節日作文之臘八粥小記

　　篇一

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業(yè)”

　　有句古話(huà)說(shuō)得好：“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量�？墒�，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

　　這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!

　　大家有目共睹，寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的'團隊，正是有了這樣的團隊，才使我們的財政工作邁上了一個(gè)新的臺階。

　　今天，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場(chǎng)競爭的日益激烈，一個(gè)企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)西下，風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣，也只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績(jì)。

　　縱觀(guān)寶豐財政改革的歷程，從建帳兼管到會(huì )計委派，從政府采購到財政稽查，從部門(mén)預算到國庫集中支付，以及我們現在實(shí)施的財政精細化管理，都有一個(gè)重要的因素，那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，團結，可以使一個(gè)家庭更幸福;團結，可以使一個(gè)國家更加富強。同樣，團結可以使我們寶豐財政更輝煌。

　　海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司，由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。

　　同樣，我們財政局黨組一班人，在縣委、政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全縣各部門(mén)的積極配合下，帶領(lǐng)全局干部職工，克服困難，加強管理，深化改革，財政收入保持了穩定增長(cháng)態(tài)勢，，一般預算收入完成2.5億元，一舉跨入3億元行列，上半年實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，財政支出確保了公教人員的工資發(fā)放、政權機關(guān)的正常運轉、離退休經(jīng)費的足額兌現、農科教計生及社會(huì )保障等重點(diǎn)支出的撥付到位，實(shí)現了當年財政收支平衡。

　　篇二

　　古人云：“笑看風(fēng)云，品英雄眼下”�？v觀(guān)時(shí)遷萬(wàn)變，唯賞《亮劍》風(fēng)采。為旁眼之不知，而曉其之大意。閱歷史風(fēng)云，觀(guān)《亮劍》精神，五千年中華歷史比比皆是。至于《亮劍》它不但是一部長(cháng)篇的近現代史的歷史劇，又是一部倡導民主自由、獨立、團結、勇敢的社會(huì )主義題材，更是一部對團結，和諧，勇敢等等方面有著(zhù)很強影響力，完全是富于學(xué)習的經(jīng)典。

　　對于《亮劍》，劇中的情節可謂震撼而充實(shí)，劇中的人物更讓人難以忘懷，李云龍的憨實(shí)而不吃虧，霸道而重情義，就想他說(shuō)的，我們獨立團從來(lái)不會(huì )丟下任何一個(gè)兄弟，雖然他是領(lǐng)導者，但他能和戰士們打成一片，無(wú)形中給他的團隊注入了一股力量，那就是所謂的“軍魂”。對于戰爭，總喜歡反其道而行之，用不常規代替常規，同時(shí)又給人一種潛在的威信，好像老子天下第一，讓人無(wú)法猜透他下一步棋是什么。其實(shí)對于李云龍，我感觸最深的不是這些，而是他的不拘一格和創(chuàng )新精神，總喜歡是不是給人一點(diǎn)驚奇，在他的眼中，他更看重的是結果，過(guò)程是可以千變萬(wàn)化的，就算是違抗組織的命令。就像一個(gè)銷(xiāo)售團隊一樣，我們的目的是讓對方承認我和我的產(chǎn)品，當你成功的時(shí)候在回想一下，其實(shí)什么樣的過(guò)程并不是很重要。而楚云飛則是一個(gè)在戰爭中的有著(zhù)極強判斷力、領(lǐng)導力、卓越眼觀(guān)的軍事高官，而又在生活中，謙虛中帶有男人的氣概、軍人的威嚴的人，從宏觀(guān)的方面，他的自身優(yōu)越性不知比對手加朋友的李云龍好多少倍，那為什么他每次還是會(huì )輸了，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像他說(shuō)的，這只是高層領(lǐng)導者的政治問(wèn)題，從而給士兵的士氣中缺少一種像獨立團那樣的靈魂，自私心太強，這樣的團隊即使你有很好的物質(zhì)資源也不可能強大。再說(shuō)說(shuō)劇中的其他人物，如和尚的忠誠、憨厚，張大彪的勇敢，重情重義如此的比比皆是。對于每一個(gè)參加革命的人來(lái)說(shuō)，其實(shí)他們都充滿(mǎn)了勇敢不怕死的精神，在此讓我想到了楚云飛的一句話(huà)：“在如今的社會(huì )狀況下，只有一個(gè)不怕死的人才配活著(zhù)”。

　　“軍人就是一個(gè)劍客，狹路相逢勇者勝，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使死在對方的劍下，也是雖敗猶榮”。好一句震撼人心的露白，我的感觸頗深，生活本就如此，尤其是在社會(huì )主義下的中國，任何事情都要做到面面俱善是不可能的，但該做的我們絕不落下，就像是一個(gè)領(lǐng)導者，要有領(lǐng)導的威信與尊嚴，能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權，同是要對敵人的信息越明確，就是對自己所帶的失敗率越低，所謂知己知彼百戰百勝，但在過(guò)程中，信息不一定是最重要的，就像一個(gè)在淮海戰役中被俘后調到南京軍事學(xué)院當教練的常乃春說(shuō)過(guò)一句話(huà)：一件事情的成功與否，不在于物質(zhì)條件優(yōu)裕，而在于行動(dòng)者的人心�？赡苣銈儠�(huì )認為這兩點(diǎn)很矛盾，其實(shí)只要你好好想想并不矛盾。

　　情堪深處淚流盡，相思憶回唯添傷。炮火的無(wú)情，社會(huì )的改制，在萬(wàn)丈煙火的'戰爭中吹殘下，朋友的離去，愛(ài)人的分隔，一場(chǎng)戰爭，不是誰(shuí)贏(yíng)得了什么，而是失去了什么，但是作為如今社會(huì )的一份子，尤其是做銷(xiāo)售的團隊，剛好與其相反，不是失去了什么，而是贏(yíng)得了什么，面對這一群有情有義的軍人，一個(gè)團隊，我最想說(shuō)的還是李團長(cháng)，平原戰役用愛(ài)人，換取成千上萬(wàn)的跟自己拼死的兄弟和一座城堡，誰(shuí)又說(shuō)得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開(kāi)他的時(shí)候，和尚死的時(shí)候，當我看到這三處的時(shí)候，看到他哭了，一個(gè)堂堂七尺男兒，一個(gè)不怕死的團長(cháng)真的哭了，尤其是和尚被殺的時(shí)候，他不但但是以個(gè)人身份，而更多的是這個(gè)團隊也失去了一位不是死在戰場(chǎng)上，而是被土匪所殺，想到這些，他哭的是那么的凄慘，那么的無(wú)助，愛(ài)人的離去，朋友的遠行，讓他百感交加，就像打翻了百味瓶，倒不盡的酸甜苦辣，在我們的眼中，其實(shí)也就一點(diǎn)，就是在他的眼中，很看重友情，親情，團隊情。

　　談到團隊，《亮劍》就是一部好的教育題材，戰士們的團結、互助、敢于拼搏，更重要的是執行力，領(lǐng)導者的戰略遠觀(guān)、決策、威嚴，更重要的是領(lǐng)導者的獨特思想，也就是所謂的應變能力，李云龍就有，總是可以出其不意的給人來(lái)個(gè)措手不及，所以，我認為一個(gè)團隊，不僅僅要的是天天在一起，而更多的時(shí)候同事之間的團結，友愛(ài)，和諧，領(lǐng)導的遠期戰略目光和下屬的執行力，更重要的是在做的過(guò)程都要的有很強的應變能力和反應能力，并且要有責任心，那樣的一個(gè)團隊，才算是一個(gè)好的團隊!

　　篇三

　　團結、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng )新這是**集團的企業(yè)精神。團結是排在第一位的，在慶祝建黨90周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌"團結就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個(gè)目標為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個(gè)團隊。團隊就像金字塔，每個(gè)層面都是屬于團隊不可或缺的一部分，每個(gè)層面都發(fā)揮不同的作用。通過(guò)相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強大的不斷向前推進(jìn)的動(dòng)力。擔當各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績(jì)目標，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢，也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

　　說(shuō)道團隊精神就不得不提到一種千百年來(lái)臭名昭著(zhù)的群居動(dòng)物--狼。多少世紀以來(lái)，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類(lèi)之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著(zhù)一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無(wú)論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話(huà)當中"狼外婆"、"披著(zhù)羊皮的狼"的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動(dòng)物相比，沒(méi)有什么個(gè)體優(yōu)勢，在弱肉強食的動(dòng)物世界里，它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著(zhù)人類(lèi)所匱乏的精神--團隊精神，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過(guò)著(zhù)的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量，在成功捕獵過(guò)程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協(xié)力戰勝比自己強的對手。

　　狼的這種戰斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見(jiàn)到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會(huì )主席張瑞敏所說(shuō)的"狼的.許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱(chēng)道的是戰斗中的團隊精神，協(xié)同作戰，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類(lèi)必須多向狼族學(xué)習協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團隊的力量去完成。"

　　團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現�，F在，在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中，狼的這種依靠群體的力量來(lái)打敗強大對手的現象正在被越來(lái)越多的人關(guān)注。越來(lái)越多的人向狼群學(xué)習狼的團結拼搏，和諧協(xié)作，共同發(fā)展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現。同樣，為了達到我們的目標，每個(gè)團體成員就要像狼一樣團結協(xié)作，就是團隊中的每個(gè)成員都應該清楚團隊目標將個(gè)人的目標與團隊的目標結合起來(lái)，明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團隊中的作用。

　　團隊的目標就是要創(chuàng )造出所能達到的最大利益，這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個(gè)共同的目標，自覺(jué)地擔負起自己的責任，并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作，相互關(guān)心，以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。在一個(gè)團隊中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標展開(kāi)。但團隊的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務(wù)，都要獨當一面。處在團隊中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心，要意識到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團結協(xié)作，揚長(cháng)避短來(lái)組建的。因為個(gè)人好比大海里面的一滴水一樣，離開(kāi)大海很快就會(huì )干涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會(huì )和舞臺，提供了實(shí)現理想的機會(huì )。但作為**集團的一員，我們一定要時(shí)刻銘記自己的職責和使命。

　　有句話(huà)是這樣說(shuō)的"不要以為你什么都行，離開(kāi)團隊，你可能一事無(wú)成;也不要以為你什么都不行，有了團隊，你也許什么都行。 "團隊精神是企業(yè)精神的重要內涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎，繼續發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神，相信在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下的**集團這個(gè)團隊必將會(huì )大放光芒。

　　謝謝大家，我的演講完畢。

　　篇四

　　眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團隊呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因為這其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊，我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就一定是個(gè)和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

　　所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個(gè)強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動(dòng)，它是一種最能體現團隊精神的運動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

　　那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：

　　相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

　　第一，要相互信任。在一個(gè)團隊中，不同的成員扮演著(zhù)不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì )誤大事。古典小說(shuō)《三國演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的`小舅子又來(lái)報告說(shuō)：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話(huà)。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了�！眲�備說(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。

　　第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京市委員會(huì )書(shū)記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì )第一次會(huì )議上說(shuō)和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事�！彼自�(huà)說(shuō)：牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話(huà)：“天下事，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了，不得了�！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。

　　第三，相互補臺。相互補臺，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機協(xié)調，各部門(mén)不能只顧局部利益，而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì )，即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現了問(wèn)題，科長(cháng)往往會(huì )找客觀(guān)原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長(cháng)，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候，也會(huì )責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書(shū)自貶三級”�？崎L(cháng)勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個(gè)領(lǐng)導如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。

　　第四，相互謙讓�！耙�(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統。在一個(gè)團隊取得成績(jì)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓，一個(gè)團隊在奮斗的過(guò)程中能夠和-諧相處，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺幑�爭榮譽(yù)。這樣的教訓我們不能忘記。

　　同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起;學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習;實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達到1+1大于2的理想境界!

　　篇五

　　《孟子》云“天時(shí)不如地利，地理不如人和�！薄斗春箷�(shū)》曰：“關(guān)輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實(shí)公之�！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時(shí)代的“先驅”承繼前人，提出了時(shí)髦話(huà)題：“團隊精神�！�

　　可見(jiàn)團隊精神有著(zhù)其悠久的歷史三國時(shí)期的關(guān)度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭著(zhù)無(wú)數的以寡勝多以弱勝的例子無(wú)一體現了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個(gè)體，在這些個(gè)體的有機組合下形成團體。在團體中，個(gè)體的作用固然不可忽視。但個(gè)體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個(gè)體間的關(guān)系，調整好個(gè)體間的布局，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的'發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有皇級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內部不合作，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰勝的神話(huà)，而與之載然相反的法國隊團結協(xié)作贏(yíng)得了勝利，我們不否認巴西隊實(shí)力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒(méi)有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會(huì )意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

　　當今世界，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來(lái)越繁多，社會(huì )分工也隨之越來(lái)越精細，個(gè)人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無(wú)疑可以取長(cháng)補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會(huì )出現類(lèi)似巴西隊的悲劇。

　　目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車(chē)的公司，原來(lái)由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實(shí)力，但由于美國福特汽車(chē)的沖擊，兩家合并，結果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數的世界汽車(chē)“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力，團結一致，沒(méi)有因為各有所長(cháng)而個(gè)持一方，使整體的作用大于部分之和，才會(huì )稱(chēng)霸汽車(chē)業(yè)。

　　前不久，著(zhù)名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長(cháng)王大中回母校時(shí)也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見(jiàn)解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個(gè)性融化，在達到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性，換言之，在集體中，前面學(xué)會(huì )了相互包容，彼此諒解，學(xué)會(huì )了畫(huà)圓時(shí)，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學(xué)會(huì )了在危險時(shí)刻首先屢及他人，學(xué)回了團結，學(xué)會(huì )了忍讓?zhuān)�一時(shí)間中華民族的美德盡先無(wú)疑，而我們也在團體中真正實(shí)現了自我價(jià)值。

　　合作—“團隊精神“是常談常新的話(huà)題，歷史的車(chē)輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個(gè)支點(diǎn)，推動(dòng)著(zhù)人類(lèi)社會(huì )不斷前進(jìn)。

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