實(shí)用的一件讓我愧疚的事作文匯編九篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　首先，認真負責地完成xx小組里自身的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力，從客戶(hù)的需求出發(fā)，在電話(huà)，在郵件，或拜訪(fǎng)中，了解客戶(hù)的需求，從而帶給滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對方不滿(mǎn)意的問(wèn)題，實(shí)現更順暢更愉快的長(cháng)期合作。

　　第二，在阿里巴巴平臺擁有自身的業(yè)務(wù)賬號。作為xx小組的一員，在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí)，能夠發(fā)展自身的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習期，我也曾嘗試透過(guò)谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買(mǎi)家，發(fā)過(guò)無(wú)數封開(kāi)發(fā)信，但回復者甚少。相信，透過(guò)公司付費的阿里巴巴平臺，若有機會(huì )參加阿里巴巴平臺的`相關(guān)培訓，我會(huì )學(xué)習的更快、更專(zhuān)業(yè)。

　　第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培養自身的業(yè)務(wù)潛力。透過(guò)了解公司和產(chǎn)品，進(jìn)而了解目標市場(chǎng)和競爭對手，做到能夠專(zhuān)業(yè)的回答客戶(hù)提出的問(wèn)題，用自身的專(zhuān)業(yè)知識留住客戶(hù)。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。

　　第四，至少擁有一個(gè)自身的業(yè)務(wù)，培養自身的業(yè)務(wù)技巧。沒(méi)有實(shí)戰的話(huà)，只能是紙上談兵。透過(guò)一個(gè)自身獨立操守的業(yè)務(wù)，就能將理論與實(shí)踐相結合，培養自身的業(yè)務(wù)技巧，熟悉一整套外貿流程。從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結束，一邊學(xué)習一邊實(shí)踐。然后，透過(guò)一次一次地總結經(jīng)驗教訓，使自身的業(yè)務(wù)潛力逐漸趨于成熟。

　　第五，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個(gè)誠實(shí)、熱情、有耐心、有自信心的外貿業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實(shí)。對待自身的職業(yè)要有熱情，有激情。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中要有耐心。在與客戶(hù)洽談和溝通時(shí)要有自信心。

　　第六，業(yè)余時(shí)光多加練習英語(yǔ)口語(yǔ)，接待客戶(hù)時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦，立志實(shí)現向E哥那樣任何對話(huà)，隨聽(tīng)隨翻。

　　第七，重新學(xué)習日語(yǔ)，掌握日語(yǔ)的基本對話(huà)和交流。制定日語(yǔ)學(xué)習計劃，從詞匯和句型開(kāi)始，重新學(xué)習、重新掌握，讓日語(yǔ)成為自身名副其實(shí)的第二外語(yǔ)，以備不時(shí)之需。

工作計劃 篇2

　　計劃周期：xx.4.11-xx.4.17(周一至周日)

　　一、 考勤核對及工資制作

　　本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作，確保準確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下：

　　◆ 4.11考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務(wù);

　　◆ 4.12完成員工的工資的制作;

　　◆ 4.13審核工資表，和財務(wù)核對確保雙方工資無(wú)遺漏;

　　◆ 4.14工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;

　　◆ 4.15輔助財務(wù)發(fā)放員工工資;

　　◆ 4.16做好員工工資疑問(wèn)解答，并總結員工對薪資的反饋;

　　◆ 4.17總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規范的薪酬制作流程;

　　二、 人員招聘：

　　本周沒(méi)有繼續刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會(huì )及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：

　　◆ 每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息，并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷，電話(huà)通知面試。

　　◆ 本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì )，認真對待，重點(diǎn)招聘洗碗工，預期招聘5名;

　　◆ 制作簡(jiǎn)單的《薪酬調查表》，在員工面試中進(jìn)行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平;

　　三、勞動(dòng)關(guān)系

　　本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門(mén)的檢查工作及勞動(dòng)爭議的處理工作。具體如下：

　　◆ 4.11制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動(dòng)科，配合檢查工作;

　　◆ 提交《綜合工時(shí)材料》，完成綜合工時(shí)的申報審批工作;

　　◆ 聯(lián)系勞動(dòng)監察及勞動(dòng)仲裁，盡量做好與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口;

　　◆ 現在已經(jīng)完成所有員工的勞動(dòng)合同的'簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動(dòng)合同的簽訂，確保全員簽訂合同;

　　◆ 完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛;

　　四、日常工作

　　◆ 完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實(shí)現電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;

　　◆ 聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用;

　　五、其他

　　完成領(lǐng)導交辦的其他工作，配合各部門(mén)的相關(guān)工作。

工作計劃 篇3

　　20xx年在新的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下儲運部全體員工團結一致齊心協(xié)力認真工作在上半年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導及同事匯報一下：

　　1、 儲運部員工積極配合生產(chǎn)、銷(xiāo)售、供應、財務(wù)等各部門(mén)做好各項服務(wù)工作。

　　2、 儲運部原材料保管員嚴格把關(guān)不徇私情，對與入庫各種化工原料、備品備件、基布及包裝材料經(jīng)技術(shù)監督部檢驗不合格一律不入庫。

　　3、 原材料庫對各種原材料分類(lèi)擺放，存放合理。露天存放物資擺放整齊封閉嚴密，防止物資受潮淋雨。

　　4、 原材料庫做好防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項工作。

　　5、 成品保管員嚴格執行出入庫程序，對產(chǎn)成品進(jìn)行區域規劃，分類(lèi)擺放，做到帳物相符。

　　6、 成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫，對銷(xiāo)售更是不分晝夜節假日及客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想。準確及時(shí)發(fā)貨。

　　7、 在處理廢舊物資時(shí)對能夠重新利用的物資分類(lèi)回收，為節能降耗做出應有的.貢獻。

　　8、 儲運部員工嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)法，對于出入庫物資完全按公司規定的程序辦理。

　　9、 儲運部裝卸隊文明裝卸樹(shù)立良好的百利形象。

　　10、 儲運部對于安環(huán)部安全隱患檢查進(jìn)行積極整改，認真參加百利公司舉行的火災事故應急演練。

　　11、 20xx年原材料上半

　　XXX入庫：XXXT, 出庫：XXXT

　　XXX入庫：XXX, 出庫：XXXT

　　成品入庫：XXX米, 出庫：XXX米

　　基本達到了出入庫的平衡。

　　在工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是還是存在了好多不足之處，我們在下半年積極想辦法，查漏補缺，對20xx年下半年工作有幾點(diǎn)計劃：

　　1、 儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃，強化庫房管理。

　　2、 每天對庫存物資進(jìn)行盤(pán)查清點(diǎn)，達到日清月結。

　　3、 加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習，增強管理意識，塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。

工作計劃 篇4

　　一、工作目標

　　20xx年，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，鎮黨政綜合辦公室緊緊圍繞全鎮的中心工作，團結協(xié)作、扎實(shí)工作，協(xié)助鎮黨委政府推進(jìn)開(kāi)展各項工作，我鎮20xx年各項工作邁上新臺階，喜獲20xx年度縣績(jì)效考核二等獎。20xx年我們將以增強素質(zhì)水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng )出更好的工作業(yè)績(jì)?yōu)槟繕�，確保全鎮20xx年度各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，確保我鎮績(jì)效考核獲縣先進(jìn)。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、發(fā)揮“三個(gè)作用”。

　　一是發(fā)揮宣傳報道作用。密切關(guān)注全鎮各項工作的開(kāi)展狀況和社會(huì )動(dòng)態(tài)，注意收集、整理各種情況資料，深入挖掘新聞源，做好我鎮各項工作和社情民情的宣傳報道，做好向縣委辦的信息報送，全年計劃完成信息報道150篇。充分利用新型網(wǎng)絡(luò )媒介，及時(shí)在鎮網(wǎng)站更新信息，每月在網(wǎng)站上更新信息30篇以上，積極搭建政策、信息的咨詢(xún)、交流平臺，切實(shí)做好政務(wù)信息公開(kāi)工作。

　　二是發(fā)揮督促檢查作用。切實(shí)協(xié)助鎮黨委政府搞好會(huì )風(fēng)和值班督查，及時(shí)通報相關(guān)督查結果。督促各數據采集單位每月按時(shí)對績(jì)效考核的各項工作進(jìn)行打分，按時(shí)統計匯總，每月5號按時(shí)發(fā)放績(jì)效考核通報。

　　三是發(fā)揮橋梁紐帶作用。積極協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，確保各部門(mén)互通情況、共同協(xié)作、形成合力；努力協(xié)調好上下級之間的關(guān)系，確保政令暢通，貫徹有力；協(xié)調好干部之間的關(guān)系，促進(jìn)團結與合作，充分調動(dòng)好各方面的積極性。切實(shí)做好重要會(huì )議和重大活動(dòng)的協(xié)調組織工作，確保各項議程、各項活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　2、做好“三個(gè)服務(wù)”。

　　一是服務(wù)于黨政領(lǐng)導。切實(shí)做好上傳下達工作，及時(shí)向黨政領(lǐng)導傳達上級文件和通知安排，按時(shí)把領(lǐng)導的指示、安排傳達給相關(guān)部門(mén)和個(gè)人，做好領(lǐng)導的小助手。扎實(shí)做好辦公室值班等日常服務(wù)工作，緊緊圍繞中心工作和重點(diǎn)工作，多思考、早準備，力爭把工作做在前頭，積極為黨政領(lǐng)導的工作和生活創(chuàng )造有利條件，提供有效服務(wù)。

　　二是服務(wù)于機關(guān)干部。切實(shí)做好后勤保障工作，抓好機關(guān)食堂、衛生工作，維護好機關(guān)大院的公共設施，努力改善干部職工的工作環(huán)境和條件，積極為干部職工排憂(yōu)解難，努力營(yíng)造和諧的氛圍，讓干部感受到“家”的溫暖。積極組織干部職工開(kāi)展各項文體活動(dòng)，增強干部職工凝聚力，加深干部職工感情。

　　三是服務(wù)于人民群眾。充分利用政務(wù)中心平臺，做好民政、計劃生育、新農合、新農保等直接為群眾服務(wù)的工作。建設好三閣司鎮網(wǎng)站，做好每月更新工作。加強“12345”縣長(cháng)熱線(xiàn)二級平臺的建設工作，做到按時(shí)接聽(tīng)電話(huà)、迅速匯報事件、快速傳達指令、及時(shí)反饋情況，確保群眾投訴反映的.情況能及時(shí)得到處理，按時(shí)得到反饋和答復。

　　3、完成“三大任務(wù)”。

　　一是扎實(shí)做好文件收發(fā)、史志編寫(xiě)、歸檔等工作。認真做好收文處理，收文及時(shí)送給分管領(lǐng)導閱處和主要領(lǐng)導批示，按領(lǐng)導批示按時(shí)轉給相關(guān)部門(mén)辦理。扎實(shí)做好黨委、政府文件的擬稿、審稿、核稿及辦理審批工作，確保黨委政府安排部署及時(shí)傳達到位。嚴格做好公文立卷、歸檔工作，按規定時(shí)間高標準嚴要求完成地方史志編寫(xiě)，扎實(shí)做好各項應急工作，完成節能減排的各項任務(wù)。及時(shí)準確地辦結文件，對處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔，確保各類(lèi)文件無(wú)漏缺，泄密現象發(fā)生20xx年鄉鎮計生辦工作計劃20xx年鄉鎮計生辦工作計劃。

　　二是扎實(shí)搞好會(huì )務(wù)工作。按照黨委政府部署安排，切實(shí)做好會(huì )議方案、會(huì )議籌備、會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)部署、會(huì )議組織協(xié)調和會(huì )議記錄工作，確保經(jīng)濟工作會(huì )議、人大會(huì )議等各項會(huì )議的順利召開(kāi)。三是扎實(shí)搞好接待工作。重點(diǎn)做好上級領(lǐng)導考察視察，外單位同志來(lái)訪(fǎng)考察的后勤保障和服務(wù)工作。同時(shí)切實(shí)做好群眾接待工作，對來(lái)訪(fǎng)的群眾要態(tài)度熱情誠懇，用心記錄他們所反映的情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報，按時(shí)給群眾答復和反饋，做到讓群眾滿(mǎn)意。

工作計劃 篇5

各位領(lǐng)導：

　　首先，我代表鑄造廠(chǎng)職工，對集團公司領(lǐng)導前來(lái)檢查指導工作，現場(chǎng)辦公解決問(wèn)題，表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及下半年工作的主要措施作簡(jiǎn)要匯報，不當之處請批評指正。

　　一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟指標完成情況。

　　由于我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì )，外部市場(chǎng)受社會(huì )市場(chǎng)波動(dòng)影響很大。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對咱們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難，如汽車(chē)制造業(yè)的急轉直下，對零配件的需求降低，使龍口地區主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零配件的鑄造廠(chǎng)陷入困境，許多公司停產(chǎn)放假，我公司的許多顧客也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車(chē)間停產(chǎn)，產(chǎn)量降低，銷(xiāo)售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬(wàn)元的訂單儲備，另一方面認真組織生產(chǎn)，嚴格管理制度，狠抓節支降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，上半年，主要指標完成情況如下：

　　1、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值69.6萬(wàn)元, 1-7月份累計完成產(chǎn)值993.6萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)55.7萬(wàn)元。

　　2、利潤方面：7月份實(shí)現利潤-24.6萬(wàn)元，如按去年政策，將利息9.2萬(wàn)元視同利潤，本月實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤-15.4萬(wàn)元。1-7月份累計實(shí)現利潤-63萬(wàn)元,將貸款利息59.5萬(wàn)元視同利潤，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤-3.5萬(wàn)元，比去年減少24.3萬(wàn)元。

　　3、應收賬款方面：7月末，我廠(chǎng)應收帳款余額為423.4萬(wàn)元比年初468.4萬(wàn)元降低44.9萬(wàn)元。

　　針對上半年公司的情況，咱們認真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素，主要有以下幾個(gè)方面。

　　一是安全生產(chǎn)工作的不穩定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實(shí)現安全生產(chǎn)，同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此，我已經(jīng)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的安全整頓活動(dòng)，目前，公司安全形勢比較穩定。

　　二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣，而咱們的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng)，內部只占3-5%，公司受社會(huì )市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒(méi)有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會(huì )私營(yíng)企業(yè)競爭困難很大，特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費用等方面。

　　三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩定，資金周轉不夠暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊。特別是在電費方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對咱們這樣的用電大戶(hù)影響很大。

　　二、下半年安全管理、經(jīng)濟運行及改制改革方面的措施

　　近期，通過(guò)公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的'改觀(guān)。下半年，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉暖，咱們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，增長(cháng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員，制定特殊的獎勵政策，調動(dòng)其積極性，力爭在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿(mǎn)足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預計完產(chǎn)值2500萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入2300萬(wàn)元，實(shí)現利潤50萬(wàn)元，應收帳款壓縮在400萬(wàn)元之內。為實(shí)現這些目標，咱們將認真做好以下幾項工作。

　　首先，要不斷加強安全管理工作

　　團委下半年工作計劃 ·學(xué)校下半年工作計劃 ·企業(yè)下半年工作計劃 ·鄉鎮下半年工作計劃

　　咱們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。

　　二是繼續深入開(kāi)展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對所有用電設備的接地情況進(jìn)行排查整改，并加強臨時(shí)用電管理，對生產(chǎn)現場(chǎng)的用電設備、供電線(xiàn)路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試，對有問(wèn)題的零部件及線(xiàn)路及時(shí)進(jìn)行更換，確保安全用電。

　　三是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持公司領(lǐng)導二十四小時(shí)值班、車(chē)間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。

　　四是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開(kāi)好車(chē)間班前會(huì )，要健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

　　其次，要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

　　7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導到我公司進(jìn)行工作調研，對公司的各項工作提出了要求。為此，咱們召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行落實(shí)安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作重點(diǎn)。

　　一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用。咱們將加大回款力度，盡快回籠資金；堅持材料采購小批量、快周轉；根據生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調換；嚴格控制車(chē)間占用資金數量；對在線(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

　　二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。咱們將教育職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益’’， “質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念；專(zhuān)兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問(wèn)題；加強質(zhì)量的過(guò)程控制；認真對待顧客在質(zhì)量方面提出的問(wèn)題。

　　三是樹(shù)立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，減少不必要開(kāi)支。咱們將通過(guò)提高成品率降低成本；從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本；加大成本考核力度；嚴格控制辦公費用支出；嚴格控制差旅費和運費；對各車(chē)間人員進(jìn)行合理調配裁減。

　　四是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，調整產(chǎn)品結構，增加產(chǎn)品銷(xiāo)量。咱們將對顧客進(jìn)行梳理，積極開(kāi)發(fā)新顧客，鞏固老顧客；重點(diǎn)保護兩個(gè)精鑄車(chē)間的市場(chǎng)，適當開(kāi)發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場(chǎng)；堅持面向國際市場(chǎng)的思路，爭取需求穩定的大顧客，確保銷(xiāo)售渠道暢通；爭取機加工車(chē)間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。

　　五是加強“四好班子”建設，創(chuàng )建節約型企業(yè)。咱們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開(kāi)展效能監察，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、努力創(chuàng )建節約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設，為公司發(fā)展創(chuàng )造良好的軟環(huán)境。

　　最后，要積極穩妥地推進(jìn)改制改革工作。

　　下半年咱們將按照集團公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動(dòng)，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，咱們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益，增加員工收入，樹(shù)立職工對公司發(fā)展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎。

　　三、希望集團公司幫助解決的幾項問(wèn)題。

　　一是折舊與利息問(wèn)題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒(méi)有實(shí)收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因，特申請：返還20xx年已交納的折舊費49.9萬(wàn)元、退回05年已交的貸款利息59.5萬(wàn)元及今后每月不再提取貸款利息。

　　二是電費問(wèn)題。電費占我產(chǎn)品成本14%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大，希望領(lǐng)導在電費方面進(jìn)行優(yōu)惠。

　　三是資金問(wèn)題。由于資金不足的原因，機加工車(chē)間主要設備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向顧客，提高利潤空間，特請領(lǐng)導在貸款方面予以支持。

　　總之，為實(shí)現下半年預計目標，咱們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚共產(chǎn)黨員特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4e”“6s”精細化管理活動(dòng)為載體，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現年初與集團公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以縣教育局教研室初中組工作計劃要求為指針，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，堅持以“為了學(xué)生的一切發(fā)展”為辦學(xué)理念，著(zhù)眼于學(xué)生和學(xué)校的可持續發(fā)展，穩步推進(jìn)新課程改革。根據教務(wù)處“管理、服務(wù)，指導、評價(jià)”的職能，以深化教改、備戰中考、優(yōu)化教學(xué)案、加強師資建設為工作重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以校本培訓為抓手，以教研組、備課組建設為突破，把教務(wù)處建成校領(lǐng)導決策的參謀中心，中考的指導中心，學(xué)科教學(xué)的管理中心，教學(xué)質(zhì)量的監控中心，教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)中心，全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　1、深化“質(zhì)量是生命”的意識，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì )聲譽(yù)，將學(xué)校辦成全縣一流初中。

　　2、根據學(xué)校教學(xué)發(fā)展的規劃，修訂和完善新課程理念下的教學(xué)工作管理制度、教學(xué)工作考核制度，建立適合我校特點(diǎn)的教學(xué)管理制度。重點(diǎn)抓好優(yōu)生的入圍率和提高學(xué)生整體水平。

　　3、逐步執行課程計劃，完善課程設置的結構，加強教學(xué)過(guò)程的監督和管理，突出質(zhì)量意識，聚焦課堂教學(xué)，切實(shí)提高課堂效益，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

　　4加強教研組、備課組建設，規范教研組、備課組的活動(dòng)，尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度,切實(shí)提高備課組集體教學(xué)研究工作,改進(jìn)課堂教學(xué)。

　　三、工作要點(diǎn)與主要措施

　　(一)強化過(guò)程管理，提高教學(xué)效率

　　加強和優(yōu)化教學(xué)管理，是深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量的保證，

　　要根據加強和優(yōu)化教改的要求，對教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，進(jìn)行分析研究，做到精細化管理。

　　1、制訂好計劃

　　各教研組應根據學(xué)校及上級教育部門(mén)實(shí)施新課程方案的要求制訂好工作計劃，備課組也應按本學(xué)科課程標準的要求，制訂教學(xué)計劃，并嚴格按教研室規定的統一進(jìn)度教學(xué)，教研組長(cháng)和備課組長(cháng)對此要定期進(jìn)行檢查，以保證計劃的順利實(shí)施，教務(wù)處也將定期或不定期檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度及執行情況。

　　2、嚴格教學(xué)秩序

　　教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，堅決杜絕曠課現象。教師調課要經(jīng)教務(wù)處批準。有早自習和輔導課的相關(guān)教師應準時(shí)到崗到位，完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓和進(jìn)修的教師應提前一周憑通知將進(jìn)修時(shí)間報至教務(wù)處，以便協(xié)調好課程，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

　　3、做好教學(xué)五認真

　　(1)、備課要充分，部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個(gè)性教案,制作的教學(xué)案目標要明確，質(zhì)量要高，要求做到三結合，即課程標準、教材內容與學(xué)生實(shí)際相結合，基本知識、基本技能與綜合運用相結合，德育滲透、知識體系與心理素質(zhì)相結合。本學(xué)期期末教務(wù)處將對老師的教案進(jìn)行評比,把優(yōu)秀教案推薦給教研室評比.

　　(2)、上課要精細，方法要靈活，要求做到三不，即不上無(wú)準備之課，不上目標不明確之課，不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使師生互動(dòng)得當，信息反饋及時(shí)。訓練及時(shí)，容量恰當。要重視基礎訓練，作業(yè)分層要求，抓好重點(diǎn)錯題的`滾動(dòng)練習，嚴格控制作業(yè)量，防止搞題海戰術(shù)。

　　(3)、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位。教學(xué)案上的題目設計要精當，有層次，批改要到位，并督促學(xué)生整理好錯題集。教務(wù)處定期組織人員對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查。積極開(kāi)展第二課堂，認真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉化生輔導。經(jīng)常舉辦學(xué)生感興趣的課外活動(dòng)，活躍校園氛圍，展示學(xué)生個(gè)性。各項活動(dòng)要有主題，有計劃，有記錄，有檢查，注重實(shí)效。

　　(4)、輔導要及時(shí)，針對性要強。特別重視個(gè)別輔導，充分體現面向全體學(xué)生、為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨，要為基礎較差的學(xué)生提供發(fā)展的機會(huì )，為優(yōu)秀學(xué)生提供更廣闊的上升空間。

　　(5)、認真落實(shí)考試分析工作。各備課組要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定考試內容。要建立記分冊、。每次考試后，教師要認真做好質(zhì)量分析，分析要細致到每一題和每一個(gè)學(xué)生，具體到每一個(gè)學(xué)生的知識缺陷、能力差異，教務(wù)處將定期檢查各備課組落實(shí)該方案的情況。對落實(shí)情況好的備課組提出表?yè)P，對工作不力者及時(shí)提出批評，限期糾正。4、掌握第一手資料，減輕課業(yè)負擔。教務(wù)處將定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )及教師座談會(huì )，及時(shí)了解各年級的教學(xué)情況，有的放矢地調整相應措施，提高教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)多的課業(yè)負擔，對學(xué)科輔導資料進(jìn)行總體控制，反對“加班加點(diǎn)”、“課內損失課外補”、“題海戰術(shù)”等違反教學(xué)規律的做法，切實(shí)運用好教學(xué)案，講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”，提高45分鐘的效益。

　　(二)強化青年教師培養，加快教師隊伍建設。

　　青年教師的迅速成長(cháng)，是增強學(xué)校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。本學(xué)期教務(wù)處將繼續落實(shí)加速青年教師成長(cháng)的“青藍工程”，并立足崗位練兵，培育后勁，努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(1)、開(kāi)展青年教師課堂達標活動(dòng)，各備課組、教研組每周由一位青年教師上公開(kāi)課，每次公開(kāi)課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導備課，上課結束后再進(jìn)行集體評議。同時(shí)，行政聽(tīng)課的密度要加大，反饋信息要及時(shí)。

　　(2)、繼續完善教學(xué)聯(lián)盟活動(dòng)，共同探討，形成一個(gè)良好的課堂教學(xué)研究氛圍。

　　(3)、開(kāi)展校優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)，積極鼓勵青年教師申報市、縣教學(xué)能手。積極參加星級教師評選。

　　(4)、抓好師德師風(fēng)建設，堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現象，倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂(lè )業(yè)的風(fēng)氣。

　　(三)充分發(fā)揮備課組作用，加強備課組建設。

　　1、備課組長(cháng)應積極指導本組教師開(kāi)展各項正常的教研活動(dòng)，教研活動(dòng)要做到定計劃、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學(xué)內容、教學(xué)設計，定作業(yè)設計。教師要加深對教材的理解，確定教學(xué)目標時(shí)要將三個(gè)“維度”整合起來(lái)考慮，中心目標和輔助目標相結合，依據目標確定教學(xué)內容，選擇教學(xué)方法和手段，合理安排有效的教學(xué)形式。要有活動(dòng)記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導，確保教學(xué)案真正成為集體智慧的結晶。上公開(kāi)課的教師應提前一周將內容告知備課組全體人員，共同探討教學(xué)路徑，課后再一起討論教學(xué)得失，從而切實(shí)提高教研實(shí)效性。

　　2、要提高教研活動(dòng)在教研組工作中的份量，各教研組要多進(jìn)行教育理論的學(xué)習和研究，多分析教材，多進(jìn)行專(zhuān)題討論，鼓勵教師特別是中青年教師多開(kāi)設公開(kāi)課、示范課，努力提高教研活動(dòng)的質(zhì)量與成效。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展課題研究并做好記錄。

　　3、加強聽(tīng)課評議制度，努力提升自身的綜合素質(zhì)，把自己培養成“復合型”教師。聽(tīng)課要做好記錄，評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

　　(四)抓好畢業(yè)班工作，確保今年中考再創(chuàng )輝煌

　　對畢業(yè)班的教學(xué)管理，重點(diǎn)要放在學(xué)生的學(xué)習補漏和學(xué)習方法的指導上，為學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展打下良好的基礎。要高度重視初三年級的教學(xué)質(zhì)量，明確目標責任，落實(shí)獎懲兌現。探索班級管理及不同學(xué)科復習課的最優(yōu)模式，不斷提高復習效率。要點(diǎn)如下：

　　1、加強校領(lǐng)導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡(luò )，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決一線(xiàn)的困難，使初三年級的工作得以順利進(jìn)行。

　　2、認真組織學(xué)生參加縣局舉行的初三的各類(lèi)考試，檢測后，要及時(shí)摸清畢業(yè)班學(xué)生的實(shí)際情況，建立學(xué)生成績(jì)檔案，并做好跟蹤調查，既要抓優(yōu)生的培養同時(shí)也要嚴格控制低分率。

　　3、畢業(yè)班的任課教師要根據不同學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)生的具體情況，講授內容一定要有科學(xué)性、針對性、系統性。教務(wù)處將組織相關(guān)人員深入課堂了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)反饋意見(jiàn)。

　　4、中考工作是學(xué)校工作的重中之重，中考質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)和生存線(xiàn)，要切實(shí)抓好初三學(xué)生的迎考工作。根據20xx年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關(guān)注學(xué)科的考試信息，如難度是否降低，新課程方面創(chuàng )造性思維和的題目比例是否會(huì )增大。調整好教學(xué)工作。努力做好中考體育測試，實(shí)驗考查等工作。去年22A,成績(jì)比較突出，本學(xué)期一定要眾志成城、奮力拼搏，為今年中考再創(chuàng )輝煌打下堅實(shí)的基礎。

　　(五)樹(shù)立服務(wù)意識，加強交流合作

　　1、做好資料準備及與實(shí)驗中學(xué)的信息交流工作，及時(shí)收集、整理、分析、研究中考的各類(lèi)資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為一線(xiàn)服務(wù)，總結前幾屆中考的經(jīng)驗，提高初三教育教學(xué)效率，確保中考的正常發(fā)揮。

　　2、加強與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際交流，取長(cháng)補短，努力提高教學(xué)管理檔次。

　　3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺，以校本培訓為主，采用走出去請進(jìn)來(lái)的方法，提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。

　　4.繼續完善學(xué)風(fēng)建設工作，為全體師生創(chuàng )造一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習氛圍。

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