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陽(yáng)光下舞動(dòng)的綠-軍訓作文1500字

時(shí)間:2025-10-26 04:52:03 軍訓 我要投稿

陽(yáng)光下舞動(dòng)的綠-軍訓作文1500字

  近年來(lái),我們單位依據新干文明單位的要求,進(jìn)行了統一部署,集中精力,認真學(xué)習,提高認識,從深層次,針對我政府機關(guān)近年來(lái)兩個(gè)文明建設情況進(jìn)行認真自查,針對突出問(wèn)題,認真研究,制定出切實(shí)可行的整改方案,通過(guò)一系列的具體措施和有效運作,各項工作取得了實(shí)實(shí)在在的成果,為鞏固這一活動(dòng)成果,今后我政府機關(guān)仍把精神文明建設和轉變工作作風(fēng)視作思想工作見(jiàn)成效、上臺階、政風(fēng)大轉變的有效載體,我們認為已達到縣文明單位,特提出縣文明單位申報,現將我政府機關(guān)一年來(lái)創(chuàng )建工作匯報如下。

陽(yáng)光下舞動(dòng)的綠-軍訓作文1500字

  XX年以來(lái),在上級的正確領(lǐng)導下,中心以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞市委、市府的總體部署開(kāi)展工作,充分發(fā)揮

  一、 組織領(lǐng)導有力,創(chuàng )建工作扎實(shí)

  (一) 加強領(lǐng)導。辦事處領(lǐng)導班子始終把兩個(gè)文明建設放在各項工作的首位,堅持以文明單位創(chuàng )建帶動(dòng)評任務(wù)完成,以任務(wù)完成促進(jìn)兩個(gè)文明建設,形成了良好的工作運行機制。一是成立了創(chuàng )建文明單位工作領(lǐng)導小組,辦事處主任任xx組長(cháng),成員xx、xx,把創(chuàng )建文明建設的目標任務(wù)分解到每個(gè)干部職工,保證了創(chuàng )建文明工作的有序開(kāi)展。二、是制定了精神文明建設發(fā)展規劃,并納入干部員工崗位責任制考核內容。三、是建立了主任辦公會(huì )議制度和例會(huì )制度,堅持重大問(wèn)題集體研究決定,激發(fā)了干部隊伍的團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新精神,為農行事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。

  (二)完善各項制度,內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。規范的內部管理制度是工作有序開(kāi)展的保障。通過(guò)建立健全各項規章制度,規范了工作程序,形成了崗位責任制、限時(shí)服務(wù)制、業(yè)務(wù)回避制度、廉政建設制度、服務(wù)質(zhì)量檢查制度、外出通報制度等一系列較為完整的約束機制,為高質(zhì)、高效完成工作提供了制度性保障,規章制度的建立完善,為工作創(chuàng )造良好環(huán)境,也樹(shù)立了農行廉潔高效的良好形象。

  (三)廉潔從政,樹(shù)立良好的社會(huì )形象。xx辦事處作為服務(wù)單位,是直接對外服務(wù)窗口,始終堅持兩手抓,即一手抓業(yè)務(wù),一手抓廉政。制定了業(yè)務(wù)回避制度,不得接受與工作有關(guān)的宴請,不得利用工作之便到外單位吃拿卡要或報銷(xiāo)單據、安排餐飲,并層層簽訂廉政責任書(shū),領(lǐng)導班子帶頭起表率作用,要求員工做到的自己先做到,要求員工不做的自己先不做。同時(shí)制定了信息反饋制度,向顧客發(fā)放“廉潔勤政征詢(xún)意見(jiàn)書(shū)”,對辦事處人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和廉潔情況進(jìn)行反饋。反饋結果作為年終考評的依據之一,進(jìn)一步加強了外部監督,把帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題解決在萌芽之中,防范于未然,杜絕了腐朽,保證服務(wù)質(zhì)量。

  二、 深入開(kāi)展思想道德教育,進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)

  (一)加強思想政治教育。近幾年,我們圍繞培養一支高素質(zhì)的隊伍,結合先進(jìn)性教育,組織黨員干部職工學(xué)習了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、黨的十六大報告、新《黨章》和十六屆五中全會(huì )精神。為保證學(xué)習質(zhì)量,中心制定了六大制度,即考勤制度、集中學(xué)習制度、建立讀書(shū)筆記制度、補課制度、檢查調度制度、聯(lián)絡(luò )員制度等。在學(xué)習中,要求全體黨員干部有筆記、有心得,使大家的思想政治水平不斷得到提高。為把學(xué)習引向深入,我們還結合學(xué)習十六屆五中全會(huì )精神,提出了“抓住機遇 ,乘勢而上,以‘有為’謀求‘有位’”、“統籌質(zhì)量與效率、監督與服務(wù)、制度建設與隊伍建設、立足當前與著(zhù)眼長(cháng)遠,建立健康、和諧、積極向上的內部關(guān)系”和“堅持以人為本,充分發(fā)揮和調動(dòng)廣大員工的積極性,我們還結合部署工作,召開(kāi)會(huì )議,對干部職工進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育,引導大家正確認識和處理個(gè)人利益與國家利益、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,始終把國家利益和集體利益擺在第一位,把顧全大局、服從大局作為第一職業(yè)道德,在全中心形成了愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )工作一流的良好輿論氛圍。

  范文二

  **,女,漢族,1965年9月出生,籍貫:上海,大學(xué)學(xué)歷,(金融、房地產(chǎn))經(jīng)濟師、注冊理財規劃師;XX年加入民革,任民革新疆自治區六屆區委委員,烏魯木齊市第十四屆人大代表;中國房地產(chǎn)研究會(huì )房地產(chǎn)金融委員會(huì )委員、新疆房地產(chǎn)協(xié)會(huì )理事、新疆金融學(xué)會(huì )理事;現任新疆金誠住房置業(yè)擔保有限責任公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。

  該同志堅決擁護黨的領(lǐng)導,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,勤奮好學(xué),具有較強的現代金融與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,理論聯(lián)系實(shí)際。作為公司法人高層管理人員,以身作則、遵紀守法、廉潔自律,在區、市領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的支持下,使公司取得了健康長(cháng)足發(fā)展。

  一、工作經(jīng)歷

  1984年—1996年在新疆工商銀行烏魯木齊市分行基層工作,并擔任工行新疆分行最大規模分理處之一的“工行新疆分行烏魯木齊黃河路分理處”主任一職,多次被評為分行先進(jìn)單位和市級精神文明單位。

  1996年4月,被破格提拔為“工行新疆分行營(yíng)業(yè)部住房信貸部”總經(jīng)理,全面負責烏魯木齊地區住房金融業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。

  XX年12月至今,擔任新疆金誠住房置業(yè)擔保有限責任公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。XX年—XX年期間兼任新疆生產(chǎn)建設兵團中小企業(yè)信用擔保公司總經(jīng)理。期間在香港金融管理學(xué)院進(jìn)修,并參加了北大ceo研修班的學(xué)習。XX年至XX年連續兩年被兵團評為國資系統優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者。

  二、工作業(yè)績(jì)

  **同志運用多年積累的銀行工作經(jīng)驗,于XX年順利完成了住房置業(yè)擔保公司的組建工作。經(jīng)市政府(烏政辦[XX]213)號文件批準,成立了烏魯木齊地區第一家,從事個(gè)人住房貸款擔保的專(zhuān)業(yè)性信用擔保機構—新疆金誠住房置業(yè)擔保有限責任公司,為使住房置業(yè)擔保業(yè)務(wù)健康、穩定、持續的發(fā)展,不斷壯大公司的擔保能力,公司成立以來(lái),完成了多次增資擴股,現有注冊資本金7040萬(wàn)元,目前公司已成為新疆最大的、唯一從事個(gè)人住房貸款擔保業(yè)務(wù)信用擔保機構。

  公司的成立有效地推動(dòng)了烏魯木齊地區住房制度改革,用市場(chǎng)的手段有效激活了住房公積金貸款及房地產(chǎn)市場(chǎng),擴大了廣大居民的住房需求,拓寬了購房者的融資渠道,規范了個(gè)人住房貸款擔保行為和房地產(chǎn)市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)個(gè)人住房貸款擔保主體缺位問(wèn)題。此外公司向客戶(hù)提供與擔保業(yè)務(wù)相關(guān)的“一條龍、一門(mén)式”配套服務(wù)。

  近幾年,隨著(zhù)私產(chǎn)房屋交易的拓展,烏市房產(chǎn)管理局為進(jìn)一步加強房產(chǎn)市場(chǎng)管理,規范私產(chǎn)房屋交易行為,保障房屋交易資金安全,維護當事人合法權益。公司受房產(chǎn)管理局委托,抽調了公司業(yè)務(wù)骨干,不等不靠,采取行之有效的措施,理順和完善了業(yè)務(wù)操作流程交易資金劃轉協(xié)議、管理辦法等文本,配合烏市房屋產(chǎn)權交易中心,網(wǎng)上建樓盤(pán)、掛牌簽約、交易資金監管。截止2011年12月底止,共計辦理二手房交易建樓盤(pán)4778戶(hù)、掛牌簽約5733筆、交易資金監管3293戶(hù)、監管資金總額達5.1億。為二手房屋交易當事人提供了安全、高效、便民的資金監管服務(wù)。

  目前公司已擁有烏魯木齊地區四個(gè)營(yíng)業(yè)部,伊犁州和哈密地區兩家分公司。公司與自治區住房公積金管理中心、烏魯木齊市住房資金管理中心、新疆兵團住房公積金管理中心、克拉瑪依住房公積金管理中心、多家商業(yè)銀行及分布在烏魯木齊地區的大型企業(yè)及企業(yè)大系統建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,基本形成了以烏魯木齊地區為核心輻射全疆三個(gè)地州(伊犁州、哈密地區、克拉瑪依)開(kāi)展個(gè)人住房貸款擔保業(yè)務(wù)的局面,同時(shí)配合政府對中低收入家庭購買(mǎi)經(jīng)濟適用房提供貸款擔保,從根本上解決了中低收入家庭購房貸款難的問(wèn)題,起到了降低貸款門(mén)檻,進(jìn)一步推動(dòng)了住房公積金貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的作用。截止到2011年末,公司累計為2.9萬(wàn)戶(hù)中低收入家庭提供了累計35.44億元住房貸款擔保,累計擔保貸款購房面積306.37萬(wàn)平方米,八年來(lái)公司累計向國家上繳稅金960萬(wàn)元。除此之外,解決了15名應屆大學(xué)生就業(yè),為30余名下崗職工解決了再就業(yè)問(wèn)題,在做好企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí),也為社會(huì )做出了貢獻。

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