寫(xiě)難忘的軍訓500字作文（精選32篇）

　　市直機關(guān)組于3月16日召開(kāi)第一次全體會(huì )議，對上級相關(guān)文件進(jìn)行了一次集中學(xué)習。3月19日召開(kāi)第二次全體會(huì )議，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，主要是培訓如何下基層進(jìn)行督查指導，并進(jìn)行了分工。督查指導組分成三個(gè)組，于3月20—22日，分別對有審批權、收費權的單位或服務(wù)行業(yè)進(jìn)行一次督查指導。宣傳教育組和綜合秘書(shū)組成員也隨同下了基層發(fā)掘亮點(diǎn)、抓典型。認真履行了指導督查、宣傳發(fā)動(dòng)、調查總結的職能。工作開(kāi)展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機關(guān)單位開(kāi)展作風(fēng)效能建設活動(dòng)的基本情況�，F將督查情況匯報如下：

　　這次督查的單位一共18個(gè)。它們是：市發(fā)改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規委、市公安局、中級法院、市商務(wù)局、市司法局、市農業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市工商局、市外僑辦。

　　這次督查指導工作主要是通過(guò)聽(tīng)、看、查等形式來(lái)進(jìn)行。聽(tīng)匯報，是否進(jìn)行了動(dòng)員學(xué)習?是否一把手動(dòng)員?看書(shū)面動(dòng)員報告、工作方案，時(shí)間安排是否合理?是否成立了領(lǐng)導小組?是否觀(guān)看了《脊梁》《張思德》?是否學(xué)習了老三篇?是否寫(xiě)了心得體會(huì )?是否開(kāi)展了大討論?查擺問(wèn)題進(jìn)展情況如何?重點(diǎn)是看市局本級，主要二層機構也深入督查。我們認為，市直機關(guān)單位在第一、第二階段活動(dòng)中，具有以下特點(diǎn)：

　　一、工作扎實(shí)，規定動(dòng)作不走樣

　　(一)領(lǐng)導重視，落實(shí)機構

　　3月1日，市委市政府召開(kāi)轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設動(dòng)員大會(huì )后，各單位紛紛成立領(lǐng)導小組，一把手擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，其他副職領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，設立辦公室，抽調強有力的人員具體負責作風(fēng)效能建設活動(dòng)工作。制訂了詳細的實(shí)施方案，把作風(fēng)效能建設作為今年工作的重中之重來(lái)抓好抓實(shí)。

　　(二)層層動(dòng)員，掀起熱潮

　　從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，有二層機構的單位做到了層層動(dòng)員，如地稅系統先后召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )10場(chǎng)，市公安局把動(dòng)員會(huì )開(kāi)成電視電話(huà)會(huì )，在靈山、浦北及市交警支隊設分會(huì )場(chǎng)。做到一把手作動(dòng)員講話(huà)，講清開(kāi)展轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)的重要意義，講清單位干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設存在的問(wèn)題、原因，以及開(kāi)展轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設的努力方向和具體措施等問(wèn)題，使作風(fēng)效能建設活動(dòng)入心入腦，迅速掀起了活動(dòng)的熱潮，為扎實(shí)開(kāi)展轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)走好了第一步。

　　(三)學(xué)習活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展

　　各單位都能按市作風(fēng)效能辦的統一部署，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，組織學(xué)習胡同志在中紀委七次全會(huì )上的重要講話(huà)精神，學(xué)習自治區第九次黨會(huì )和全區轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設電視電話(huà)會(huì )議精神，學(xué)習自治區黨委、政府有關(guān)文件精神，學(xué)習市書(shū)記黃道偉、市長(cháng)湯世保在全市動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神，學(xué)習《為人民服務(wù)》《愚公移山》《紀念白求恩》等文章，組織觀(guān)看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創(chuàng )新學(xué)習方式，通過(guò)領(lǐng)導帶頭學(xué)、支部或科室集中學(xué)、干部個(gè)人自己學(xué)，并認真做好學(xué)習筆記，從而不斷提高思想覺(jué)悟。如全市地稅系統從2月27日—3月10日，就組織集中學(xué)習48次，每個(gè)干部職工參與集中學(xué)習時(shí)間達15小時(shí)以上。各單位都要求干部職工人人寫(xiě)心得體會(huì )一至兩篇，目前已完成了高質(zhì)量的觀(guān)后感和心得體會(huì )一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個(gè)大板報。

　　(四)專(zhuān)題討論，深入開(kāi)展

　　在搞好學(xué)習教育、提高認識的基礎上，市直各單位結合實(shí)際，組織開(kāi)展廣泛深入的專(zhuān)題大討論，幫助干部深刻認識開(kāi)展作風(fēng)建設的必要性和緊迫性，自覺(jué)查找存在的問(wèn)題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結合公安實(shí)際，討論的專(zhuān)題為“打好兩個(gè)主戰場(chǎng)，公安怎么辦”。市國稅局系統496名稅務(wù)干部，突出“三個(gè)結合”進(jìn)行討論：一是結合精神找差距。對照活動(dòng)講話(huà)精神要求，從個(gè)人的觀(guān)念、思想、認識等方面找差距。二是結合實(shí)際找不足。從本崗位、本科室、本單位實(shí)際出發(fā)，不護短、不遮丑，按效能建設的標準查擺存在的問(wèn)題和不足。三是結合存在問(wèn)題出措施，根據存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進(jìn)行整改。各單位通過(guò)大討論，為進(jìn)一步解決問(wèn)題打下了牢固的思想基礎。

　　(五)廣泛征求意見(jiàn)和建議

　　在督查中，我們發(fā)現，大多數單位都能夠按時(shí)轉入了查擺階段。為了扎實(shí)推進(jìn)轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設工作，各單位通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)群眾、設立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，廣泛征求工作對象、服務(wù)對象和社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，收到了顯著(zhù)效果。如市公安局共派出工作組15個(gè)，召開(kāi)座談會(huì )46次，走訪(fǎng)人大代表115人次，走訪(fǎng)群眾835人次，走訪(fǎng)單位82個(gè)，發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)1220份，收集到的意見(jiàn)和建議經(jīng)過(guò)梳理共有115條。國稅局實(shí)行“兩門(mén)納諫”——開(kāi)門(mén)“納諫”和登門(mén)“納諫”，通過(guò)多種形式查找不足。

　　(六)深入查擺，邊查邊改

　　各單位在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建設的基礎上，結合行業(yè)特點(diǎn)、工作職能和崗位職責，組織機關(guān)干部認真查擺單位和干部在思想作風(fēng)、學(xué)習、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，深入剖析，查找思想根源，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，明確整改重點(diǎn)，制定整改措施，做到邊查邊改。如港口管理局從深層次查找問(wèn)題，提出了“規劃在先，規范辦事程序，減少職能交叉，理順職能關(guān)系”是效能建設的重中之重。交通局邊學(xué)邊改，著(zhù)力解決我市車(chē)輛外掛和三橋建設進(jìn)度慢等難題。發(fā)改委堅持邊查邊改，做到特事特辦，急事急辦，不斷提高效率。

　　二、結合實(shí)際，自選動(dòng)作有創(chuàng )新

　　在檢查中，我們發(fā)現，做得較好的單位有：國土局、供電局、工商局、國稅局、中級法院等。各單位都能結合工作實(shí)際，有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，自選動(dòng)作有創(chuàng )新，亮點(diǎn)不少。如：

　　國稅局實(shí)行“兩門(mén)納諫”——開(kāi)門(mén)“納諫”和登門(mén)“納諫”，通過(guò)多種形式查找不足。開(kāi)門(mén)“納諫”，即是該局在3月中旬召開(kāi)了外商投資企業(yè)、外來(lái)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等不同類(lèi)型納稅人的座談會(huì )，向企業(yè)和納稅人廣泛征求意見(jiàn)。登門(mén)“納諫”，即是該局以及各縣區局班子成員，特別是一把手，深入到不同類(lèi)型的納稅人中廣泛征求納稅人對國稅系統以及國稅機關(guān)工作人員在工作作風(fēng)、工作效能、服務(wù)納稅人等方面的意見(jiàn)和建議。他們還設計了《××市國家稅務(wù)局轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設征求意見(jiàn)問(wèn)卷》，向社會(huì )各界人士征詢(xún)意見(jiàn)和建議。

　　市工商局局長(cháng)分別與各縣局、分局的局長(cháng)，市局機關(guān)各科室的科長(cháng)、主任簽訂2007年效能建設責任書(shū)和安全工作責任書(shū)，明確了各單位的職責與目標。在全市工商系統開(kāi)展基層工商所領(lǐng)導班子述廉述職活動(dòng)，各所長(cháng)將2006年計劃性履行職責情況和2007年度的工作設想向到會(huì )的企業(yè)代表、個(gè)體工商戶(hù)代表進(jìn)行詳盡細致的匯報，由管理對象綜合評定他們的年度考核等次和廉政建設等次，同時(shí)虛心聽(tīng)取與會(huì )代表的意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)了基層工商所工作的開(kāi)展。

　　市衛生局通過(guò)強化執政為民理念，用“五個(gè)不讓”來(lái)衡量轉變作風(fēng)提高效能的成效�！拔鍌�(gè)不讓”，即——不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項在我這里積壓;不讓各種差錯在我這里發(fā)生;不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。

　　市國土局根據部門(mén)實(shí)際，設立審批改革組、電子大屏幕、廉政提示卡制度等。

　　供電局由“電老虎”轉變?yōu)椤半姳Ｄ贰苯?jīng)驗做法在報紙上進(jìn)行了報道，受到了稱(chēng)贊。

　　三、存在問(wèn)題

　　發(fā)展不平衡，少數單位抓得不緊，進(jìn)展慢，還沒(méi)開(kāi)始進(jìn)入第二階段;有些單位的資料不夠齊全，心得體會(huì )及筆記做得較簡(jiǎn)單。

　　四、下步計劃

　　機關(guān)組組長(cháng)對機關(guān)組下一步的工作提出了具體要求：

　　1、注意掌握好各單位面上的進(jìn)展情況。

　　2、注意總結經(jīng)驗，發(fā)掘典型。

　　3、指導好第二階段活動(dòng)，找準問(wèn)題。

　　4、在檢查督促中做好指導工作。指導好單位按規定動(dòng)作做好每個(gè)階段的工作;指導好單位結合實(shí)際，采取有效辦法和途徑查找問(wèn)題，邊查邊改;指導好單位充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，以組織開(kāi)展“立足崗位，爭當效能建設先鋒”“情系社區，爭當和諧社區建設先鋒”“關(guān)注‘三農’，爭當聯(lián)誼扶貧先鋒”三大主題實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口，做好作風(fēng)效能建活動(dòng)的工作。

　　5、注意與其他七個(gè)組的溝通，共同做好工作。

　　機關(guān)組的全體成員將按照這個(gè)要求，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)，不怕辛苦的作風(fēng)，一方面繼續深入市直各單位，進(jìn)行督查指導，一方面通過(guò)建立每周一報的制度，掌握好面上的情況，注意引導各單位工作的平衡發(fā)展。

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