我的新學(xué)期感想作文100字（通用20篇）

面試銷(xiāo)售會(huì )經(jīng)常遇到什么問(wèn)題？您是否對這些問(wèn)題都束手無(wú)策？請對我們YJBYS給您的參考進(jìn)行閱讀：

　　該如何面試好銷(xiāo)售人員呢？面試銷(xiāo)售人員需準備工作有哪些？這是眾多銷(xiāo)售經(jīng)理和HR最關(guān)心的話(huà)題，下面我們今天就來(lái)談?wù)劽嬖囦N(xiāo)售人員的準備工作和必問(wèn)面試問(wèn)題，供各位參考。
　　面試銷(xiāo)售人員問(wèn)題
　　一旦你已經(jīng)知道你要找的人是什么樣的，開(kāi)始事先準備你的問(wèn)題。以下這些一般都是你會(huì )問(wèn)的問(wèn)題：
　　你最大的成就有哪些?你是如何做到的?
　　描述一下你理想的工作環(huán)境?為什么?
　　舉一個(gè)例子來(lái)證明在一個(gè)重大決定上，你是如何說(shuō)服你的老板改變主意的?
　　舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明你是如何克服困難把工作做好的。
　　舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明當一個(gè)顧客起先不愿買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，你又是怎樣成功地說(shuō)服顧客來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品呢?
　　描述一下你如何能爭取到新的客戶(hù)?
　　描述一下你如何能維護現有的客戶(hù)?
　　電話(huà)推銷(xiāo)和面對面的推銷(xiāo)有什么區別？為使電話(huà)推銷(xiāo)成功，需要什么樣的特殊技能和技巧？
　　如果你加入我們公司，當你離開(kāi)時(shí)你想要做到什么(職位)?為什么?

　　面試中的常見(jiàn)誤區
　　在面試過(guò)程中，銷(xiāo)售經(jīng)理一定要注意避開(kāi)以下的誤區：

　　(1)自我陶醉
　　這種情況比較常見(jiàn)。很多銷(xiāo)售經(jīng)理不經(jīng)意就把招聘看作一個(gè)表現自我的機會(huì )，于是就容易陷入自我陶醉的誤區。假設面試3個(gè)銷(xiāo)售人員用了一個(gè)半小時(shí)，很可能自我陶醉的銷(xiāo)售經(jīng)理自己就說(shuō)了一個(gè)小時(shí)，而旁邊的3個(gè)應聘者總共才說(shuō)了半個(gè)小時(shí)，那么這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理所了解的信息肯定不多，最后只好憑印象來(lái)下結論——誰(shuí)經(jīng)常點(diǎn)頭、身體前傾、總是面帶微笑就把誰(shuí)招過(guò)來(lái)。這就是第一個(gè)誤區：自我陶醉。
　　(2)強勢扭轉
　　所謂強勢扭轉，是指應聘者本來(lái)期望的是馬上見(jiàn)效的“錢(qián)途”，但是銷(xiāo)售經(jīng)理總是強調未來(lái)的“前途”。假設說(shuō)服了對方，讓其加入了銷(xiāo)售隊伍，看起來(lái)似乎成功了，其實(shí)這只是表面上的，等到過(guò)了一段時(shí)間，當其發(fā)現自己的選擇并沒(méi)有實(shí)現初衷時(shí)，就會(huì )走人，最后銷(xiāo)售經(jīng)理還是“竹籃打水一場(chǎng)空”。這是第二個(gè)招聘誤區，其實(shí)也就是前面提過(guò)的期望切合問(wèn)題。
　　(3)依賴(lài)培訓
　　這個(gè)誤區主要出現在銷(xiāo)售風(fēng)格與銷(xiāo)售人員的匹配階段。比如說(shuō)，銷(xiāo)售經(jīng)理明明知道自己的銷(xiāo)售模式是以效能為導向，對專(zhuān)業(yè)的要求很高，而應聘者并不具備這些條件。但卻發(fā)現應聘者的沖勁特別足，學(xué)習的欲望也非常強烈，銷(xiāo)售經(jīng)理就覺(jué)得能夠通過(guò)培訓讓?xiě)�聘者成長(cháng)起來(lái)，于是就招了過(guò)來(lái)。但是事實(shí)并非如此，盡管進(jìn)行了培訓，那位銷(xiāo)售人員還是無(wú)法適應崗位要求，最終只好走人。所以說(shuō)，在招聘階段就要嚴格要求，不能盲目指望后期的培訓。
　　(4)以貌取人
　　以貌取人也是銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行招聘時(shí)的一大誤區。相貌當然是很重要的一個(gè)方面，但絕不是全部。對于以貌取人，有一種夸張的說(shuō)法——面試過(guò)程中的前5秒鐘就已經(jīng)確定是否錄用了。這樣的決定非常危險。儀表堂堂還遠遠不夠，還要通過(guò)之后的問(wèn)答和一些相關(guān)的測試來(lái)綜合判斷。
　　(5)光環(huán)效應
　　所謂光環(huán)效應，是指銷(xiāo)售經(jīng)理在面試時(shí)被應聘者的某項突出優(yōu)點(diǎn)打動(dòng)，從而忽略了對方的其他缺點(diǎn)，那么這時(shí)候做出的判斷也是不客觀(guān)的。當應聘者的某個(gè)亮點(diǎn)形成的“光環(huán)”出現時(shí)，銷(xiāo)售經(jīng)理應該提醒自己要適當淡化它，刻意地挖掘它背后的其他信息。
 

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