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小學(xué)校務(wù)公開(kāi)自查報告范文1

　　為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”，根據益陽(yáng)市紀委、益陽(yáng)市監察局、益陽(yáng)市財政局等部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我學(xué)院對20xx年以來(lái)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制

　　根據市有關(guān)規定，學(xué)院成立了以黨委書(shū)記書(shū)記喻國良為組長(cháng)、紀委書(shū)記李強為副組長(cháng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的'"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的學(xué)院"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求學(xué)院各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。

　　二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出

　　1、公務(wù)接待費用(略)

　　我學(xué)院對公務(wù)接待費用實(shí)行集體會(huì )簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須必須院長(cháng)、紀委書(shū)記和紀檢監察等領(lǐng)導和部門(mén)共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務(wù)處才予以報銷(xiāo)。學(xué)院嚴格按程序和規定標準控制支出，公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在20xx—20xx年三年來(lái)不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，。

　　2、公款出國(境)費用(略)

　　20xx—20xx年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　3、公車(chē)購置及運行費用(略)

　　我學(xué)院對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。 經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。

　　三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制

　　根據自查結果，學(xué)院對嚴格"三公"支出管理，提出了九項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、市參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

　　四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車(chē)輛管理辦法》，規范用車(chē)程序，從嚴安排出車(chē)，控制用車(chē)成本，提高車(chē)輛使用效率;規范部門(mén)(單位)因公用車(chē)管理，從嚴控制用車(chē)費用;嚴禁公車(chē)私用;嚴禁酒后駕車(chē);嚴禁非專(zhuān)業(yè)司機駕駛公車(chē)。節假日三天以上實(shí)行封車(chē)制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車(chē)。

　　五是加強節約型校園建設。開(kāi)展“我節約，我文明”節約型校園建設活動(dòng)，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強辦公室、食堂、教室、實(shí)驗室和實(shí)訓中心等重點(diǎn)部門(mén)的檢查，增強節約意識，營(yíng)造勤儉節約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續發(fā)展。。

　　六是控制公務(wù)接待費用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴禁公款私請。

　　七是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

　　九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。

小學(xué)校務(wù)公開(kāi)自查報告范文2

　　一、健全組織機構，明確職責。

　　針對本年度學(xué)校校務(wù)公開(kāi)小組人員有部分變動(dòng)，我校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，形成校長(cháng)負總責親自抓，領(lǐng)導成員分工落實(shí)的工作機制。成立以副校長(cháng)為組長(cháng)的校務(wù)公開(kāi)監督小組，加強對校務(wù)公開(kāi)工作的檢查和督促。及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，研究部署校務(wù)公開(kāi)工作。確保校務(wù)公開(kāi)工作有組織、有計劃、有內容、重實(shí)效，順利開(kāi)展。

　　二、自查情況：

　　1、收費工作，學(xué)校在8月30日起將本學(xué)年的學(xué)生各項收費內容、金額、“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”等公布在對外公開(kāi)欄中，同時(shí)對各收費項目做到有文件依據、有標準。對于低保學(xué)生在收費上實(shí)行“兩免一補”減免政策。

　　2、招生工作，本學(xué)期我校依據上級招生精神對一年級新生進(jìn)行提前招生，在招生過(guò)程中態(tài)度熱情，得到了家長(cháng)的'滿(mǎn)意。

　　3、擬采購項目，學(xué)校擬準備大宗采購項目在教師會(huì )議中全面公開(kāi)，征求教師意見(jiàn)。對于購買(mǎi)的辦公設備嚴格按招標程序和定點(diǎn)購買(mǎi)。

　　4、其他項目，學(xué)校學(xué)生報名費進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理；教師不參與向學(xué)生推薦教輔材料現象；根據上級精神不收學(xué)生雜費、不另立收費項目。

小學(xué)校務(wù)公開(kāi)自查報告范文3

　　本年度，在各級政府和主管教育部門(mén)的關(guān)愛(ài)下，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，學(xué)校各項工作健康有序的發(fā)展，現將本年度工作自查匯報如下：

　　一、學(xué)�；�本情況

　　xx學(xué)校創(chuàng )辦于20xx年，是經(jīng)市、縣教育行政部門(mén)批準成立的一所九年制民辦學(xué)校。校園占地面積9064平方米，建筑面積7015平方米。設有24個(gè)教學(xué)班，小學(xué)部12個(gè)班446名學(xué)生，初中部12個(gè)班418名學(xué)生�，F有專(zhuān)任教師66人，行政人員7名，后勤人員9名。

　　二、辦學(xué)行為

　　1、辦學(xué)指導思想端正。學(xué)校堅持“以人為本，以德立校，弘揚個(gè)性，因材施教，面向全體，全面發(fā)展，快樂(lè )學(xué)習，健康成長(cháng)”的辦學(xué)理念。

　　2、嚴格執行國家的法律、法規。我校從建校至今，都認真學(xué)習和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規，堅持依法辦學(xué);辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學(xué)資質(zhì)證件齊全。

　　3、自覺(jué)接受教育行政部門(mén)指導監督。我校一直自覺(jué)地接受教育部門(mén)管理，積極主動(dòng)地參加教育局及相關(guān)股室的每次會(huì )議，并及時(shí)匯報教育局各股室安排的各項工作。

　　4、嚴格執行教育局的招生規定。招生廣告經(jīng)教育行政部門(mén)審查后實(shí)施招生工作。嚴格按審批軌制招生，實(shí)行小班教學(xué)，班容量一般為35人左右。

　　5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度，師資水平基本達標，目前中小學(xué)教師都取得了相應的學(xué)歷證和資格證(個(gè)別教師正在辦理)。每年暑假開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)校都與每位教師簽訂《xx學(xué)校教師聘任協(xié)議書(shū)》，聘期為一年。

　　三、辦學(xué)條件

　　1、校舍建筑總面積7015平方米，生均7.7平方米，達到國家規定要求;占地面積9064平方米，生均10平方米。

　　2、學(xué)校后院的危房已經(jīng)停止使用，對于日常檢查發(fā)現的校舍安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　3、有與學(xué)校規模相適應的各科室及功能室。有理化實(shí)驗室、儀器室，微機室、多媒體室、圖書(shū)室、音樂(lè )室、美術(shù)史、體育室各一個(gè)�；�本上滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)工作需要。今年8月份學(xué)校新裝6個(gè)多媒體教室，為課堂教學(xué)改革提供了充足的發(fā)展空間。9月份，學(xué)校又新建大操場(chǎng)一個(gè)，滿(mǎn)足了800余名學(xué)生的體育活動(dòng)場(chǎng)所需要。

　　4、建立健全財務(wù)管理制度，并設置會(huì )計賬簿。有專(zhuān)職的財會(huì )人員，有從業(yè)資格證書(shū)。按時(shí)按規定儲備風(fēng)險保障金。按規定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

　　四、學(xué)校管理

　　1、德育管理注重實(shí)效。一是狠抓學(xué)生養成教育，使養成教育常態(tài)化;二是德育管理多樣化。充分利用班會(huì )、國旗下講話(huà)以及學(xué)校組織的各項活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育，凈化學(xué)生的思想，教育學(xué)生先做人后成才，目前學(xué)校全體學(xué)生文明禮貌、遵規守紀、刻苦學(xué)習蔚然成風(fēng)，積極爭做新時(shí)代的最美少年。

　　2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學(xué)校安全管理領(lǐng)導機構和制度。抓好年級組、班主任、保衛科管理，明確目標，責任到人。二是建立安全預防措施。學(xué)校定期或不定期對學(xué)校設備設施、飲食衛生、用電、消防、師生宿舍等進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改處理。三是安全教育經(jīng)�；�，充分利用班會(huì )、安全教育課對學(xué)生進(jìn)行交通安全、食品衛生安全、用電用氣、火災、地震等預防知識教育，并進(jìn)行實(shí)戰演練，增強師生自護自救能力。一年來(lái)，學(xué)校無(wú)任何重大事故發(fā)生。

　　3、教學(xué)管理求真務(wù)實(shí)。一是狠抓常規教學(xué)。學(xué)校每學(xué)期建立健全教學(xué)管理制度，對教師的備課、上課、批改、輔導、考試等基本環(huán)節有明確的要求，學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查，有記錄、有反饋，將教學(xué)常規落到實(shí)處。二是走出去學(xué)習先進(jìn)校經(jīng)驗，大力嘗試課堂教學(xué)改革。今年九月份我校中、小學(xué)十余名骨干教師赴山東龍源學(xué)�？疾鞂W(xué)習，十月份全校教師開(kāi)始采用龍源學(xué)校教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)嘗試。三是抓好校本教研，各年級組經(jīng)常開(kāi)展教科研活動(dòng)，積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動(dòng)。四是嚴格執行上級規定的課程方案，按規定開(kāi)全開(kāi)齊課程。今年學(xué)校加強學(xué)生寫(xiě)字教學(xué)，聘請了專(zhuān)職教師，開(kāi)設了寫(xiě)字課，作為學(xué)校的校本課程。嚴格有序的常規教學(xué)管理和教師愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻的精神換來(lái)了豐碩的教學(xué)成果，一年來(lái)我校中、小學(xué)各年級在縣局組織的`歷次考試中，均取得了突出的教學(xué)成績(jì)。

　　我們xx學(xué)校全體師生在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在市、縣教育局的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力支持下，目前呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進(jìn)一步加大學(xué)校硬件的投資力度，加強學(xué)校師資隊伍的優(yōu)化建設，加大教育教學(xué)的管理力度，緊跟新課程改革步伐，齊心協(xié)力，奮力拼搏，全面提升我校辦學(xué)水平，為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應有的貢獻。

小學(xué)校務(wù)公開(kāi)自查報告范文4

　　學(xué)校建校三年來(lái)，在上級黨委政府的親切關(guān)懷下，在區教育局的正確領(lǐng)導下， 學(xué)校領(lǐng)導班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺，實(shí)現萬(wàn)米跨越”的精神，邊建設邊抓教育質(zhì)量，艱苦創(chuàng )業(yè)，真抓實(shí)干，以爭創(chuàng )省級規范化學(xué)校，建設一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養一流的社會(huì )人才、營(yíng)造一流的校園文化為突破口，在荒涼的舊址上建造起花園般的現代化校園，在跨越式的發(fā)展中實(shí)現著(zhù)千萬(wàn)個(gè)學(xué)子成人成材成功的愿望，初步實(shí)現了校園文化的高品位，師生素養的大提升，教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區局督導室的檢查督導，按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神，學(xué)校成立了學(xué)校督導評估自查領(lǐng)導小組和工作小組。對照《博山區中小學(xué)督導評估標準》，認真作好本年度學(xué)校工作的自評自查，現將自查情況簡(jiǎn)要匯報如下。

　　一、克服困難，迎接挑戰，全力創(chuàng )建省級規范化學(xué)校

　　1、認清形勢，確定創(chuàng )建目標 學(xué)校領(lǐng)導清醒地認識到，實(shí)驗中學(xué)的發(fā)展還面臨著(zhù)國家指導性政策偏斜，缺乏資金支持，管理、獎勵機制尚不完善，學(xué)生入學(xué)成績(jì)低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校向高層次邁進(jìn)，學(xué)校正確分析實(shí)驗中學(xué)良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢，在建設上確立了一個(gè)高標準的定位，那就是創(chuàng )建省級規范化學(xué)校。這是實(shí)驗中學(xué)可持續發(fā)展的一項重要決策，表明了實(shí)驗中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。

　　2、高度重視，科學(xué)制定創(chuàng )建方案 在20xx年創(chuàng )建工作的基礎上，進(jìn)一步增強對創(chuàng )建工作重要性的認識，加大加快了創(chuàng )建工作的步伐。學(xué)校對照教育思想現代化、學(xué)校管理規范化、辦學(xué)條件標準化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規范化學(xué)校四項標準，確立了“營(yíng)造高品位的校園文化，培育高素質(zhì)的社會(huì )人才”的創(chuàng )建主題，從建設一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個(gè)層面入手，優(yōu)化育人環(huán)境，科學(xué)規范管理，發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)，提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭創(chuàng )省級規范化學(xué)校工作實(shí)施方案》等一系列創(chuàng )建方案，層層簽訂創(chuàng )建目標責任書(shū)，多次召開(kāi)創(chuàng )建小組組長(cháng)協(xié)調會(huì )、檔案管理人員會(huì )議，督促落實(shí)各項創(chuàng )建工作，加快了我校創(chuàng )建規范化學(xué)校的進(jìn)程。

　　3、精心設計，營(yíng)建高品位校園文化 校園文化建設是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現，高品位的校園文化塑造是一個(gè)復雜的系統工程，學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，塑造著(zhù)每一個(gè)需要成功的學(xué)生，營(yíng)造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設初具規模的基礎上，又在校園物質(zhì)文化建設上下功夫，增添了奇石、校園文化長(cháng)廊、室內文化、樓道文化等景觀(guān)，形成了每一塊墻壁會(huì )說(shuō)話(huà)，每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規章制度，形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新，逐漸形成了以“奮進(jìn)”為精髓的校園精神文化。

　　4、全員參與，狠抓落實(shí) 創(chuàng )建工作不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門(mén)、哪一個(gè)領(lǐng)導的問(wèn)題，而是與每一個(gè)教師。每一個(gè)學(xué)生密切相關(guān)。在開(kāi)學(xué)初的領(lǐng)導干部會(huì )議上進(jìn)一步統一認識，確立創(chuàng )建的目標和方向。先后三次召開(kāi)規范化創(chuàng )建工作大會(huì )，組織教師認真學(xué)習掌握省級規范化學(xué)校標準，明確規范化工作要求，與每一位教師、每一個(gè)班級簽訂目標責任書(shū)，將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實(shí)，使每個(gè)人都知道自己在創(chuàng )建中的位置、創(chuàng )建中的作用和創(chuàng )建工作的職責范圍。制定了《博山實(shí)驗中學(xué)創(chuàng )建省級規范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng )建計劃暨目標責任書(shū)》和《博山實(shí)驗中學(xué)創(chuàng )建省級規范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng )建計劃暨目標責任書(shū)》等多個(gè)創(chuàng )建制度規范，明確責任，進(jìn)一步提高了全體干部教師的創(chuàng )建意識和工作規范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規則，并全部打印成冊，懸掛上墻。

　　5、查缺補漏，加快硬件設施建設 在創(chuàng )建管理上，堅持高起點(diǎn)、高層次，把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務(wù)公開(kāi)制等各項制度真正落實(shí)。在教育教學(xué)方面，高標準、嚴要求，把平時(shí)的工作就做細，對每項活動(dòng)從通知的下發(fā)、過(guò)程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細致規范，使學(xué)校各項工作向著(zhù)“精、嚴、細、實(shí)”的方向發(fā)展。

　　在后勤方面，加快校園建設步伐，清理衛生死角，整平、硬化校園道路，做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中，投資幾十萬(wàn)元，種植草皮2萬(wàn)多平方米，購進(jìn)了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹(shù)等高檔樹(shù)木花卉以及觀(guān)賞石，使校園變花園，并在上半年順利通過(guò)了市“花園式單位”的復查驗收。加快了實(shí)驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造，提高了學(xué)�，F代化教學(xué)的`層次和水平。

　　6、落實(shí)規范，爭創(chuàng )帶來(lái)大變化 20xx年6月25日，省規范化學(xué)校達標驗收團在上級各部門(mén)領(lǐng)導的陪同下到學(xué)校進(jìn)行了創(chuàng )建檢查驗收。驗收團首先聽(tīng)取了學(xué)校的創(chuàng )建工作匯報，觀(guān)看了學(xué)校專(zhuān)題宣傳片和學(xué)生文藝演出，然后分頭對學(xué)校的管理、教育教學(xué)、硬件配置進(jìn)行了全面而細致的檢查審核。經(jīng)驗收團評議，認為學(xué)校有文化、有品位、有層次、有眼光;領(lǐng)導班子教育理念超前，硬件設施建設全國一流，制度管理科學(xué)規范，教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高，已經(jīng)完全達到省級規范化學(xué)校標準，一致同意學(xué)校通過(guò)達標驗收。此次省級規范化學(xué)校驗收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過(guò)驗收。我校是全市此次通過(guò)的九所普通中學(xué)之一。規范化學(xué)校的創(chuàng )建使學(xué)校在硬件設施、管理水平、工作規范等方面有上了一個(gè)新的臺階，全面推動(dòng)了學(xué)校更進(jìn)一步的跨越式發(fā)展。

　　現在的實(shí)驗中學(xué)整個(gè)校園紅墻綠樹(shù)，令人賞心悅目。校園里，“勤奮、嚴謹、團結、創(chuàng )新”的校風(fēng)已深深地在每一個(gè)師生身上打下了烙印�！耙园倜讻_刺，實(shí)現萬(wàn)米跨越”的實(shí)驗精神內涵，已經(jīng)成為激勵每一位實(shí)驗人不懈追求和奮進(jìn)的人生信條。不論在校園中，還是在課堂上，在實(shí)驗室里，在校園網(wǎng)上，看到的、聽(tīng)到的、觸摸到的，處處是文化的痕跡，學(xué)校在扎實(shí)的為學(xué)生營(yíng)造著(zhù)優(yōu)良的成長(cháng)空間，拓展著(zhù)學(xué)生的學(xué)習空間，激發(fā)著(zhù)他們的求知欲，使每一個(gè)學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，塑造著(zhù)他們優(yōu)良的個(gè)性品格�，F在學(xué)生們走在校園里給人的感覺(jué)是彬彬有禮，自然大方，與整體環(huán)境構成了一幅自然合諧的畫(huà)面。制度的落實(shí)極大的調動(dòng)了廣大教職工的積極性，教師的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、育人意識大大增強。教師關(guān)注學(xué)生的心靈，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育，師生的素養有了很大的提高�，F在校園內不見(jiàn)一個(gè)遲到的教師，不見(jiàn)一個(gè)騎自行車(chē)的學(xué)生，每天從早操到兩操，我們所看到的是整齊認真，校園內天天干干凈凈。

　　這一年的工作，比過(guò)去的三年在管理規范、目標細化、工作落實(shí)上，都有了較大程度的提高，但也仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題。我們決心在各級領(lǐng)導的大力支持和指導下，繼續 發(fā)揚“以百米沖刺實(shí)現萬(wàn)米跨越”精神，以更高的工作熱情和更大的干勁，在硬件一流的基礎上，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加快學(xué)校發(fā)展的步伐，在科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展上做文章，在提高執政能力、執教能力上下功夫，使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個(gè)新的臺階。

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