優(yōu)美作文：放下就是快樂(lè )
堅持依法治礦 預防事故發(fā)生
此次由四川煤礦安全監察局川西分局舉辦的培訓班使我受益匪淺，感觸頗深。此次培訓不僅提高和鞏固了我經(jīng)營(yíng)管理方面的政策水平，更加增進(jìn)和提高了我在依法治礦方面的法律意識，使我在吸取事故教訓的同時(shí)，煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識得到了升華和提高。通過(guò)學(xué)習，我更加深刻的認識到作為煤礦行政負責人的職責和肩負的重任，必須切實(shí)深入基層和一線(xiàn)，充分認識到煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性，規范和約束職工的操作行為的必要性；通過(guò)學(xué)習，使我在礦井重大安全隱患的認定上，在生產(chǎn)安全事故的匯報及調查處理上，有了更加詳細的認識和理解，對事故的預防和防治，特別是對頂板、機運、通風(fēng)、瓦斯煤塵爆炸及水害事故的預防和防治能力得到增強；通過(guò)學(xué)習，使我深層次地學(xué)習和掌握了四川煤礦安全管理標準，同時(shí)在事故案例分析上有了更加深入透徹的理解，礦井安全生產(chǎn)和依法治礦知識得到了長(cháng)足的增進(jìn)和提高�？偟膩�(lái)說(shuō)，此次學(xué)習使的能力和水平從不同的角度和層次得到了豐富和完善，知識結構得到了更新和優(yōu)化，業(yè)務(wù)能力和管理水平進(jìn)一步得到增強和升華。
我礦是一個(gè)有著(zhù)40余年的老礦井，存在著(zhù)點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，人員結構也頗為復雜，思想素質(zhì)和技能水平不盡相同，人員異動(dòng)變化較大，技術(shù)力量相對薄弱，職工操作行為不規范，僥幸思想仍然存在，導致了習慣性違章、事故時(shí)有發(fā)生，這些都為我們推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作臺階提出了新的、更高的要求。安全責任重于泰山，安全工作任重道遠，在安全生產(chǎn)管理中，為確保安全生產(chǎn)，嚴把事故預防和防治關(guān)，我們結合礦井實(shí)際情況，進(jìn)行了努力探索和創(chuàng )新發(fā)展，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各方面保障工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
一、深入貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，探索、創(chuàng )新安全管理方法和思路。在國家安全生產(chǎn)大政方針的指導下，我們根據國務(wù)院第446號令和國家七部委的指導意見(jiàn)，積極團結以上事故的發(fā)生，因地制宜地結合川西分局、川煤集團及達竹公司的指示和要求嚴把安全生產(chǎn)現場(chǎng)關(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取的精神、真抓實(shí)干的舉措，不斷領(lǐng)會(huì )和獲悉安全生產(chǎn)法律法規政策，改革和創(chuàng )新管理模式和方法，以改革發(fā)展的春風(fēng)和浪潮，以堅定不移抓安全管理的態(tài)度，以堅決遏制礦井安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和再生的決心和毅力，嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度，保障礦井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全生產(chǎn)制度建設，增強組織領(lǐng)導。礦黨政堅持“以人為本”的管理理念，注重人性化管理，通過(guò)結合故井實(shí)際情況，我們相繼制訂和完善了反違章管理、安全質(zhì)量標準化、機關(guān)科室包隊等安全生產(chǎn)管理制度，層層簽訂安全責任狀，嚴格堅持“三不生產(chǎn)”和“四到位”的原則組織和指揮生產(chǎn)，并根據不同時(shí)期、階段，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導包片、各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)、科室管理人員包隊的安全管理作用，從而激發(fā)了隊班自主管理的積極性、主動(dòng)性，確�，F場(chǎng)重難點(diǎn)和薄弱環(huán)節的安全管理不失控。我們不通過(guò)制度《金剛煤礦夜間查崗補充規定》及《金剛煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法補充規定》等安全管理制度，開(kāi)展全礦性的階段安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善了管理體系，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)的組織及制度建設，遏制了事故生長(cháng)的時(shí)間和空間。
三、廣泛深入地開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，提高全員安全意識。我們充分利用周二、五的安全學(xué)習日、班前會(huì )，向職工宣講黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、集團公司及礦的安全管理文件及典型事故安全等內容，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，不斷增強職工的安全意識，搞好自主保安和互助保安工作；同時(shí)，我們還編制發(fā)放了安全事故案案例《警醒》及《防“三違”知識讀本》等學(xué)習套餐，在基層各連隊中開(kāi)展“講述事故案例、背誦違章行為”的活動(dòng)，以身邊發(fā)生的典型事故案例言傳身教，以豐富的活動(dòng)載體營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍，在潛移默化中，職工群眾的安全生產(chǎn)意識得到提高。不僅如此，我們還創(chuàng )新了安全宣傳教育模式和方法，以廣播上有聲，電視上有形，通過(guò)深入廣泛的安全教育宣傳，在礦區形成“人人講安全、個(gè)個(gè)重安全”的氛圍，使職工從“我要安全”向“我會(huì )安全”、“我能安全”的思想轉變，從而使自主保安成為職工的自覺(jué)行為。
四、深化職工教育培訓工作，提高職工技能操作水平。通過(guò)設立專(zhuān)門(mén)的培訓機構，成立三級教育培訓教學(xué)點(diǎn)，創(chuàng )新和改革安全教育培訓模式，并將每26日確定為班組長(cháng)培訓日，由培訓中心統籌安排，組織職工認真學(xué)習煤礦“三大”規程、安全質(zhì)量標準化標準及附加考核條款，通過(guò)以集中培訓、分散培訓和送外選培相結合的方式，提高職工、班組長(cháng)及隊干的業(yè)務(wù)技能和操作水平，強化全員安全意識教育和操作技能培訓，增強職工應和應會(huì )和能力，全面普及職工安全生產(chǎn)意識的提高。同時(shí)，我們還建立職工檔案，重點(diǎn)強化安全意識教育和特殊工種的上崗培訓力度，始終如一地堅持特殊工種持證上崗管理。我們通過(guò)舉辦安全知識競賽、打擂比武等活動(dòng)以及技師評聘等方式，職工現場(chǎng)操作水平、自主保安互助保安意識逐日提升�！督饎偯旱V職工培訓五年規劃》、《金剛煤礦二OO七年管理人員培訓計劃》的制定，生產(chǎn)作業(yè)人員安全教育和安全生產(chǎn)法律法規知識等培訓，為強化職工安全意識，增強職工預防和防治事故的能力，提高職工自主和互助保安提供豐富的理論依據和知識源泉。
五、以科技發(fā)展為龍頭，提高礦井安全裝備水平�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們常懷“他山之石可以攻玉”的理念，通過(guò)外出考察學(xué)習，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設備，努力提高礦井機械化水平，武裝和提高企業(yè)的裝備水平，著(zhù)力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)推廣和運用機械化采煤和機械化掘進(jìn)，做到減頭減面不減產(chǎn)量，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供安全保障，促進(jìn)礦井向本質(zhì)安全型轉化。在推廣運用錨網(wǎng)支護掘進(jìn)步，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)管理方面水平的提高，采煤機組的改進(jìn)與更新，我們成功的使用了創(chuàng )煤機、爬底式以及375型等采煤機組，3115綜采液壓支架引進(jìn)和試采將進(jìn)一步增強礦井安全生產(chǎn)系數，311采區上綜掘機的前期考察論證工作進(jìn)展順利，礦井機械化水平的提高，加之完善礦井安全監控系統，將極大地降低或減少了事故隱患的發(fā)生，為我礦實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安打下基礎，從而在一定程度上遏制了事故的發(fā)生。
六、狠抓礦井質(zhì)量標準化工作，夯實(shí)安全管理基礎。煤礦工程質(zhì)量事關(guān)安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)管理的一項基礎性工作，對質(zhì)量標準化工作，我們常年堅持高標痊、嚴要求來(lái)激勵和約束自己，突出“一通三防”、頂板及機運質(zhì)量標準化管理，定期不定期由通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機運科牽頭組織的礦井“一通三防”、頂板及礦井機電運輸專(zhuān)項檢查；提高工作質(zhì)量工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，減少事故隱患，通過(guò)補充和完善質(zhì)量標準化相關(guān)制度在全礦范圍內開(kāi)展了質(zhì)量標準化交叉互檢，并嚴格控制按照集團公司質(zhì)量標準化考核標準《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化考核辦法》及附加考核嚴格衽獎頭罰尾，極大的促進(jìn)了各個(gè)基層連隊狠抓質(zhì)量標準化的積極性和主動(dòng)性，改善職工井下作業(yè)環(huán)境，為遏制事故的發(fā)生創(chuàng )造了條件�；鶎痈麝犚試栏駡绦小叭笠幊獭奔鞍踩|(zhì)量標準化標準、減少“三違”，及時(shí)發(fā)現和處理生產(chǎn)現場(chǎng)中的各類(lèi)隱患為著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)向調度室、安監處等有關(guān)部門(mén)匯報各種問(wèn)題，以便及時(shí)采取針對性措施解決。通過(guò)以深入基層培訓指導為重點(diǎn)，以考核獎懲為激勵機制，扎實(shí)有效地執行工程質(zhì)量互檢制度，礦井質(zhì)量標準化在省煤監局、川西分局、川煤集團和集團公司交叉檢查中保持了較高水平。
七、狠抓隱患排查整改和違章治理，消除誘發(fā)事故的根源。我們堅持隱患排查整改五落實(shí)的原則下，狠抓事故隱患排查和分級管理工作，狠反“三違”，剎事故，以嚴格執行礦《事故隱患排查整改管理辦法》的規定，確保隱患整改到位。羅們通過(guò)定期或不定期安全檢查，以隱患首檢負責制、層導落實(shí)責任，使隱患的排查治理在管理上形成閉合，確保了隱患排查質(zhì)量。同時(shí)將反“三違”重點(diǎn)放在反嚴重違章和習慣性違章上，加強事故隱患排查和“三違”治理，認真執行礦《事故隱患排查整改管理辦法》和《反違章管理辦法》，嚴格控制隱患和違章事例的產(chǎn)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現場(chǎng)隱患和違章行為得到了有效遏制。
八、加強安全管理作風(fēng)督查，狠抓干部管理作風(fēng)建設。各級領(lǐng)導和管理人員要必須深入現場(chǎng)、深入基層、深入一線(xiàn)，切實(shí)轉變安全管理工作作風(fēng)，靠前指揮、關(guān)口前移，嚴格執行安全責任追究制度，嚴厲打擊和查處管理人員作風(fēng)漂浮的行為和現象。與此同時(shí)，要求各包隊科室、業(yè)務(wù)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)線(xiàn)及時(shí)發(fā)現、協(xié)助、指導、督促各基層隊解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題（含技術(shù)難題及各種隱患），以此作為探入現場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，現場(chǎng)值班隊干嚴格執行“一班三調”及“三.八”跟班制度，充分發(fā)揮和調動(dòng)隊、班兩級管理人員現場(chǎng)管理的主動(dòng)性和積極性，及時(shí)發(fā)現、處理現場(chǎng)隱患，切實(shí)有效地為基層隊創(chuàng )造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。我們通過(guò)制定《金剛煤礦安全檢查制度》、《金剛煤礦夜間查崗補充制定》等保障制度，積極組織節假日、夜間以及交接班等薄弱時(shí)段的查崗活動(dòng)，突出檢查重、難點(diǎn)，全面覆蓋所有采區及其邊遠地點(diǎn)，切實(shí)抓好特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節的安全管理工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
九、強化地面安全和火工產(chǎn)品的安全管理工作，嚴格加強地面廠(chǎng)點(diǎn)、劃轉單位所轄區域內的安全管理，我們每月通過(guò)由相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)組織的大型檢查，切實(shí)有效的對邊坡、危房、涵洞、民用電安全、地面消防、避雷設施、接地保護、高層建筑、�；锲饭芾�、專(zhuān)項工程質(zhì)量檢查，防止意外事故發(fā)生。同時(shí)，積極組織開(kāi)展駕駛人員和押運人員道路交通安全法律法規教育學(xué)習培訓，杜絕重大交通事故發(fā)生。嚴格炸藥雷的運輸管理，火工產(chǎn)品的全程檢查，杜絕火工產(chǎn)品的流失，強化看守和檢身工職責，嚴防在火工產(chǎn)品方面出現差錯，防止事故的發(fā)生。
十、建立健全管理機制和體第，充分發(fā)揮團隊、組織精誠團結、齊抓共管的效能。以團隊管理監管作用，建立了黨組織保安全管理機制，能過(guò)簽訂職工家屬保安全協(xié)議，家屬常吹枕邊風(fēng)，黨、政、工、團適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全檢查活動(dòng)等，切實(shí)有效的發(fā)揮出礦黨、政、工、團齊抓共管的效能和事故的發(fā)生提供了堅實(shí)的基礎和保障。
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