對軍訓的感受作文

　　電子禮儀

　　電子郵件的故事：在Email營(yíng)銷(xiāo)中，電子郵件發(fā)送時(shí)機選擇是影響Email營(yíng)銷(xiāo)效果的因素之一。關(guān)于郵件發(fā)送日期也一直是一個(gè)頗富爭議的問(wèn)題。去年，美國Email營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機構Return Path調查認為，星期一是發(fā)送電子郵件的最佳時(shí)間，發(fā)送成功率明顯高于一周中其它日子。星期五的郵件發(fā)送成功率則低于平均發(fā)送成功率。星期六是一周中發(fā)信成功率最低的日子，其次是星期天。

　　職場(chǎng)禮儀重要性點(diǎn)評：電子郵件在給人們帶來(lái)方便的同時(shí)，也帶來(lái)了職場(chǎng)禮儀方面的新問(wèn)題。雖然你有隨時(shí)找到別人的能力，但這并不意味著(zhù)你就應當這樣做。請記住，電子郵件是職業(yè)信件的一種，而職業(yè)信件中是沒(méi)有不嚴肅的內容的。

　　道歉禮儀

　　門(mén)捷列夫是俄國著(zhù)名化學(xué)家，他最大的貢獻就是發(fā)現了化學(xué)元素的周期表。門(mén)捷列夫是個(gè)治學(xué)十分嚴謹的人，他的時(shí)間觀(guān)念很強，幾乎把每天的時(shí)間都安排得滿(mǎn)滿(mǎn)的。有一天，一個(gè)熟人到門(mén)捷列夫家里串門(mén)，他一坐下來(lái)就喋喋不休地講個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。直到說(shuō)累了，才意識到自己的話(huà)可能太多，就問(wèn)道：“我是不是使你感到厭煩了﹖”門(mén)捷列夫好一會(huì )兒才回過(guò)神來(lái)，說(shuō)：“對不起，你剛才說(shuō)到哪兒了﹖你繼續說(shuō)吧，我正在想自己的事呢?”那人一聽(tīng)，吃了一驚，原來(lái)自己講了半天，對方連一句話(huà)也沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去，那人終于知趣地起身告辭了。

　　職場(chǎng)禮儀重要性點(diǎn)評：即使你在社交禮儀上做得完美無(wú)缺，你也不可避免地在職場(chǎng)中冒犯了別人。如果發(fā)生這樣的事情，真誠地道歉就可以了，不必太動(dòng)感情。表達出你想表達的歉意，然后繼續進(jìn)行工作。將你所犯的錯誤當成件大事只會(huì )擴大它的破壞作用，使得接受道歉的人更加不舒服。

　　握手禮儀

　　握手的故事：1989年5月，在戈爾巴喬夫訪(fǎng)華前夕，鄧爺爺曾指示外交部，他與戈爾巴喬夫會(huì )見(jiàn)時(shí)“只握手，不擁抱”，這不僅是對外交禮節的一種示意，更是對兩國未來(lái)關(guān)系的定位。尼克松總統在回憶自己首次訪(fǎng)華在機場(chǎng)與周總理見(jiàn)面時(shí)也說(shuō)：“當我從飛機舷梯上走下來(lái)時(shí)，決心伸出我的手，向他走去。當我們的手握在一起時(shí)，一個(gè)時(shí)代結束了，另一個(gè)時(shí)代開(kāi)始了。”據基辛格回憶，當時(shí)尼克松為了突出這個(gè)“握手”的鏡頭，還特意要求包括基辛格在內的所有隨行人員都留在專(zhuān)機上，等他和周恩來(lái)完成這個(gè)“歷史性的握手”后，才允許他們走下飛機。

　　職場(chǎng)禮儀重要性點(diǎn)評：握手是人與人的身體接觸，能夠給人留下深刻的印象。當與某人握手感覺(jué)不舒服時(shí)，我們常常會(huì )聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強有力的握手、眼睛直視對方將會(huì )搭起積極交流的舞臺。

　　女士們請注意：為了避免在介紹時(shí)發(fā)生誤會(huì )，在與人打招呼時(shí)最好先伸出手。記住，在工作場(chǎng)所男女是平等的。

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