一件愧疚的事作文

　　學(xué)校領(lǐng)導班子述職述廉報告2017(一)

　　一年來(lái)，我們緊緊圍繞縣教育局提出的實(shí)施 “六大工程”的工作目標，對照縣教育局《2017年度鄉鎮中心學(xué)校目標考核細則》，精心謀劃，周密部署，創(chuàng )新工作，科學(xué)發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，使我鎮教育發(fā)展有新的突破。

　　一是教育形象建設有新突破，中心學(xué)校先后被評為市級“襄樊市教育行風(fēng)建設暨中小學(xué)民主評議工作先進(jìn)單位”，鎮小創(chuàng )建市級“校本培訓示范學(xué)�！比〉昧穗A段成效，重陽(yáng)小學(xué)被評為“�？悼h家庭教育先進(jìn)單位”，雙坪小學(xué)被命名為縣級第一批“綠色學(xué)�！�;

　　二是隊伍素質(zhì)有新突破，靳丙魁等20 名同志分別被評為市、縣級各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人，有孫萬(wàn)新老師撰寫(xiě)的《被愛(ài)遺忘的角落》等15篇優(yōu)秀論文在國家、省、市級專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表，有王培菊老師撰寫(xiě)的《在物理教學(xué)中培養學(xué)生科學(xué)探究能力》等20余篇“五優(yōu)”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎，有旦江小學(xué)楊培武老師撰寫(xiě)的《堅守希望》等10余篇政務(wù)宣傳稿件分別被市、縣級報刊采用;

　　三是教學(xué)質(zhì)量有新突破，小學(xué)在縣級綜合評價(jià)中獲縣級二等獎，中學(xué)在縣級綜合評價(jià)中獲縣級三等獎，教學(xué)成績(jì)保持穩定上升;

　　四是辦學(xué)條件有新突破，五虎小學(xué)、云旗小學(xué)的吃水難問(wèn)題基本得到解決，中心學(xué)校學(xué)生夜晚的如廁難問(wèn)題根本解決，中學(xué)文化氛圍煥然一新;

　　五是安全工作有新突破，建立了安全工作長(cháng)效機制，《強化安全工作，打造平安校園》的經(jīng)驗在全縣交流，全鎮安全事故零發(fā)生率;

　　六是“五園”創(chuàng )建工程有新突破，7所學(xué)校的書(shū)香校園建設初見(jiàn)成效，鎮中的平安校園創(chuàng )建、鎮小的藝術(shù)校園創(chuàng )建已申報市級驗收;

　　七是信息技術(shù)工程建設有新突破，中心學(xué)校被評為市級“遠程教育工程建設先進(jìn)單位”，各學(xué)校在規范上著(zhù)力，最大限度地發(fā)揮了作用;八是后勤保障有新突破，經(jīng)驗論文《強化過(guò)程管理,規范操作程序》在《勤工儉學(xué)》雜志上發(fā)表。全體教職員工用心血和汗水為穩步提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎，譜寫(xiě)了我鎮教育的新篇章�，F將我鎮一年來(lái)的教育工作完成情況述職如下：

　　一、五項措施抓作風(fēng)。

　　今春，全縣開(kāi)展了“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)，馬良鎮中心學(xué)校迅速行動(dòng)，組織中小學(xué)校長(cháng)深入剖析，查找出了四個(gè)方面的問(wèn)題：一是滿(mǎn)足現狀，二是缺乏學(xué)習，三是各學(xué)校對重點(diǎn)工作轉移的認識不深，四是工作有畏難情緒;在教師中深入開(kāi)展以“把愛(ài)獻給每個(gè)學(xué)生”的大討論，查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽(yù)感及各種責任失職等現象和問(wèn)題。針對于此，中心學(xué)校制定下發(fā)了《馬良鎮中心學(xué)校關(guān)于開(kāi)展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動(dòng)方案》，強化五項措施，促進(jìn)作風(fēng)大轉變。

　　1、強化政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度，采用“定人、定時(shí)、定專(zhuān)題”的方法，提高管理人員的思想認識和業(yè)務(wù)水平。

　　2、在黨員干部中組織開(kāi)展了“五查五看五比”活動(dòng)，組織黨員干部以“我舉一個(gè)思想不解放的例子，我說(shuō)一件解放思想的事”為主題撰寫(xiě)一篇體會(huì )文章，剖析典型，反省自己，提高黨員干部的思想素質(zhì)。

　　3、組織外出學(xué)習，借鑒他校經(jīng)驗。中心學(xué)校先后組織馬良中學(xué)中層干部到城關(guān)鎮中和寺坪鎮中心學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習，組織中小學(xué)校長(cháng)、總務(wù)主任赴歇馬參觀(guān)學(xué)習，中學(xué)組織管理人員到襄樊七中學(xué)習，各校通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，為實(shí)現科學(xué)發(fā)展攢足動(dòng)力。

　　4、扎實(shí)開(kāi)展師德教育。今春師德活動(dòng)月，中學(xué)結合實(shí)際，開(kāi)展師德專(zhuān)題教育活動(dòng)，教師人人撰寫(xiě)教育敘事，暢談教育過(guò)程中的感人事例，并組織教師向特困生張磊捐款 1400余元。今秋，重點(diǎn)組織開(kāi)展學(xué)習“ 5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動(dòng)，并通過(guò)“學(xué)生評教師”、“學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )評學(xué)�！钡碾p評活動(dòng)，增強教師的崗位責任意識。

　　5、勤政廉政樹(shù)形象。中心學(xué)校以“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)為契機，扎實(shí)抓好“七個(gè)一”活動(dòng)。堅持民主科學(xué)決策，凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題，比如學(xué)校發(fā)展方向，職工福利待遇，教職工晉級、入黨、提干等，都堅持“陽(yáng)光操作”，公開(kāi)事項，公開(kāi)過(guò)程，公開(kāi)結果，這樣做集中教職工的智慧，減少決策的失誤，順應民心，合乎民意。堅持開(kāi)好每年一次的職工代表大會(huì )，認真聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議，廣開(kāi)言路，廣聽(tīng)呼聲，對不同的意見(jiàn)能正確對待。堅持加強民主管理，認真落實(shí)校務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督，形成了崇廉尚潔的良好風(fēng)氣。

　　二、五條渠道抓培訓。

　　1、狠抓骨干教師培訓。3月上旬，中心學(xué)校組織召開(kāi)了骨干教師科研培訓會(huì )。全鎮中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優(yōu)質(zhì)課教師計70余人參加學(xué)習。組織觀(guān)看了李鎮西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專(zhuān)題講座，2名骨干教師現場(chǎng)做了經(jīng)驗交流，中心教研組長(cháng)做了“如何寫(xiě)教學(xué)反思”、“如何寫(xiě)教學(xué)案例”、“如何進(jìn)行新聞寫(xiě)作”的專(zhuān)題講座;出臺了《關(guān)于加強骨干教師培養和教育宣傳的意見(jiàn)》，對骨干教師培養提出了具體要求。

　　2、開(kāi)展骨干教師送教下鄉活動(dòng)。11月下旬，組織8名小學(xué)骨干教師分別主講觀(guān)摩課，70余名小學(xué)教師參加培訓活動(dòng)，6名骨干教師進(jìn)行了理論講座，14名教師分別進(jìn)行了主評課。中學(xué)組織8名教師主講“先學(xué)后教，當堂訓練”展示課，所有教師參加學(xué)習，達到了整體聯(lián)動(dòng)提高的目的。

　　3、召開(kāi)畢業(yè)年級和部分管理人員“解放思想，創(chuàng )新備考方法”座談會(huì )。會(huì )上，2所學(xué)校、2名教師交流了抓復習備考的經(jīng)驗做法。為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

　　4、開(kāi)展“三個(gè)一”全面視導工作。中心學(xué)校組織教學(xué)管理人員深入到每一所學(xué)校進(jìn)行全面視導，聽(tīng)評每一位教師的課，測評每一位教師的“三書(shū)”研讀情況和信息技術(shù)水平。此項活動(dòng)歷時(shí)兩個(gè)月，聽(tīng)評課120節，通過(guò)以評帶訓滲透課標理念，通過(guò)互動(dòng)解疑釋惑，達到幫助學(xué)校分析總結得失，全面提高校本管理效能的目的。

　　5、鼓勵教師外出學(xué)習培訓。一年來(lái)，計組織12名教師參加縣級班主任培訓，10名教師參加市級學(xué)科培訓和班主任培訓，16名教師、校長(cháng)參加省素質(zhì)提高工程培訓，培訓經(jīng)費達2萬(wàn)余元。

　　三、把好五關(guān)督教學(xué)。

　　1、強化校長(cháng)責任制。強化校長(cháng)“三深入”制度，要求校長(cháng)必須代課，每周必須聽(tīng)1節課，必須堅持聽(tīng)畢業(yè)年級教師的課。同時(shí)，對校委會(huì )成員實(shí)行年級包保責任制，做到全員上陣，齊抓共管，強化管的意識，提高管的效益。堅持實(shí)行工作月程安排制，增強管理人員的工作責任感，真正做到了件件能落實(shí)，件件有收效。

　　2、凸顯課堂求實(shí)效。我們以“兩個(gè)一”展示、升等升級活動(dòng)為載體，努力做到“七優(yōu)”、“七讓”，最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。馬良中學(xué)發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質(zhì);鎮小在保證每周一名教師煉課的基礎上，實(shí)行月末教師分層展示活動(dòng)，保證了煉課的實(shí)效性。水田小學(xué)對教師采取逐一過(guò)關(guān)的辦法，通過(guò)多次磨課，提高課堂教學(xué)水平。云旗小學(xué)、旦江小學(xué)鼓勵教師寫(xiě)教學(xué)反思，在反思中提高自我;重陽(yáng)小學(xué)、五虎小學(xué)堅持教師主評課制度，調動(dòng)了教師教學(xué)積極性。中心學(xué)校管理人員下校，重點(diǎn)聽(tīng)骨干教師、弱級科教師、畢業(yè)年級教師的課，每聽(tīng)必評，幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過(guò)煉課，教師們 “堂堂清”意識明顯增強。

　　3、盯準薄弱抓研討。小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)是全鎮的薄弱學(xué)科，我們強化了研討力度。今春，中心學(xué)校在鎮小召開(kāi)了小學(xué)英語(yǔ)研討會(huì )。4名小學(xué)英語(yǔ)教師參加，3名教師主講了匯報課，1名教師主評課。中心學(xué)校就小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)提出了六條管理意見(jiàn)。5月上旬，中心學(xué)校組織專(zhuān)項檢查。9月下旬，中心學(xué)校又與兩峪鄉小學(xué)舉辦聯(lián)校教研活動(dòng)，教師教的積極性高了，學(xué)生學(xué)的興趣濃了，今秋我們組織測試，學(xué)生的英語(yǔ)水平有明顯提高。中學(xué)針對薄弱的物理、化學(xué)2科舉行了三次教學(xué)研討活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)、評、反思，不斷提高教學(xué)水平。

　　4、狠抓過(guò)程不放松。一方面，我們嚴格校本管理，認真落實(shí)學(xué)期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面，中心學(xué)校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學(xué)校組織專(zhuān)班，深入各校檢查學(xué)校落實(shí)校長(cháng)會(huì )、教導主任會(huì )、骨干教師培訓會(huì )、英語(yǔ)研討會(huì )、畢業(yè)年級復習備考會(huì )的落實(shí)情況，總結推廣了中學(xué)抓過(guò)程管理的經(jīng)驗。

　　5、強化措施促教學(xué)。今年10月，全縣教學(xué)工作會(huì )后，中心學(xué)校及時(shí)傳達了縣教學(xué)工作會(huì )議精神，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》，就 10個(gè)方面的問(wèn)題分別提制定了具體的管理措施，并通過(guò)專(zhuān)項檢查督促落實(shí)。比如落實(shí)教學(xué)業(yè)務(wù)雜志問(wèn)題，中心學(xué)校各校下達了具體的訂閱明細，確保訂閱到位，為教師提供學(xué)習讀物。

　　四、五項創(chuàng )建顯特色。

　　1、“書(shū)香校園”見(jiàn)成效。鎮中、鎮小等7所學(xué)校以創(chuàng )建書(shū)香校園為突破口，提升辦學(xué)品位，提高辦學(xué)效益。創(chuàng )建活動(dòng)有陣地、有渠道、有收效。鎮小在創(chuàng )建活動(dòng)中，刷寫(xiě)了主題標語(yǔ)，添置了班級圖書(shū)柜，建立了班級圖書(shū)角，開(kāi)通了每日三次的讀書(shū)廣播，堅持每學(xué)期開(kāi)展一次讀書(shū)競賽，將讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

　　2、藝術(shù)校園強素質(zhì)。鎮小開(kāi)展藝術(shù)校園創(chuàng )建，雙坪、水田小學(xué)抓快樂(lè )校園創(chuàng )建已初見(jiàn)成效，幾所學(xué)校從快樂(lè )課堂和快樂(lè )體育活動(dòng)入手，發(fā)動(dòng)學(xué)生自制體育器材，因地制宜開(kāi)展的各項體育活動(dòng)，效果明顯。積極落實(shí)陽(yáng)光體育運動(dòng)，保證人手一件體育器材，每天不少于70分鐘的體育鍛煉時(shí)間。注重開(kāi)發(fā)特色運動(dòng)項目，鎮小的集體舞，旦江小學(xué)的全校性的乒乓球運動(dòng)，重陽(yáng)小學(xué)的兔子舞等，深得學(xué)生及家長(cháng)的喜愛(ài)。12月中旬，中心學(xué)校組織開(kāi)展廣播操、校園集體舞實(shí)錄比賽活動(dòng)，收效明顯。

　　3、安全校園保平安。我們以全縣統一印制的《安全工作檢查細則》為依據，以中心學(xué)校的平安校園創(chuàng )建為突破口，探索平安校園“四化”創(chuàng )建之路，即安全工作制度化，安全教育經(jīng)�；�，安全督查重點(diǎn)化，安全體系網(wǎng)絡(luò )化。 “5.12”汶川大地震以后，各校組織了全員性的防震抗震安全教育，9所學(xué)校均進(jìn)行了緊急疏散演練，提高了學(xué)生的臨危自救能力。臨近夏季，全鎮統一印發(fā)了《致全鎮學(xué)生家長(cháng)的一封信》，從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進(jìn)行了交流、溝通，構筑家校安全共防體系。今秋，鎮小在交警部門(mén)的協(xié)助下，建立了警務(wù)室，設立了限速帶、斑馬線(xiàn)，保證了校園門(mén)口的安全。

　　4、科技校園促創(chuàng )新。鎮中成功創(chuàng )建科技示范學(xué)校。創(chuàng )建中，充分利用課堂、課外實(shí)踐活動(dòng)、媒體、各類(lèi)科技競賽等渠道，不斷拓寬形式、內容，豐富內涵，成效顯著(zhù)。至今為止，有40多人次在上級舉辦的活動(dòng)中獲獎。

　　5、校園文化催奮進(jìn)。中學(xué)、鎮小因地制宜，科學(xué)設計，刷警示標語(yǔ)，建文化長(cháng)廊，營(yíng)造了良好的文化氛圍。中學(xué)學(xué)生宿舍樓上刷寫(xiě)的“迎著(zhù)朝陽(yáng)想一想，今天我該怎么努力，踏著(zhù)夕陽(yáng)問(wèn)一問(wèn)，今天我有什么收獲”時(shí)刻提醒學(xué)生要爭分奪秒，只爭朝夕;坡道護欄上的安全標語(yǔ)讓學(xué)生時(shí)刻將安全銘記在心。鎮小結合陽(yáng)光體育運動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)設計制作了大型宣傳欄，營(yíng)造了健康、向上的氛圍。

　　五、五項舉措優(yōu)后勤。

　　1、進(jìn)一步規范食堂管理。堅持做到“一健全，二把關(guān)，三分開(kāi)，四上墻，五掛牌”。抓好過(guò)程監控，嚴格操作程序，明確崗位職責，提高服務(wù)質(zhì)量，各校食堂基本作到“五不”，即不隨地吐痰，不在上班時(shí)間抽煙，不留長(cháng)發(fā)胡須，不留長(cháng)指甲，不帶病上崗。堅持伙食三帳管理，按月審計公示，達到了吃得好、吃得經(jīng)濟、吃得營(yíng)養的標準。

　　2、進(jìn)一步規范宿舍管理。對住宿學(xué)生做到 “一聯(lián)”“兩包”“四指導”：即發(fā)現學(xué)生有異常情況，及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系;包學(xué)生生活照料，包學(xué)生夜間護理;陪吃、陪住、陪玩;指導宿舍整理，指導清洗物品，指導洗漱穿戴，指導課外活動(dòng)，鎮中、重陽(yáng)中學(xué)、五虎小學(xué)等學(xué)生寢室管理規范，物品擺放均作到五個(gè)一條線(xiàn)，確保住的舒適，孩子安心，家長(cháng)放心。

　　3、進(jìn)一步規范基地管理。目前，有蔬菜基地的學(xué)校種、管到位，蔬菜長(cháng)勢良好，效益可觀(guān)，水田小學(xué)在保證自給自足的基礎上，還銷(xiāo)售蔬菜2000余斤。

　　4、積極抓好設施維修。五虎小學(xué)、云旗小學(xué)多方聯(lián)系，吃水難問(wèn)題基本得到解決;中心學(xué)校完成學(xué)生宿舍樓改造，解決了學(xué)生如廁難問(wèn)題;重陽(yáng)小學(xué)、水田小學(xué)擠出資金抓好屋面漏水的維修，為師生創(chuàng )造了良好的環(huán)境;鎮小結合創(chuàng )建，狠抓了校園文化建設，以濃厚的文化氛圍熏陶人，收到了良好的效果。

　　5、積極落實(shí)安居工程。鎮中投資10萬(wàn)余元，維修改造了4套教師住房;投資1萬(wàn)元，維修了校園內的主干道。投資近2萬(wàn)元，維修了被暴風(fēng)雨損壞的房屋、綠化帶，投資6萬(wàn)元，新建90立方米的化糞池，消除了校園內的環(huán)境污染源。

　　在全體教職員工的努力下，我們比較圓滿(mǎn)地完成了2008年度的教育目標任務(wù)。目前，我們的班子是團結的，隊伍是穩定的，工作是務(wù)實(shí)的，收費是規范的，但我們也還存在一些一些問(wèn)題需要改進(jìn)，如新課標的學(xué)習、領(lǐng)悟還不夠，課堂教學(xué)實(shí)效性還不高，管理創(chuàng )新意識還有待于進(jìn)一步加強等。在新的一年里，我們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)抓好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高、學(xué)校德育、安全、后勤保障服務(wù)等工作，努力創(chuàng )造適應每個(gè)學(xué)生發(fā)展的環(huán)境，讓每名孩子都進(jìn)步，讓每名家長(cháng)都滿(mǎn)意。

　　學(xué)校領(lǐng)導班子述職述廉報告2017(二)

　　尊敬的局領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　剛剛過(guò)去的2017年，是我校在各級教育行政部門(mén)的鼎力相助和科學(xué)指導下穩步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無(wú)私奉獻中實(shí)現新發(fā)展的一年。一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng )新，強化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng )教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標，圓滿(mǎn)完成了區教體局下達的各項工作指標。今天，按照區教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行2017年度述職。

　　一、一年來(lái)的主要成績(jì)

　　回首2017年，學(xué)校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無(wú)止境，管理無(wú)極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽(yù)感和“百年大計，教育為本”的社會(huì )責任感、歷史使命感，創(chuàng )造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個(gè)個(gè)值得大書(shū)特書(shū)的精彩瞬間。

　　(一)硬件建設水平提高。09年暑假，學(xué)校按照規劃，對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對校園地面進(jìn)行硬化，對綜合樓前小廣場(chǎng)進(jìn)行升級改造，對班主任辦公室進(jìn)行統一布置并安裝了空調。同時(shí)，我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

　　(二)教育教學(xué)再傳捷報。09年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線(xiàn)以上66人，建檔線(xiàn)以上140人，五中建檔線(xiàn)以上230人，a類(lèi)高中建檔線(xiàn)以上559人，占畢業(yè)生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為臥龍區強校的地位。

　　(三)德育管理漸成特色。我校從實(shí)際出發(fā)，選準了德育教育的切入點(diǎn)：把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養成教育有機結合起來(lái)。一年來(lái)，我們開(kāi)展誦讀《弟子規》活動(dòng)，讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統美德，立君子品做有德人。以市級重點(diǎn)課題《初中德育教育與<弟子規>的推廣研究》的確立，和09年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會(huì )張秉正主席親臨我�？疾鞛闃酥�，我校的德育特色已初步形成。

　　(四)教育科研逐步深入。一年來(lái)，我校的“雙分管理教學(xué)法”不斷走向完善。09年2月，南陽(yáng)市教育科研工作現場(chǎng)會(huì )在我校召開(kāi)。市、區教體局、教科所領(lǐng)導親自參加聽(tīng)課、研討，油田教科所何所長(cháng)作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評，13個(gè)縣、市、區教科所所長(cháng)、市直和區直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(cháng)、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動(dòng)。這是目前為止九中規模最大、規格最高的一次教科研盛會(huì )。

　　(五)干部培養平穩過(guò)渡。09年，我校的中層干部聘任制繼續深化。8月份召開(kāi)了“南陽(yáng)市九中2017年中層述職競聘演講會(huì )”，韓書(shū)玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著(zhù)“公開(kāi)、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導班子集體研究、校內公示、個(gè)人談話(huà)等環(huán)節，學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調整，從而形成了干部的選拔、任用、培養機制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

　　(六)甲流防控取得了階段性成果。09年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學(xué)生楊群同學(xué)被確診為甲型hlnl流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動(dòng)中。設立隔離室，紅外線(xiàn)測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

　　(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學(xué)校的要求和指導老師的科學(xué)訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛(ài)之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個(gè)特別有集體榮譽(yù)感、特別能戰斗的優(yōu)秀群體。

　　(八)輻射帶動(dòng)作用凸顯。我校作為臥龍區的窗口學(xué)校和名校，一年來(lái)發(fā)揮了應有的輻射帶動(dòng)作用。09年3月份，青華鎮中心學(xué)校校長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀(guān)摩學(xué)習;09年11月份，先后有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學(xué)校的校長(cháng)和教師到我校觀(guān)摩主題班會(huì )和教研活動(dòng);我校也先后應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學(xué)的主題班會(huì )和教研活動(dòng)。09年12月份，鄭州市管城區二中組團到我校參加考察。

　　(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進(jìn)師生可持續發(fā)展的永恒追求。一年來(lái)，“和諧滿(mǎn)園師生歡”。組團參加臥龍區師生才藝大賽，為師生展示個(gè)人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦，校領(lǐng)導一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來(lái)自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛(ài)。

　　(十)社會(huì )效益日漸顯著(zhù)。一年來(lái)，學(xué)校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲“河南省依法治校示范�！�、“河南省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位”、“南陽(yáng)市教育科研先進(jìn)單位”、“南陽(yáng)市文明單位”、“南陽(yáng)市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”、“臥龍區工會(huì )工作先進(jìn)單位”、“臥龍區綜合治理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號。一年來(lái)，新聞媒體也多次正面報道學(xué)校動(dòng)態(tài)。09年7月24日，《南陽(yáng)日報》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題，對我校進(jìn)行了專(zhuān)題報道;其它如《南陽(yáng)市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見(jiàn)報端。

　　二、一年來(lái)的主要做法

　　(一)加強領(lǐng)導班子建設

　　我們深知，只有建設一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的領(lǐng)導班子，才能贏(yíng)得教職員工的信任和支持，從而有效推動(dòng)工作開(kāi)展。一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子通過(guò)推進(jìn)廉政建設和依法行政，在群眾當中樹(shù)立“團結、廉潔、開(kāi)拓”的形象。一是加強理論學(xué)習。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間，思考問(wèn)題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動(dòng)力，形成發(fā)展合力。二是深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)和“黨員示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)。通過(guò)調研活動(dòng)，海納民意，問(wèn)效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長(cháng)的呼聲、社會(huì )的期望來(lái)衡量工作效果，努力用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃學(xué)校發(fā)展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，定期不定期召開(kāi)民主生活會(huì )，班子成員開(kāi)展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風(fēng)建設。班子成員深入教學(xué)一線(xiàn)，重大問(wèn)題深入研究，充分聽(tīng)取教師意見(jiàn)，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規范辦事行為，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項規定，落實(shí)領(lǐng)導干部述職述廉等各項制度，樹(shù)立務(wù)實(shí)形象，自覺(jué)接受監督。

　　(二)加強教師隊伍建設

　　事實(shí)證明：教師是學(xué)校發(fā)展過(guò)程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來(lái)，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

　　進(jìn)行班主任培訓，提高班主任專(zhuān)業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實(shí)施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開(kāi)學(xué)前夕，學(xué)校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓�！叭绾伍_(kāi)好班會(huì )”、“如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實(shí)際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。

　　抓實(shí)教研活動(dòng)，提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實(shí)施中層領(lǐng)導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開(kāi)展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動(dòng)，逐步規范教研活動(dòng)的開(kāi)展，強化和規范集體備課，克服教研活動(dòng)形式主義，全校教師積極互相聽(tīng)課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學(xué)科教研組集體的智慧。

　　加強師德師風(fēng)建設，樹(shù)立為人師表的良好形象。隨著(zhù)社會(huì )條件的變化，教師在某些時(shí)候成為社會(huì )的弱勢群體，教師在師德師風(fēng)方面的問(wèn)題尤其成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。一年來(lái)，學(xué)校全面加強師德師風(fēng)建設。一方面要求教師緊密結合我校實(shí)際，不斷豐富學(xué)習內容，加強師德修養。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執教承諾書(shū)》，以規章規范和約束教師行為，推動(dòng)師德創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

　　(三)廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生，突出學(xué)生自主管理

　　09 年秋期我校在校生達到2800多人，學(xué)生多，管理的難度加大。充分發(fā)動(dòng)學(xué)生，引導學(xué)生進(jìn)行自我管理，是學(xué)校領(lǐng)導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照 “德育途徑實(shí)踐化、德育管理規范化”的要求，從“小”處著(zhù)手，規范學(xué)生行為，培養自主管理能力。每天校門(mén)口禮儀值周學(xué)生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標志的值日生，規范的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風(fēng)景。

　　(四)立足“實(shí)”字，各項工作務(wù)求實(shí)效

　　實(shí)效是檢驗學(xué)校工作的試金石�！皬膶�(shí)際出發(fā)”、“真抓實(shí)干”、“團結務(wù)實(shí)”、“務(wù)求實(shí)效”是領(lǐng)導班子一年來(lái)一直倡導的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到“三專(zhuān)三有四化”，即工作安排專(zhuān)題研究、專(zhuān)題部署、專(zhuān)人負責，工作落實(shí)有安排、有檢查、有總結，工作過(guò)程規范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規范各項常規檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著(zhù)位置公示;根據時(shí)事、貼近學(xué)生實(shí)際開(kāi)展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會(huì )的評比活動(dòng)。教導處每節課派出專(zhuān)人進(jìn)行督查，每周全體例會(huì )對班主任坐班、教研活動(dòng)考勤等進(jìn)行公示，嚴格教學(xué)常規管理，根據學(xué)生學(xué)習狀態(tài)及時(shí)組織月考，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，通過(guò)抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學(xué)情況進(jìn)行監測。教科室積極倡導“分層有效教學(xué)，打造高效課堂”的教學(xué)理念，教師要根據現實(shí)需要重心下移抓課堂，以各種教學(xué)活動(dòng)為載體，把教科研滲透到教學(xué)中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹(shù)立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

　　(五)堅持安全至上，做好學(xué)生安全工作

　　安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長(cháng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福，關(guān)系到學(xué)校在社會(huì )上的威信和形象，也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現實(shí)保障。學(xué)校構建 “校長(cháng)——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò );制訂學(xué)生緊急疏散預案，進(jìn)行安全演練，強化師生安全意識;實(shí)施樓層值班制度、每日學(xué)生報告制度、堅持護校巡邏等，為學(xué)生筑起一道道安全防線(xiàn)。一年來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習、生活的穩定。

　　(六)統籌安排，各項工作協(xié)調開(kāi)展

　　迎接各種檢查，促進(jìn)工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風(fēng)上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時(shí)、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導的好評。后勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹(shù)立服務(wù)意識講奉獻，立足開(kāi)源節流管好錢(qián)，著(zhù)眼學(xué)校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導班子的統籌安排下，我校工會(huì )、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

　　三、2017年工作布署

　　回顧過(guò)去一年的工作，我們壯志滿(mǎn)懷。成績(jì)使我們堅定了與名�？待R的信心�！胺彩骂A則立”，學(xué)校領(lǐng)導班子確立了2017年的發(fā)展戰略，那就是必須走內涵發(fā)展之路。

　　(一)樹(shù)立精品意識。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，我們的各項工作越來(lái)越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來(lái)。教導處要“選準學(xué)科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規》，抓實(shí)養成教育”，開(kāi)展樣板班級創(chuàng )建活動(dòng);教科室要“及時(shí)跟進(jìn)，重點(diǎn)推廣”，在完善雙分管理教學(xué)法的基礎上，發(fā)現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

　　(二)創(chuàng )新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實(shí)現跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng )新，必須用創(chuàng )新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。應該說(shuō)，我們在教育科研、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng )新，但這還不夠。領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)、各位教職員工都要能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。用創(chuàng )新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問(wèn)題，一定會(huì )大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口，畢業(yè)班的教學(xué)成績(jì)直接影響著(zhù)學(xué)校的生源和聲譽(yù)。創(chuàng )新的工作思路和工作方法，一定會(huì )為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

　　(三)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。實(shí)踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)搭臺子、引路子、想點(diǎn)子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式，激勵教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　各位領(lǐng)導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學(xué)校有了長(cháng)足進(jìn)步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設學(xué)校的新愿望，領(lǐng)導班子將以思想政治覺(jué)悟高、行政管理水平優(yōu)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng )新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿(mǎn)浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，九中也一定會(huì )以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出現在大家面前!

　　謝謝大家!

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