【推薦】開(kāi)封作文300字合集6篇

　　凱勝，一塊充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)希望又有著(zhù)無(wú)限延伸空間的處女地，交織著(zhù)不同思想觀(guān)念、道德文化、意識形態(tài)的碰撞。一切將從這里開(kāi)始，“凱勝第一”的希望之門(mén)將從這里開(kāi)啟，只要每一個(gè)凱將人有昂揚向上的斗志，有揮灑青春的激情，有不畏懼困難的勇氣，用你的誠實(shí)勞動(dòng)在這里開(kāi)墾，這塊處女地就會(huì )花香彌漫，碩果累累。

　　一、指導思想

　　堅定不移地宣傳公司的各項方針政策，緊緊圍繞增強企業(yè)的凝聚力，著(zhù)力突出企業(yè)精神的培育，始終把凝聚人心、鼓舞斗志、為公司的發(fā)展鼓與呼為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，促進(jìn)公司文化建設與其它各項工作的健康開(kāi)展。

　　二、內部架構

　　采編、文字處理、創(chuàng )意策劃人員兩人，美工一人，翻譯一人，電腦排版及校對一人。（編制共四人）

　　三、宣傳重點(diǎn)

　　1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等。

　　2、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗。

　　3、員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　4、工作管理上的薄弱環(huán)節、存在的問(wèn)題。

　　5、公司各種活動(dòng)、員工生活福利及相關(guān)的文化宣傳。

　　四、具體措施

　　宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式。公司要發(fā)展，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強企業(yè)內部的宣傳工作，才能激發(fā)員工的斗志，形成向心力，使宣傳工作與公司生產(chǎn)運營(yíng)工作并重。因此，凱勝文宣成立之初，應立足現實(shí)，著(zhù)眼未來(lái)，擬按短、中、長(cháng)三個(gè)時(shí)期進(jìn)行規劃。

　�。ㄒ唬�、短期規劃：

　　1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò )，組建一支有工作責任感、能滲透到各個(gè)部門(mén)的宣傳隊伍，各部門(mén)設一名兼職宣傳報道員，由凱勝文宣組織相關(guān)宣傳知識培訓，以提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

　　2、創(chuàng )辦《凱勝風(fēng)采》報，每半月一期。期間根據需要可增發(fā)副刊。撰稿人員為公司內部員工。先用漢語(yǔ)試辦，條件成熟后用中、越兩種語(yǔ)言出刊。

　　3、創(chuàng )辦黑板報、宣傳櫥窗可增加公司環(huán)境的文化氛圍。暫定每月一期，內容由文宣部根據不同階段的宣傳重點(diǎn)確定。

　　4、用中、越兩種語(yǔ)言更新、增添標語(yǔ)牌及溫馨提示，要統一字體，統一著(zhù)色，使之能體現出凱勝的文化特色。

　　5、創(chuàng )建凱勝互聯(lián)網(wǎng)交流平臺，使公司的每一步發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )完美地結合，為公司注入更加強大的生命力。（請資訊提供技術(shù)支持，業(yè)務(wù)及相關(guān)部門(mén)提供板塊內容所需材料）讓公司憑借這一新經(jīng)濟浪潮，加速達成“創(chuàng )建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業(yè)”的目標。為了讓訪(fǎng)問(wèn)者更加方便快捷地檢索到網(wǎng)站信息，可向多個(gè)重要的中文搜索引擎與英文搜索引擎進(jìn)行注冊登記，以擴大公司在同行業(yè)中的影響力。同時(shí)，可與相關(guān)的家具網(wǎng)站交換友情鏈接，提高網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量。

　　6、創(chuàng )作多個(gè)公司宣傳片腳本，使文宣工作寓教于樂(lè )，立體直觀(guān)。

　　根據公司不同階段的宣傳要求，確定宣傳片腳本的主旨，準確地把握切入點(diǎn)，讓每一個(gè)看過(guò)影片的受眾都能深入地了解公司，進(jìn)而記住公司。

　�。ǘ�）、中期規劃

　　1、為了進(jìn)一步使公司企業(yè)文化向縱深發(fā)展，在一個(gè)時(shí)期內，抽調出專(zhuān)人，對公司的企業(yè)文化進(jìn)行一次系統的提煉與整合，并匯編成一本《凱將集團行動(dòng)綱要》的宣傳冊子，使之更明朗化，使公司的企業(yè)文化在此基礎上完成“化虛為實(shí)”的過(guò)程，通過(guò)此書(shū)的宣傳，把公司的的核心理念內化為員工的價(jià)值觀(guān)念，把行為準則外化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。使全體員工“心往一處想，勁往一出使”，增強企業(yè)的核心競爭力，為公司實(shí)現“創(chuàng )建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業(yè)”奠定堅實(shí)的“人和”基礎。

　　2、創(chuàng )作“提案改善系列短片”。對凱將集團內部重要的提案，對確實(shí)能為公司創(chuàng )造利益而又效果明顯的提案，進(jìn)行改編拍攝。采取抽絲剝繭、層層揭秘的方法來(lái)引人入勝，以此達到教育、推廣的效果，同時(shí)對提案改善的提出者進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，使榜樣的力量在整過(guò)凱將集團彌漫延伸，從而激發(fā)全體員工的創(chuàng )造力。

　�。▽�公司出現的重大品質(zhì)事故也可拍成短片，達到對全體員工進(jìn)行警示、警醒的效果，以杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生）

　　3、在集團內部尋找英雄，樹(shù)立標桿，創(chuàng )作系列企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部宣傳短片，用企業(yè)先進(jìn)人物的事跡和精神作為群體的行動(dòng)導航，讓榜樣的力量轉化為精神感召力，來(lái)激發(fā)全體員工在思想和行動(dòng)上不斷向公司的企業(yè)文化靠近，不斷地為公司創(chuàng )造更大的利益。

　　4、創(chuàng )作系列反映員工工作與生活、親情與愛(ài)情的室內情景劇，并融合中、越兩種不同思想觀(guān)念、意識形態(tài)的文化碰撞來(lái)引發(fā)矛盾沖突而展開(kāi)情節，從另一個(gè)視角來(lái)展現凱將員工愛(ài)廠(chǎng)如家、在凱將成長(cháng)、成熟、成功的過(guò)程。同時(shí)，也從一個(gè)側面反映出公司以人為本的管理理念。

　�。ㄈ�）長(cháng)期規劃

　　1、廣泛搜集資料、各類(lèi)圖片、自1996年以后逐年的大事記，編纂撰寫(xiě)《凱將集團發(fā)展史》或《凱將志》一書(shū)，以此充分展示出“世界的凱將”風(fēng)采。

　　2、分年度編纂凱將集團大型家具圖片集《真材實(shí)料、真情實(shí)感》以及集團《精品家具集錦》，以此來(lái)全面展示集團的累累碩果。

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