酸酸甜甜就是軍訓_800字
當我們需要委托他們代表自己形式自己的合法權益是，可以為其出具委托書(shū)。在日常生活中，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到委托書(shū)。還是對委托書(shū)一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)授權委托書(shū)6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)授權委托書(shū) 篇1
委托公司：名稱(chēng) 地址
受 托 人：姓名 性別 身份證編號
茲委托受托人 代理與貴單位就 進(jìn)行磋商、談判事宜
代理人在其權限范圍內簽署的一切有關(guān)文件，公司均于承認，由此法律上產(chǎn)生的權利、義務(wù)均由委托人享有和承擔。
委托公司：
年 月 日
企業(yè)授權委托書(shū) 篇2
為規范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。
1. 招標管理
1.1 招標管理機構
1.1.1由需要招標的部門(mén)發(fā)起成立招標臨時(shí)機構，招標臨時(shí)機構主任由公司總裁（或總裁授權人）擔任，招標臨時(shí)機構成員由東龍控股各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門(mén)成立招標小組，組長(cháng)由部門(mén)經(jīng)理?yè)�，成員由各部門(mén)各相關(guān)負責人或專(zhuān)業(yè)人員組成，采取評標前臨時(shí)抽取的辦法確定評標成員。
1.1.2招標臨時(shí)機構的職責
1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設計類(lèi)、景觀(guān)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)代理類(lèi)及金額超過(guò)壹佰萬(wàn)元（含壹佰萬(wàn)元）以上的設備和工程類(lèi)開(kāi)標、評標會(huì )議；
1.1.2.2履行招標活動(dòng)的監督權,對違犯“公開(kāi)、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節嚴重的移交司法機關(guān)處理；
1.1.2.3督促開(kāi)標結果在公司公告欄公示。
1.2招標責任主體
1.2.1設計類(lèi)、咨詢(xún)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、設備類(lèi)、工程類(lèi)招標，地產(chǎn)部為責任主體，負責具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實(shí)施；
2. 招標范圍
2.1設計咨詢(xún)類(lèi)合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元、設備類(lèi)合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、工程類(lèi)合同單筆金額超過(guò)50萬(wàn)元、資產(chǎn)購置類(lèi)單筆金額超過(guò)5萬(wàn)元的，必須進(jìn)行招標；
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場(chǎng)詢(xún)價(jià)議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價(jià)、詢(xún)價(jià)人員不少于三人。
3. 招標準備工作
3.1 招標責任部門(mén)必須根據項目建設計劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時(shí)機構研究負責落實(shí)，并在開(kāi)標日期前完成標底編制工作。
3.3需要對市場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內容和考察組人員名單列入計劃�？疾旖Y束后，由考察組寫(xiě)出考察報告，提出滿(mǎn)足招標要求的合作方名單，上報招標臨時(shí)機構審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個(gè)工作日。
4. 招標工作程序
4.1 根據招標方式，招標責任單位向滿(mǎn)足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書(shū)、招標日程。
4.2 招標責任單位組織現場(chǎng)踏勘，安排招標答疑。
4.3 投標單位在投標截止日期前將標書(shū)報送招標責任單位。
4.4項目招標小組在指定日期、地點(diǎn)組織開(kāi)標。參加人員有招標管理委員會(huì )成員（需參加時(shí)）、招標責任部門(mén)人員，投標單位法人或法人委托人。
4.5 開(kāi)標工作程序:
4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會(huì )議紀要，指定唱標人、監標人檢查投標書(shū)密封情況，確定開(kāi)標順序；
4.5.2 考察組向與會(huì )人員介紹對投標人的.考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會(huì )人員說(shuō)明評標標準； 4.5.4 開(kāi)標、唱標；
4.5.5開(kāi)標后轉入評標，特殊情況可擇期評標；
4.5.6按照標底價(jià)格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進(jìn)一步議標，需由招標小組指定的人員在規定地點(diǎn)、規定時(shí)間內，就指定的內容與投標方談判，談判結果按時(shí)上報招標臨時(shí)機構，最終確定中標單位；
4.6.7整理、匯總評分結果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。
4.7 招標組織責任部門(mén)在開(kāi)標后3個(gè)工作日內將開(kāi)標會(huì )議紀要報與會(huì )人員簽字確認，并在公司公開(kāi)公示開(kāi)標結果，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開(kāi)標會(huì )議紀要、中標通知書(shū)及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。
4.8 開(kāi)標結果公示期過(guò)后，招標責任部門(mén)及時(shí)向中標單位寄送《中標通知書(shū)》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋�！吨袠送ㄖ獣�(shū)》要報公司留存檔案。
4.9 投標資料根據可利用情況，由招標組織責任部門(mén)整理，予以收錄或保存。在項目結束時(shí)一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應條款的規定，部門(mén)根據中標方投標書(shū)中承諾的條款，與中標方簽訂合同。
企業(yè)授權委托書(shū) 篇3
委托人姓名：_______ 受委托人姓名：_______ 性別：_______ 年齡：_______ 工作單位： ___________________________________ 住址：
__________________________________________ 現委托_______在我與_______一案中，作為我參加訴訟的委托代理人。委托權限如下：
委托人 ：簽字
受委托人： 簽字
年 月 日
企業(yè)授權委托書(shū) 篇4
銷(xiāo)售人員姓名： 聯(lián)系電話(huà)： 身份證號碼：授權期限：授權地域： 辦理時(shí)間： 銷(xiāo)售經(jīng)理： 授權委托書(shū) xx-xx有限公司藥（銷(xiāo)）字：[ 年] 序號 ： 茲授權 ，身份證號：），代表本公司負責與貴單位辦理 銷(xiāo)售事宜。 一、 授權范圍： 1、代表本公司簽訂藥品銷(xiāo)售合同或質(zhì)量保證協(xié)議； 2、代表本公司查帳、對帳和催款，保證貨款到帳入本公司指定帳戶(hù)； 3、代表本公司向貴單位提供其他與銷(xiāo)售事宜有關(guān)的服務(wù)和協(xié)調事項。 二、授權期限：自 至 止。 三、授權地域： 。 四、授權產(chǎn)品： 。 五、本授權書(shū)僅用于我公司銷(xiāo)售人員從事本公司經(jīng)營(yíng)許可核準的產(chǎn)品在授權地區和授權時(shí)限內的`銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，嚴禁用于購進(jìn)和其他事務(wù)。 六、本公司開(kāi)戶(hù)行及帳號：***************** 七、本公司此前的授權委托書(shū)同時(shí)廢止。 授權單位（蓋章）：
法定代表人（簽章）：
簽發(fā)日期： 年 月 日
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