【必備】初中的軍訓作文4篇
在當下社會(huì ),越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的公司員工制度,希望對大家有所幫助。

公司員工制度 篇1
第一章:總則
第一條:為保證順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標、管理目標而制定本規章制度。
第二條:規章制度包括生產(chǎn)制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
第三條:本規章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。
第二章:行政辦公制度
第四條:根據公司實(shí)際運作情況,定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。
第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議 第六條:衛生管理制度
1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。
2.各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。
3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統一安排,做好公司環(huán)境衛生工作,保證廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整潔。
5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。 第七條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。 第八條:生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴禁吸煙
第九條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
第十條:不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話(huà)。
第十一條:不作任何有害公司的事
第十二條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證,同意核準方可進(jìn)出。
第十三條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十四條:必須按公司值日規定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛生。
第三章:考勤制度
第十五條:嚴格遵守公司時(shí)間,不準遲到、早退,發(fā)現遲到、早退,視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。
第十六條:有事請假者,必須向負責人啟示,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。
第十七條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門(mén)負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。
第四章:安全生產(chǎn)管理制度
第十八條:嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想,違反操作規程造成后果者,責任自負。
第十九條:未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負 。
第二十條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現、排除。
第二十一條:維修機器、電器、電線(xiàn)必須關(guān)閉電源或關(guān)機,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè);
第二十二條:收工時(shí)要整理機械、器具、原材料及產(chǎn)成品等,確認火、電、氣的安全,關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。
第五章:?jiǎn)T工的權利
第二十三條:平等就業(yè)的權利。
第二十四條:參加企業(yè)民主管理的權利。
第二十五條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十六條:按公司規定休息和休假。
第二十七條:享受勞動(dòng)安全、衛生和保護。
第二十八條:請求勞動(dòng)爭議處理的權利。
第六章:?jiǎn)T工的義務(wù)
第二十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)。
第三十條:遵守國家法律法規,公司規章制度的`義務(wù)。
第三十一條:執行勞動(dòng)規程,按規定操作的義務(wù)。
第三十二條:?jiǎn)T工有義務(wù)提高勞動(dòng)技能水平
第七章:獎罰制度
第三十三條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300元。
第三十四條:整月全勤者,獎勵全勤獎,獎金100元。
第三十五條:違反公司管理制度的給予全廠(chǎng)通報的處分,對于通報處罰不認可的給予打掃廠(chǎng)區衛生處分(工作時(shí)間以外,不計報酬)。
第三十六條:?jiǎn)T工以書(shū)面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,經(jīng)公司領(lǐng)導考慮其可行性后,給予現金獎勵(10—100元)。
公司員工制度 篇2
一、制定目的
規范外出培訓管理,保X外出培訓質(zhì)量,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于新項目外出培訓員工。
三、外出培訓的計劃、實(shí)施、管理
1、外出培訓計劃由公司辦公室培訓制定,根據培訓時(shí)間、地點(diǎn)安排被培訓人員的日程與行程。并以書(shū)面形式通知被培訓組員。外出培訓人員與公司簽訂,此協(xié)議一式兩份,培訓人員和公司各執一份。
2、培訓費用
包括培訓費、資料費、住宿費、伙食費(注:自己負擔,公司給一定補助)、交通費等。由公司一次X預借報銷(xiāo)的方式,參加培訓前,公司預先支付其預算范圍內的所需費用;培訓期間,若發(fā)生其他費用,采取培訓人員預先墊付,培訓后憑X預以報銷(xiāo)。
3、管理規定
(1)培訓人員紀律規則
、倥嘤柸藛T應遵守培訓機構所規定的報到、上課、測試等相應培訓管理事項。
、谂嘤柸藛T應遵守領(lǐng)隊安排,尊重領(lǐng)導,團結同事。對領(lǐng)導安排的工作必須按要求高標準的完成,做到不準打架斗毆,不頂撞領(lǐng)導,不背后議論。
、凵蠉徠陂g統一著(zhù)工裝,佩戴工作標志。做到舉止端莊,注意言行舉止,以維護公司形象。
、茉谏习嗥陂g必須堅守崗位,不準睡崗、串崗、脫崗。
、莅磿r(shí)上下班。不得遲到、早退、曠工,違者按公司考勤管理制度處理。
、尢厥馇闆r需請假時(shí),必須寫(xiě)請假條經(jīng)領(lǐng)導審批。無(wú)特殊情況不得請假,外出嚴格遵守各項安全規則,注意人身安全,事后及時(shí)銷(xiāo)假。
、邍栏褡袷貙(shí)習單位的規章制度,嚴禁在廠(chǎng)區內吸X,嚴禁把火種帶入廠(chǎng)區。
、嘧袷貙(shí)習單位常規,尊重實(shí)習單位工作人員,不與實(shí)習單位員工發(fā)生爭執,如有糾紛時(shí)及時(shí)上報領(lǐng)隊。
、峤y一食宿,遵守實(shí)習單位食堂管理規定和宿舍管理規定,按時(shí)就餐,按時(shí)就寢,廠(chǎng)區內不大聲喧嘩,嬉戲打鬧。
、飧邩藴实腵完成公共區域的衛生,領(lǐng)隊及相關(guān)人員定時(shí)對宿舍和公共區域的衛生進(jìn)行檢查和評比。
(2)培訓人員安全制度
、龠M(jìn)入現場(chǎng)人員必須按要求佩戴勞保用品,注意人身安全。
、诠ぷ髌陂g嚴格遵守X作流程,按車(chē)間師傅指示不違規X作,并服從車(chē)間管理,尊重車(chē)間師傅。
、酃ぷ髌陂g發(fā)現異常情況及時(shí)采取必要措施,并立即上報領(lǐng)
導。
、芘嘤柸藛T必須按照車(chē)間規章制度,規范行為,不得隨便動(dòng)用他人工具,消防器械,使用前必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導批準。
、菪菹r(shí)間培訓人員不得擅自外出,如有特殊事宜須向領(lǐng)導請示后與同事結伴出行。
、尢厥馇闆r需請假時(shí),必須寫(xiě)請假條經(jīng)領(lǐng)導審批。無(wú)特殊情況不得請假,外出嚴格遵守各項安全規則,注意人身安全,事后及時(shí)銷(xiāo)假。
、吲嘤柸藛T應妥善保管個(gè)人財產(chǎn),以防丟失及經(jīng)濟糾紛。
(3)培訓人員學(xué)習任務(wù)
、倥嘤柸藛T須按照公司領(lǐng)導要求快速準確的掌握本崗位技術(shù)及X知識。
、谂嘤柸藛T積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加公司安排的各種學(xué)習活動(dòng)。
、叟嘤柸藛T每人每日總結本日學(xué)習心得,按時(shí)上交班組長(cháng)。
、馨嘟M長(cháng)每天針對學(xué)習情況進(jìn)行總結,領(lǐng)隊每個(gè)星期要召開(kāi)班組會(huì )議,總結上周學(xué)習情況,并安排下周工作任務(wù)。
、蓊I(lǐng)隊每周日前將學(xué)習總結及下周工作安排以電子郵件發(fā)送給公司主管領(lǐng)導。
、夼嘤柦Y束,每個(gè)成員都要以書(shū)面寫(xiě)自己的學(xué)習心得;每個(gè)組都要完成工作總結;最后班組要完成總的工作總結。最終上報公司領(lǐng)導審閱。
、咄獬雠嘤枌(shí)習過(guò)程因特殊情況,此規定根據實(shí)際情況具體落實(shí)。
本制度自發(fā)行起即日生效,解釋權歸辦公室,未盡事宜根據處理。
公司員工制度 篇3
一、加班范圍及規定
1、 職工在國家法定節假日和雙休日期間工作為加班。
2、 因生產(chǎn)需要職工必須在標準工作時(shí)間外提供勞動(dòng),并通過(guò)加班審批確認為加班。
3、 加班人員包括工人及在加班現場(chǎng)提供技術(shù)支持的管理人員。
4、 職工一次加班不得超過(guò)8小時(shí),緊急搶修除外。
5、 職工加班結算加班工資。
二、加班申請、審批、撤消步驟
1、 變電站和門(mén)房值班人員及臨時(shí)工雙休日不計加班考勤。
2、 因工作需要必須加班時(shí),負責加班的部門(mén)主管必須填寫(xiě)《加班申請單》于加班前1個(gè)工作日之前提交分管領(lǐng)導。
3、 分管領(lǐng)導對加班申請審核并估算加班時(shí)間,批復發(fā)回申請部門(mén)。
4、 不能在規定時(shí)間提交加班申請,且無(wú)正當理由,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5、 因突發(fā)情況需要加班者, 負責加班的部門(mén)主管必須于事后1個(gè)工作日內填寫(xiě)《加班申請單》并加以額外說(shuō)明。
6、 因特殊情況需撤消加班的,部門(mén)主管必須于加班前書(shū)面通知分管領(lǐng)導及加班人員,撤消加班申請。
7、 《加班申請單》上填寫(xiě)加班人數及名單、預計加班時(shí)間,部門(mén)主管和分管領(lǐng)導需要對加班時(shí)間進(jìn)行監控和評估。
8、 《加班申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導批復后,不得擅自改動(dòng),否則一律無(wú)效。
三、加班確認
1、 職工加班后,負責加班的部門(mén)主管必須根據實(shí)際加班情況完成《加班申請單》,明確加班職工選擇的加班結算方法,在2個(gè)工作日內提交辦公室和局財務(wù)以進(jìn)行考勤處理。
2、 加班時(shí)間根據《加班申請單》中分管領(lǐng)導的`批復確定,實(shí)際加班時(shí)間少于預計加班時(shí)間按實(shí)際加班時(shí)間確定。
四、加班結算
1、 加班工資結算
2、 一次加班滿(mǎn)3小時(shí)不超過(guò)4小時(shí)按半天算。
4、 一次加班滿(mǎn)6小時(shí)按一天算。
5、 國家法定節假日加班按職工日平均工資的2倍計發(fā)加班工資;雙休日加班的按職工日平均工資的1倍計發(fā)加班工資。
6、 職工日平均工資=職工基本工資/22個(gè)工作日。
7、 晚上安排加班的,每考勤一個(gè)夜班發(fā)放4元加班補助(倒休人員除外)。
公司員工制度 篇4
第一條為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象,進(jìn)一步規范化管理,本公司轉正員工應按本規定的要求著(zhù)裝。
第二條員工在上班時(shí)間內,應著(zhù)胸卡;
周一至周六統一著(zhù)正裝,周七可著(zhù)非正裝,但要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。
第三條男職員的著(zhù)裝要求:夏天著(zhù)襯衣、系領(lǐng)帶;
著(zhù)襯衣時(shí),不得挽起袖子或不系袖扣。
不準穿皮鞋以外的其他鞋類(lèi)(包括皮涼鞋)。
第四條女職員上班不得穿牛仔服、運動(dòng)服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服,并一律穿肉色絲襪。
第五條員工有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)必須穿公司統一制服或相似款形正裝。
第六條員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。
男職員發(fā)不過(guò)耳,并一般不準留胡子;
女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的`佩戴應得當。
第七條員工違反本規定的,辦公室除通報批評外,還予以經(jīng)濟處罰,一個(gè)月連續違反三次以上的,扣發(fā)當月考評工資級別20%。
第八條各部門(mén)、各管理處負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規定。
一月累計員工違反本規定人次超過(guò)三人次或該部門(mén)員工總數20%的,該負責人亦予以通報和經(jīng)濟處罰。
公司員工制度 篇5
1.目的
為了加強外出培訓人員的管理,全面提高員工安全防范意識,體現以人為本,杜絕員工外出培訓期間人身意外安全事故的發(fā)生,確保我公司員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司外出培訓人員和外派人員的安全管理。
3.術(shù)語(yǔ)及定義
無(wú)
4.職責
4.1領(lǐng)隊職責
4.1.1領(lǐng)隊負責外出培訓人員的安全管理工作,是安全活動(dòng)的組織者和培訓隊伍的安全責任人。
4.1.2培訓期間,定期或不定期檢查培訓人員學(xué)習情況和執行各項安全規章制度的.情況,做好安全教育工作,保證培訓質(zhì)量。
4.1.3培訓期間,根據學(xué)習計劃,合理安排好培訓人員的食宿。
4.1.4培訓期間,進(jìn)行人員崗位的查崗和宿舍的查崗,嚴格控制人員私自外出行為。
4.1.5領(lǐng)隊負責外出培訓人員的技術(shù)學(xué)習、安全活動(dòng)和文體活動(dòng)的監督,并作好各項活動(dòng)記錄,安全活動(dòng)記錄要用專(zhuān)用記錄本。
4.1.6領(lǐng)隊負責外出培訓人員的考核工作,學(xué)習結束后,對培訓人員進(jìn)行安全考評鑒定,考評結果作為今后上崗憑據。
4.2人員職責
4.2.1外出培訓人員必須服從領(lǐng)隊的統一指揮和管理,嚴禁無(wú)組織、無(wú)紀律行為的不安全行為發(fā)生。
4.2.2認真學(xué)習并理解實(shí)習廠(chǎng)家的有關(guān)規章制度、勞動(dòng)紀律及安全規定。并嚴格遵守。
4.2.3認真學(xué)習和掌握所在崗位的操作規程,并按安全操作規程規范操作。
4.2.4熟悉廠(chǎng)區、車(chē)間周邊環(huán)境,防止撞擊、物體打擊,高溫灼傷和低溫度凍傷等多發(fā)安全事故發(fā)生。
5.工作程序或要求
5.1外出培訓人員學(xué)習前必須進(jìn)行一次“安規”考試,不合格者不得參加學(xué)習。
5.2按學(xué)習規定的時(shí)間準時(shí)到達指定地點(diǎn)集合,不遲到、不早退。嚴格遵守作息時(shí)間,不得外出過(guò)夜。
5.3學(xué)習期間不得酗酒,不得獨自離開(kāi)住宿地,禁止賭博或變相賭博等違法亂紀活動(dòng)。
5.4往返住宿地與工廠(chǎng)上,注意乘車(chē)交通安全和個(gè)人財物安全。
5.5學(xué)習期間,原則上不得請假,因特殊情況確需離開(kāi)時(shí),必須向領(lǐng)隊履行請假手續,經(jīng)同意后方可離開(kāi),并在規定時(shí)間內歸隊。
5.6進(jìn)入實(shí)習現場(chǎng)未經(jīng)允許不得擅自操作任何設備,不得獨自進(jìn)入廠(chǎng)家生產(chǎn)現場(chǎng)察看設備及系統。未經(jīng)廠(chǎng)家人員許可,不準觸動(dòng)或操作運行、備用的任何設備。
5.7如遇有事故發(fā)生和重大操作時(shí),應嚴格遵守學(xué)習單位的有關(guān)規定,必要時(shí)應服從領(lǐng)隊指令及時(shí)撤離實(shí)習現場(chǎng)。
公司員工制度 篇6
1總則
為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的人才競爭機制,維護員工和公司合法權益,特制定本制度。
2適用范圍和主要內容
2.1本制度適用范圍是公司全體員工。
2.2員工離職的主要內容:
2.2.1辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作;
2.2.2辭退(解除勞動(dòng)合同):?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動(dòng)合同;
2.2.3違紀辭退:嚴重違反公司規章制度,達到辭退條件的,或有違法犯罪行為;
2.2.4自動(dòng)離職:?jiǎn)T工無(wú)故連續曠工3天以上,或全年累計曠工5天以上,其離職自動(dòng)生效;
2.2.5除名:按有關(guān)法律規定達到除名條件的,作除名處理。
2.2.6勞動(dòng)合同終止:合同期到期或合同終止的條件出現。
3離職程序
3.1辭職:
3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》,按合同約定的時(shí)間提出申請。
3.1.2對于辭職者,若平時(shí)工作成績(jì)優(yōu)秀,應由工作部門(mén)主管加以挽留,進(jìn)行離職面談,如員工仍堅持辭職再批準其申請。
3.1.3部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)。
3.1.4人力資源部按管理權限審批。
3.1.5人力資源部通知申請人所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知申請人辦理離職手續。
3.2辭退(解除勞動(dòng)合同)
3.2.1部門(mén)負責人提出對員工辭退書(shū)面報告,并附事實(shí)材料報上級主管領(lǐng)導同意。
3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工本人進(jìn)行溝通。
3.2.3人力資源部按管理權限審批。
3.2.4員工所在部門(mén)負責人通知被辭退者辦理離職手續。
3.3違紀辭退
3.3.1部門(mén)負責人提出對員工違紀辭退書(shū)面報告,并附員工嚴重違紀事實(shí)的書(shū)面材料報人力資源部;
3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工進(jìn)行溝通;
3.3.3人力資源部按管理權限審批。
3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續。
3.4自動(dòng)離職
3.4.1部門(mén)負責人提交員工曠工的事實(shí)書(shū)面材料;
3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)
3.4.3人力資源部按管理規定對員工作出自動(dòng)離職的處理。
3.5除名:
3.5.1部門(mén)負責人提交員工除名的'書(shū)面材料;
3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí);
3.5.3人力資源部按管理規定對符合除名條件的員工作出除名處理;
3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知被除名員工辦理離職手續。
3.6勞動(dòng)合同終止:
3.6.1合同的任何一方在合同期滿(mǎn)后不再與對方續簽合同,須在合同期滿(mǎn)之前的一個(gè)星期內以書(shū)面的形式通知對方;
3.6.2合同期滿(mǎn)后,員工辦理離職手續。
4離職手續
4.1員工持《離職員工交接表》到各部門(mén)辦理移交手續,辦妥后,再送人力資源部審核;
4.2移交內容和期限:
4.2.1工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規章、技術(shù)資料、圖樣)等均應列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門(mén),并應將應辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);
4.2.2物品移交:餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門(mén)人員;
4.2.3移交期限2天;
4.3離職人員辦理離職移交時(shí)應由直屬負責人指定接替人員接收,如未定接替人員應臨時(shí)指定人員先行辦理接收工作,待人選確定后再轉交;如無(wú)人可派時(shí)暫由部門(mén)負責人自行接收。
4.4各員工所列移交清單,應由其直屬負責人詳加審查,不合理之處及時(shí)更正;如離職人員正式離職后,發(fā)現財務(wù)、資料未交還或對外公司應收款項有虧欠未清的,應由該部門(mén)負責人負責追索。
4.5各種移交手續辦妥后,方可領(lǐng)取薪金。薪金結算如下:
4.5.1未滿(mǎn)合同期而辭職者,發(fā)給其至離職批準日期的工資,無(wú)補助費。合同違約金,培訓費等應扣款項按合同規定處理。
4.5.2未按合同約定時(shí)間提前辭職者,按未提前的天數根據日工資總額賠償給公司作為代通知費;
4.5.3自動(dòng)離職者及未按規定辦理離職移交手續者,不進(jìn)行薪金結算。對公司財務(wù)交接不清而自動(dòng)離職者,視情節輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。
4.5.4正常辭退者,發(fā)給正常工資外,另按《勞動(dòng)法》規定予以補助。
4.5.5被違紀辭退、除名者,不予經(jīng)濟賠償。
5離職責任
5.1部門(mén)交接人與離職者辦理移交手續時(shí),由于移交不清楚,而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的,責任由交接部門(mén)負擔。
5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的,應對公司進(jìn)行賠償,公司有對離職者進(jìn)行索賠的權利。
6員工辦理了離職手續后,公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》,并在30天內為員工安排辦理停交社會(huì )保險手續。
7離職公告:
7.1員工離職前,人力資源部在公司內部網(wǎng)上發(fā)布通告,告知員工將要離職的時(shí)間、交接安排、離職原因。
8本規定自20xx年5月份起執行,本管理辦法的解釋權歸屬人力資源部。
公司員工制度 篇7
薪酬制度的建立和調整,是企業(yè)領(lǐng)導人需要不斷學(xué)習的一門(mén)技能,完善的薪酬標準體現的是領(lǐng)導者的管理藝術(shù)?茖W(xué)和有效成為評定薪酬制度是否合理的標準,也是企業(yè)領(lǐng)導者在制定制度時(shí)的依據和技巧。
那么,企業(yè)如何制定讓員工滿(mǎn)意且符合企業(yè)發(fā)展方向的薪酬制度呢?
首先,建立科學(xué)的調薪基礎。所謂科學(xué),就是需要企業(yè)有明確的薪酬依據和標準,從企業(yè)實(shí)踐的角度來(lái)說(shuō),就是建立薪酬體系的價(jià)值鏈條,分別從人工成本與企業(yè)銷(xiāo)售額、薪酬策略與企業(yè)戰略和 人才市場(chǎng)供需狀況、員工薪資的價(jià)值源與調薪規則、法律方面附加規則四個(gè)方面制定合理的薪酬價(jià)值鏈。
其次要有清晰明確的.方案和規定,一方面可以有效避免企業(yè)陷入調整薪酬時(shí)的尷尬境地,在提高員工的滿(mǎn)意度的同時(shí),激勵員工創(chuàng )造更好的企業(yè)績(jì)效;另一方面也可以從法律上進(jìn)行強行規定和保護,避免不必要的法律糾紛。
最后是要提高企業(yè)的薪酬管理藝術(shù)。管理是學(xué)問(wèn),更是藝術(shù),許多薪酬問(wèn)題都會(huì )受到“人情”因素的影響,因此,單單懂學(xué)問(wèn)是不夠的,管理者還要懂藝術(shù)、知人情。在制定和調整薪酬制度前,管理者就需要進(jìn)行必要的前期溝通,了解員工的需求和意愿,作為基礎數據以便后期研究討論。
接下來(lái)就需要中層領(lǐng)導進(jìn)行會(huì )議溝通,根據公司發(fā)展狀況和員工意愿,商討合理的薪酬標準和評估方案。最后,還需要將會(huì )議結果,即最終方案形成書(shū)面報告,不僅使企業(yè)上下各個(gè)層面得到明確的反饋,同時(shí)還能提升相關(guān)人員的重視程度,避免出現問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)還需要設立有效的投訴渠道,引導員工不滿(mǎn),而不是任其發(fā)泄,以免出現惡性循環(huán)。
總之,管理是科學(xué),也是藝術(shù)。薪酬管理是管理環(huán)節中的重要一環(huán),更加需要兼顧科學(xué)和藝術(shù),實(shí)現員工與老板的皆大歡喜。
公司員工制度 篇8
為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護工作安全和提高工作效率,特制訂本制度。
(一)住宿條件
1、在市區無(wú)適當住所或交通不便的員工可申請住宿;
2、凡以下情形之一者,不得住宿:
(1)患傳染病者;
(2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。
3、不得帶家屬住宿;
4、保證遵守本制度。
(二)員工離職,包括:
自動(dòng)辭職、被免職、解職等,應于離職日起3日內,搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費和搬家費。
(三)宿舍設立管理員,其工作任務(wù)如下:
1、監督管理一切內務(wù),分配清掃,保護整潔,維護秩序,水、電、氣及門(mén)戶(hù)管理;
2、保管住宿員工的緊急聯(lián)絡(luò )方式,以備急需。
(四)有下列情形之一者,應通知主管或經(jīng)理(店長(cháng)):
1、違反宿舍管理規定,情節重大;
2、留宿親友;
3、宿舍內有不法行為;
4、員工身體不適以致重病,應及時(shí)送醫院并通知其親友。
(五)對所住宿舍,不得隨意改造或變更。
(六)員工不得將宿舍轉租或借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現,立即停止其居住權利。
(七)公司主管和店長(cháng)應經(jīng)常視察宿舍,住宿員工不得拒絕;
(八)宿舍所有器具設備,住宿員工有責任維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,由其擔負修理費或賠償費,并視情節輕重給予處罰;
(九)住宿員工應遵守下列規定:
1、服從管理員管理、派遣與監督;
2、室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)及裝接電器;
3、室內不得使用或存放危險及違禁物品;
4、起床后棉被疊放整齊;
5、室內嚴禁吸煙;
6、換洗衣物不得堆積室內,暫不穿的衣服、鞋帽必須放入柜內;
7、洗后的衣物,在指定位置晾曬;
8、使用電視機、收音機不得妨礙他人休息;
9、就寢后不得影響他人睡眠;
10、宿舍不得留宿親友,外人拜訪(fǎng)應登記姓名、與員工關(guān)系及出入時(shí)間;
11、最遲應于24時(shí)前返回宿舍,否則應向管理員報告;
12、貴重物品應避免攜帶,違反規定帶入室內而致丟失者責任自負:
13、不得在墻壁、櫥柜、門(mén)窗上隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品;
14、廢物、垃圾等集中傾倒于指定場(chǎng)所;
15、宿舍衛生,住宿員工輪流負責清掃;
16、節約用水,用電,人去燈滅;
17、不得在宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打牌或從事其他不健康活動(dòng)。
(十)住宿員工輪流值班負責公共地區的清潔,公共設施的.修繕,水、電、門(mén)、窗等的安全巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并立即采取措施。
(十一)住宿員工發(fā)生下列行為之一,即應取消其住宿資格,并呈報店長(cháng)處理;
1、不服從管理員監督、指揮;
2、在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酒;
3、蓄意毀壞公司物品或設施;
4、擅自在宿舍內接待異性或留宿外人;
5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢教不改;
6、嚴重違反宿舍安全管理規定;
7、無(wú)正當理由經(jīng)常外宿;
8、有盜竊行為。
(十二)住宿員工遷出應將床位、物品、抽屜、衣柜等清理干凈,帶出物品應先交管理員或主管檢查。
(十三)管理人員應按規定及時(shí)向公安戶(hù)籍管理部門(mén)為住宿員工辦理暫住證,費用由員工承擔。
公司員工制度 篇9
一、目的
為了激勵公司全體員工,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,體現公司熱愛(ài)、重視員工的精神,實(shí)現公司福利管理的規范化、制度化,結合本公司的特點(diǎn)及實(shí)際情況,維護員工休息權利,調動(dòng)職工工作積極性,福利待遇是公司在基本工資、績(jì)效工資、獎金等勞動(dòng)報酬之外給予員工的'一種激勵形式,為實(shí)現企業(yè)和員工的長(cháng)期共同發(fā)展并根據勞動(dòng)法和國家法規的有關(guān)規定,制定本規定。
二、適用范圍
該福利制度適用于公司全體員工。
三、職責
3.1人力行政部
3.1.1負責對本制度的制定和修訂;
3.1.2負責福利活動(dòng)的組織與實(shí)施;
3.1.3負責福利的管理申報、申購與發(fā)放;
3.2財務(wù)部
3.2.1負責福利項目費用報銷(xiāo);
3.3公司主管領(lǐng)導
3.3.1負責對福利申請的批準與監督;
3.3.2負責對本部門(mén)員工相關(guān)慰問(wèn)。
四、福利項目
4.1法定假期、公休假及福利性假期;
4.2福利金:節日禮金(春節、三八婦女節、端午節、兒童節、中秋節)、婚禮賀金、住院尉問(wèn)金、防暑降溫費;采暖補貼費;通訊補貼;
4.3保險類(lèi):社會(huì )保險、意外傷害保險等;
4.4工齡工資:又稱(chēng)年功工資;
4.5其他福利:生活補貼、體檢、旅游、購車(chē)補貼等。
五、福利項目?jì)热菁皹藴?/strong>
5.1公休假
公休假是指正常上班期間每周的休息日;
公司員工制度 篇10
第一條為確保公司舉行有秩序的管理休假而制訂。
其次條適用于公司全部員工。
第三條由各部門(mén)主管、經(jīng)理負責監督。
第四條病假。
員工休病假,超過(guò)1天要出具醫院開(kāi)具的假條。
員工休病假的時(shí)限,應以假條上的時(shí)光為準,遇節假日不順延。
從員工轉正開(kāi)頭,員工每年可享受5天帶薪病假。
員工帶薪病假休滿(mǎn)之后,假如因病仍不能上班,則應申請進(jìn)入醫療期。公司將按照病情打算是否批準其進(jìn)入醫療期,員工惟獨在患難以治愈的病或十分嚴峻的慢性病時(shí)方可進(jìn)入醫療期。進(jìn)入醫療期者,其待遇按公司醫療期制度執行。不批準進(jìn)入醫療期者,又的確不能上班,按無(wú)薪病假待遇。員工延續休假經(jīng)公司批準的無(wú)薪病假超過(guò)15天以后,公司根據國家有關(guān)規定,每月發(fā)給基本生活費,按有關(guān)標準繳納養老保險,并按規定報銷(xiāo)醫藥費,其他待遇不再享受。
員工無(wú)論休何種病假,必需按時(shí)遞交有效的醫生診斷證實(shí),請部門(mén)經(jīng)理批準,否則按曠工處理。
第五條帶薪年休假。
上班滿(mǎn)6個(gè)月可開(kāi)頭休帶薪年休假。
帶薪年休假遇節假日順延。
員工休帶薪年休假必需考慮有關(guān)客戶(hù)的要求及所在部門(mén)的工作支配,休帶薪年休假必需提前兩周申請,并經(jīng)主管同意。
公司希翼員工通過(guò)帶薪年休假的`機會(huì )使身收獲到調節。人力資源部將在每個(gè)自然年度開(kāi)頭時(shí),通知每位員工應享受的帶薪年休假。該年假的有效期為一年時(shí)終止,不再累計。
員工如情愿放棄休帶薪年休假,年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。
第六條工傷假。
員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接主管應立刻到現場(chǎng)調查受傷狀況,并立刻作出處理,并舉行報告至總經(jīng)理和人力資源部。公司按照醫生的診斷確定是否需要賦予工傷假。員工休工傷假享受全薪。
員工休工傷假期間,應根據公司的要求定期到指定醫院舉行檢查。第七條婚假。
女職工年滿(mǎn)23歲前結婚帶薪婚假3天。女職工年滿(mǎn)23歲后結婚帶薪婚假10天。男職工年滿(mǎn)25歲前結婚帶薪婚假3天。男職工年滿(mǎn)25歲后結婚帶薪婚假10天。男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。第八條產(chǎn)假。
產(chǎn)假所涉及的假期,均應包含節假日,即遇節假日不順延。員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。
年齡24周歲以上生育第一胎者,可延伸1個(gè)月帶薪產(chǎn)假。如遇難產(chǎn),可憑醫院證實(shí)增強有薪產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增強產(chǎn)假15天。男員工可以在妻子生育后享有1天陪產(chǎn)假。
女員工生育后的第一次流產(chǎn),公司將依據醫生的診斷證實(shí)賦予15天帶薪假,以后的流產(chǎn)所有按無(wú)薪病假計算。第九條喪假。
父母、養父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡,可休帶薪假8天。
祖父母、兄弟姊妹死亡,可休帶薪假4天。第十條倒休假。
員工在歇息日加班后,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,可以享受因歇息日加班產(chǎn)生的倒休假。
員工休倒休假時(shí),須考慮部門(mén)工作的支配,并應提前兩周申請,經(jīng)主管同意。
員工休倒休假時(shí),應在請假單后附有部門(mén)經(jīng)理批準倒休的加班申請單。
倒休假只限當年有效。
第十一條公共假日。
全體員工享受下列法定公共假日
元旦:放假1天。
春節:放假3天。
清明節:放假1天。
勞動(dòng)節:放假1天。
端午節:放假1天。
中秋節:放假1天。
國慶節:放假3天。
如國家政策有調節,則遵從國家政策。第十二條事假。
事假系無(wú)薪假,公司按照工作支配打算是否批準員工休無(wú)薪假。事假最長(cháng)不超過(guò)兩周。
第十三條請假批準權限見(jiàn)下表:
請假日期1~3天3~12天12天以上
批準人直屬上級部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理
直接主管在一個(gè)月內對同一員工批準假期時(shí)限為5天,5天以上由部門(mén)經(jīng)理批準。
第十四條請假程序。
員工填寫(xiě)請假單,報主管、經(jīng)理批準后,送至人力資源部。
公司員工制度 篇11
一、員工考核管理規定
第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績(jì)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調動(dòng)、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。
2.1季度考核季度考核的內容涉及:工作質(zhì)量、工作數量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習能力、創(chuàng )新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,外設廠(chǎng)和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫(xiě);第二部分由員工的直屬上司填寫(xiě);第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫(xiě)。季度考核結果分為出色、優(yōu)良、普通和差,四等。對出色和優(yōu)良等者,公司將在季評結果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的10%和5%,對普通等者不作獎懲,對差等者,將扣發(fā)其當月工資總額的5%,連續兩次獲差等者將予以解聘。
2.2實(shí)習考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,在試用期結束時(shí),必須進(jìn)行實(shí)習考核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內員工請假,則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門(mén)經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月,最長(cháng)不能多于6個(gè)月?己私Y果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?己顺煽(jì)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉正?己顺煽(jì)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(cháng)試用期三個(gè)月,屆時(shí)的考核成績(jì)不能列人優(yōu)等,而成績(jì)依然在三或四等的應立刻辭退?己顺煽(jì)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習考核成績(jì)將錄人人事檔案,作為員工將來(lái)晉升、晉級的參考依據。所有同意轉正的人員將收到人力資源委員會(huì )發(fā)給的《轉正定級通知單》。
2.3見(jiàn)習考核任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見(jiàn)習考核?己藭r(shí)間為正式下文起6個(gè)月?己私Y果分為同意轉正和不同意轉正?己私Y果為不同意的,將延長(cháng)見(jiàn)習期3個(gè)月,屆時(shí)考核結果依然為不同意轉正的將予以辭退,如為提升人員,則降回原職位。
所有執行結果都將由人力資源委員會(huì )發(fā)文通知相關(guān)部門(mén)。
二、員工保密工作條例
第三條適用范圍:集團公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內容,具體范圍見(jiàn)條例細則。
第四條目的:為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密不流失,維護企業(yè)的經(jīng)濟利益,根據國家有關(guān)法規、結合企業(yè)實(shí)際,特制定本條例。
第五條條例細則1.總則保密工作遵循“突出重點(diǎn),積極防范”的方針,堅持“內外有別,既便利工作又確保秘密”的原則,準確劃分保密范圍,確保公司核心機密安全;同時(shí)有控制地放寬非核心秘密,使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
2.保密范圍和密級劃分
2.1密級劃分:按其重要程度,技術(shù)水平及失密后危害大小,公司密級劃分為:絕密、機密兩級。絕密:是公司秘密中的核心部分,限極少數人知悉的事項,一旦泄密會(huì )使公司利益遭受危害和重大損失,涉及公司命運。主要包括:(1)經(jīng)營(yíng)決策、廣告策劃文書(shū)、市場(chǎng)調查與預測報告、促銷(xiāo)方案、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃、公司投資計劃等。(2)主導產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達到超過(guò)國內先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設備等核心機密。(3)通過(guò)秘密渠道引進(jìn)的技術(shù)、設備、產(chǎn)品、樣品、手段和來(lái)源等。(4)產(chǎn)品成本及其利潤等財務(wù)資料。機密:是公司秘密中比較重要的部分,一旦泄密,將給公司造成嚴重的損失,主要包括:(1)公司經(jīng)營(yíng)戰略,遠景規劃,財務(wù)賬簿,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),總結計劃;(2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計劃及特殊原材料等情況的計劃、統計事項、產(chǎn)品實(shí)驗報告,檢驗報告等;(3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目,有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造、工藝方案,及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;(4)引進(jìn)的產(chǎn)品、設備、儀器,經(jīng)過(guò)改進(jìn),性能、功能有顯著(zhù)提高的改進(jìn)部分;(5)公司財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理制度、目標管理方案、月度運行報告等;(6)公司人事檔案、工資、公司總體組織架構包括生產(chǎn)線(xiàn)。外加工、各市場(chǎng)部人員運作方式等。
2.2凡是對內部公開(kāi),對外部保密的文件、資料,作為內部資料不劃分密級。 2.3密級的規定,由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見(jiàn),然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準,劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調整,應根據公司發(fā)展狀況和保密時(shí)限,由行政總部會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調整,文件資料和密級變更或解密后應及時(shí)通知有關(guān)單位,規定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級。
3.文件、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應準確標明密級,在擬稿、打字、印刷、復制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷(xiāo)毀等過(guò)程中,均應建立嚴格的登記手續。絕密級的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料,只限于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準的直接需要的科室和人員使用,機密級的文件資料,限于主管副總經(jīng)理批準的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過(guò)程的保密工作,而且必須辦理登記手續。
機密以上文件、資料原則上不準復印。
。.電話(huà)、計算機的保密通適內容不得涉及秘密;存有涉密內容的計算機網(wǎng)絡(luò )、外存儲設備、磁盤(pán)等應按秘密文件資料管理,并采取相應加密措施。計算機網(wǎng)絡(luò )使用按有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò )使用規則管理。
5.對外宣傳、通訊、會(huì )議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密,如對某一具體事項不能確定是否需要保密,應由部門(mén)總經(jīng)理審定。召開(kāi)秘密性會(huì )議,要嚴格控制會(huì )場(chǎng),會(huì )議內容要記在保密本上(會(huì )后收回),如需參閱,另辦手續。
6.對外交往的保密所有密件一律不準外單位人員借閱,本公司人員亦不得代為轉閱;外單位人員來(lái)公司參觀(guān),學(xué)習,應在行政總部規定接觸范圍內,并指定專(zhuān)人陪同,不準外單位人員隨意進(jìn)人涉密區域;對外交往中一旦發(fā)現失密、泄密問(wèn)題,必須立即報告公司領(lǐng)導,及時(shí)采取補救措施。
7.保密培訓和檢查
7.1各部門(mén)、各科室要經(jīng)常性地對員工進(jìn)行保密培訓和檢查,對新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓,學(xué)習保密條例;
7.2員工必須遵守下列保密守則:
7.2.1不該說(shuō)的秘密,絕對不說(shuō);
7.2.2不該問(wèn)的秘密,絕對不問(wèn);
7.2.3不該看的秘密,絕對不看;
7.2.4不該記錄的秘密,絕對不記錄;
7.2.5不在非保密本上記錄秘密;
7.2.6不在私人通訊中涉及秘密;
7.2.7不在公開(kāi)場(chǎng)所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>
7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。
7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,要先審查后使用。
8.獎懲
8.1對保密工作做出貢獻,具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎勵,晉級提薪:
8.1.1一貫嚴格執行保密條例,堅持原則,堅決保護公司秘密者;
8.1.2發(fā)現他人失密、泄密或出賣(mài)公司秘密,能及時(shí)舉報,采取補救措施的。
8.2出現失密、泄密問(wèn)題,視性質(zhì)、情節的不同,給予通報批評、罰款、降級直至開(kāi)除。
8.2.1為謀取私利,將公司秘密通過(guò)各種非法手段賣(mài)給別人,使公司利益遭受較大損失者;
8.2.2在工作中違反保密規定,造成秘密失竊者;
8.2.3保密觀(guān)念淡薄,警惕性不高,致使秘密失竊者。
員工考勤制度員工考勤管理規定
第一條員工上下班必須打卡(包括見(jiàn)習/試用人員),因故不能打卡者,須在當天向上一級負責人陳述原因(出差人員除外),所有人員都應由部門(mén)負責人簽卡,否則以曠工論處。
第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現,打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元,違紀三次作開(kāi)除處理。員工不得擅自更改考勤記錄,一經(jīng)發(fā)現扣罰當月全部獎金。
第三條員工無(wú)故不上班,以曠工論處;因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;曠工半天扣一天基本工資,曠工一天扣當月薪資總額的10%,連續曠工三天作自動(dòng)離職,公司不負責任何善后事宜。
第四條公司員工請事假規定為:三天以?xún)扔芍睂偕纤九鷾,三天以上向直屬上司申請,由直屬上司向上級主管呈報批準。員工請假需報行政科登記備案后方可離開(kāi)公司,否則將以曠工論處。
第五條員工必須按時(shí)上下班,遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者,每次扣罰工資1-元;遲到或早退超過(guò)二小時(shí)以上者,按曠工處理;每月累計遲到20分鐘以上則扣除當月全勤獎(每月遲到不超過(guò)“分鐘作為全勤),累計遲到時(shí)間超過(guò)20分鐘者,每遲一分鐘扣工資0.5元,全勤者當月發(fā)給全勤獎金10元。
第六條生產(chǎn)車(chē)間應填寫(xiě)《曠工人員記錄表》,將當天曠工的普通工人的名單報人力資源委員會(huì ),以便人力資源委員會(huì )停其工卡,如曠工人員的工卡需重新開(kāi)通,則要由車(chē)間填寫(xiě)《恢復員工工卡申請表》報人力源資委員會(huì )。員工請假規定
第七條休假
7.1探親假凡在本公司工作滿(mǎn)一年的固定員工,與配偶不住在同一縣、市的,享受探親配偶的`假期待遇,與父母都不在同一縣、市的,享受探望父母的假期待遇,但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的,不能享受探望父母的假期待遇。
7.1.1探望配偶的,每年給予探親假一次,假期不超過(guò)30天。
7.1.2未婚員工探望父母,每年給探親假一次,假期不超過(guò)20天。已婚員工探望父母的,每四年給探親假一次,假期不超過(guò)20天
。 7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團聚的時(shí)間。路程較遠的,可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門(mén)標示的路程,往返路程1000公里以下為一天,1000-2000公里為兩天,依此類(lèi)推。
7.2婚假
7.2.1凡符合計劃生育條例規定,達到晚婚年齡的員工結婚,可享受婚假13天;
7.2.2未達晚婚年齡合法結婚的員工,享受婚假3天。
7.3產(chǎn)假
7.3.1凡符合計劃生育條例規定,達到晚育年齡者,女方產(chǎn)假105天;
7.3.2凡符合計劃生育條例規定,未達晚育年齡者,女方產(chǎn)假為90天;
7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的,可給予喪假3天。
7 .5公休假凡在本公司工作滿(mǎn)三年或以上的固定員工,每年可享受一次公休假。每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期,逐年遞增,直至十天為止。員工在享受公休假的當年,不再享受探親假。
7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假,均包括假期內的公休日、法定節假日。如假期途公休日和法定節假,均不順延。
第八條休假手續和待遇
8.1探親假要提前一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請,獲批準后,向行政科備案。
8.2婚假要提前十天向部門(mén)總經(jīng)理提出申請,獲批準后,向行政科備案。
8.3產(chǎn)假和喪假,原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請,獲批準后,向行政科備案。
8.4休假完畢后,必須到行政科注銷(xiāo)。
8.5違反8.1-8.4各項,又無(wú)正當理由,未經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準的,一律按曠工論處。
8.6休假期間的工資;榧偃、喪假及公休假期間,可享受全薪工資待遇,其余(晚婚假)時(shí)間享受100%基本工資。
8.7第一胎符合晚育規定的產(chǎn)假期間,享受100%基本工資。
8.8第一胎符合計劃生育條例,但未達晚育條件的產(chǎn)假期間,享受50%的基本工資。
8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù),休假期間享受100%的基本工資,并報銷(xiāo)醫藥費、手術(shù)費。
8.10生產(chǎn)線(xiàn)女工每季度查環(huán)一次,每次每人計發(fā)誤工費5元。
8.11休假的路費、住宿費一律自理。
8.12員工因工傷,其醫藥費據實(shí)報銷(xiāo),病休假間發(fā)放基本工資。
8.12如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節等法定節假日,則法定假日的工資待遇,按本市8.6制度辦理。
第九條各種假期不得累積,只準一次使用
公司員工制度 篇12
第一章:總則
第一條為全面了解、評估員工工作績(jì)效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,經(jīng)過(guò)科學(xué)考核發(fā)現人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。
第二章:適用范圍
第二條本辦法適用于公司全體員工。
第三章:考核原則
第三條堅持公平、公正、公開(kāi)的”三公”原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅持定量與定性相結合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標準。
第四條堅持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級之間考評、外部考評、考核領(lǐng)導小組考核相結合的多層次考核方法,使所有層次員工均有機會(huì )參與公司管理和行使民主監督權力。
第五條堅持責、權、利三者相結合的原則。
第六條堅持實(shí)行考核定期化、制度化的原則。
第四章:考核目的
第七條考核目的:
1、確定員工崗位薪酬、獎金、福利待遇的重要依據;
2、確定員工職務(wù)晉升、崗位調配的重要依據;
3、獲得專(zhuān)業(yè)(技能)培訓、潛能開(kāi)發(fā)的主要依據;
4、鞭策后進(jìn)、激勵先進(jìn);
5、增強員工溝通、強化團隊精神和提升企業(yè)競爭能力。
第五章:考核領(lǐng)導機構
第八條公司成立員工績(jì)效考核領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng):考核領(lǐng)導小組),全面負責員工績(jì)效考核的.組織管理工作,公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導小組組長(cháng),小組成員由公司相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)負責人組成,下設員工績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室,隸屬人力資源部管理。
第九條公司各項目同時(shí)成立(設)員工績(jì)效考核小組,在公司考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
第六章:考核分類(lèi)
第十條員工績(jì)效考核共分三類(lèi)。即:經(jīng)理級員工績(jì)效考核、專(zhuān)業(yè)(技術(shù))管理員工績(jì)效考核、普通員工績(jì)效考核。
第十一條經(jīng)理級員工是指項目領(lǐng)導班子成員及總部各部門(mén)經(jīng)理級員工。
第十二條專(zhuān)業(yè)(技術(shù))管理員工是指公司各項目部門(mén)負責人及在專(zhuān)業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)(技術(shù))管理職能的員工(含:政工、測量、試驗)。
第十三條普通員工是指在生產(chǎn)一線(xiàn)從事技能操作的員工(含:通信員、打字員、小車(chē)司機)。
第七章:考核時(shí)間
第十四條定期考核分為半年度考核和年度考核兩種。
第十五條根據工作需要公司可對專(zhuān)項事件(崗位)進(jìn)行不定期考核。
第八章:考核形式和方法
第十六條
考核形式:3文檔僅供參考
1、任期內工作述職;
2、上、下級考評;
3、同級同事考評;
4、外部(業(yè)主、甲方)考評。
第十七條
考核方法:
1、直接面談評議法;
2、無(wú)記名打分投票評議法;
3、記錄查詢(xún)法。重點(diǎn)查看員工任期內出勤檔案和獎懲記錄;
4、述職報告評議法。主要適用于對經(jīng)理級員工、專(zhuān)業(yè)管理員工的考核。由被考核對象向公司員工考核領(lǐng)導小組提交任期內述職報告(詳見(jiàn)附件),考核領(lǐng)導小組按照本辦法對其述職報告進(jìn)行綜合評議;
5、民主座談評議法。根據不同考核對象,按比例隨機抽取部分公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)管理員工和普通員工逐個(gè)對考核對象進(jìn)行綜合全面評議,上述人員比例原則上控制為15%:25%:35%:25%;
6、信函征求外部(業(yè)主、甲方)評議法。主要適用于對項目領(lǐng)導班子成員及項目部門(mén)負責人的考核。
第九章考核職責分工
第十八條根據公司實(shí)際,員工績(jì)效考核職責分工如下:
1、公司領(lǐng)導由上級主管部門(mén)進(jìn)行考核;
2、項目領(lǐng)導班子成員及總部各部門(mén)經(jīng)理的績(jì)效考核由公司考核領(lǐng)導小組負責考核;
3、專(zhuān)業(yè)(技術(shù))管理員工及普通員工的績(jì)效考核由所在單位員工績(jì)效考核小組負責考核;
4、在涉及對考核領(lǐng)導小組成員的考核時(shí),當事人應予以回避;
5、公司考核評領(lǐng)導小組有權對員工績(jì)效考評結果進(jìn)行復核。
第十章:考核內容
第十九條根據公司管理實(shí)際及發(fā)展需要,并結合崗位職責,對不同層次員工分別確定考評要素,引進(jìn)權重。一般每個(gè)要素按優(yōu)劣程度劃分四個(gè)等級,每個(gè)等級對應一個(gè)考評分數(實(shí)行百分制)。第二十條考評重點(diǎn)從”德、能、勤、績(jì)”四個(gè)一級考核要素入手,在此基礎上結合崗位工作數量多少、專(zhuān)業(yè)知識含量高低、完成工作的難度系數和工作環(huán)境優(yōu)劣劃分二級考核要素。
第二十一條經(jīng)理級員工考核標準詳見(jiàn)附件;經(jīng)理級員工考核表1—4>;
第二十二條專(zhuān)業(yè)管理員工考核標準詳見(jiàn)附件;專(zhuān)業(yè)管理員工考1—3="">;
第二十三條普通員工考核標準詳見(jiàn)附件;普通員工考核表1—2>。
第十一章:考核結果評定
第二十四條各層次員工考核結果共分四個(gè)等級,即:優(yōu)秀5文檔僅供參考
。ê嫌嬁偡衷90—100分之間);良好(合計總分在75—90分之間);稱(chēng)職(合計總分在60—75分之間);基本稱(chēng)職(合計總分在55—60之間);不稱(chēng)職(合計總分在55分以下者)。
第十二章:考核程序
第二十五條公司人力資源部根據當年員工績(jì)效考核工作計劃或工作需要,下發(fā)員工績(jì)效考核通知,明確考核對象、時(shí)間、地點(diǎn)。
第二十六條被考核員工認真全面撰寫(xiě)任期內述職報告,其它有關(guān)主管、下級、同級員工準備公司考核領(lǐng)導小組或項目考核小組的考評、咨詢(xún)材料。
第二十七條公司考核領(lǐng)導小組或項目考核小組分別按照職責分工和本辦法第六章考核形式和方法,對考核對象進(jìn)行靈活考評,并組織員工代表對各項考核要素進(jìn)行量化打分。
第二十八條考核對象的述職報告、員工代表的考評意見(jiàn)、評語(yǔ)一并匯總至公司人力資源部?荚u意見(jiàn)、評語(yǔ)可不與考核對象見(jiàn)
公司員工制度 篇13
為了搞好員工健康安全宣傳教育,增強職工員工健康安全意識。普級職工員工健康安全技術(shù)知識,增強職工自我防護能力,現根據建筑企業(yè)員工健康安全教育的有關(guān)規定,制訂員工健康安全教育制度如下:
一、新工人入場(chǎng)員工健康安全三級教育制度:凡公司新招收的合同制工人,分別由公司進(jìn)行一級員工健康安全教育,經(jīng)理部進(jìn)行二級員工健康安全教育,現場(chǎng)班組長(cháng)進(jìn)行三級員工健康安全教育,教育內容為:
⒈、公司教育:
、、講黨和國家的勞動(dòng)保護員工健康安全生產(chǎn)的方針,政策。
、、講公司員工健康安全管理規章制度、勞動(dòng)、員工健康安全紀律,危險源辨識。
、、講“三不傷害”即:遵守操作規程不傷害自己,講究職業(yè)道德不傷害他人,居安思危不被他人傷害。
、、講遵章守紀,反對違章指揮,反對違章操作。
、、講公司內、外工傷事故血的教訓。
2、經(jīng)理部教育:
、、講員工健康安全、安全防火等規章制度與獎懲制度。
、、講施工生產(chǎn)特點(diǎn),危險地段,應注意的事項及存在的.危險源,防范措施與方法。
、、講安全技術(shù)操作規程、員工健康安全、勞動(dòng)紀律。
、、班組教育:
、、講員工健康安全技術(shù)操作規程、員工健康安全、勞動(dòng)紀律。
、、講工作現場(chǎng)應注意的危險源,預防事故發(fā)生的措施。
、、講使用生產(chǎn)工具(設備的性能,用途和構造,使用的基本方法)。
、、講勞保用品的使用與保管,愛(ài)護和保管生產(chǎn)工具,員工健康安全標志。
二、變更工種工人的員工健康安全教育制度:
凡有變更工種工作的工人必須及時(shí)通知現場(chǎng)安全員進(jìn)行變更工種工作的員工健康安全技術(shù)教育,責任劃分:由公司變更的,由公司安全部門(mén)進(jìn)行教育。由現場(chǎng)變更的,由現場(chǎng)安全員進(jìn)行員工健康安全教育。
公司員工制度 篇14
目的:
該制度的目的是為了保障公司員工的合法權益,規范員工行為,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,提高工作效率,促進(jìn)公司的發(fā)展。
范圍:
該制度適用于公司所有員工,不分職務(wù)和工種。制度制定程序:
該制度的制定由公司管理層經(jīng)過(guò)調研,擬定方案,草擬制度,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后實(shí)施。
1、出勤管理制度
目的:規范員工出勤情況,提高工作效率。范圍:公司所有員工。
內容:規定員工出勤時(shí)間、打卡制度、請假制度和缺勤處理制度等。
責任主體:?jiǎn)T工、部門(mén)管理者。
執行程序:?jiǎn)T工按照規定出勤,部門(mén)管理者負責考勤記錄。
責任追究:對于惡意曠工、遲到早退等行為,將會(huì )依照公司內部制度進(jìn)行懲罰。
2、福利待遇制度
目的:保障員工的合法權益,提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
范圍:公司所有在職員工。
內容:規定員工薪資待遇、社保福利、公休假期、帶薪休假等。
責任主體:公司人事部門(mén)、財務(wù)部門(mén)。
執行程序:根據員工身份和職位,確定員工的薪資待遇、福利及休假制度。
責任追究:對于違反公司福利待遇制度的員工,將依照公司內部制度進(jìn)行懲罰。
3、安全生產(chǎn)制度
目的:保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全,規范生產(chǎn)和工作流程。
范圍:公司所有員工。
內容:規定員工安全注意事項、事故應急處理、安全保衛等內容。
責任主體:公司安全部門(mén)。
執行程序:公司安全部門(mén)負責員工安全管理及安全培訓。
責任追究:對于違反公司安全生產(chǎn)制度的員工,將依照公司內部制度進(jìn)行懲罰。
4、保密制度
目的:保證公司的商業(yè)機密和員工個(gè)人隱私不被泄漏。范圍:公司所有員工。
內容:規定員工保守商業(yè)機密、隱私保護等。責任主體:公司保密部門(mén)。
執行程序:公司保密部門(mén)負責員工保密培訓及保密管理。責任追究:對于泄露公司商業(yè)機密或員工個(gè)人隱私的員工,將依照公司內部制度進(jìn)行嚴格處罰。
5、職業(yè)道德規范制度
目的:營(yíng)造和諧的`工作環(huán)境,提高員工素質(zhì)和職業(yè)道德。范圍:公司所有員工。
內容:規定員工的職業(yè)道德、行為規范、禮儀文化等。責任主體:公司各部門(mén)管理人員。
執行程序:公司各部門(mén)管理人員負責培訓和監督員工職業(yè)道德及行為規范。
責任追究:對于違反或不遵守公司職業(yè)道德規范的員工,公司將會(huì )依照公司內部制度進(jìn)行懲罰。
6、工作任務(wù)管理制度
目的:規范工作流程,提高工作效率。范圍:公司所有員工。
內容:規定職責的分配、時(shí)間安排、進(jìn)度掌握等。責任主體:公司各部門(mén)管理人員。
執行程序:公司各部門(mén)管理人員負責制定崗位職責及工作任務(wù)分配。
責任追究:對于不遵守工作任務(wù)管理制度的員工,公司將會(huì )依照公司內部制度進(jìn)行懲罰。
7、信息管理制度
目的:規范公司內部數據管理流程,確保數據安全。范圍:公司所有員工。
內容:規定公司數據管理流程、保密措施等。責任主體:公司信息部門(mén)。
執行程序:公司信息部門(mén)負責制定數據管理流程及保密措施。
責任追究:對于破壞公司數據安全的員工,公司將會(huì )依照公司內部制度進(jìn)行嚴格處罰。
8、考核管理制度
目的:確保員工工作質(zhì)量、提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
范圍:公司所有員工。
內容:規定公司的績(jì)效評估、考核標準及獎懲機制等。責任主體:公司人事部門(mén)、各部門(mén)管理人員。
執行程序:公司人事部門(mén)及各部門(mén)管理人員負責實(shí)施員工績(jì)效評估及考核。
責任追究:對于不遵守公司績(jì)效及考核管理制度的員工,公司將會(huì )依照公司內部制度進(jìn)行懲罰。
9、紀律管理制度
目的:恪守工作紀律,規范員工行為。范圍:公司所有員工。
內容:規定員工的崗位職責、工作紀律及懲戒措施等。責任主體:公司各部門(mén)管理人員及公司紀檢部門(mén)。執行程序:公司各部門(mén)管理人員及公司紀檢部門(mén)負責員工紀律管理。
責任追究:對于不遵守公司紀律管理制度的員工,公司將會(huì )依照公司內部制度進(jìn)行懲罰。
10、離職管理制度
目的:規范員工的離職流程,保障公司的合法權益。范圍:公司所有員工。
內容:規定離職前程序、手續等。
責任主體:公司人事部門(mén)。
執行程序:公司人事部門(mén)負責員工離職手續辦理。責任追究:對于不遵守公司離職管理制度的員工,公司將會(huì )依照公司內部制度進(jìn)行懲罰。
以上為公司員工規章制度10條,公司將會(huì )依照制度內容進(jìn)行執行,并對員工進(jìn)行相應的培訓,讓員工能夠充分理解和遵守該規章制度,做到規范操作,提高工作效率,保證公司的安全和穩定發(fā)展。
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