèn)題時(shí)，可組織專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)處理。

　　14、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經(jīng)驗推廣。

　　15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

　　16、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選；負責考核下屬各部門(mén)及崗位的.工作績(jì)效；審核員工的獎、懲標準及方案。

　　17、對內負責處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

　　18、參加總經(jīng)理辦公會(huì )，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。

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