期中考試統計作文

2020年競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的ｘｘｘ，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長(cháng)。

　　首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標，支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

　　其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：

　　一是要加強團隊建設。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的`文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短，最后要建立職責

　　二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫，進(jìn)行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略;第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。;最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。

　　三是在風(fēng)險管控方面，要樹(shù)立合規意識，在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。

　　四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì )，作為支行，要充分抓住這樣的機會(huì )，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。

　　六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學(xué)的考核辦法。在分行容許范圍內對績(jì)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。

　　最后，是對于支行長(cháng)的理解，支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。

　　作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng )造效益;作為執行者，要嚴格執行分行的相關(guān)規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。

2020年競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家晚上好！我今天競聘的崗位是ｘｘ支行行長(cháng)。入行21年來(lái)，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的*和熱愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。

　　下面我將從三個(gè)方面介紹我對ｘｘ支行工作的一點(diǎn)考慮。

　　第一、樹(shù)立信心，克服困難，挑戰自我

　　今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于ｘｘ分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許ｘｘ支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我相信有ｘｘ支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

　　第二、細分市場(chǎng)，找準目標，轉型發(fā)展

　�。�ｘ片區作為ｘｘ市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區，有廣闊的`市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機構林立，競爭激烈，誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)ｘｘ支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對ｘｘ區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場(chǎng)，針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案，以客戶(hù)為中心，加強對外營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”，通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈，不斷地擴大客戶(hù)資源。今后ｘｘ支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領(lǐng)ｘｘ支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。

　　第三、挖掘人才，培養人才，使用人才

　　一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃，結合ｘｘ支行的崗位設置，從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃，通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高，通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實(shí)現人才在ｘｘ支行內部的合理流動(dòng)。

　　以上就是我對ｘｘ支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為者，我期待ｘｘ支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各機構、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信ｘｘ支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。

2020年競聘演講稿范文3

　　各位領(lǐng)導、評委、同事：

　　大家好!

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面，是想借次機會(huì )鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會(huì )。我1993年大專(zhuān)畢業(yè)參加工作，在采礦廠(chǎng)工作4年，在工作年，現任公司團委書(shū)記。這些年來(lái)，在兩級黨委、組織部門(mén)的培養下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。

　　我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：

　　1、勤思善學(xué)，知識結構合理。大專(zhuān)畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習，繼后考取黨校研究生學(xué)習班，以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合，學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合，化劣勢為優(yōu)勢，長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構，及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。

　　2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書(shū)記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力，錘煉了我協(xié)調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關(guān)系。

　　3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng )新，管理能力強。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專(zhuān)利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò )、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長(cháng)期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的---場(chǎng)，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導的表?yè)P。在任職礦業(yè)公司團委書(shū)記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。在實(shí)踐工作中，注重調查研究，創(chuàng )新管理方法，先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng )新體系建設、推進(jìn)采礦增長(cháng)方式轉變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

　　4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴于律己，誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會(huì )上以全票直選為場(chǎng)工會(huì )主席。

　　誠然人無(wú)完人，在認識自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。

　　我的工作設想如下：

　　1、創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制。如果不改革創(chuàng )新，實(shí)行科學(xué)管理，現代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng )新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過(guò)多，成本居高不下等問(wèn)題，探尋新的

　　資源優(yōu)化組合，推出以互惠互利，共同發(fā)展的雙贏(yíng)戰略，采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內部的`實(shí)際，從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實(shí)行多創(chuàng )多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實(shí)公司的基礎、調動(dòng)職工積極性。要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個(gè)基本單元，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬小公司、小實(shí)體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問(wèn)題，抓住構成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實(shí)行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開(kāi)展招標、比價(jià)采購等。四是注重把管理創(chuàng )新與科技進(jìn)步有機地結合起來(lái)。將計算機和自動(dòng)化監控技術(shù)應用到計量管理，實(shí)現物資計重全過(guò)程自動(dòng)化控制，有效地堵塞漏洞，實(shí)現物資計量現代化管理。

　　2、創(chuàng )新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過(guò)方方面面的措施，贏(yíng)得了員工對公司的熱愛(ài)，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現員工與公司共同發(fā)展的雙贏(yíng)。因此在公司發(fā)展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是人文管理，即尊重個(gè)體，肯定個(gè)人尊嚴與價(jià)值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng )造空間，樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現員工和公司的對話(huà)，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jì)效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績(jì)效考核、獎懲制度，調動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng )造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng )新創(chuàng )造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。

　　五是建立科學(xué)的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設為核心，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重培訓實(shí)效，培訓與使用結合的原則。實(shí)現四個(gè)方面的創(chuàng )新：一是創(chuàng )新培訓理念。樹(shù)立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，持續學(xué)習、終身學(xué)習的理念，培訓既是權利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng )新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實(shí)施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結合、適應公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓教育新機制，并堅持做到不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗三是創(chuàng )新培訓方式。開(kāi)展培訓的方式應靈活多樣，做到因地制宜、因時(shí)制宜、因崗制宜、因人施教。重點(diǎn)是繼續規范初任培訓、突出上崗培訓、深化專(zhuān)業(yè)知識培訓、強化更新知識培訓，同時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題研討交流培訓、在崗工作培訓、網(wǎng)上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進(jìn)修等方式，充分調動(dòng)員工參加培訓的積極性和主動(dòng)性;四是創(chuàng )新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面，對不同專(zhuān)業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，并逐步開(kāi)辟mpa案例培訓，使培訓的內容具有更強的針對性和實(shí)用性。

　　3、培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價(jià)值觀(guān)的體現，是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀(guān)念，鏟除官僚作風(fēng)，樹(shù)立平易近人的風(fēng)氣;其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開(kāi)始。再次，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問(wèn)題，一直是我最關(guān)注的問(wèn)題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實(shí)際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。

　　4、擺正位置，當好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進(jìn)行分析加工，向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次，要統籌兼顧，顧全大局，當好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿�？偠�言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　5、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做

　　好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

　　6、以服務(wù)為目的，不以名利為目的。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享樂(lè )在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣，以身示范。

　　最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信，行必果。

　　謝謝大家!

2020年競聘演講稿范文4

尊敬的各位評委：

　　你們好!非常感謝各位領(lǐng)導能夠給我這次參加競聘的機會(huì )，我叫郭曉陽(yáng)，現年20歲，畢業(yè)于舞陽(yáng)實(shí)驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！

　　我的競聘材料分為以下二部分：

　　第一部分：對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認識

　　第二部分：我的下一步工作思路

　　第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認識

　　一、做好基礎的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作

　　作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線(xiàn)市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調查，特別是市場(chǎng)上白條及生鮮產(chǎn)品的價(jià)格情況，只有全面地了解市場(chǎng)，才能幫助我們更好地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷(xiāo)售，充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認為首先要做好以下幾點(diǎn)：

　　1、講誠信、按標準做事、這是一個(gè)業(yè)務(wù)員所必備的公德。

　　2、對工作嚴格要求，嚴于律己，不漠視、放縱細小的問(wèn)題和錯誤。

　　3、做好基礎工作，對辦事處安排的各項任務(wù)無(wú)條件地完成，讓辦事處及總部及時(shí)了解市場(chǎng)的第一手信息。

　　二、強化客戶(hù)的管理工作，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　在市場(chǎng)上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現出來(lái)，做好與客戶(hù)的溝通、協(xié)調。做好與下面基礎網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，在讓客戶(hù)及終端得到盈利的同時(shí)，強化和提升客戶(hù)對雙匯的忠誠度。

　　作為一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責任心，要對企業(yè)負責、對客戶(hù)負責、對工作負責；同時(shí)要有強有力的執行力，貫徹執行公司領(lǐng)導的指導思路，認真落實(shí)到各項工作中；積極開(kāi)拓市場(chǎng)，構建銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò )；服務(wù)監督好客戶(hù)，對市場(chǎng)進(jìn)行全面、快速、準確地分析，把收集市場(chǎng)第一手真實(shí)全面的'信息，準確及時(shí)地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提供產(chǎn)品結構轉化和產(chǎn)品調整做好信息來(lái)原，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)對路；扎扎實(shí)實(shí)地做好市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

　　第二部分我的下一步工作思路

　　一、及時(shí)把握市場(chǎng)行情，做好基礎工作

　　市場(chǎng)行情、市場(chǎng)情況是基礎，到達市場(chǎng)后我會(huì )深入市場(chǎng)一線(xiàn)，全面了解市場(chǎng)的白條、生鮮產(chǎn)品價(jià)格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠(chǎng)家的出廠(chǎng)價(jià)格和終端零售價(jià)格，從而找出我們與他們的差距，并及時(shí)將信息反饋到經(jīng)理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。

　　對市場(chǎng)各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們在做的，那些是我們沒(méi)有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷(xiāo)售了那些產(chǎn)品，銷(xiāo)售那些主銷(xiāo)單品，促使他們在現有的基礎上達到量提升。沒(méi)有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn)，力爭將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎網(wǎng)點(diǎn)。

2020年競聘演講稿范文5

　　我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

　　做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

　　在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習字畫(huà)，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。 在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。

　　我第二個(gè)有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對財目，公開(kāi)選舉到組建新的'村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。

　　我第三個(gè)有利條件是：

　　具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長(cháng)培訓班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中，就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

　　第四個(gè)有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。

　　誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為2xxxx字"搞好服務(wù)，穩定大局、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"。

　　具體為以下幾點(diǎn)：

　　1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

　　3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。

　　5、建立和規范一系列規章制度，通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。

　　6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。作為副手，一切都有要以站長(cháng)的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

　　副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長(cháng)參考，向站長(cháng)提供各種建議和主張，幫助站長(cháng)順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當站長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對處的交涉，彌補站長(cháng)所不能的面面俱到，當站長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要站出來(lái)承擔惡名，自覺(jué)維護一把手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

　　四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享樂(lè )在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

　　最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信，行必果。

　　謝謝大家！

　　演講人：王天宇

　　二○XX年三月六日

2020年競聘演講稿范文6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的xx，36歲，本科學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。十分榮幸能參加今天的崗位競聘會(huì )，我競聘的崗位是xx信用社主任。

　　19xx年參加信用社工作以來(lái)，我努力學(xué)習，勤奮工作，恪盡職守，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷積累工作經(jīng)驗，豐富工作閱歷，提高管理水平，從一位普通員工到主管會(huì )計，逐步成長(cháng)為一名管理者�；仡橷X年來(lái)的工作經(jīng)歷，我的每一點(diǎn)成長(cháng)進(jìn)步，可以說(shuō)，都得宜于各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助。此時(shí)此刻，與其說(shuō)我在競聘一個(gè)崗位，還不如說(shuō)我在爭取一個(gè)機會(huì )，一個(gè)展示自己、承擔更多責任的機會(huì )。我將力盡所能，不辜負領(lǐng)導和同事們的希望，為信用社的發(fā)展做出更大的貢獻。之所以參加競聘xx信用社主任一職，是因為我具有“四個(gè)方面”的優(yōu)勢：

　　一是具有較強的金融理論知識。

　　我在大學(xué)幾年中，先后學(xué)習了貨幣銀行學(xué)、會(huì )計基本原理、信貸管理、資金組織等課程，打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎；參加工作來(lái)我始終不忘充實(shí)自己，堅持學(xué)中干、干中學(xué)，參加了銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高。

　　二是具有較強的工作能力。

　　“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。19xx-19xx年兩年市聯(lián)社機關(guān)新業(yè)務(wù)部的工作經(jīng)歷提高了我的文字組織能力；XX-XX年四年營(yíng)業(yè)部主管會(huì )計的工作經(jīng)歷提高了我的`業(yè)務(wù)水平；XX年上半年市聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部的工作經(jīng)歷提高了我的社會(huì )交往能力、處世應變能力。任聯(lián)社營(yíng)業(yè)部副主任期間，能夠堅持原則、實(shí)事求是，有較好的群眾威信，錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。經(jīng)過(guò)十年的業(yè)務(wù)知識積累和鍛煉，

　　三是具有強烈的事業(yè)心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識。

　　作為信用社一名員工，我始終把強烈的事業(yè)心責任感，作為開(kāi)展工作的動(dòng)力推手，不斷強化工作的精品意識和服從意識；同時(shí)我年富力強、身體健康，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成聯(lián)社分配的各項工作任務(wù)。

　　四是具有自身資源優(yōu)勢。

　　我在聯(lián)社工作期間與財政局等行政事業(yè)單位建立了良好感情關(guān)系，了解他們的資金走向和資金來(lái)源以及資金結構，為以后從事其他業(yè)務(wù)，占領(lǐng)一定市場(chǎng)，取得鎮政府和財管所支持，奠定了良好基礎。

　　如果我當選xx信用社主任，我將更加努力地工作，決不辜負各位領(lǐng)導和同事們的厚望，為了全面完成各項目標任務(wù)，在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。

　　第一：抓住源頭、努力開(kāi)拓�！扒Ю镏�行，始于足下”，xx信用社以前取得的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，xx信用社要真正擺脫困境，還任重而道遠。春節將是xx信用社增存的關(guān)鍵時(shí)期，我要突出重點(diǎn)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，改善網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平，做到早計劃、早行動(dòng)、早發(fā)展。完成聯(lián)社下達的存款“春天行動(dòng)”xx萬(wàn)元任務(wù)。一方面，抓住經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機，深入鄉鎮行政事業(yè)單位進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)，不斷拓展業(yè)務(wù)，積極搶占市場(chǎng)份額；xx鎮的鎮收入每年都有xx萬(wàn)左右，xx鎮行政事業(yè)單位有7站8所，都在農行開(kāi)戶(hù)，僅僅只有xx衛生院在xx信用社開(kāi)戶(hù)，我要通過(guò)自己的社會(huì )關(guān)系利用自身的資源，通過(guò)親情營(yíng)銷(xiāo)，感情營(yíng)銷(xiāo)，把每年財政補貼的涉農資金xx多萬(wàn)從郵政銀行挖過(guò)來(lái)，爭搶市場(chǎng)份額。另一方面，把任務(wù)分解到人，鼓勵全員發(fā)揚背包下鄉的優(yōu)良傳統，利用春節農民工返鄉的大好時(shí)機，積極走村上門(mén)開(kāi)展“現場(chǎng)吸儲”活動(dòng)，努力膨脹資金規模，完成全年的存款任務(wù)xx萬(wàn)元；xx鎮鎮上共有xx戶(hù)人家，xx人，如果鎮上每戶(hù)在xx信用社存x萬(wàn)元，xx信用社可以吸儲xx萬(wàn)元。遵循這一思路，試問(wèn)xx信用社的全年存款任務(wù)會(huì )完成嗎？

　　第二：樹(shù)立服務(wù)“三農”意識，做好信貸支農文章。xx信用社XX年末小額農貸xx萬(wàn)元，小額農貸回籠率xx%。在信貸支農工作中，我將緊密?chē)�繞聯(lián)社領(lǐng)導的中心工作，在政府規劃、群眾自愿的前提下，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶的服務(wù)格言。一是要認真把握，選準發(fā)證對象，為了確保農戶(hù)貸款放的出，收得回，必須對農戶(hù)進(jìn)行深入細致的調查，保證農戶(hù)貸款的安全運行。二是充分發(fā)揮村組干部的作用，從xx鎮的xx行政村，xx個(gè)小組中，選擇村委會(huì )班子團結務(wù)實(shí)，威信高，責任心強的村組首先開(kāi)展創(chuàng )建工作，確保農戶(hù)貸款到期收回，爭取xx年底小額農貸回籠率100%。

　　第三：做好信貸營(yíng)銷(xiāo)，充分挖潛自身潛力，尋找優(yōu)良的客戶(hù)群。在支持項目上，從以前只注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種養加工一條龍。xx信用社XX年底抵押貸款xx萬(wàn)元，倉單質(zhì)押的貸款xx萬(wàn)元，主要是棉花企業(yè)，而xx鎮現有集體企業(yè)和個(gè)體作坊35家，主要生產(chǎn)項目有印刷、機械、水泥、建材、糧食、油料等加工。那么，在做好風(fēng)險防范措施的情況下，要充分利用資源，力爭為講信用的企業(yè)多投放貸款，盡可能為三農和私營(yíng)主提供便利，著(zhù)重做大做實(shí)倉單質(zhì)押的貸款這一“拳頭產(chǎn)品”，充分發(fā)揮xx地處城鄉接合部，輻射城區、帶動(dòng)鄉村的區位優(yōu)勢，積極拓展城區優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，創(chuàng )造更高效益。通過(guò)快發(fā)展、多創(chuàng )收為xx信用社的員工創(chuàng )造更高的績(jì)效工資。

　　第四、以安全為護身符，促進(jìn)工作穩健發(fā)展。安全工作是信用社的護身符，只要安全保證了，各項工作才能實(shí)現穩健發(fā)展。所以，我要堅決按照各項安全規章制度，嚴格把握好各個(gè)安全環(huán)節，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關(guān)單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。

　　尊敬的各位領(lǐng)導和同事們，對我而言，我競聘的不是官位而是責任，我相信抬頭靠實(shí)力，只有認真踏實(shí)的走好每一步，才能圓滿(mǎn)完成市聯(lián)社黨委賦予的各項工作任務(wù)。假如我競聘落選了，我也不會(huì )灰心泄氣，因為能夠勇于參與競聘，對我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，今后，我要尋找自己的差距和不足，努力將自己鍛煉成為一名讓領(lǐng)導信任，讓客戶(hù)滿(mǎn)意的信合人。謝謝大家。

2020年競聘演講稿范文7

　　首先，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：

　　我今年六月滿(mǎn)28歲，畢業(yè)于**十四中，學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè)，

　　98年元月進(jìn)公司， 99年10月以前和處長(cháng)在倉庫共事，做一名倉庫管理員， 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動(dòng)，那年還評為了先進(jìn)工作者。

　　xx年7月，調往營(yíng)銷(xiāo)二部**公司，任職產(chǎn)品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表?yè)P，及分公司倉庫的稱(chēng)贊;

　　xx年10月，調**管理中心，回到處長(cháng)下面，任職定單專(zhuān)干，負責定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;

　　同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車(chē)間落成，管理中心計劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個(gè)回來(lái)，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產(chǎn)品出入，及貨源分配和物流管理;

　　xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產(chǎn)排期，督促協(xié)調，確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;

　　xx年6月，調往****女裝公司，任職設計助理，負責從開(kāi)發(fā)供應到生產(chǎn)交付，銷(xiāo)售數據分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制;

　　xx年3月，方總把我從**接回來(lái)，任職聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任，負責北方區產(chǎn)品調研及規劃，負責整個(gè)外圍市場(chǎng)的`貨源配備，工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

　　xx年8月，調團支部，任副主任一職，進(jìn)行定單的協(xié)調管理，面料開(kāi)發(fā)及采購(剛接手);

　　以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

　　下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：

　　主要有6點(diǎn)：

　　第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng);

　　第2點(diǎn)：經(jīng)驗豐富，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式;

　　第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調、執行力強;

　　第4點(diǎn)：有團隊管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要;

　　第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習的重要，經(jīng)�？偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

　　第6點(diǎn)：入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

　　幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我，我承受著(zhù)工作的壓力，感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享受著(zhù)一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

　　接下來(lái)是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：

　　思路：夯實(shí)部門(mén)基礎建設，提升部門(mén)凝聚力，全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理;

　　策略有6點(diǎn)

　　第1點(diǎn)、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;

　　第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標準化，實(shí)施iso9000及卓越績(jì)效考核，不斷完善，實(shí)現真正的快速反映;

　　第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和生產(chǎn)排期的方法，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求;

　　第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，實(shí)現生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

　　第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理;

　　第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。

　　最后我想說(shuō)：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過(guò)去的九年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jì)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習，培養提升自已，加倍努力干好!

2020年競聘演講稿范文8

　　上午好！

　　今日，面對諸位，我來(lái)說(shuō)出一番原本藏在心里的話(huà)語(yǔ)，尋找一個(gè)應該屬于自己的位置。

　　我是總廠(chǎng)的一名下崗職工，剛屆不惑之年。在下崗的日子里，我換位做了自己在崗的時(shí)候不曾做過(guò)的事；在不惑的年齡上，我認真思索了自己蒙昧的時(shí)候不曾想過(guò)的事。所以我成熟了，應該收獲了。我說(shuō)：我最適合這個(gè)位置。

　　在總廠(chǎng)的日子里，我從一名上“三班倒”的工人，一步一個(gè)腳印地做起，干過(guò)材料會(huì )計，做過(guò)廠(chǎng)辦秘書(shū)，當過(guò)支部副書(shū)記。這期間，總廠(chǎng)還專(zhuān)門(mén)送我到“吉大”學(xué)習了兩年的管理科學(xué)。是組織的培養和自己的努力，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和比較深厚的理論知識，也具備了堅實(shí)的組織能力�？墒钦�如一首反應下崗工人的歌里唱道的一樣：昨天的榮耀已成過(guò)去，今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在，夢(mèng)就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅定。機會(huì )來(lái)了——機會(huì )是屬于那些有準備的人——我就是時(shí)刻準備著(zhù)的人！

　　在下崗的大幾年里，我找準了賢妻良母的位置。我成天圍著(zhù)鍋碗瓢盆轉，操著(zhù)柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上；我的未來(lái)在兒子身上。我放飛著(zhù)自己的理想，夯實(shí)著(zhù)自己的希望。這幾年來(lái)，我看著(zhù)自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導崗位，幫著(zhù)自己的兒子從一名小學(xué)生成長(cháng)為一位中學(xué)生。丈夫說(shuō)：有你，我有一個(gè)溫馨的港灣，風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說(shuō)：有你，我有一個(gè)幸福的歸宿，跌跌蕩蕩我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣，我依然用自己的眼觀(guān)察世界，用自己的心體味人生。我營(yíng)造著(zhù)一個(gè)融洽的家庭，但我做著(zhù)社會(huì )的人。

　　我知道居委會(huì )的'工作就是從融洽中見(jiàn)真情，從基層里體現上層建筑，從細微處把握宏觀(guān)方向。家庭是社會(huì )的細胞，人是家庭的成員。居委會(huì )首先面對的就是你的喜怒哀樂(lè )。有我，我會(huì )使你的喜多一點(diǎn)，怒少一點(diǎn)，哀淡一點(diǎn)，樂(lè )濃一點(diǎn)。居委會(huì )直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我，我會(huì )使每一個(gè)家庭榮衰一春秋，悲歡一場(chǎng)戲。居委會(huì )營(yíng)造的是一個(gè)安定祥和的社區。有我，這個(gè)社區就是一個(gè)歡樂(lè )的各位庭。因為我能說(shuō)能做，因為我有能力說(shuō)到做到。

　　我其實(shí)更知道，居委會(huì )的工作不能簡(jiǎn)單地理解成婆婆媽媽?zhuān)�它粗中有細，細中�?jiàn)粗。我其實(shí)更知道，單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的，獨木不成林。但我同樣更知道，你和我時(shí)刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒(méi)有理由不能實(shí)現我的夢(mèng)想——我們共同的理想。

　　靜下來(lái)好好想想，其實(shí)我走過(guò)的人生路跟祖國前進(jìn)的步伐同步。在國家果斷進(jìn)行經(jīng)濟變革的時(shí)期我勇敢地下崗了，在國家提倡建立社區文明的時(shí)候我大膽地站出來(lái)了。我有一顆心，這顆心包容著(zhù)責任和愛(ài)意。我相信你會(huì )選擇我，就象你相信我會(huì )做得更好一樣。最后，面對各位真誠注視的目光，我只真誠的說(shuō)一句：

　　請給我一次機會(huì )，我會(huì )為你做得更好；請給我一個(gè)指點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球！

2020年競聘演講稿范文9

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導，各位評委老師：

　　大家好！

　　從八0三班向你們走來(lái)的是一個(gè)性格活潑開(kāi)朗，年齡雖小，但做事細心的小女孩。那就是我，王端。在班級里，我是老師的好助手，同學(xué)們學(xué)習與生活的好伙伴。今天很榮幸能夠站在這兒參加宿管部部長(cháng)的競選，不管我能否入選，我都會(huì )把它當成一次鍛煉。

　　宿管部是學(xué)校對學(xué)生就寢紀律，內務(wù)整理進(jìn)行有效管理的部門(mén)。對于規范同學(xué)們的生活習慣，形成良好的`生活習慣有著(zhù)十分重要的作用。以前，每當看到宿管部的干部在我們休息時(shí)盡心盡力為同學(xué)們的情景，我心中就充滿(mǎn)著(zhù)對她們的感激，并自心底產(chǎn)生了一種想為同學(xué)們工作的念頭。所以我鼓氣勇氣，帶著(zhù)信心，充滿(mǎn)希望的參加了這次競選。

　　在我看來(lái)，學(xué)生會(huì )干部就是為學(xué)生服務(wù)的，有一份熱就要放一分光。也許你會(huì )問(wèn)：我憑什么競選呢？我的回答是：我有三顆紅心。那就是對工作的熱心，認真負責的責任心，和不斷向上的進(jìn)取心。

　　如果我競選成功，我便會(huì )進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的能力。以飽滿(mǎn)，熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事。認真工作，在學(xué)校老師的領(lǐng)導下，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。 我一定會(huì )保持求實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)常檢查自己，取長(cháng)補短，樹(shù)立起學(xué)生會(huì )干部的良好形象。做到嚴以律己，處處起帶頭作用。

　　我將服從學(xué)校的安排，合理劃分時(shí)間，提高工作效率和工作質(zhì)量，以高昂的熱情去感染每一個(gè)人。

　　我知道，再多燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。如果我當選一定言必行，行必果。

　　請各位評委給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。

　　謝謝！

　　最后，希望各位評委為我投上信任的一票，給我一次展示自我的機會(huì )！謝謝��！

2020年競聘演講稿范文10

尊敬的部領(lǐng)導、各位同事：

　　下午好！

　　我所競聘的職位是，組織部科長(cháng)競聘演講稿。

　　非常感謝部領(lǐng)導和同志們給了我這個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，匯報我對于做好科長(cháng)職務(wù)的總體思路，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和同志們的評判。

　　首先，我簡(jiǎn)要介紹一下本人基本情況。

　　我叫××，現任××××××�！痢痢痢聊辍猎庐厴I(yè)于××××。在校期間任班長(cháng)，獲優(yōu)秀學(xué)生干部稱(chēng)號。畢業(yè)后，分配至市××××局從事××××工作，××××年××月任市××局××科副科長(cháng)（主持工作），在××局期間，由于工作成績(jì)突出，先后被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱(chēng)號�！痢聊甑淄ㄟ^(guò)公開(kāi)招考，有幸加入到組織部這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的各位庭。與各位共事幾年來(lái)，既有不小的壓力，更有無(wú)窮的動(dòng)力，激勵著(zhù)我勤勤懇懇，努力工作。如果說(shuō)幾年來(lái)我能有所進(jìn)步的話(huà)，那也是各位領(lǐng)導以及同志們指導、幫助和關(guān)心、支持的`結果，在此，我衷心感謝部領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)。

　　下面，我把競爭科長(cháng)的基本條件向各位做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

　�。ㄒ唬┝�場(chǎng)堅定，頭腦清醒，具備了較強的政治素質(zhì)。

　　我在大學(xué)期間入黨，受黨教育多年。到組織部后，更加注重注重政治理論學(xué)習和思想意識的改造，思想上逐步走上成熟，正確執行黨的組工路線(xiàn)方針政策的能力不斷提高，競聘演講稿《組織部科長(cháng)競聘演講稿》。在工作方面，有政治意識和大局意識，能夠緊緊圍繞領(lǐng)導的工作意圖，協(xié)助科長(cháng)做好工作；在紀律方面，能夠嚴格要求自己，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，切實(shí)遵守組工干部紀律；在黨性修養方面，能夠堅持做到公道正派，無(wú)私奉獻。

　�。ǘ�）工作努力，獨當一面，具備了就任科長(cháng)的實(shí)際工作能力。

　　參加工作以來(lái)，我始終保持較強的事業(yè)心和進(jìn)取精神，精益求精，不甘落后。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐鍛煉，各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高，基本能夠獨當一面開(kāi)展工作。在××局期間，應××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作，受命組建一個(gè)新的工作部門(mén)，在不到三個(gè)月的時(shí)間內，獨立完成了部門(mén)組建、人員招聘、培訓學(xué)習上崗等各項工作，并迅速分赴福建、北京開(kāi)展工作，業(yè)績(jì)很快顯現，受到公司管理層，特別是公司總裁的高度評價(jià)。到組織部以后，經(jīng)過(guò)幾年的摔打鍛煉，組織協(xié)調能力進(jìn)一步提高，對各項工作任務(wù)都能較好完成，沒(méi)有誤過(guò)事。特別是在××××年××××工作中，我帶領(lǐng)來(lái)自七個(gè)不同單位的20余人吃住在一線(xiàn)，晝夜工作。我通過(guò)明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決后顧之憂(yōu)等一系列有效措施，鍛造了一支團結文明、堅強有力的戰斗集體，工作期間，××××，圓滿(mǎn)完成了上級組織交辦的工作任務(wù)。工作實(shí)踐的鍛煉和考驗為我承擔更重要工作，奠定了基礎，增強了信心

　�。ㄈ�）注重學(xué)習，熟悉業(yè)務(wù)，具備了較全面的業(yè)務(wù)知識技能。

　　到組織部工作以來(lái)，我始終注重組工政策理論及專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，努力做到三個(gè)熟悉，即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項政策的具體規定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過(guò)三年的認真學(xué)習和實(shí)際工作經(jīng)驗積累，對組織部的工作內容有了比較全面的理解，特別是對干部工作的各項方針和政策有了清晰的認識，并在實(shí)踐中獲得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，逐步適應了本職工作的要求。

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