考試后的感想作文（通用30篇）

　　中國迎第二輪下崗潮 最受沖擊的可能還是國企員工

　　由于國企重組等因素影響，要準備迎接第二輪下崗潮。這是中國就業(yè)研究所所長(cháng)曾湘泉在人大老博士論壇上發(fā)出的聲音。

　　第二輪下崗潮如果真的來(lái)臨，最受沖擊的可能還是國企員工!

　　“第二輪下崗潮”言論立馬引起了網(wǎng)友的熱議，直呼：“第二輪下崗潮來(lái)啦，博士都找不到工作啦”、“這是失業(yè)，不是下崗，下崗有補貼的”、“國企重組，裁員裁的是誰(shuí)?”

　　但也有不同的聲音，稱(chēng)“第二輪下崗潮”是杞人憂(yōu)天。

　　評論稱(chēng)，曾湘泉得出“第二次下崗潮”結論的一個(gè)依據是，國企將進(jìn)行重組。國企重組并不意味著(zhù)很多人要下崗。重組是為了更好發(fā)展，是祛除國企身上的諸多詬病。重組之后的國企只會(huì )更精神，更市場(chǎng)，更活力，而不會(huì )是更萎靡，更蕭條，更賠本。重組之后，國企會(huì )煥發(fā)新的活力，恰恰是增加就業(yè)崗位的途徑。企業(yè)發(fā)展好了，就需要加大生產(chǎn)，加大生產(chǎn)就會(huì )創(chuàng )造更多崗位。只不過(guò)是形態(tài)的變化而已，多勞多得是必然的，能者上庸者下也是必然的。

　　即使，國企重組真的需要有人下崗，那也不過(guò)是理智的回歸。眼下，國家正在打造“互聯(lián)網(wǎng) ”的時(shí)代，正在鼓勵全民創(chuàng )業(yè)，出臺了很多利好政策。從國企下崗了，就真的是人生的黑色泥潭?或許這才是死去活來(lái)的春天。當然，還有一些私人企業(yè)也在變革，這也是發(fā)展的必須。什么企業(yè)都不能躺在傳統思維中睡大覺(jué)，變革和重新洗牌之后，猶如脫胎換骨，是新力量匯聚的時(shí)候。

　　即使真有“第二輪下崗潮”，其實(shí)也不必杞人憂(yōu)天，只不過(guò)是從頭再來(lái)的新生而已。

　　第二屆“人大老博士論壇”于2015年11月7日在北京舉行。中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所所長(cháng)曾湘泉出席并演講。

　　曾湘泉分析稱(chēng)，當下，中間勞動(dòng)市場(chǎng)信號已經(jīng)失真了——勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生非常復雜的變化，“上次在政協(xié)討論會(huì )，有人說(shuō)，你們都說(shuō)就業(yè)形勢好，弄得領(lǐng)導都不知道怎么出臺刺激政策”。

　　曾湘泉直言，國家統計局公布的登記失業(yè)率對于研究者沒(méi)有作用，“那個(gè)指標根本沒(méi)有敏感性”。但其也坦言，近幾年我國就業(yè)形勢不錯，基本穩定。但從09年第一季度開(kāi)始，國內就業(yè)競爭指數一直在下降。

　　曾湘泉分析稱(chēng)，首先，我國適齡勞動(dòng)人口出現了下降。其次，公開(kāi)失業(yè)率上升不多，但隱性失業(yè)率上升很多。其甚至表示，“要準備迎接第二輪的下崗潮”——國有企業(yè)要改革重組，很多人就要有下崗的問(wèn)題。對于如何安置下崗職工，曾湘泉表示，服務(wù)業(yè)可以大量吸納大齡職工。

　　曾湘泉告誡，要想推進(jìn)改革就必須要迎接“下崗潮”的考驗。“美國911發(fā)生的第二天，航空公司就裁員了，但中國勞動(dòng)力市場(chǎng)是僵化的，勞動(dòng)力市場(chǎng)得調整，人的就業(yè)崗位也得調整”。

　　提到勞動(dòng)力，曾湘泉表示，我國勞動(dòng)力的供給結構與市場(chǎng)需求結構不相適應。“今年上升速度最快的是互聯(lián)網(wǎng)和金融，需求量急劇膨脹，但是房地產(chǎn)的崗位需求下降�，F在高校和一些培養機構根本就跟不上這個(gè)速度”。此外，東西部的區域結構也有很大矛盾。

　　曾湘泉，中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院前院長(cháng)�，F任中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所所長(cháng)、應用經(jīng)濟學(xué)會(huì )分會(huì )主席、教育部“長(cháng)江學(xué)者”特聘教授。兼任中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、勞動(dòng)科學(xué)教育分會(huì )會(huì )長(cháng)、中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國就業(yè)促進(jìn)會(huì )副會(huì )長(cháng)、德國勞動(dòng)研究所研究員、國際雇傭與勞動(dòng)關(guān)系協(xié)會(huì )執委會(huì )委員等。2003年，曾應邀為中共中央政治局集體學(xué)習“世界就業(yè)發(fā)展趨勢及我國就業(yè)政策研究”授課。曾湘泉教授1987年畢業(yè)于中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系，獲博士學(xué)位。是1998-1999年美國富布賴(lài)特項目高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。

　　如果真如曾湘泉所言，第二輪下崗潮來(lái)了，那么國家確實(shí)要對就業(yè)政策做出調整了。如何才能調整好就業(yè)形勢，做到不浪費人才，減少失業(yè)待工的人，這些都需要一些動(dòng)作。

　　今年以來(lái)，受股市一直不景氣，人民幣貶值的影響，很多企業(yè)倒閉，一些外企撤出中國市場(chǎng)，讓很大一部分人失業(yè)或下崗。而目前的就業(yè)形勢也非常嚴峻，就業(yè)難和招工難并存。

　　一些大學(xué)生畢業(yè)在找工作時(shí)總是覺(jué)得找不到滿(mǎn)意的工作，一些企業(yè)又總覺(jué)得崗位根本沒(méi)人來(lái)應聘。而如今據曾湘泉所言，統計局公布的登記失業(yè)率根本沒(méi)有敏感性。更稱(chēng)，由于國企重組等因素影響，要準備迎接第二輪下崗潮。

　　一些大學(xué)生畢業(yè)在找工作時(shí)總是覺(jué)得找不到滿(mǎn)意的工作，一些企業(yè)又總覺(jué)得崗位根本沒(méi)人來(lái)應聘。而如今據曾湘泉所言，統計局公布的登記失業(yè)率根本沒(méi)有敏感性。更稱(chēng)，由于國企重組等因素影響，要準備迎接第二輪下崗潮。

　　上世紀90年代下崗潮是很多老一輩的夢(mèng)魘。我看過(guò)很多文章敘述當年艱辛，一些下崗者失去收入來(lái)源，到菜場(chǎng)逡巡徘徊，收攤時(shí)偷拾菜葉。1999年黃宏在春晚喊了一句“咱工人要替國家想，我不下崗誰(shuí)下崗”，被輿論狂批。

　　從市場(chǎng)環(huán)境看，1990年代又是改革開(kāi)放后的黃金時(shí)代。大量國企改制，私營(yíng)企業(yè)崛起。公務(wù)員辭職下海，富人跑海南，窮人跑深圳，做生意當老板流行一時(shí)。開(kāi)礦、挖煤、跑外貿、房地產(chǎn)、辦工廠(chǎng)，當下很多傳統企業(yè)家都是起家于此�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)也發(fā)軔于1990年代后期。

　　從下崗潮走出來(lái)者，絕大多數人都過(guò)得更好。傷痛的記憶是刻骨的，很多人不愿回顧。他們不愿承認，國企改制和下崗潮是后來(lái)經(jīng)濟起飛的基礎。“國退民進(jìn)”的改革紅利一直維持到現在，私企發(fā)達的地區就業(yè)相對容易。在國企密集的地區，托門(mén)子找關(guān)系依然流行。

　　最近兩年，高度依賴(lài)國企的東北地區陷入衰退，下崗再次籠罩在一些職工頭上。我的一位朋友在鑄造廠(chǎng)做技術(shù)，幾年前工資六七千，在當地算高收入，現在月入兩三千塊錢(qián)，還是幾月一發(fā)。他所在的遼寧，待產(chǎn)停薪很普遍，GDP增長(cháng)墊底全國也就不意外了。

　　為什么不辭職?在市場(chǎng)找一份工資稍高點(diǎn)工作，雖然很困難，機會(huì )還是存在�？上�他戀棧，從多年經(jīng)驗看，在市場(chǎng)打拼遠不如在國企輕松�，F在也不流行買(mǎi)斷工齡，鼓勵辭職，上下都在等。需要等多長(cháng)時(shí)間呢?沒(méi)有人知道。

　　一些國企無(wú)法減負自救，首要原因是國企不單要考慮經(jīng)濟效益，還要分擔就業(yè)任務(wù)，養活一大批人。這使得國企沒(méi)有足夠動(dòng)力減員增效。他們理直氣壯從政府和銀行那里獲得幫助，不必擔心倒閉。這導致國企效率低下，同時(shí)造成勞動(dòng)力浪費。

　　國企無(wú)法大規模辭退員工，第二個(gè)原因是法律束縛。1990年代流行買(mǎi)斷工齡、一次性安置補償，雖然飽受爭議，不過(guò)給國企改制提供了靈活機制。一些不愿長(cháng)熬工齡的員工，他們獲得一筆補償費;經(jīng)營(yíng)無(wú)力的國企，能公開(kāi)“甩包袱”籌碼。這些都有利于國企改制，方便私企接手，促進(jìn)產(chǎn)權流轉。如今這些機制不僅法律上有障礙，輿論也不支持。利益僵持的代價(jià)是改革受阻，經(jīng)濟停滯不前，很多人混吃等死。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟中，勞動(dòng)要素的流轉配置是正常而且必要的，失業(yè)尋�？梢�(jiàn)。在南方工廠(chǎng)，民工荒和失業(yè)潮間歇出現，經(jīng)濟在周期性波動(dòng)中穩步發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，跳槽換工作非常普遍，失業(yè)是家常便飯。近期互聯(lián)網(wǎng)界普遍在減少招聘，裁員消息也不時(shí)傳來(lái)。但為何在國企，失業(yè)卻是讓人聞之色變的詞匯，他們還在沿用“下崗”說(shuō)法?勞動(dòng)力市場(chǎng)上，國企員工的流動(dòng)性最差，而這也是一些國企效率不高，需要改制和改革的原因。

　　單純的職工下崗顯然不是目的，重要的是經(jīng)濟改革。國企該破產(chǎn)就破產(chǎn)，能改制就改制。改革會(huì )有不平，前景光明比利益糾葛更為重要。今天中國經(jīng)濟今時(shí)不同往日，社會(huì )財富積累已十分豐厚，社會(huì )保障制度也更加完備，下崗潮并不至于帶來(lái)當年啼饑號寒的陣痛。若不如此，長(cháng)時(shí)期煎熬等待，國企集中的地區勢必塌陷嚴重。

　　實(shí)事求是地講，1990年代的下崗潮經(jīng)驗，是值得珍視的改革范例。畏首畏尾，踟躕不前，甚至以為國企職工下崗是壞事，這都說(shuō)明很多人的意識沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐。

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