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軍訓作文

時(shí)間:2025-09-18 21:47:55 軍訓 我要投稿

軍訓作文(精選36篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的培訓年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

軍訓作文(精選36篇)

  培訓年終工作總結 篇1

  自進(jìn)入公司以來(lái),我持之以恒貫徹落實(shí)“建設學(xué)習型公司、培養學(xué)習型干部、培育學(xué)習型員工”的精神,牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”的理念,以狠抓內涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

  一、做得比較滿(mǎn)意的

  圍繞“狠抓內涵管理,以培養人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,針對個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現象,強化了外出培訓效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫(xiě)了改善報告并作了內化培訓,但效果不佳,沒(méi)有真正把轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力。

  二、做得不夠好的

  對于培訓學(xué)習的時(shí)間,在員工對培訓的意識都沒(méi)有轉變的情況下,占用員工休息時(shí)間培訓,員工不能接受,加之有兩次未安排車(chē)輛和就餐,對培訓工作有較大影響,F在培訓時(shí)間更改,有助于培訓工作的推進(jìn)。對于內部培訓學(xué)習,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當工作、會(huì )議、家庭瑣事與學(xué)習發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習讓路,使學(xué)習很難堅持不懈,見(jiàn)不到理想效果。主要是因為觀(guān)念和態(tài)度的'課題沒(méi)有做到位。

  三、對遠航培訓工作的認識

  在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓必須認清公司面臨的_大幅度降價(jià)的生存危機,課題在觀(guān)念、團隊建設和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現場(chǎng)管理做引導。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應加工貿易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著(zhù)力解決品質(zhì)問(wèn)題。在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。勢必培養“下一刻比上一刻更值錢(qián)”的增值理念,創(chuàng )建學(xué)習型公司。

  要求各級員工真正把學(xué)習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現學(xué)習的制度化、規范化、自覺(jué)化和長(cháng)期化。各部門(mén)的培訓,只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,其他部門(mén)沒(méi)有行動(dòng)。這是公司未來(lái)的發(fā)展的隱患。公司應本著(zhù)“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個(gè)員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來(lái)、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著(zhù)眼高層和生產(chǎn)現場(chǎng),在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓,對基層員工的學(xué)習深造大開(kāi)“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問(wèn)題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現場(chǎng)教學(xué)。

  通過(guò)觀(guān)察,能洞察企業(yè)培訓需要什么,能認真的做好培訓課題,正追求著(zhù)效果。為了更好的開(kāi)展培訓工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓內容,希望能看到公司的會(huì )議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會(huì )議。

  四、培訓工作的努力方向

  培訓制度的推行,培訓隊伍的組建,培訓體系的建立。在培訓過(guò)程中,做到理論培訓“五有”,即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤。實(shí)際操作訓練做到“四有”,即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。日常培訓做到“三個(gè)突出”,即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術(shù)培訓。確!皟蓚(gè)提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。落實(shí)“一課”,落實(shí)每周一課的工作。進(jìn)一步改進(jìn)和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓針對性和有效性。

  實(shí)行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責、權、利相統一的考核機制,著(zhù)力培養和造就一支比較穩定的兼職教師隊伍。加強入職培訓和繼續教育培訓,使經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應本崗位工作的實(shí)際需要。嚴格實(shí)行“三不”原則,即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。采取集中授課與自學(xué)相結合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結合的方法,實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓,著(zhù)力培養和造就“轉崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的復合型崗位優(yōu)秀人才。

  培訓年終工作總結 篇2

  隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入和國家大力實(shí)施科技興國戰略,計算機作為當代信息工具,發(fā)揮著(zhù)重大的作用。為此,我們要抓住這個(gè)機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實(shí)際狀況,堅持教育質(zhì)量第一,堅持為社會(huì )為學(xué)員效勞的宗旨,堅持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,千方百計抓住生源來(lái)頭不放,進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項工作再推進(jìn)一步,力爭在新的一年里為社會(huì )輸送更多有用人才。

  《北京測繪學(xué)會(huì )培訓學(xué)!肥怯杀本y繪學(xué)會(huì )創(chuàng )辦的,經(jīng)海淀區教委審核批準,于20xx年6月30日成立。它的.辦學(xué)宗旨為:職能成人教育,面向建立類(lèi)建筑施工測量,技術(shù)標準、規程和測繪監理短期培訓,為政府辦實(shí)事,F就辦學(xué)一年來(lái)主要工作匯報如下:自20xx年6月30日區教委批準,成立《北京測繪學(xué)會(huì )培訓學(xué)!泛,我們用了八天的工作日辦完了辦學(xué)所需要的一切法律文件——社會(huì )力量辦學(xué)收費許可證、法人證書(shū)、機構編碼證、財政、稅收證、購置發(fā)票證、銀行開(kāi)戶(hù)證等十多種證件,為學(xué)校依法辦學(xué)全面開(kāi)展工作創(chuàng )造了必備的條件。

  為了標準化辦學(xué),我們進(jìn)一步修訂和完善了學(xué)校內部“教學(xué)管理制度”、“老師選聘,管理考核制度”、“財務(wù)管理制度”,“管理人員及任課老師工資,獎金分配制度”等各項管理的有關(guān)規章制度及規定,為進(jìn)一步協(xié)調、調動(dòng)和發(fā)揮教職員工教學(xué)、工作的積極性和創(chuàng )造性,奠定了政策根底。

  為了擴大生源,為了減輕企業(yè)和學(xué)員的負擔,我們在招生、報名工作中,堅持低于物價(jià)局規定的收費標準收取培訓費,我們這一舉措得到全市各區、縣建筑企業(yè)施工測量人員和在校建立類(lèi)應屆大、中、專(zhuān)、職高學(xué)生的歡迎和稱(chēng)贊,這期培訓班共有881人報名參加學(xué)習(驗、放線(xiàn)人員各為412人和469人),生源充足。施工測量企業(yè)和學(xué)員們普遍認為,北京測繪學(xué)會(huì ),為我們辦了一件好事、實(shí)事。為我們企業(yè)培訓了人才,提高了施工測量作業(yè)人員素質(zhì),為我們北京乃至全國部分城市的工程建立施工質(zhì)量,帶給了科學(xué)技術(shù)保障,也表達了《北京測繪學(xué)會(huì )培訓學(xué)!,不以盈利為目的,以效勞培訓人才為宗旨的辦學(xué)指導思想。我們在辦學(xué)中始終堅持“教育務(wù)必為社會(huì )主義建立效勞,社會(huì )主義建立務(wù)必依靠教育”,教育與生產(chǎn),工作實(shí)際相結合,提高勞動(dòng)者素質(zhì)這一教育方針,我們堅持職能成人教育,短期培訓的辦學(xué)宗旨,為首都北京城市建立,建筑工程施工測量放、驗線(xiàn)人員培訓了超多具有上崗職業(yè)技能合格人才。隨著(zhù)科技的迅猛開(kāi)展,對現代化建筑工程施工測量放、驗線(xiàn)人員來(lái)說(shuō),要求也越來(lái)越高,為了適應建立北京國際大都市的需要,為了提高教育質(zhì)量,我們在原有教育方案資料和時(shí)間上作了進(jìn)一步適當調整,對驗、放線(xiàn)人員的培訓,分別增加了微積分和測量新技術(shù)、新儀器方面講授資料,為了充分保證學(xué)員復習時(shí)間和老師備課時(shí)間,在課時(shí)方案安排上均放在每周二、五兩天。在面授時(shí)間上增加輔導老師,加強了對學(xué)員的輔導工作。

  第十四期培訓班共安排了十五周理論講課和輔導,一周實(shí)際操作(實(shí)習)學(xué)習和考試,共140課時(shí)。學(xué)員們普遍反映教育資料安排緊湊適宜,老師講課認真,結合工作實(shí)際容易理解,能較好的指導工作實(shí)踐,因此,學(xué)員們學(xué)習認真,盡量不脫課,輔導老師深入幫助學(xué)員理解、消化。講課質(zhì)量、學(xué)習紀律和學(xué)習效果良好。培訓完畢后,進(jìn)展了嚴格的考試,參加考試的放線(xiàn)人員(工人)有406人,考試及格的有327人合格率為82%。驗線(xiàn)人員(干部)參加考試的有342人,及格的193人合格率為56.4%,兩者平均合格率為69.4%到達較好的教育效果。

  總結我們現完成的各項工作,我們認為培訓學(xué)校,嚴格遵守社會(huì )力量辦學(xué)的各項政策和法規,沒(méi)有出現違規、違法的現象,全體教職員工工作用心、認真負責,學(xué)生生源充足,教育質(zhì)量良好,受到各企業(yè)及學(xué)員們的歡迎和認可,社會(huì )效益顯著(zhù),并有必須的經(jīng)濟效益。我們的培訓班屢次受到中國科協(xié)、市科協(xié)以及中國測繪學(xué)會(huì )、市建委、市建委考核辦好評與表彰。正如市建委有關(guān)領(lǐng)導說(shuō):“北京測繪學(xué)會(huì )施工測量培訓工作是在亞運工程中誕生,從開(kāi)始到此刻就顯示出極強的生命力和活力,為我市建筑業(yè)培訓大批人才,功勛卓著(zhù)”。

  培訓年終工作總結 篇3

  20xx年,某公司20萬(wàn)噸甲醇項目完成了項目建設、試車(chē)、打通流程年度目標,并于20xx年11月9日順利產(chǎn)出甲醇。隨著(zhù)項目裝置進(jìn)入試生產(chǎn)、系統測度、冬季停車(chē)整改階段,公司領(lǐng)導利用這難得的時(shí)間,在充分總結試車(chē)、開(kāi)車(chē)時(shí)人員、設備情況的基礎上,開(kāi)展了全面的員工培訓工作。培訓工作從20xx年12月初開(kāi)始,到20xx年2月底的裝置開(kāi)車(chē)試生產(chǎn)前,為一個(gè)階段,在這一段時(shí)間,集中對全廠(chǎng)操作工、檢修工、儀表工、電工、分析工、管理人員進(jìn)行以“事故案例培訓學(xué)習”、“實(shí)戰操作”為主題的培訓。培訓在公司領(lǐng)導xxx總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理等的領(lǐng)導和親自參加下進(jìn)行,各部門(mén)、車(chē)間統一做好培訓計劃,從事故案例學(xué)習、基礎理論知識、應知應會(huì )、現場(chǎng)操作、事故處理等多方位進(jìn)行推進(jìn),通過(guò)考試確認培訓效果,通過(guò)考核獎勵提高學(xué)習動(dòng)力,為提高操作和專(zhuān)業(yè)技能,為20xx年順利試生產(chǎn),完成安全生產(chǎn)任務(wù)打下了很好基礎。

  一、培訓工作情況

  1、首先對培訓內容提出了明確、具體的要求。要求這次培訓重點(diǎn)為試車(chē)、開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現的各種事故進(jìn)行總結學(xué)習、分析,同時(shí)對同類(lèi)工廠(chǎng)的相關(guān)事故進(jìn)行學(xué)習、總結、分析,對比我公司裝置實(shí)際,總結出各種處理、預防措施,同時(shí)進(jìn)行考試、現場(chǎng)演練,避免以后再出現同類(lèi)事故。同時(shí)在此基礎上,對基礎理論知識、應知應會(huì )、現場(chǎng)操作、安全環(huán)保進(jìn)行強化學(xué)習、訓練,另外還適當進(jìn)行了公司規章制度、勞動(dòng)紀律、企業(yè)文化的學(xué)習。

  2、培訓要求做出詳細計劃,各部門(mén)、車(chē)間都按周做了詳細計劃,包括每天上午、下午的培訓內容、地點(diǎn)、培訓人員、考試時(shí)間。裝置行運的`車(chē)間(如公用工程、空分),培訓時(shí)間安排在下班后或休息時(shí)間,以班組為主、車(chē)間技術(shù)人員主持。停車(chē)整改的車(chē)間,以崗位、車(chē)間為單位,每天上、下午都要進(jìn)行培訓,車(chē)間主任、技術(shù)人員主持。對培訓的內容,至少每周進(jìn)行一次考試。

  3、培訓方式多種多樣。有以班組提問(wèn)、討論進(jìn)行,有以車(chē)間分工段進(jìn)行,有以專(zhuān)業(yè)范圍、專(zhuān)題進(jìn)行,有不同專(zhuān)業(yè)交叉進(jìn)行,有把內容做成幻燈、圖片、投影等進(jìn)行。各部門(mén)、車(chē)間互相學(xué)習、交流培訓經(jīng)驗,共同提高。

  4、培訓考核,培訓要建立臺賬,要按培訓計劃進(jìn)行,培訓時(shí)要有“培訓簽到表”,培訓要有教案,要進(jìn)行集中考試,單人單桌,車(chē)間和生產(chǎn)部同時(shí)進(jìn)行監考。同時(shí)還考核培訓形式、培訓場(chǎng)次、培訓人次、考場(chǎng)紀律、車(chē)間負責人的重視程度等。整個(gè)培訓過(guò)程生產(chǎn)部負責進(jìn)行全程跟蹤、考核,點(diǎn)評,每星期進(jìn)行一次排名。

  5、截至20xx年01月18日,共有2572人次參加由公用工程車(chē)間、空分車(chē)間、氣化車(chē)間、合成車(chē)間、質(zhì)檢中心、電氣車(chē)間、儀表車(chē)間、機修車(chē)間和安環(huán)部舉辦的各類(lèi)培訓107場(chǎng)次,考試25次。生產(chǎn)部從培訓時(shí)間、計劃、教案、考試內容、考場(chǎng)紀律、培訓臺賬等方面對培訓工作進(jìn)行了評比,對做的較好的質(zhì)檢中心和氣化車(chē)間進(jìn)行了肯定和表?yè)P。

  二、培訓工作存在的一些問(wèn)題

  1、目前有的裝置正在運行或測試,如公用工程、空分等。同時(shí),各車(chē)間現場(chǎng)還要進(jìn)行防凍等工作,使一些技術(shù)人員和員工經(jīng)常忙于現場(chǎng)工作,無(wú)法正常參加業(yè)務(wù)培訓,使參加培訓人員、培訓時(shí)間與計劃、要求有一定偏差。

  2、缺少培訓資料和培訓場(chǎng)地。目前收集各廠(chǎng)的資料相對少,沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課本、資料,F場(chǎng)培訓場(chǎng)地少,不能滿(mǎn)足同時(shí)培訓的需要,我們有幾個(gè)車(chē)間只能在食堂進(jìn)行培訓,對培訓效果有一定影響。

  3、各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)間的相互培訓相對少,到目前只進(jìn)行了工藝人員給設備、安全人員進(jìn)行工藝培訓,以后需要進(jìn)行工藝、設備、電氣、儀表、安全之間的相互培訓。

  4、培訓及考核沒(méi)有真正形成制度化,目前的培訓只是以階段、操作為主,培訓時(shí)間、數量變動(dòng)大。另外,目前培訓只是對針對車(chē)間進(jìn)行點(diǎn)評,排名,沒(méi)有考核到人,沒(méi)有與車(chē)間、個(gè)人的月度、年度考核掛鉤。

  三、下一步的培訓計劃

  1、繼續把春節后到2月底的培訓工作做好,按目前的內容、要求做好每一項工作,同時(shí)增加不同專(zhuān)業(yè)的交叉培訓力度,培養一專(zhuān)多能的操作人員和管理人才。

  2、把培訓和考核形成制度化,制定出詳細的培訓度,以車(chē)間或班組為單位,每月要至少進(jìn)行兩次集中培訓,每月至少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,每月及年終進(jìn)行考核,同時(shí)考核車(chē)間與個(gè)人,建立考核激勵機制,有獎?dòng)辛P。同時(shí)加強員工思想及企業(yè)文化教育,樹(shù)立員工終身教育、學(xué)習的觀(guān)念。同時(shí)購買(mǎi)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,加強員工的基礎知識培訓,對員工進(jìn)行基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識的職稱(chēng)考試、評定,使公司員工都成為合格的初級工、中級工、高級工和各種工程師。

  3、在公司建立閱覽室,購進(jìn)各類(lèi)圖書(shū)、資料、報刊,培訓、提高員工學(xué)習興趣。

  培訓年終工作總結 篇4

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。 開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的'企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。 第二,培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。 我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識,可以說(shuō),對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。

  經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

  第三,學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識 用了一天的時(shí)間,我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規范。

  公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程,從不會(huì )到會(huì ),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標尺。 第四,學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識

  最后一天我們首先學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中,我就深深的體會(huì )到,我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理,并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

  人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的,我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

  最后,培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。

  這次培訓中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識,比如說(shuō)我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作

  培訓年終工作總結 篇5

  20xx年12月我有幸來(lái)到了公司,接觸到了右腦開(kāi)發(fā)和心靈的啟迪,對于我個(gè)人的成長(cháng)有很大的幫助?粗(zhù)孩子們進(jìn)步都這么大,看到這么神奇的力量,我覺(jué)得自己的使命和肩上的責任更加重了。

  來(lái)到公司之后,我的主要工作如下:

  1. 學(xué)習公司的文化,加快自身學(xué)習,提升自己。

  2. 招生。生源是一個(gè)學(xué)校的生命線(xiàn),良好的生源是學(xué)?沙掷m運行的基礎。尤其是在臨近寒假的時(shí)期,是招生的黃金時(shí)期,要及時(shí)把握機會(huì )。

  3. 負責心靈重塑課程的`安排。

  4. 接受第三訓練室的班主任的工作,并展開(kāi)工作,進(jìn)展良好。

  5. 協(xié)助研發(fā)部和教學(xué)部的部分工作,配合好其他成員的各項工作。

  6. 升學(xué)考試項目的成立,并開(kāi)始策劃運行。

  7. 與趙老師交接招生咨詢(xún)接待的工作,負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的咨詢(xún)接待。

  8.完成好領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性的工作。

  20xx年要來(lái)了,新年新氣象,我為自己制定了如下的計劃:

  1. 學(xué)習。

  由于來(lái)的時(shí)間不長(cháng),有很多專(zhuān)業(yè)的知識自己都沒(méi)有涉及,需要學(xué)習的內容還有很多。新的一年開(kāi)始了,新年新氣象,學(xué)習事業(yè)旺。所以在新的一年里,我要更加努力的學(xué)習右腦開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)知識,努力提升自身的素質(zhì),爭取早日做一名優(yōu)秀的右腦開(kāi)發(fā)師,給更多的孩子上課。

  2. 招生工作和咨詢(xún)接待工作穩步推進(jìn)。

  招生工作是貫穿全年的工作,也是工作中的重點(diǎn)。我會(huì )總結上年的經(jīng)驗和教訓,為新一年的招生打下良好的基礎。在招生的方式的上要創(chuàng )新、劍走偏鋒,做到出奇制勝;在現場(chǎng)咨詢(xún)的過(guò)程中,要密切關(guān)注家長(cháng)的動(dòng)態(tài),切中要害,最好現場(chǎng)成單,提高自己的成交量。

  3. 心靈重塑。

  一方面需要接受專(zhuān)業(yè)的培訓,另一方面也要自己多看書(shū),完善自己在心靈重塑方面的欠缺,爭取早日可以獨立做個(gè)案。幫助家長(cháng)和孩子解決心靈上的問(wèn)題,

  促進(jìn)共同進(jìn)步。

  4. 升學(xué)考試項目。

  這個(gè)項目是公司開(kāi)展的一個(gè)新的項目,領(lǐng)導的信任和器重也使我更加有責任,也更有信心做好這個(gè)項目。這個(gè)項目處于初始階段,但是確實(shí)是一個(gè)很有發(fā)展前景的項目。招生計劃和前期的策劃已經(jīng)完成,將于新年正式啟動(dòng)。接下來(lái)我會(huì )按部就班地落實(shí)和監督好后續的招生和教學(xué)的工作,爭取一舉成功,打響我們升學(xué)考試的知名度。

  以上就是我的工作總結,在新的一年里祝愿公司、學(xué)生、家長(cháng)和自己都能夠有長(cháng)足的進(jìn)步!蒸蒸日上!

  培訓年終工作總結 篇6

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,上一年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  20xx我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實(shí)戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析:

  1、上一年年的培訓工作比起20xx相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),在總結了以往的'培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、作為部門(mén)的培訓副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  四、其他工作

  除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年部門(mén)職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

  五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。

  在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度

  那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。

  對下一年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。

  2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。

  3、加強隊伍思想建設:由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。培訓工作年終總結

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  正如毛主席所說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長(cháng)的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在下一年有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!

  培訓年終工作總結 篇7

  20xx年,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了有些進(jìn)步,我在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照部門(mén)的要求,較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓管理員,通過(guò)這一兩年之內的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改變。

  現在的我深深懂得,昨天的成績(jì)已成為歷史,未來(lái)的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時(shí)代,只有培養能力,提高素質(zhì),挖掘內在的潛能。我攜帶著(zhù)學(xué)到的培訓知識內容和年輕人滿(mǎn)腔的熱情與夢(mèng)想,真誠而又真誠的努力學(xué)習。我更加有韌性,工作起來(lái)也更加腳踏實(shí)地。懷著(zhù)感恩的情懷,回顧在培訓工作的日子,更是感觸良多;也更加的珍惜自己已容入的這個(gè)團隊。企業(yè)的不斷擴大,各方面人才的需求也不斷的增加,作為班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的變化,有的調離班組、有的離職、有的是從學(xué)校新來(lái)的學(xué)生,培訓工作在緊張的生產(chǎn)中進(jìn)行著(zhù),人員的變化給班組培訓工作帶來(lái)了很大的壓力也是對本人自身能力的'一種考驗,但也激發(fā)了我的上進(jìn)心。

  20xx年的工作里我學(xué)到很多知識,還學(xué)習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,在處理崗位故障的同時(shí),還能學(xué)到如何以最快的方法處理,減少處理崗位故障的時(shí)間,還能提高自己處理故障的能力,選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位,學(xué)習培訓管理內容,同時(shí)也還存在著(zhù)許多的不足與缺點(diǎn)。

  崗位是工作現場(chǎng)管理之基石,是日常生產(chǎn)中應做好的一項基本工作,在生產(chǎn)過(guò)程中,如果有一個(gè)干凈、美觀(guān)、整齊、規范的現場(chǎng)環(huán)境,員工在工作中就會(huì )有較好的精神面貌,更易精神飽滿(mǎn)地投入工作。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。

  培訓是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,更是一個(gè)團隊不斷成長(cháng)的必要手段通過(guò)培訓,可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養。使具有不同價(jià)值觀(guān)、信念,不同工作作風(fēng)及習慣的人,更加快速的容入我們的團隊,使管理規范化,在工作中減少失誤,生產(chǎn)中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時(shí),員工經(jīng)培訓后,隨著(zhù)技能的提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)效益。

  培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。作為培訓管理的關(guān)鍵環(huán)節,培訓需求分析很大程度上依賴(lài)于企業(yè)中高層的重視,要掌握一定的培訓需求分析技術(shù),并配合培訓人員做好工作,培訓才成為企業(yè)收益最大的投資。

  在培訓管理方面上,需邊工作邊總結經(jīng)驗,作為培訓管理員對培訓意識小結如下:

  一、認真學(xué)習部門(mén)下發(fā)的培訓類(lèi)管理文件

  為更好的在培訓管理上得到更好的成績(jì),我將認真學(xué)習部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)管理管理文件,且適當的在班組里給予宣貫,也使員工們加深對培訓類(lèi)的管理意識。作為一名培訓管理員理所當然都要求對工藝類(lèi)的技能知識掌握且有效的運用到工作中去。

  二、日常做好記錄及跟蹤工作

  1、每天對檢查情況進(jìn)行詳細的記錄,做好培訓的分類(lèi)統計和分析。

  2、與班長(cháng)和其它班的培訓管理員及時(shí)溝通,配合部門(mén)培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。

  三、日常匯報和總結

  負責對當天的培訓問(wèn)題進(jìn)行統計,包括檢查工位、內容、原因、責任人等,匯總后向班長(cháng)匯報,在每天班前、后會(huì )上進(jìn)行總結和提醒。

  四、配合班組長(cháng)做好效績(jì)考評工作

  一個(gè)突出的班組必需置備較好的考核管理制度,我班組也不另外,我將履行部門(mén)下發(fā)制定的培訓考核方案,具體的內容是用邊提問(wèn)邊培訓的方法取長(cháng)補短,考核不合格者效績(jì)考評。 作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重,面對如此重的生產(chǎn)任務(wù),在培訓方面該如何控制好呢,這不僅涉及到個(gè)人而是依靠全體員工共同才能較好地實(shí)現目標。依我個(gè)人看法應做好以下幾點(diǎn):

  1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時(shí)間,把相應的崗位培訓好,并能使新員工單獨操作,且保證好質(zhì)量。

  2、多對各員工進(jìn)行工藝檢查,逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。

  3、培養各員工能擅自發(fā)現問(wèn)題并能解決問(wèn)題的能力。 班組的培訓工作在班組長(cháng)及各員工的共同配合下,相信通過(guò)努力下能得到良好的成績(jì),也為公司在市場(chǎng)上打下一個(gè)良好的根基,培訓最終是為企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現服務(wù)的,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略到年度經(jīng)營(yíng)計劃,從年度計劃到人力資源開(kāi)發(fā)計劃,分析制定出一定時(shí)期的培訓需求計劃。但是,培訓計劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。

  五、班組主要培訓課程以及每月目標完成情況:

  我班培訓課程主要分為以下幾大項進(jìn)行安排培訓。

 。1):每季度八大目標宣貫的培訓。

 。2):安全知識類(lèi)的培訓。

 。3):工藝指導書(shū)以及質(zhì)量的培

  培訓年終工作總結 篇8

  學(xué)校培訓處在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的支持和幫助下,通過(guò)一年的努力,使培訓處的日常工作更加規范,目標責任落實(shí)到位。逐一解決了很多實(shí)際問(wèn)題,每項工作全部建檔歸檔,對主要工作做好記錄,對不規范的工作認真總結整改,現就一年來(lái)開(kāi)展工作的情況總結如下:

  一、培訓情況

 。ㄒ唬┬滦吐殬I(yè)農民培訓情況

  安龍縣農業(yè)局分配給我校200名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型和100名專(zhuān)業(yè)技能型的培訓任務(wù),于20xx年11月17日至12月1日,已經(jīng)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型—食用菌生產(chǎn)培訓50人;計劃20xx年12月8日至12月22日開(kāi)展50名蔬菜生產(chǎn)和50名食用菌生產(chǎn)培訓;還有50名網(wǎng)箱養殖和100名專(zhuān)業(yè)技能型有待于培訓。

 。ǘ┞殬I(yè)技能培訓

  1、20xx年2月7日—2月21日,在我校開(kāi)展了職業(yè)技能培訓電工專(zhuān)業(yè)一個(gè)班共45人,經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

  2、20xx年6月9日—6月23日,在我校開(kāi)展了三個(gè)班共180

  人的計算機系統操作工培訓,經(jīng)州簽定中心考試有164人合格。

  3、20xx年7月2日—7月21日,在我校開(kāi)展6個(gè)班共360人的計算機系統操作工培訓,由于培訓對象全部來(lái)自高考結束的學(xué)生,一部分未參加學(xué)習,只有207人經(jīng)州簽定中心考試合格。

  4、20xx年7月15日—7月29日,在我校開(kāi)展3個(gè)班共計132

  人的中式烹調師培訓,經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

  5、20xx年8月5日—8月24日,在我校開(kāi)展1個(gè)班共計45人的

  保育員培訓,經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

  6、20xx年10月20日—11月3日,在安龍縣灑雨中學(xué)開(kāi)展了2個(gè)班的電工培訓,經(jīng)州簽定中心考試50人合格。

  (三)其它培訓情況

  配合縣安監局組織的非煤礦山從業(yè)人員培訓100名,培訓期間為他們提供了很好的服務(wù),順利完成了培訓工作,得到了上級領(lǐng)導的好評。

  (四)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓

  在縣安監局的支持下,于20xx年10月14日至10月19日完成了安龍縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)單位從業(yè)人員培訓,培訓人數770名,建立了相關(guān)檔案,填寫(xiě)好相關(guān)證書(shū),現已全部移交給縣安監局。

  二、存在的不足

  由于今年的培訓任務(wù)較多,招生工作難度大,每項培訓都得依靠培訓處的幾位教師深入到村組進(jìn)行宣傳和收集資料,加之技能培訓上級撥款很慢,許多參加培訓工作的'教師課時(shí)費現在又不能發(fā)放,這些困難給學(xué)校培訓工作帶來(lái)了很大的影響。

  三、來(lái)年的打算

  回顧一年來(lái)的工作,使我們認識到只有全心全意、優(yōu)質(zhì)地為學(xué)員服務(wù),工作才能有實(shí)效,因為學(xué)員來(lái)自社會(huì ),我們服務(wù)的好與壞,將直接影響到我們培訓中心的信譽(yù),我們只有努力工作,大膽管理,才能維護好我校的大好局面。我們一定要認真總結,發(fā)揚成績(jì),提高認識,不斷完善。由于社會(huì )力量辦學(xué)學(xué)校不斷增加,渠道繁雜,形勢對我們將會(huì )是很?chē)揽〉。今后我們必須要更加努力。依靠本校的力量及現有資源、聯(lián)合省內外大、中型企業(yè)為企業(yè)舉辦技術(shù)培訓。搞好各項培訓工作。著(zhù)重點(diǎn)將轉入短期培訓、合作、走多元化培訓的道路。

  安龍縣中等職業(yè)學(xué)校培訓處

  二O一x年十二月七日

  培訓年終工作總結 篇9

  xx電站20xx年度培訓工作總結隨著(zhù)新年腳步的臨近,xx年的各項工作即將結束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站,必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應。為此,電站根據實(shí)際,于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃,并及時(shí)付諸實(shí)施,通過(guò)一年的探索實(shí)踐,達到了預期目的,員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,圓滿(mǎn)完成了培訓計劃和任務(wù)。值此歲末,特將我站xx年度的培訓工作簡(jiǎn)要總結如下:對xx年的培訓工作,電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓辦法,始終把握機電一體化、一專(zhuān)多能的宗旨,采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓等多種形式進(jìn)行,并與實(shí)踐相結合,做到學(xué)以致用,理論培訓后再到現場(chǎng)進(jìn)行講解。全年,除各班組每月自行培訓、電站每月開(kāi)展安全運行分析會(huì )議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓共計x次:

  1、xx月份,歷時(shí)x天,采用集中培訓方式,完成消防控制和《安規》知識的講解。參與培訓人員15人,合格率98%。

  2、xx月,分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進(jìn)行系統培訓。

  3、xx月,進(jìn)行由全體班組長(cháng)參與的調度術(shù)語(yǔ)及班組長(cháng)崗位提升培訓。

  4、xx月,制定較為規范的兩票填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后,發(fā)各班組組織學(xué)習并考試。

  5、xx月,組織新進(jìn)(新到或經(jīng)調整后在運行崗位上不足半年)的員工,進(jìn)行上崗資格培訓并考核。

  6、電站的冬季培訓則采用班組自學(xué),年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。

  自xx月起,電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,截止xx月xx日,電站已形成近xxx道題目的題庫,擬定于20xx年xx月前,將命題范圍向縱深方向延伸,形成xxxx道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。為不斷提高員工學(xué)習積極性,力爭達到最佳培訓效果,電站想盡千方百計為員工創(chuàng )造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:

  一、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍

  1、開(kāi)展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動(dòng),增強員工的安全意識和主動(dòng)學(xué)習意識。

  2、電站將自行編寫(xiě)的《運行規程》(試用本)復制到磁盤(pán),發(fā)放到各班組學(xué)習討論,并廣泛征求修訂意見(jiàn)。

  3、電站設立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè )雜志等,全天向員工開(kāi)放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。

  二、利用各種契機,取人之長(cháng),補己之短

  1、電站借廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調試維護之機,利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對計算機監控知識的專(zhuān)題講座。

  2、分批組織員工參觀(guān)兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學(xué)習的經(jīng)驗和做法。

  三、獎懲明確

  令出必行制定嚴格的考試和獎懲制度,對每次考試中的'前三名分別予以100.80.50元的獎勵,對不合格著(zhù)則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過(guò)該處罰。楊村電站20xx年的培訓工作,通過(guò)精心計劃和布置以及全體員工的積極參與,在實(shí)踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗,取得了較為顯著(zhù)的成效。成績(jì)面前,我們一定戒驕戒躁,隨時(shí)保持清醒的頭腦,來(lái)年的工作中,更加注重對主動(dòng)學(xué)習的引導和培訓方式方法,在培訓實(shí)效上很下功夫,力爭將xx年的培訓工作完成的更加出色。

  培訓年終工作總結 篇10

  時(shí)光荏苒,日月如梭,不知不覺(jué)間招生工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,真是時(shí)不我待,詳細回顧本年度的招生工作,由于領(lǐng)導的細心栽培和高度信任,我做了很多重要的工作,在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F就一年的培訓學(xué)校招生工作總結如下:

  一、 在思想上,我堅持以服務(wù)為宗旨,急考生之所急,想考生之所想,熱情、耐心地接受考生咨詢(xún),向考生及其家長(cháng)介紹培訓機構的概況和專(zhuān)業(yè)。

  二、 在工作作風(fēng)上,以較高的標準要求自己,盡職盡責,服從領(lǐng)導的安排。積極主動(dòng)的做好每一項工作。

  三、 在工作能力上,我感覺(jué)培訓招生工作是最鍛煉人的',在這一年的工作中,我吸取往年的經(jīng)驗教訓,把好的經(jīng)驗帶到工作當中,以更好的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。 在實(shí)際工作中,主要完成以下幾項工作。

  1、接待考生及家長(cháng)的電話(huà)咨詢(xún)和來(lái)訪(fǎng)。主要針對考生、家長(cháng)、老師的和來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行解答,在工作中必須對培訓學(xué)校的基本設施情況、學(xué)校教學(xué)管理情況、學(xué)校學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況很熟悉,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對培訓學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是培訓學(xué)校對外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象。 3、指導學(xué)生填報我方培訓學(xué)校,為培訓學(xué)校儲備充足的生源。高考結束后,學(xué)生馬上面臨填報自愿,對于一個(gè)剛剛畢業(yè)的中學(xué)生來(lái)說(shuō)對于那些大學(xué)的專(zhuān)業(yè)根本不了解,我堅持耐心講解,積極引導,爭取填報我校達到最好。也因此更促進(jìn)我和學(xué)生的關(guān)系,讓我能更近一步了解學(xué)生之所需。

  4、學(xué)生到培訓學(xué)校的穩定工作是非常重要的。大部分學(xué)生都沒(méi)出省

  到外地來(lái)上學(xué),由于剛到培訓學(xué)校,什么都不熟悉,情緒是最不穩定的,我在電話(huà)中耐心的與他們溝通,安撫他們的情緒,解答他們的疑問(wèn)。

  針對培訓學(xué)校的招生工作我計劃總結幾點(diǎn):

  1、招生計劃前期要進(jìn)行一個(gè)當地調查的問(wèn)題:

  了解設點(diǎn)城市當地及周邊人口狀況、地理位置、經(jīng)濟狀況、教育狀況、目標學(xué)校數量及分布 、在校生數量及成績(jì)分布、本科線(xiàn)上線(xiàn)情況、本科線(xiàn)下學(xué)生往年就學(xué)去向、當地可利用的教育資源、學(xué)院往年在當地招生情況、當地學(xué)生對學(xué)院的滿(mǎn)意度、大眾意識。

  了解他校設點(diǎn)情況并預定招生點(diǎn)。

  2、通過(guò)前期招生市場(chǎng)調研確定當地招生內線(xiàn)。要安排內線(xiàn)人員及骨干力量深入到各班級進(jìn)行宣傳。

  3、招生培訓工作是一個(gè)過(guò)程性工作,針對不同的時(shí)段不同的工作內容,不同基本素質(zhì)的同學(xué),進(jìn)行相應的過(guò)程性培訓,每一次戰前進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓,每個(gè)時(shí)段培訓不同的工作內容和工作重點(diǎn),幫助一線(xiàn)招生人員及時(shí)學(xué)習基本業(yè)務(wù)知識并改正自身缺點(diǎn),將有針對性的培訓工作貫穿全程。所以針對不同的時(shí)間段,我們會(huì )遵循學(xué)院方針及學(xué)院招生政策有針對性的對招生團隊進(jìn)行系統的培訓。

  總而言之,在今年的培訓學(xué)校招生工作總結中,我提高了自己的思想認識,吸取了往年的工作教訓,提高自己的工作能力,并取得了相應的工作成果。我感覺(jué)招生是個(gè)良心活,咱們不能把學(xué)生帶過(guò)來(lái)就什么都不管了,招生就像一個(gè)廠(chǎng)品,我們可以把它分成是售前、售中、售后三個(gè)階段,也以因此我堅持這一原則,今年我所招來(lái)的學(xué)生在協(xié)和學(xué)院都安心學(xué)習,都為了自己的理想、目標而奮斗。以上是我今年的工作簡(jiǎn)單陳述,肯有不足,請領(lǐng)導斧正。

  一一年已成回憶,一二年已經(jīng)到來(lái)。一二年是繼往開(kāi)來(lái)的一年,是開(kāi)拓創(chuàng )新的一年,更是展現自我能力的一年。我愿為了協(xié)和的明天更美好而奮斗!

  培訓年終工作總結 篇11

  過(guò)去的20xx年是充實(shí)勞碌而又歡快的一年。在這新年到來(lái)之際,回首來(lái)時(shí)的路,在來(lái)到我們x學(xué)校的差不多一年里,作為一名剛入職的員工,在我們前廳部部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)懷關(guān)懷下,我從對于學(xué)校前臺接待工作的一無(wú)所知到現在能夠獨立當班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話(huà)到能夠與客自如的相互溝通!在此我由衷的感謝給與我關(guān)懷的部門(mén)領(lǐng)導和同事們,感謝!現在我對前面一年來(lái)的工作做一個(gè)總結。

  前臺是呈現學(xué)校的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于顧客來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸我們學(xué)校的第一步,是對學(xué)校的第一印象,是xx的門(mén)面,是特殊重要的。所以前臺在確定程度上代表了學(xué)校的形象。同時(shí),學(xué)校對客人的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)頭,好的開(kāi)頭是成功的一半。有了對其重要性的熟識,所以我們確定要認真做好本職工作。所以,我在過(guò)去的一年我始終都嚴格依照酒店的規定?偨Y起來(lái)可以用以下的`五個(gè)方面來(lái)說(shuō):

  一、像全部其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人供應服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語(yǔ)言等。

  二、留意形象,前臺是學(xué)校的第一印象,是學(xué)校的門(mén)面。所以,我們前臺的工作人員確定要求淡妝,著(zhù)工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護學(xué)校的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而,影響我們以后的人生。

  三、前臺業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話(huà)的轉接,問(wèn)詢(xún),供應信息,行李寄存,接送機信息的查詢(xún)與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時(shí)的交接工作等。所以,我們隨時(shí)都要保持認真,細致工作作風(fēng)和責任心!以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便!

  四、前臺英語(yǔ),一些前臺英語(yǔ)力氣的具備是對我們每個(gè)前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來(lái)自外國的客人服務(wù)。對于英語(yǔ)的接待方面,我本以為對于像我一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,可是,后來(lái)在接待外國客人的時(shí)候,好多問(wèn)題出來(lái)了,對于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏,還學(xué)校的好多設施設備的名稱(chēng)都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。還好我們學(xué)校組織了前臺接待的英語(yǔ)培訓,使我對以前學(xué)過(guò)得到單詞到了溫習和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱(chēng)。通過(guò)這樣的培訓使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要遺忘了學(xué)習,給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習才能使自己有更好進(jìn)步,才讓自己各個(gè)方面的力氣不斷增加!

  五、以大局為重,不計較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,假如學(xué)校有臨時(shí)任務(wù)支配,我將聽(tīng)從支配,主動(dòng)去協(xié)作,不找理由推脫。作為xx的一員,我將奉獻自己的一份力氣為學(xué)校。平常主動(dòng)參預學(xué)校組織的活動(dòng),加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解我們學(xué)校的基本狀況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。在過(guò)去的一年里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導和同事的相互溝通有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì )緊急,在新的一年到來(lái)之際,在往后的工作上我確定會(huì )克服這種心理。我也很感謝給我提看法的同事!由于你們我熟識到自己的不足,才有機會(huì )去改正。對我也有很大的關(guān)懷!雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教育和公司賜予我的機會(huì ),在以后的日子里我將加強學(xué)習,努力工作!

  培訓年終工作總結 篇12

  師者,所以傳道授業(yè)解惑也。教師的使命不僅僅是教授學(xué)生知識和文化,老師自己就必須有自己的道德準則。師德,永遠是衡量一名教師的最基本的準則。一名教師可以教學(xué)能力不怎么樣,但是師德卻是不能夠缺少的,教師最不能缺的就是師德。師德是衡量教師價(jià)值的第一準則,師德培訓是極為重要的,每一所學(xué)校都應該就師德培訓做出自己的最好的培訓。

  根據新的形勢與要求,對廣大教師不斷加強師德教育已是一項深入持久的重要任務(wù),近幾年來(lái),我們袁花鎮中心小學(xué)在堅持完善教師暑期師德培訓方面做了大量的工作,并收到了明顯的效果。為了繼續提高教師的教學(xué)水平和師德教育的成果,今年暑期,在國家教育部文件《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》和嘉興市教育局文件《關(guān)于進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育的通知》精神的指導下,我校組織全體101 名教師參加了為期二天的暑期師德專(zhuān)題培訓。與往年相比,此次師德培訓結合實(shí)際、因地制宜、求真務(wù)實(shí),F將這次暑期師德專(zhuān)題培訓的情況總結如下:

  一、過(guò)程落實(shí),成效顯著(zhù)。

  1 、形式多樣,過(guò)程落實(shí)。

  這次師德培訓,我校堅持重點(diǎn)突出、務(wù)求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。培訓采取了大會(huì )學(xué)習(包括集中學(xué)習文件,觀(guān)看錄像片等)和小組座談?dòng)懻撓嘟Y合的形式進(jìn)行學(xué)習。為人師表、愛(ài)生如子的優(yōu)良師德;愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的園丁品質(zhì);淡泊名利、勇于獻身的高尚情操;在平凡的工作崗位上,實(shí)現最偉大的人生價(jià)值。對學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉化工作,老師們討論認為:作為教師要做到有愛(ài)心、有耐心、有細心、有恒心。對有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與等的看法是要極力遏止,要率先垂范,落實(shí)在自己的行動(dòng)上等等。老師們推心置腹坦誠交流個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗,暢談體會(huì ),從思想深處認識到師德師風(fēng)的重要意義,切實(shí)提高了教師加強思想、道德、作風(fēng)建設的自覺(jué)性,明確努力方向,開(kāi)展自我教育、自我改進(jìn)、自我提高。在集中學(xué)習和討論的基礎上,我鎮 101 名教師都撰寫(xiě)了學(xué)習體會(huì )文章。教師把此次學(xué)習同自己的實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái),老師們表示:要全心全意投入教書(shū)育人的事業(yè),做為人民服務(wù),讓人民滿(mǎn)意的教師,辦好人民滿(mǎn)意的教育

  2、嚴格考勤,強調會(huì )風(fēng)。

  在本次培訓過(guò)程中,我們嚴格考勤,采取了點(diǎn)到簽名的方式,如沒(méi)有參加學(xué)習必須出示相關(guān)的證明。兩天的培訓,老師們都能準時(shí)參加學(xué)習。這二天正值高溫天氣。在培訓期間,雖然老師們大汗淋漓,但都能堅持學(xué)習,認真聽(tīng)取,是本次培訓在會(huì )風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面都保持了良好的師德師風(fēng)狀態(tài)。

  3、注重評價(jià),落實(shí)行動(dòng)。

  在培訓的實(shí)施過(guò)程中,我校采取了過(guò)程評價(jià)與終端評價(jià)相結合。并把這次培訓例如教師的繼續教育和年度考核中。確實(shí),在這2天中,老師們認真學(xué)習,認真總結經(jīng)驗,查找自身不足,不斷改進(jìn)工作措施,創(chuàng )新工作方法,使這次師德培訓取得了良好的效果。

  二、統一部署,精心組織。

  1、成立師德領(lǐng)導小組。 為了提高我鎮教師隊伍的整體素質(zhì),切實(shí)加強對師德建設工作的領(lǐng)導,我校成立了以支部書(shū)記孫明祥校長(cháng)為組長(cháng)、由支部委員崔新江、顧峰、教導主任陸國良、人事干部張志琴為組員的師德領(lǐng)導小組。并多次召開(kāi)培訓工作會(huì )議,制定計劃,研究方案,從而切實(shí)把教師職業(yè)道德建設納入重要議事日程,同時(shí)將職業(yè)道德建設與加強教師隊伍建設統一規劃、統一部署,做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、內容落實(shí),從而確保此次培訓順利開(kāi)展,各項活動(dòng)落到實(shí)處。

  2、制訂培訓計劃。 為制定出一份切實(shí)可行的計劃,小組成員學(xué)習了有關(guān)師德培訓的具體文件精神,經(jīng)過(guò)反復研究與修改,并緊密結合本校教師實(shí)際需要,精心策劃,認真組織,突出培訓的實(shí)效性,制定了本鎮小學(xué)教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作的計劃。在計劃中,對培訓目標、培訓方式及考核評價(jià)進(jìn)行了明確的規定,在組織管理中明確各級職責,在培訓過(guò)程中做到分工明確、責任到位,使整個(gè)培訓過(guò)程做到可操作性強,以確保培訓質(zhì)量。

  三、內容豐富,注重實(shí)效。

  1 、學(xué)習文件,明確目的。 學(xué)習教育活動(dòng)在學(xué)校的統一安排下,首先孫明祥校長(cháng)作了動(dòng)員宣傳,隨后組織老師們集中學(xué)習了《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的'意見(jiàn)(教師〔XX〕1號)》和嘉興市《關(guān)于進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育的通知》兩個(gè)文件,同時(shí)每位教師人手一冊《XX年嘉興市中小學(xué)教師全員培訓輔導材料匯編》。通過(guò)學(xué)習,使全體教師統一思想,充分認識進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育的必要性和緊迫性,明確了 加強和改進(jìn)師德建設的總體要求和主要任務(wù)和加強和改進(jìn)師德建設的主要措施。

  2 、聽(tīng)取報告,感人肺腑。 兩天來(lái),全體教師聽(tīng)取了三位優(yōu)秀教師的典型報告,分別是 重慶開(kāi)縣優(yōu)秀教師群體事跡報告會(huì )專(zhuān)輯 《 一切為了學(xué)生》、鄭琦同志事跡介紹《向山區孩子播灑陽(yáng)光》、殷雪梅同志事跡介紹《舍身救學(xué)生,梅馨映師德》。老師們被三位老師的的感人故事深深地打動(dòng)了。其中有在突如其來(lái)的井噴事故和洪災考驗面前,重慶開(kāi)縣優(yōu)秀教師群體把學(xué)生的安危放在首位,臨危不懼,舍生忘死,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,搶險救災,保護學(xué)生,譜寫(xiě)了一曲新時(shí)期師德精神的頌歌的感人事跡,再現了他們保護學(xué)生、無(wú)私奉獻、危難關(guān)頭舍己救人的英雄壯舉。他們的事跡感人肺腑,動(dòng)人心弦,許多老師都禁不住流下了眼淚。

  通過(guò)這次培訓,使我鎮全體教師對師德的建設有了更深刻的認識。我們深知,師德建設是一個(gè)永恒的主題,它任重而道遠。在當前落實(shí)科教興國和人才強國的戰略中,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,全社會(huì )加強公民道德建設,大力弘揚和培育民族精神,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的新形式下,教師職業(yè)道德建設要常抓不懈,以教師隊伍的職業(yè)道德的全面提升,為教育的改革與發(fā)展保駕護航。

  總體來(lái)說(shuō),這一次全鎮師德培訓取得了極大的成功,相信在以后的歲月中,師德培訓還將會(huì )繼續下去。師德對學(xué)生的影響實(shí)在是太大了。一名有師德的教師和沒(méi)有師德的教師教出來(lái)的學(xué)生絕對是不一樣的。學(xué)高為師,身正為范。以后的道路要怎么走,誰(shuí)也無(wú)法知曉。不過(guò)師德培訓將會(huì )長(cháng)期的堅持下去,師德是最重要的!

  培訓年終工作總結 篇13

  的教師培訓工作,在一片緊張、繁忙當中度過(guò)來(lái)了。在縣教育局和師訓股的正確領(lǐng)導下,校行政一班人帶領(lǐng)全體教職員工敢于創(chuàng )新,敢于突破,其間既有探索的艱辛,也有成功的喜悅,F簡(jiǎn)要回顧總結如下。

  一、主要工作與成績(jì)

  1、三月份開(kāi)辦了第

  1期中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分年檢管理員培訓班,共培訓縣直中學(xué)、鄉鎮中心學(xué)校年檢管理員x人。從繼續教育學(xué)分年檢的政策解讀和技術(shù)操作等層面進(jìn)行了全方位的培訓,并在培訓期間成功地對全縣x多名中小學(xué)教師進(jìn)行了的繼續教育學(xué)分年檢。該項工作走在了全省前列,為全省該項工作的開(kāi)展摸索出了一些成功的經(jīng)驗和做法。許多縣市紛紛派人來(lái)我校參觀(guān)取經(jīng),顏亞華校長(cháng)還在全省師訓會(huì )議上作了經(jīng)驗介紹發(fā)言。

  2、三月分開(kāi)辦了第

  18期教育行政干部(中學(xué)政教主任)培訓班,共培訓縣直中學(xué)、鄉鎮中心政教主任42人。通過(guò)培訓,幫助政教主任熟悉相關(guān)教育政策法規,掌握現代教育新理念,提升學(xué)校管理特別是學(xué)生管理工作能力。培訓期間,還組織政教主任到岳陽(yáng)市君山許市中學(xué)進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。

  3、三月份開(kāi)辦了第

  21期普通話(huà)水平等級提高培訓班,共培訓全縣中小學(xué)教師201人。通過(guò)培訓,有x人通過(guò)了二級甲等,x人通過(guò)了二級乙等,大多教師拿到了自己的滿(mǎn)意等級。

  4、四月份開(kāi)辦了第

  19期教育行政干部(小學(xué)校長(cháng))培訓班,共培訓鄉鎮完全小學(xué)副校長(cháng)和部分聯(lián)校校長(cháng)x人。通過(guò)培訓,幫助校長(cháng)們樹(shù)立正確的辦學(xué)思想,提升校長(cháng)們履行職責的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培訓期間,還組織校長(cháng)們到衡陽(yáng)市人民路小學(xué)進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。

  5、四月份開(kāi)辦了第2期中小學(xué)電腦教師培訓班,共培訓全縣完全小學(xué)選派的電腦教師48人。通過(guò)培訓,參培教師對計算機網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)知識和技術(shù)有了較為熟練的掌握,網(wǎng)絡(luò )管理和維護能力也有了一定的提高。

  6、四月份辦了第

  1期小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗教學(xué)培訓班,共培訓全縣完全小學(xué)選派的科學(xué)教師46人。培訓當中,主講教師對全套小學(xué)科學(xué)教材進(jìn)行了分析,并對部分重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)驗操作進(jìn)行了演示,同時(shí),還組織了全體參培教師到城關(guān)三小聽(tīng)小學(xué)科學(xué)實(shí)驗教學(xué)的示范課和研討課,并由我校出錢(qián)組織參培教師到省科技館進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。

  7、八月份協(xié)助教育局和師訓股舉辦了“x縣暑期教育教學(xué)改革大型集中培訓”。

  8月24日,來(lái)自全縣的教育行政干部和部分中小學(xué)教師參加了培訓,武家山賓館大會(huì )議廳920座,座無(wú)虛席。參培人員認真聽(tīng)取了岳陽(yáng)市許市中學(xué)夏忠育校長(cháng)關(guān)于該校課程改革的理念、實(shí)作和成果的經(jīng)驗講座,及廣東東莞中學(xué)高級教師肖秀蘭的有關(guān)教師涵養和學(xué)生思想教育工作的講座。整個(gè)培訓過(guò)程,反響熱烈,效果很好。

  8、十月份開(kāi)辦了第

  18期新教師崗前適應性培訓班,共培訓進(jìn)編的新教師和部分特崗教師x人。培訓分三步進(jìn)行,先是集中短訓,主要是培訓教學(xué)常規,期間分別組織小學(xué)、初中教師到城關(guān)二小和城關(guān)中學(xué)觀(guān)摩學(xué)習今年賽課的教學(xué)能手示范課;再是回單位在崗實(shí)踐,完成一篇教育教學(xué)論文;隨后分小學(xué)、初中教師參加省中小學(xué)教師班主任遠程研修。新教師學(xué)習態(tài)度端正,集中短訓,到課齊,聽(tīng)課認真;遠程研修出現了不少優(yōu)秀沙龍帖子和優(yōu)秀作業(yè)。

  9、十月份開(kāi)辦了第

  20期教育行政干部(教務(wù)主任)培訓班,共培訓縣直中學(xué)教務(wù)主任和鄉鎮業(yè)務(wù)輔導員35人。開(kāi)設了學(xué)籍管理、教學(xué)常規管理、校本研修、學(xué)生德育等課程,并組織參培人員到岳陽(yáng)市許市中學(xué)進(jìn)行了有關(guān)課程改革的現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。

  10、全年開(kāi)辦了了三個(gè)類(lèi)別

  14個(gè)班級的遠程培訓班。上學(xué)期,班主任遠程培訓班,共培訓小學(xué)、初中、高中班主任教師x人;有效教學(xué)、和諧課堂班,共培訓初中語(yǔ)、數、外和小學(xué)語(yǔ)、數教師x人;課堂基本功與教學(xué)策略班,共培訓初中語(yǔ)文和小學(xué)數學(xué)教師x人。下學(xué)期,新教師班主任遠程培訓班,共培訓小學(xué)、初中教師x人;課堂基本功與教學(xué)策略班,共培訓初中數學(xué)、小學(xué)語(yǔ)文教師x人?偣才嘤杧人,所有班級皆100%按時(shí)結業(yè),皆被省遠程中心評為了優(yōu)秀班級。

  二、主要做法與體會(huì )

  1、調研培訓需求,增強培訓針對性。調研教師的培訓需求,是開(kāi)展教師培訓工作的首要環(huán)節。這個(gè)工作做好了,可以避免培訓的隨意性、盲目性,增強培訓的計劃性和針對性。進(jìn)入十二五中小學(xué)教師繼續教育培訓周期,我們對全縣中小學(xué)教師的培訓需求進(jìn)行了多途徑、全方位的調研。年初,師訓股和我校組織部分師訓負責人和部分中小學(xué)校長(cháng),在新塘中心校召開(kāi)了教師培訓需求的調研座談會(huì );平時(shí)我們還利用培訓辦班之便,進(jìn)行問(wèn)卷調查和走訪(fǎng)交流。在調研的'基礎上,確定了全年的整體培訓思路,增強了培訓的針對性。

  2、夯實(shí)培訓過(guò)程,注重培訓實(shí)效性。教師培訓是一種成人教育,成人教育的最大特點(diǎn)是重在過(guò)程。只有整個(gè)過(guò)程的推進(jìn),穩健扎實(shí),才有可能收到切實(shí)有用的效果。我校今年的教師培訓工作,主要是在“實(shí)”字上做

  x,在“效”字上下功夫。做到了方案實(shí),管理實(shí),服務(wù)實(shí),從而帶來(lái)了效果實(shí)。

  3、抓好學(xué)分年檢,激發(fā)培訓積極性。中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分年檢,是一項政策性很強、操作性很復雜的細致工作。做好此項工作意義重大,有利于教師培訓工作的長(cháng)期有效順利開(kāi)展,有利于教師繼續教育科學(xué)有序管理和監控,有利于激發(fā)教師培訓積極性,形成教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的長(cháng)效機制。為了做好我縣中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分年檢工作,我們在總結十一五繼續教育學(xué)分年檢工作經(jīng)驗的基礎上,我們廣泛宣傳,精心組織,嚴格管理,做了大量扎實(shí)有效的工作。

  4、校本研修是教師教育的一種重要形式,也是教師培訓的重要組成部分。它既能尊重教師的個(gè)體發(fā)展愿望,又能滿(mǎn)足學(xué)校自身的發(fā)展需求,不斷發(fā)揮教師的個(gè)體創(chuàng )造力和群體合作力,凸顯教師的個(gè)體價(jià)值與群體績(jì)效。因此,指導并落實(shí)好校本研修,發(fā)揮學(xué)校和教師個(gè)體參與培訓的自主性,是我校協(xié)助縣教育行政部門(mén)開(kāi)展的重點(diǎn)工作之一。經(jīng)與師訓股研究,并請示上級主管部門(mén)同意,今年我們還開(kāi)展了由各中小學(xué)自主組織的“教師專(zhuān)題培訓”,為校本研修提供了新的形式,注入了新的活力。

  培訓年終工作總結 篇14

  20xx年,我們按照分行黨委關(guān)于“xxx”的要求,在總行培訓中心指導下,緊緊圍繞分行經(jīng)營(yíng)管理的目標任務(wù),落實(shí)總分行關(guān)于培訓工作的部署,采取多種形式,努力創(chuàng )新,不斷加強員工培訓工作,較好地完成了各項培訓任務(wù),員工整體素質(zhì)有較大的提高,為分行各項工作的順利開(kāi)展提供了有力保障,F將主要工作總結如下:

  一、員工培訓工作開(kāi)展情況

  在分行領(lǐng)導指導和各部門(mén)大力支持下,人力資源部在本年度的工作中充分發(fā)揮統籌規劃和組織協(xié)調的職能,全年培訓工作做到有計劃、有組織、有落實(shí)。年初我們下發(fā)了全年培訓工作征求意見(jiàn)通知,經(jīng)過(guò)充分調查摸底,結合分行工作重點(diǎn),編制并下發(fā)了《某某分行20xx年度員工培訓計劃》,加強了培訓工作的計劃性、規范性與可操作性。全年共組織三級培訓共130場(chǎng)次、有5867人次參加。今年培訓工作的亮點(diǎn)是根據總行關(guān)于推廣新員工培訓體系的指示精神,加強了新員工培訓,使新員工能更快適應工作崗位的要求,更好地創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)。

 。ㄒ唬┓e極組織員工參加總行舉辦的一級培訓

  總行組織的一級培訓層次高、質(zhì)量好,我們十分珍惜這樣的培訓機會(huì ),我們按照總行有關(guān)舉辦高管人員培訓班和支行長(cháng)

  培訓班的要求,積極協(xié)助認真抓落實(shí),全年共組織了8位支行領(lǐng)導參加總行在上海舉辦的兩期支行長(cháng)培訓班,4人參加赴境外培訓和交流,還組織了分行零售業(yè)務(wù)骨干、理財經(jīng)理13人參加總行舉辦的貴賓理財客戶(hù)經(jīng)理培訓班、個(gè)人理財規劃初級培訓班、大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓,組織了6位資深客戶(hù)經(jīng)理參加總行資深客戶(hù)經(jīng)理考試,并取得全部通過(guò)考試的較好成績(jì)。全年共組織員工參加總行視頻培訓9場(chǎng),有410人次參加,組織了450人參加網(wǎng)絡(luò )學(xué)院“xxxx”等課程的培訓學(xué)習,學(xué)習時(shí)長(cháng)達7170小時(shí)。大家普遍反映通過(guò)培訓對工作幫助大、效果好,特別是參加支行長(cháng)培訓班的學(xué)員反映總行組織的培訓能緊緊圍繞全行的中心工作,培訓層次高、組織科學(xué)緊湊、師資力量強、課程設置合理又具前瞻性,對實(shí)際工作指導性強,是難得的學(xué)習機會(huì ),獲益匪淺。

 。ǘ┱J真組織好分行二級培訓

  我們積極協(xié)調、配合分行業(yè)務(wù)主線(xiàn)部門(mén)開(kāi)展培訓活動(dòng),分行全年共組織了58場(chǎng),有4200人次參加的培訓活動(dòng)。 一是組織專(zhuān)題講座。為提高分行各級領(lǐng)導干部和管理人員的綜合素質(zhì),增強大家對今年以來(lái)世界范圍金融危機的認識,分行邀請了某某大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長(cháng)某某楠教授對當前國際國內金融形勢進(jìn)行分析講解,組織分行領(lǐng)導、各分支行行長(cháng)、分管公司業(yè)務(wù)副行長(cháng)、公司部經(jīng)理、對公客戶(hù)經(jīng)理、公司銀行部、國際業(yè)務(wù)部、資金資本部、風(fēng)險管理部全體人員、以及某某沒(méi)有上班的其他員工聽(tīng)講,講座結合實(shí)際,深入淺出,使大家受益匪淺。我們還邀請了外匯局專(zhuān)家、外經(jīng)貿廳專(zhuān)家就外匯政策知識和外經(jīng)貿形勢舉辦了講座。

  二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓。分行各業(yè)務(wù)主線(xiàn)和管理部門(mén)都根據自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇經(jīng)驗豐富的內部培訓師,精心準備培訓課程,舉辦了一系列專(zhuān)業(yè)培訓。特別是零售銀行部,為進(jìn)一步加強貴賓理財服務(wù)體系建設,提升零售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能,分行零售部建立了集中上崗培訓、專(zhuān)業(yè)認證和經(jīng)驗交流三線(xiàn)并行的人員培訓機制。一是集中上崗培訓,分行針對零售業(yè)務(wù)基礎知識、理財知識、資產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和會(huì )計知識四項行內上崗認證項目進(jìn)行上崗培訓工作,以及開(kāi)展職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)規范等方面的培訓,邀請行外資深培訓師和分行零售部人員進(jìn)行授課,通過(guò)現場(chǎng)演練、互動(dòng)交流、書(shū)面考核等方式提升培訓效果。二是專(zhuān)業(yè)認證,分行將專(zhuān)業(yè)認證作為專(zhuān)業(yè)人員培訓的重要渠道之一,除要求零售人員取得行內上崗認證外,根絕銀行、保險、證券、基金等從業(yè)資格認證的考試安排,組織零售人員有計劃地進(jìn)行各類(lèi)從業(yè)資格證書(shū)的考前學(xué)習復習工作和認證工作,鼓勵零售專(zhuān)業(yè)人員參加cfp/afp等專(zhuān)業(yè)水平認證。三是經(jīng)驗交流,安排優(yōu)秀理財經(jīng)理到各分支行傳授交流先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例,在全轄營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

  三是加強新入行員工培訓。今年3月、7月,我們組織了兩次新入行柜員脫產(chǎn)培訓,共有27位新入行柜員參加,內容包括分行基本情況介紹和有關(guān)規章制度、會(huì )計業(yè)務(wù)知識、制度和技能、國際結算業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、三代系統操作訓練、服務(wù)禮儀、網(wǎng)點(diǎn)跟班學(xué)習等,培訓結束還組織了結業(yè)考試暨上崗資格考試。我們還為莆田分行開(kāi)業(yè)專(zhuān)門(mén)組織了新員工培訓,今年8月,我們組織了新入行客戶(hù)經(jīng)理國際業(yè)務(wù)培訓,這些培訓,均組織了考試,取得了較好的培訓效果,使新員工能更快適應工作崗位的要求,更好地創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)。今年11月,我們還將籌備了兩期新入行對公客戶(hù)經(jīng)理系統培訓,擬于20xx年1月份組織實(shí)施。目前,根據總行關(guān)于推廣新員工培訓體系的指示精神,正在組織實(shí)施推廣新員工培訓體系。

  四是配合新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的推廣和新的管理系統、政策的推行開(kāi)展系列培訓。新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)方面包括速匯金業(yè)務(wù)、汽車(chē)金融業(yè)務(wù)拓展、白金專(zhuān)案、產(chǎn)業(yè)(創(chuàng )投)基金托管業(yè)務(wù)和“錦繡人生”集合年金計劃培訓等;新的`管理系統、政策包括貴賓理財系統、個(gè)人網(wǎng)銀5.0版本功能、公司網(wǎng)銀5.0版本功能、直接投資外匯業(yè)務(wù)信息系統、柜員指紋身份驗證項目、外匯清算系統上線(xiàn)業(yè)務(wù)、新驗印系統、網(wǎng)上付稅擔保業(yè)務(wù)及汽車(chē)金融afmis信息管理系統、本外幣資金轉移定價(jià)、公司授信業(yè)務(wù)審批權限等。這些系列培訓為全行新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的推廣和新的管理系統、政策的推行提供了有力的保障。

 。ㄈ┱J真組織好三級培訓

  今年三級培訓的重點(diǎn)是抓好員工人數較多的異地泉州分行的培訓。泉州分行根據自身的特點(diǎn),除完成分行下達的培訓任務(wù)外還自行組織了一系列培訓活動(dòng),如針對當地民營(yíng)企業(yè)多客戶(hù)需求多樣性的實(shí)際,適時(shí)舉辦理財產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)推廣培訓,全年累計達43場(chǎng),60天,有1150人次參加。

 。ㄋ模⿵娀荚,切實(shí)提高培訓效果

  為了提高培訓效果,督促員工重視培訓學(xué)習,今年我們強化了培訓的考試,全年共組織了18場(chǎng)考試活動(dòng),有1621人次參加了考試活動(dòng)。

  一是繼續推行會(huì )計人員“周測月考”活動(dòng),至今組織了10場(chǎng)會(huì )計月考,共有1215人次參加,通過(guò)“周測月考”大大促進(jìn)了會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平的提高。

  二是組織上崗資格考試。今年,分行繼續推行持證上崗制度,共組織了4場(chǎng)新入行會(huì )計人員上崗資格考試,有38人參加。共組織了3場(chǎng)公司客戶(hù)經(jīng)理考試上崗資格考試,有120人參加,組織了1場(chǎng)兼職放款員和核保人員上崗資格考試,有97人參加,組織了1場(chǎng)出國留學(xué)貸款人員上崗資格考試,有45人參加。

  此外,我行今年還組織5位支行長(cháng)參加某某省銀監局舉辦的高管培訓班。今年9月28日,在由某某省外匯管理局主辦,有當地同業(yè)16支代表隊參加的 “外匯知識競賽”中,我們分篇二:記銀行

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