精選同學(xué)聚會(huì )作文合集9篇
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編收集整理的上半年綜合辦公室工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年綜合辦公室工作總結 篇1
我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì )、文秘等工作于一身的綜合性機構，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專(zhuān)職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì )的正確領(lǐng)導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調服務(wù)為手段，以宣傳調研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導的參謀長(cháng)。
為領(lǐng)導出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導搞好內部管理工作，辦公室責無(wú)旁貸，為此，我們堅持從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì )提出的奮斗目標，結合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時(shí)結合季度工作的完成情況，及時(shí)總結、分析工作中的不足和問(wèn)題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導加強內控管理�？咳巳ス苋�，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導的意圖，緊密?chē)@農村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內部管理為重點(diǎn)，以規范操作行為為突破口，不斷完善內部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構建內控管理辦法體系實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求和規定，繼續完善了勞動(dòng)用工、績(jì)效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營(yíng)責任制考核辦法》，修改完善了車(chē)輛管理辦法和辦公物品、計算機銷(xiāo)耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時(shí)，我們狠抓了各項制度的貫徹落實(shí)，按照規定落實(shí)了目標責任制的貫徹考核力度，規范了臨時(shí)用工、職工請銷(xiāo)假、車(chē)輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內部制度的貫徹執行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉起到了積極的作用。
二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，當好領(lǐng)導的勤務(wù)兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂(lè )于奉獻，辦好勤務(wù)兵角色。為此，我們認真完成領(lǐng)導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實(shí)，事事有回音。
一是加強票據兌付的考核管理工作。深化農村信用社改革以來(lái)，作為票據兌付的主要負責部門(mén)，我們辦公室承擔著(zhù)票據兌付考核期間所有資料的撰寫(xiě)工作，為了圓滿(mǎn)完成這項工作任務(wù)，我們認真學(xué)習了深化農村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據兌付考核講義和央行專(zhuān)項票據兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)的基礎上，結合全縣實(shí)際，制定出臺了央行票據兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務(wù)，下達了清收與處置任務(wù)，明確了每一個(gè)環(huán)節的責任人和獎懲辦法，充分調動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對票據兌付工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了票據兌付工作的'順利開(kāi)展。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監部門(mén)的考核要求，每季末及時(shí)向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況，并認真歸納總結上年工作成績(jì)，及時(shí)向社員和社會(huì )各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會(huì )各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內部建設等方面有了較全面的認識，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。
二是積極協(xié)調處理代辦站干集體上訪(fǎng)問(wèn)題。撤銷(xiāo)代辦機構，建立信息聯(lián)絡(luò )員是去年11月份按照銀監會(huì )有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險的一項措施，但由于在撤銷(xiāo)代辦站時(shí)未考慮1993年由原農行和信用社共同制定的扣收站干養老金問(wèn)題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪(fǎng)問(wèn)題，為了妥善解決這一問(wèn)題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪(fǎng)站干，主動(dòng)查依據、講政策，并多次深入基層各社走訪(fǎng)站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時(shí)兩個(gè)多月，多次咨詢(xún)勞動(dòng)、仲裁、法律部門(mén)，充分與上訪(fǎng)代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養老補貼辦法和解聘協(xié)議書(shū)，指導、督促各社解決移留上訪(fǎng)問(wèn)題。至目前為止，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認定權利外，原扣收的代辦站干養老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿(mǎn)的解決。
三、努力拓展信息宣傳源，當好領(lǐng)導的智囊袋。
上半年，我們針對全縣寫(xiě)作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現狀，進(jìn)一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導，建立健全激勵考核機制，通過(guò)采取有效措施，狠抓宣傳調研工作，積極為領(lǐng)導決策掌握第一手資料。
一是切實(shí)加強組織領(lǐng)導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫(xiě)作人才的同時(shí)，不等不靠，主動(dòng)想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時(shí)成立了由分管主任主抓，臨時(shí)抽調基層2名有寫(xiě)作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò )員，建立信息直報點(diǎn)，重點(diǎn)負責動(dòng)態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問(wèn)題。
二是嚴格激勵考核，調動(dòng)全員積極性。一是繼續完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價(jià)值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實(shí)行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調動(dòng)全員信息宣傳和撰寫(xiě)稿件的積極性。
上半年綜合辦公室工作總結 篇2
20xx年上半年，辦公室緊緊圍繞公司的各項工作重心，努力發(fā)揮監督、檢查和服務(wù)等各項職能，努力提高服務(wù)水平，積極完成了各項工作�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、日常性工作
�。ㄒ唬┳龊棉k公室日常事務(wù)。按時(shí)依照工作考核目標完成各項工作。按時(shí)組織員工簽訂了勞務(wù)合同，并組織各部門(mén)及員工簽訂了工作責任制。做好法定節假日的值班安排工作，及時(shí)傳達領(lǐng)導指示，并反饋各種信息，保證上下信息暢通；
�。ǘ┌磿r(shí)完成公司相關(guān)證件的年檢工作；
�。ㄈ┘訌妼�(chē)輛的管理，以降低辦公室車(chē)輛的運行成本；
�。ㄋ模┘皶r(shí)制定工資表，按時(shí)繳納養老、醫療保險；
�。ㄎ澹﹪栏襁M(jìn)行檔案管理。
二、其他工作
�。ㄒ唬┩瓿闪藦V電大廈樓頂的亮化工程；
�。ǘ⿲靖鞑块T(mén)的`暖氣管道進(jìn)行了更換；
�。ㄈ┌凑帐〖瘓F公司對于網(wǎng)絡(luò )整合工作的要求，配合利鴻會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，并對公司網(wǎng)絡(luò )整合工作進(jìn)度每月2次向省里進(jìn)行匯報；
�。ㄋ模﹨f(xié)助籌備了20xx年各縣（區）子（分）公司董事會(huì )。
上半年綜合辦公室工作總結 篇3
今年以來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管局長(cháng)的直接指導下，在各科室的緊密配合下，圍繞我局黨組和中心工作，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與助手作用，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時(shí)交辦工作按時(shí)圓滿(mǎn)完成，為總體工作計劃的實(shí)現發(fā)揮了作用�，F將20xx年上半年辦公室工作總結匯報如下：
一、工作總結
一是做好辦文、辦會(huì )、辦事工作
辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，積極和相關(guān)科室協(xié)調溝通，完成了局機關(guān)20xx年工作規劃、人大年初建帳卡、市政府年初責任制簽訂內容、月、季工作總結與分析、人大代表和政協(xié)委員的提案和建議18份以及《全局機關(guān)效能建設實(shí)施方案》等各種會(huì )議材料、領(lǐng)導講話(huà)等。認真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，及時(shí)傳達貫徹國家、省、市有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神，重新設計了傳閱文件卡，更加體現了工作的職責分工，重新明確了文件批閱、督辦和落實(shí)制度，專(zhuān)職確定了機要員，按文件的輕重緩急綜合采取復印快遞、電話(huà)通知、定期催辦等辦法，切實(shí)減少推諉扯皮，切實(shí)做到提高效率；做好所有文件、審批表、協(xié)議書(shū)等資料的整理歸檔工作，局檔案員參加了全市組織的檔案管理培訓班，并取得了資格認定。截至目前，下發(fā)上報文件44個(gè)。
辦會(huì )工作，接待省局調研組、省財政廳、各縣局的局長(cháng)、客人和其他來(lái)訪(fǎng)人員，組織或協(xié)助舉辦了局系統機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì )、法律服務(wù)三晉行、金橋行動(dòng)臨汾培訓班、3月1日的中小企業(yè)促進(jìn)法宣傳活動(dòng)、全市信貸培訓工作會(huì )、基層黨組織整頓工作會(huì )議、企業(yè)家座談會(huì )、消防安全知識講座以及市直部門(mén)相關(guān)工作的驗收、匯報等大小會(huì )議和活動(dòng)。積極參加全國中小企業(yè)創(chuàng )新與發(fā)展成果展的有關(guān)準備工作，保證各項工作的順利開(kāi)展。
辦事工作，積極利用內部條件，積極創(chuàng )造外部條件，進(jìn)一步加強與市委、市政府兩個(gè)辦公廳的聯(lián)系，加強與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，加強與兄弟市局辦公室和各縣局的聯(lián)系，及時(shí)掌握信息，進(jìn)而指導工作。響應市政府的號召，5月8日組織了全局的“博愛(ài)一日捐”募捐活動(dòng)，募集捐款2360元。參加了今年的大寧下鄉扶貧，為貧困地區做一些力所能及的工作。
二是做好機關(guān)后勤保障的管理工作
提供后勤保障是辦公室的一項主要工作。根據局里實(shí)際需要，本著(zhù)節儉辦公的原則，我們年初制定計劃，按時(shí)購置辦公用品，按照辦公用品領(lǐng)取制度及時(shí)發(fā)放；加強來(lái)人來(lái)客接待管理，杜絕大手大腳，嚴格就餐標準，嚴格就餐人數，確保各項接待工作和活動(dòng)的正常開(kāi)展。制定車(chē)輛維修和特殊加油制度，認真填寫(xiě)維修單和加油申請表，一定程度上保證了車(chē)輛的維修質(zhì)量，節約了部分開(kāi)支。做好車(chē)輛的調配、使用和管理，確保老干部、科室同志以及其他正常工作的需要。加強對司機管理的力度，嚴禁酒后駕車(chē)和開(kāi)飛車(chē)等行為，增強責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，確保行車(chē)安全。繼續加大力度，規范后勤管理，責成專(zhuān)人，定期對機關(guān)大樓及家屬院的水、電、暖等進(jìn)行檢修，發(fā)現隱患，及時(shí)解決，同時(shí)做好家屬院和地下室出租屋水電費、衛生費的收取工作，建立專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。
三是做好社會(huì )治安綜合治理工作
作為負責社會(huì )治安綜合治理的科室，我們認真貫徹上級和轄區內關(guān)于加強社會(huì )治安綜合治理的有關(guān)規定和精神，突出重點(diǎn)，有針對性、有組織性地開(kāi)展活動(dòng)，開(kāi)展工作。加強對局里聘任的臨時(shí)人員的管理，根據職責要求，每年簽一次合同。重大節日和非常時(shí)期，我們都要對各科室、下屬單位進(jìn)行安排，把上級和局黨組的決定及時(shí)傳達和部署。春節期間，我們在家屬院早安排，早發(fā)動(dòng)，編寫(xiě)黑板報、懸掛標語(yǔ)，嚴防盜搶等行為的發(fā)生，確保大家度過(guò)一個(gè)安全祥和的節日。認真做好水、電、暖等基礎設施的維護、保養和防盜、防火、防水工作，杜絕治安案件發(fā)生，消除各種不穩定因素。局里大院拆墻透綠以后，車(chē)輛停放、自行車(chē)擺放、安全工作、衛生工作和原來(lái)比，都發(fā)生了較大變化，我們及時(shí)調整工作思路，在較短的時(shí)間內，使各項工作步入正規。及時(shí)做好春節、五一以及平時(shí)的值班工作，我們對值班的幾位同志都進(jìn)行了明確分工，并確定了負責人，這幾位同志都是一身兼多職，在值班的同時(shí)，還負責傳文、網(wǎng)絡(luò )信息建設等工作，但即使這樣，也保證了值班工作的順利開(kāi)展，始終做到文明禮貌用語(yǔ)、電話(huà)隨叫隨到。通過(guò)一系列工作，有效地維護了我局穩定發(fā)展的良好局面，為全體工作人員營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定、和諧的工作氛圍。我局的.綜合治理工作被市綜治委、西街辦事處都授予“先進(jìn)單位”稱(chēng)號，兩名同志分獲“先進(jìn)個(gè)人”表彰。
四是做好網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)中心各項工作
我們以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)為陣地，構建面向全市中小企業(yè)的綜合信息服務(wù)平臺。
今年以來(lái)，為了滿(mǎn)足我市中小企業(yè)的信息化需求：
一是對臨汾中小企業(yè)網(wǎng)進(jìn)行改版擴容。這項工作，可以說(shuō)是我們辦公室上半年的一項主要工作，投入極大的人力和精力，目前可以說(shuō)在全省各市局、全市市直職能部門(mén)中都是比較新穎和領(lǐng)先的。年初由李局長(cháng)和中國網(wǎng)通臨汾公司經(jīng)理共同簽署戰略性合作協(xié)議，全面啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò )信息建設工程的各項工作，重新設計制作網(wǎng)站，新增加了六大服務(wù)體系、發(fā)展論壇、行業(yè)頻道、投訴熱線(xiàn)、項目申報等十多個(gè)欄目�，F在我們與國務(wù)院各部委、全國各省市的中小企業(yè)網(wǎng)、一些知名的商業(yè)網(wǎng)站、市里的部分網(wǎng)頁(yè)、限額以上建立網(wǎng)站和企業(yè)名片的企業(yè)都實(shí)行了連接，同時(shí)，我局各科室的日常工作，下發(fā)的文件都在臨汾市中小企業(yè)網(wǎng)上看到。改版后的網(wǎng)站除對版面進(jìn)行重新整合外，著(zhù)重推出了服務(wù)窗口和商務(wù)平臺兩大互動(dòng)欄目。這兩大欄目的推出，標志著(zhù)臨汾中小企業(yè)網(wǎng)作為公共服務(wù)平臺，在著(zhù)力解決中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力低、融資服務(wù)不到位、人才交流和政務(wù)信息渠道不暢等問(wèn)題方面，又跨出了實(shí)質(zhì)性的一步。目前，各項工作已基本完成，我們計劃在七月中旬舉辦開(kāi)通儀式。
二是今年5月份，我們又推出了臨汾市中小企業(yè)《網(wǎng)絡(luò )信息快遞》專(zhuān)刊，這在全省也是第一家。本著(zhù)貫徹黨和國家鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的方針，立足企業(yè)需求，以“服務(wù)中小企業(yè)，創(chuàng )建信息快車(chē)”為宗旨，及時(shí)發(fā)布國家、省、市有關(guān)文件，發(fā)布國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，使大家第一時(shí)間了解國家宏觀(guān)政策的內容；同時(shí)建立信息調查和反饋制度，及時(shí)了解我市中小企業(yè)最直接、最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，力求為我市中小企業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。目前，該刊已發(fā)行5期。
三是深入基層，認真調研我市中小企業(yè)的信息化現狀，及時(shí)了解企業(yè)需求，積極宣傳中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息化知識、企業(yè)信息化在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用等，目前已拿出了全市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息培訓方案，在全市共分5片，把培訓工作辦到縣上去，同時(shí)我們也確定了首批擬建立網(wǎng)站企業(yè)。
四是對機關(guān)大樓的寬帶進(jìn)行了重新重新規劃和布局，利用20天的時(shí)間，在沒(méi)有影響局里大家工作的前提下，順利的完成施工，使大家上網(wǎng)更加便捷，也為網(wǎng)絡(luò )信息工作的進(jìn)一步延伸創(chuàng )造了條件。
下一步，我們將聯(lián)合網(wǎng)通臨汾分公司，為企業(yè)提供上門(mén)服務(wù)，針對企業(yè)自身需求，為其提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。并要篩選出幾家示范企業(yè)，在全市范圍進(jìn)行推廣，以此加快我市中小企業(yè)信息化進(jìn)程。
二、20XX年下半年工作計劃
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，千絲萬(wàn)縷，但在實(shí)踐中我們也深深體會(huì )到辦公室工作必須抓重點(diǎn)，創(chuàng )特色。在工作中，我們務(wù)求發(fā)揮好“潤滑劑”的作用，當好“通訊員”。
一是加強學(xué)習，提高辦公室工作人員的整體素質(zhì)。
二是加強協(xié)調，保證政令暢通。
三是規范管理，完善制度，嚴肅紀律，嚴格要求，加強值班和文件、信函的審核工作，改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)水平，積極發(fā)揮組織協(xié)調和參謀助手作用，發(fā)揮“窗口”科室的應有作用，促進(jìn)各項工作穩定有序。
四是搞好網(wǎng)絡(luò )信息工作，做好網(wǎng)站維護，信息收集、更新工作，進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )信息員培訓工作，打造全市，乃至晉南地區最大的中小企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
以上是我們辦公室20xx年上半年工作總結。在以后的工作們，我們應該進(jìn)一步規范后勤管理，做好水電暖的維修與保養，做好機關(guān)大樓和家屬院的整體管理，各種會(huì )議和活動(dòng)的組織工作，外來(lái)人來(lái)客的接待和服務(wù)工作，做好司機和車(chē)輛的管理工作，做好節約工作，爭取為大家營(yíng)造一個(gè)安定和諧的工作環(huán)境。
上半年綜合辦公室工作總結 篇4
今年以來(lái)，辦公室工作在領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學(xué)習、善于落實(shí)，勇于創(chuàng )新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
一、上半年工作小結
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┊敽脜⒅\助手。辦公室按照全年工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導的統一部署。我們組織籌備召開(kāi)了30人以上大型會(huì )議3場(chǎng)，上級督導檢查會(huì )2場(chǎng)，工作指導會(huì )議8場(chǎng)，我們認真完成各類(lèi)會(huì )議材料，做好會(huì )議方案，會(huì )議通知等工作。
�。ǘ┺k文打造精品。公文代表著(zhù)單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實(shí)、新”，從領(lǐng)導平常說(shuō)話(huà)中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導改稿中體會(huì )其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導風(fēng)格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，辦公室收取上級衛生行政部門(mén)文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
�。ㄈ┬畔⒘η罂鞙�。辦公室始終堅持及時(shí)、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。今年以來(lái)，辦公室撰寫(xiě)各類(lèi)信息24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。
�。ㄋ模┚C合協(xié)調水平不斷提高。綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調工作直接關(guān)系到領(lǐng)導班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái)，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調，切實(shí)完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題與不足
今年以來(lái)，辦公室在領(lǐng)導的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的'成績(jì)�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作，專(zhuān)業(yè)學(xué)習放松，知識面窄，缺少大局觀(guān)念。在處理工作矛盾和突發(fā)問(wèn)題時(shí)缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現象。
三是忙于做好自己分工范圍內的工作，相互協(xié)調工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀(guān)念不強，相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算
一是加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，拓寬知識結構，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高；
二是增強服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語(yǔ)，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會(huì )干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破；
三是后勤保障、會(huì )務(wù)接待精心細心，打造精品；保密工作、文書(shū)檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續爭創(chuàng )“創(chuàng )先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無(wú)差錯，事交我辦請放心”。
上半年綜合辦公室工作總結 篇5
根據會(huì )議安排，下面將辦公室上半年工作開(kāi)展情況及下半年工作打算作一簡(jiǎn)要匯報：
一、上半年主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娦姓聞�(wù)服務(wù)。
1.規范公文處理。制定了《公文處理實(shí)施辦法》，嚴格執行收文辦理的簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、督查、催辦，以及發(fā)文辦理的草擬、審核、簽發(fā)、復核、繕印、用印、登記、分發(fā)等程序。進(jìn)一步規范發(fā)文流程、行文格式，督促責任人員加強文字內容的審核，實(shí)行統一扎口管理，使局公文處理工作規范化、制度化、科學(xué)化。
2.強化督查考核。征求科所室意見(jiàn)并出臺了《督查工作實(shí)施辦法》，按照立項、交辦、承辦、催辦、審核、報告、歸檔等程序，進(jìn)一步推動(dòng)了重要決策部署、重要事項安排、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)的督查督辦機制，切實(shí)提高了工作執行力。
3.抓好文字材料。按時(shí)保質(zhì)完成了各類(lèi)文字材料的撰寫(xiě)、綜合組稿、匯總、上報等工作，及時(shí)處理了各類(lèi)文電，保障了機關(guān)
有效運轉。截至目前，共收文912份，發(fā)文98份，產(chǎn)生各類(lèi)文字、報表等材料261份。
4.做好會(huì )議保障。調度安排好會(huì )議室的日常使用，確保服務(wù)保障到位。對重要會(huì )務(wù)，提前準備，制訂方案，落實(shí)人員，切實(shí)做到熱情服務(wù)，節儉辦會(huì )，注意細節，不出差錯。
5.推進(jìn)檔案升級。完成了20XX年度公文歸檔工作，科學(xué)制訂了20XX年度檔案創(chuàng )建達標具體工作計劃，加強對檔案創(chuàng )建工作的業(yè)務(wù)指導，積極添置電腦、打印機、密集架等硬件設備，同時(shí)采取派員指導、組織考察學(xué)習等推進(jìn)創(chuàng )建工作。
6.嚴格政府采購。嚴格執行政府采購法及相關(guān)規定，做好政府采購計劃上報、收貨驗收及發(fā)放工作。做好辦公用品保管領(lǐng)用，健全相應領(lǐng)用臺賬。對更換、淘汰的計算機以及其他廢舊辦公用品統一集中管理。
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1.做好公務(wù)接待。按照對口、對等、節儉的原則，統籌安排好各類(lèi)公務(wù)接待，主動(dòng)配合主辦科所室，提前做好溝通協(xié)調，熱情、有禮有節的做好相關(guān)接待工作。
2.抓好物業(yè)管理。繼續加強食堂日常管理，健全食堂核算制度，規范進(jìn)貨渠道，完善食堂菜肴口味，不斷提高食堂服務(wù)保障水平。進(jìn)一步加強辦公大樓消防電梯、安全保衛、環(huán)境衛生等工作的檢查、督查管理，確保運行安全。
3.加強車(chē)輛管理。加強公務(wù)用車(chē)日常調度派遣管理，做好車(chē)輛出行登記，科學(xué)調配駕駛員，確保用車(chē)服務(wù)保障到位；嚴把費用報銷(xiāo)關(guān)；定期做好車(chē)輛維護保養，加強責任落實(shí)，確保了行車(chē)安全。
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1.加強新聞宣傳工作。不斷完善門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設，及時(shí)開(kāi)辟新欄目，及時(shí)更新網(wǎng)站內容，及時(shí)公開(kāi)工作動(dòng)態(tài)及行業(yè)新聞，安排專(zhuān)人維護，使之成為轉變職能、維護權益、服務(wù)社會(huì )的主要陣地。積極宣傳“三爭一創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)及轉型創(chuàng )新實(shí)施相關(guān)情況。進(jìn)一步加大輿情監測力度，及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)回復，著(zhù)力打造和諧的輿論環(huán)境。
2.突出主題日專(zhuān)題宣傳。依靠網(wǎng)絡(luò )、報刊雜志、短信平臺、廣電媒體、戶(hù)外廣告等多種媒介，舉辦相關(guān)慶祝、知識普及教育、走村進(jìn)戶(hù)宣傳等活動(dòng)，全方位、深層次、多角度的宣傳法律法規；精心策劃完成了專(zhuān)題宣傳畫(huà)冊，很好地宣傳了工作，為轉型創(chuàng )新發(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。
3.加強政務(wù)信息工作。高度重視政務(wù)信息工作，積極向上級報送各類(lèi)政務(wù)信息，尤其是加大對重點(diǎn)工作開(kāi)展情況有關(guān)信息的報送密度、廣度及力度，確保按時(shí)完成省廳、市局下達的政務(wù)信息任務(wù)。
上半年，辦公室雖然取得了一定的.成績(jì)，但離局黨組的要求還有距離，也存在一些問(wèn)題。表現為：一是深層次思考問(wèn)題還不多；二是創(chuàng )新管理思路還不廣；三是政務(wù)信息工作還需加強。
二、下半年工作思路及打算
一是進(jìn)一步推動(dòng)檔案提檔升級工作。按照市局統一部署，加強對檔案創(chuàng )建業(yè)務(wù)指導，進(jìn)一步督促加快檔案創(chuàng )建進(jìn)程，確保11月份順利通過(guò)檔案創(chuàng )建驗收。
二是進(jìn)一步加強信息化建設工作。嚴格按照全市信息化建設工作會(huì )議部署，強化網(wǎng)站日常管理，完善政務(wù)公開(kāi)制度，加強數據基礎建設與隊伍建設；進(jìn)一步加強與各科所室的協(xié)調與配合，共同建設基礎信息數據庫，統籌整合局各類(lèi)業(yè)務(wù)流程與數據，實(shí)現全縣綜合管理目標，推動(dòng)我局信息化建設工作邁上新臺階。
三是進(jìn)一步加強政務(wù)信息報送服務(wù)。圍繞管理中領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，深入挖掘信息，從動(dòng)態(tài)中把握規律性，從苗頭性中發(fā)現傾向性，提供真實(shí)、可靠、適用的信息，從而做好政務(wù)信息報送及信息服務(wù)工作。
四是進(jìn)一步做好綜合協(xié)調服務(wù)工作。牢固樹(shù)立服務(wù)“早”字、突出“全”字、節奏“快”字，講制度、講規范，多請示、多匯報，更加主動(dòng)抓細節、抓環(huán)節、抓好最后一步。敢于牽頭，當好主角；又要善于協(xié)作，當好配角，充分調動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性，努力強大上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合的戰斗合力。
五是進(jìn)一步加強機關(guān)內部管理工作。繼續完善機關(guān)內部管理各項制度，用制度管人管事，不斷規范各項工作行為。創(chuàng )新組織形式，積極籌劃文體、年終團拜等活動(dòng)。
上半年綜合辦公室工作總結 篇6
今年上半年，集團辦公室在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各公司的大力支持與配合下，以“上傳下達，確保集團高效運作”為己任，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將具體工作匯報如下：
一、加強辦公室日常管理，不斷提高綜合協(xié)調能力。
(一)加強文件、印鑒等資料的管理工作。對各類(lèi)文件、重要資料進(jìn)行認真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，方便各部門(mén)、各公司查閱;對印鑒的使用和借出進(jìn)行嚴格審核和登記，確保用印安全;對辦公室打字復印工作實(shí)行專(zhuān)人負責，對機器設備進(jìn)行定期維修保養，以提供優(yōu)質(zhì)便利的文印服務(wù)。同時(shí)將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達、執行，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。
(二)保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成集團綜合性文字材料的起草，上半年共起草各類(lèi)文件、通知、總結、講話(huà)、匯報等材料40余份，對行文格式、內容嚴格審核把關(guān)，保證了行文的質(zhì)量。
(三)注重上下左右的溝通協(xié)調。做到對上級多匯報、多請示;對平級部門(mén)和公司多交流、多溝通、多了解情況;對基層單位和基層同志多聯(lián)絡(luò )、多關(guān)心。充分調動(dòng)各方面的積極性，切實(shí)完成綜合協(xié)調的各項任務(wù)，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。
(四)認真完成各項會(huì )議、活動(dòng)的通知、組織和籌備，重視每一次接待工作。今年上半年，辦公室先后組織集團內外會(huì )議活動(dòng)二十多次，其中包括集團辦公會(huì )、黨支部生活會(huì )、專(zhuān)題討論會(huì )等，協(xié)助人力資源部組織員工內部培訓活動(dòng)，配合集團黨委組織“結對共建”和“三萬(wàn)”活動(dòng)，協(xié)助武湖基地先后做好對王銘德、胡曙光、阮成發(fā)、供銷(xiāo)社等領(lǐng)導的參觀(guān)考察接待工作。辦公室認真謀劃每一個(gè)細節，做到各項工作提前策劃、提前落實(shí)、提前應變，圓滿(mǎn)完成各項接待和組織工作。
(五)對于辦公室保管的花卉中心和林業(yè)集團等相關(guān)證件進(jìn)行及時(shí)年檢換證，確保各項工作的順利開(kāi)展。今年五月份，辦公室還對集團整個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行光纖升級，并對網(wǎng)絡(luò )實(shí)行定期的故障排查和維修，保障了各部門(mén)、各公司的正常辦公。
二、宣傳體系進(jìn)一步完善，宣傳工作進(jìn)一步加強。
(一)今年上半年，集團與中企動(dòng)力公司簽訂網(wǎng)站建設協(xié)議，截止目前，集團網(wǎng)站已全面完成。集團網(wǎng)站的搭建，是集團對外展示良好形象的又一窗口，是集團與其他單位合作交流的良好橋梁，是集團內部溝通、傳達信息的共享平臺，將有力的促進(jìn)集團各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步展開(kāi)，將形成集團內部低碳、環(huán)保的辦公風(fēng)尚。
(二)去年，在辦公室同志的努力下，在各部門(mén)、各公司的積極配合下，集團宣傳光盤(pán)第一版已制作完成，并達到了不錯的`宣傳效果。由于集團發(fā)展日新月異，“兩會(huì )”召開(kāi)后，省市領(lǐng)導人職位調整，導致宣傳光盤(pán)部分內容需要更新?lián)Q代。今年上半年，辦公室已完成宣傳光盤(pán)第二版部分資料的搜集整理，為節省制作經(jīng)費，建議等武湖基地組培中心和柏泉基地建成后再進(jìn)行素材搜集和光盤(pán)的全面升級和重新制作。
(三)對會(huì )議室宣傳板進(jìn)行重新改版制作，使集團辦公室面貌煥然一新。制作武湖、安山兩基地的戶(hù)外宣傳板，起到宣傳、美觀(guān)的作用。
(四)編寫(xiě)集團簡(jiǎn)報，及時(shí)上報市局相關(guān)部門(mén)，其中《武漢蘭花協(xié)會(huì )啟動(dòng)武漢地區野生蘭花資源調查保育活動(dòng)》、《武漢林業(yè)集團召開(kāi)治庸問(wèn)責工作專(zhuān)題會(huì )》、《支部聯(lián)誼送關(guān)懷結對幫扶送溫暖》三則簡(jiǎn)報已在《武漢林業(yè)》和市林業(yè)局網(wǎng)站上刊登發(fā)表。
三、加強黨員活動(dòng)，促進(jìn)集團黨務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展。
一直以來(lái)，集團辦公室同時(shí)也是集團黨委辦公室，所以集團黨務(wù)工作是辦公室的一項非常重要的工作。在集團張總的帶領(lǐng)下，我們認真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)加強集團黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、隊伍建設，協(xié)助集團王總，組織開(kāi)展了多項黨務(wù)活動(dòng)。
(一)協(xié)助結對共建小組組織對江夏區烏龍泉鎮三合村的結對幫扶工作，結合“三萬(wàn)”活動(dòng)，動(dòng)員各支部廣泛參與，先后組織120人次深入三合村，開(kāi)展了捐贈、植樹(shù)，以及為期一個(gè)月的進(jìn)村入戶(hù)、走訪(fǎng)調查等系列工作，并組織人員進(jìn)行后期資料整理等工作。
(二)全面推進(jìn)治庸問(wèn)責行動(dòng)。制定《武漢林業(yè)集團掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”工作方案》，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，督促各部門(mén)各公司開(kāi)展自查自糾，找出問(wèn)題，提出整改方案。
(三)針對全市組織的黨員承諾活動(dòng)，集團黨委組織動(dòng)員7個(gè)黨支部、50名黨員，做出公開(kāi)承諾，填寫(xiě)承諾書(shū)，要求基層黨組織和黨員，主動(dòng)結合職責任務(wù)和崗位實(shí)際，有針對性和實(shí)效性的做出承諾，建立公開(kāi)承諾、上評下議的機制。
(四)協(xié)助王總完成今年黨員培訓、發(fā)展黨員和預備黨員轉正等工作，組織了慶祝建黨90周年先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評先表彰活動(dòng)。
四、重視后勤管理工作，不斷提高后勤服務(wù)水平。
(一)調整辦公地點(diǎn)，改善辦公條件。一是根據有關(guān)部門(mén)和公司辦公地點(diǎn)的調整，布置新的辦公室，添置辦公設備，優(yōu)化辦公環(huán)境;二是對陳舊的辦公設施進(jìn)行妥善處理，購置新的辦公用具和配套設施，例如會(huì )議桌、空調等。
(二)大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作，認真落實(shí)安全工作責任制，嚴格執行節假日及夜間安全值班，定期組織集中安全檢查隱患;二是進(jìn)一步加強車(chē)輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，定期進(jìn)行車(chē)輛檢修、組織安裝ETC、及時(shí)購買(mǎi)車(chē)輛保險等，確保了公務(wù)用車(chē)的安全出行。
(三)認真做好服務(wù)工作。一是積極為干部職工中午就餐創(chuàng )造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是切實(shí)抓好衛生治理，保持辦公場(chǎng)所的整潔、衛生;三是做好報刊、雜志、信件收發(fā)，開(kāi)水發(fā)放，車(chē)位管理等工作。
五、認真及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導交辦的各項具體事務(wù)。
(一)關(guān)于漢西土地130畝林地轉讓工作的具體落實(shí)。通過(guò)前期林地評估、勘測、林地轉讓報批、農交所掛牌流轉、與意向單位談判等一系列工作，最終與武漢騰健達經(jīng)貿有限公司簽訂漢西苗圃林地轉讓協(xié)議。下一步我們將進(jìn)行國有山林權證變更等工作，完成林地的全部轉讓。
(二)資質(zhì)申報。配合旺林公司一級資質(zhì)的申報工作，前期完成了大量的資料收集整理工作，現已申報成功，旺林公司被核準為城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)。此外還協(xié)助旺林、漢西、景天、美境4家進(jìn)行二級資質(zhì)就位工作。
(三)職稱(chēng)評審。協(xié)助31人職稱(chēng)申報的資料整理匯總工作，組織高中級工程師評審專(zhuān)場(chǎng);協(xié)助林學(xué)會(huì )收集整理第七次論文評審工作，進(jìn)行論文評審。
(四)辦理蘭協(xié)、花協(xié)年檢，啟動(dòng)蘭協(xié)的武漢周邊地區野生蘭調查活動(dòng)，現已向市財政局申請八萬(wàn)元，作為野生蘭調查活動(dòng)經(jīng)費。
(五)與深圳美術(shù)裝飾公司商談合作事宜，合資成立新的深圳美術(shù)裝飾公司，并委派兩名干部前往深圳工作。
辦公室肩負著(zhù)保證集團正常運轉、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調能力，確保辦公室各項工作有序開(kāi)展，更好的服務(wù)于全局，我們將在今后的工作中，狠抓以下五點(diǎn)要素，以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導的意圖，提出具有建設性的設想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。
二是做好把關(guān)。把好集團文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門(mén)配合的協(xié)調關(guān)，做到承上啟下，溝通內外。
三是做好督查，積極認真對集團作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。
四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務(wù)。
五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。
上半年綜合辦公室工作總結 篇7
回顧20xx年上半年的工作，綜合辦公室在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導、同仁的支持和幫助下，嚴格要求，按照公司的要求，初步實(shí)現了轉變性的服務(wù)工作，也取得了相應的工作肯定。通過(guò)這半年的努力，辦公室所有人的工作模式，思想觀(guān)念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、辦公室日常工作：
辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，是有助于各項工作朝著(zhù)目標前進(jìn)的中心。
加強對辦公室人員的管理是辦公室工作的首要。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，一是進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，做好團結協(xié)助工作。二是堅持了各項制度的落實(shí)，如勞動(dòng)紀律，值班制度、衛生制度等。
二、食堂：
作為單位的食堂尤為重要，辦公室的工作更應多為員工的飲食著(zhù)想，保證每位員工的身心健康。作為一個(gè)集體食堂，雖就餐人數不為多，但一定要嚴格落實(shí)食品衛生安全，因為關(guān)系到每位員工的'身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實(shí)安全衛生的要求。通過(guò)學(xué)習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好我公司食堂的食品衛生。餐桌、地面做到隨用隨清，不定期檢查廚房的清潔工作，如發(fā)現不當之處，立即指出、立即執行。
半年來(lái)，食堂飯菜的搭配、飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。處處體現企業(yè)對每一個(gè)員工無(wú)微不至的關(guān)心。
三、宿舍
職工以廠(chǎng)為家，宿舍環(huán)境尤為重要，職工宿舍樓配有一名保潔員，每日對走廊、公共衛生間等公共位進(jìn)行清掃，保證無(wú)垃圾、無(wú)異味。宿舍內衛生由辦公室帶頭，各部門(mén)配合對其進(jìn)行定期衛生檢查、評比，并實(shí)行獎懲制度。通過(guò)大家的一致努力，宿舍衛生有了明顯的改觀(guān)。
四、現場(chǎng)
廠(chǎng)區現場(chǎng)衛生的好壞不僅關(guān)系著(zhù)員工的生活工作環(huán)境，同樣影響著(zhù)公司對外的企業(yè)形象，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調組織努力，將堆積兩年的垃圾土堆清運干凈，于此同時(shí)綜合辦公室積極組織各部門(mén)不定期義務(wù)勞動(dòng)清掃現場(chǎng)衛生，現場(chǎng)環(huán)境有明顯改善。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在即將開(kāi)始下半年，綜合辦公室將一如既往，努力將業(yè)務(wù)水平、食堂、宿舍、以及現場(chǎng)等多方面進(jìn)一步提高。
上半年綜合辦公室工作總結 篇8
過(guò)去的半年，在縣委、縣政府領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，局領(lǐng)導班子和同志們的關(guān)心和大力支持下，通過(guò)尾礦辦全體成員共同努力，積極主動(dòng)開(kāi)展全縣尾礦綜合利用工作，較好的完成了階段性工作任務(wù)并取得了明顯成效，現將尾礦綜合利用辦公室上半年工作總結如下：
一、加強學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
半年以來(lái)，尾礦辦以不定期形式，通過(guò)報刊、互聯(lián)網(wǎng)等不同方式組織開(kāi)展有關(guān)政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的集中學(xué)習，透徹分析、研究省、市、縣各級政府下達文件，抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、攻難點(diǎn)，深入領(lǐng)會(huì )各級政府文件精神，明確工作目標，積極開(kāi)展工作。
二、明確重點(diǎn)抓好項目建設和產(chǎn)業(yè)規劃布局工作
以項目形象進(jìn)度為工作重點(diǎn)，以落實(shí)投產(chǎn)為工作目標，對全縣尾礦綜合利用項目及時(shí)跟蹤督導，狠抓項目落實(shí)，推進(jìn)新型尾礦產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣應用。一是組織明德建材公司深入開(kāi)發(fā)商、建筑施工等單位進(jìn)行對接，使建筑商對新產(chǎn)品有了新的認識和了解，并取得了一定的.成效。二是積極幫助縣建龍固廢資源開(kāi)發(fā)有限責任公司1.2億塊蒸壓磚項目相關(guān)手續辦理工作，積極幫助企業(yè)跑辦相關(guān)，使該項目得以順利實(shí)施，目前項目已試生產(chǎn)。三是抓好產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)項目建設。根據我縣區域特征，按照合理布局的原則，2015年前在全縣范圍內規劃五個(gè)區域建設新型尾礦建材企業(yè)17家（含現有企業(yè)5家）、有價(jià)元素再選回收企業(yè)1家。新型建材幅射全縣23個(gè)鄉鎮，重點(diǎn)保證區域內民用建筑市場(chǎng)，中高端尾礦建材產(chǎn)品視產(chǎn)品及市場(chǎng)情況再統籌布局。按照合理布局的原則，認真抓好新建項目立項前審查工作，對提出尾礦項目申請的企業(yè)和個(gè)人，我辦根據布局、投資及產(chǎn)品等指標要求，組織人員深入現場(chǎng)嚴把審查關(guān)。截止目前完成了6家企業(yè)的審查工作。在抓好以上工作的同時(shí)，定期或不定期對在建項目進(jìn)行督導，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度；對已試生產(chǎn)項目及時(shí)了解運行情況。
三、做好日常性工作
對全縣重點(diǎn)尾礦綜合利用項目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤督導，定期為尾礦綜合利用企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)督導，做好行業(yè)調度工作，及時(shí)掌握行全縣尾礦綜合綜合利用工作各類(lèi)信息。根據上級要求，編制下發(fā)《縣2014年尾礦及其他工業(yè)固廢資源綜合開(kāi)發(fā)利用工作推進(jìn)方案》等政策性文件，完成上級需要各項匯報材料，答復政協(xié)議案等工作，為領(lǐng)導做好保障性服務(wù)。完成1-6月份尾礦綜合利用項目生產(chǎn)運行情況統計報表工作。每月月底，根據上月財政鐵粉監控數，做好全縣鈦粉產(chǎn)量估算工作，并及時(shí)上報。
上半年綜合辦公室工作總結 篇9
回顧上半年的工作，在公司轉型的同時(shí)在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導、同仁的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，初步實(shí)現了轉變性的服務(wù)工作，也取得了相應的工作肯定。
作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜。辦公室人員每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來(lái)說(shuō)，辦公室在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務(wù)是根本。究而言之，辦公室的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，我正是按照這一理念回顧總結20xx上年辦公室的各項工作。
一、辦公室現行情況：
我們知道，辦公室管理的廣度涉及到一個(gè)企業(yè)的全部運作過(guò)程；后勤管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節；行政管理的重要，是因為它是領(lǐng)導和各部門(mén)、眾員工之間的橋梁；行政管理的敏感，是因為它涉及到每個(gè)人的切身利益。
1：辦公室人員結構現狀
辦公室目前有20人，其中主任1人、文員1人、前臺1人、網(wǎng)管員1人、司機4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。
從辦公室人員的結構來(lái)看，目前的人員編制相對緊湊精實(shí)，基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能，而且能正常運轉。
從辦公室員工的文化層次來(lái)看，辦公室大專(zhuān)（含）文化程度僅有 人，占 %，初高中（含）以下文化程度有 人，占 %，其中還有4人是半文盲。
從年齡結構來(lái)看，辦公室40歲以上有 人，占 %，40歲以下有 人，占 %。 通過(guò)以上人員文化層次、年齡結構來(lái)看，我們可以看出，辦公室人員結構呈現出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現象。要帶領(lǐng)好這樣的一支團隊，而且要保證各項工作的正常運轉，絕非一件容易的事情。這就需要把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。
由于辦公室人員在工作中接觸面較廣，所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴格，不僅要吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細節上、小事上注意自身的言行。20xx年辦公室對每個(gè)員工都強調了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。半年來(lái)，辦公室人員在辦文、后勤、用車(chē)等方面都體現了服務(wù)精神，耐心協(xié)調解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)部門(mén)和人員分憂(yōu)解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著(zhù)服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對立。
二、辦公室的日常工作管理
辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現在：行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費用管理、制度建設、企業(yè)文化建設五大方面。
1）、文件管理
20xx年初辦公室規范了對文件的程序管理以來(lái)。辦公室認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。自20xx年1月xx日至今，共擬寫(xiě)紅頭文件x份；起草通知x份；申請報告x份，共擬寫(xiě)會(huì )議紀要x份，并按照作業(yè)流程利用《發(fā)文審批單》進(jìn)行發(fā)文、審批。
此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：在公文寫(xiě)作上有待提高，應加強公文寫(xiě)作方面的知識和基本技能，報告的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息，為及時(shí)決策提供可靠依據。需提高對會(huì )議紀要內容的總結和提煉能力。同時(shí)建議各部門(mén)設立專(zhuān)人負責文書(shū)處理工作。避免出現零時(shí)文件、趕時(shí)間文件的出現。
2）、檔案管理
檔案是公司內部機構在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來(lái)的文件材料。它包括收（發(fā)）文件、會(huì )議文件、內部文件、會(huì )議紀要、以及技術(shù)資料等等。
辦公室對公司的所有檔案進(jìn)行了分類(lèi)整理，并建立起檔案電子目錄，便于各部門(mén)查找，且由專(zhuān)人負責管理。20xx年辦公室加強了檔案的流轉、借閱等流程管理，做到接收、還回即存檔，借閱即登記避免因長(cháng)時(shí)間不存檔而造成檔案丟失現象。嚴格按照公司規章制度要求執行，保證各類(lèi)檔案的可追溯性。隨著(zhù)檔案數量增多，有些檔案失去保存價(jià)值，也按檔案按相關(guān)規定和流程及時(shí)處理。
此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習檔案管理的有關(guān)法律法規、操作規程，做好檔案的保管工作。 提高保密意識，做好保密工作。
3）、制度建設
繼續健全各項規章制度，進(jìn)一步提高公司規范化運作水平。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書(shū)資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會(huì )議研究出臺，還有部分制度待上會(huì )研究后頒布執行。上述制度的出臺和實(shí)施，加強了公司的科學(xué)管理和規范運作，逐步顯現出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內強素質(zhì)，外塑形象’兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎。
此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：半年來(lái)，辦公室在制度建設方面取得了一些成績(jì)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需進(jìn)一步完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加。
4）、會(huì )議管理
會(huì )議管理基本上實(shí)現了標準化。公司對內、對外的會(huì )議，從會(huì )前準備到會(huì )中服務(wù)及會(huì )后跟蹤，都能全面完成，無(wú)論是會(huì )議接待、資料準備、會(huì )場(chǎng)布置都能較好地完成，保證了各項會(huì )議的成功召開(kāi)。
此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：會(huì )議通知下發(fā)確認方面必須堅持，短信通知電話(huà)確認。
5）、安全管理
安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個(gè)安全、舒適的`工作環(huán)境的基本條件。
辦公室嚴格執行消防設施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄。在五月安全大檢查在檢查中，發(fā)現部分消防器材老化，立即購置xx個(gè)消防滅火器和xx消防滅火器,同時(shí)對失效滅火器進(jìn)行維護。保證生產(chǎn)車(chē)間的工作順利進(jìn)行。并且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況，并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育或處罰。
對防火、防盜、生產(chǎn)安全等工作做到警鐘常鳴，堅持不定期培訓。今年兩廠(chǎng)區分別組織1次“消防演練”和1次“生產(chǎn)安全”知識講座培訓。目的是為了增強全廠(chǎng)員工安全意識，懂得消防器材的應用和生產(chǎn)安全的學(xué)習。
辦公室4月份出臺了門(mén)禁管理制度，加強了門(mén)崗保安的責任心，對任何出入廠(chǎng)區的車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)行檢查和登記，對出入廠(chǎng)區的車(chē)輛加強了監管，大大降低了廠(chǎng)區物品丟失等現象。
此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：安全管理方面存在隱患。我司目前的監控系統由于老化等原因，有些監控攝像頭已經(jīng)沒(méi)有維修價(jià)值，失去效用，存在安全隱患。改善措施：本著(zhù)節約費用的原則，能維修的設備以維修為主，對的確沒(méi)有維修價(jià)值的設備，采取比較采購方式，更換新的設備。接待管理
6）、接待管理
辦公室不光承擔公司內部各部門(mén)的承上啟下聯(lián)絡(luò )工作同時(shí)還擔負著(zhù)公司的安監、質(zhì)監、環(huán)保等職能部門(mén)的對外聯(lián)絡(luò )工作，對外工作有時(shí)稍有不慎就會(huì )影響到公司的形象，這就要求我們要不斷的加強提高自身素質(zhì)與相關(guān)部門(mén)建立良好的關(guān)系，以推動(dòng)工作進(jìn)程，更有利于辦理公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的有關(guān)項目的審批和申報及檢查工作，在上半年辦公室成功的接待了AAA標準審查、CCC、區環(huán)保、區安監等部門(mén)多次的檢查和接待，從而也為分公司樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。
三、后勤事務(wù)管理
1）、資產(chǎn)管理
在20xx年辦公室會(huì )同財務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)店。通過(guò)實(shí)地現場(chǎng)登記，建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產(chǎn)，及時(shí)辦理入庫登記，并明確了資產(chǎn)的維護責任人。在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人，責任到人。經(jīng)盤(pán)查后對電子類(lèi)資產(chǎn)做出統計列出下表：
臺式電腦 臺 手提電腦 臺
復印機 臺 傳真機 臺
電話(huà)機 臺
此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：該工作任務(wù)量大、較為復雜，在盤(pán)查過(guò)程中需要各部門(mén)的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗，部門(mén)間的協(xié)調工作中存在一定的問(wèn)題，不能很好地有秩序的安排自己的工作，在調動(dòng)部門(mén)間的配合工作上做得不夠好，以致于很多工作都是事必躬親，最后導致工作效率較低。起初在盤(pán)查前沒(méi)能做一個(gè)周密的計劃，因此在盤(pán)查過(guò)程中遇到無(wú)編號、重復編號等特殊現象的資產(chǎn)時(shí)思路不夠清晰。部分資產(chǎn)分類(lèi)過(guò)細，許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn)，因低值易耗品的使用壽命周期短，更換頻繁，因此造成此工作盤(pán)查困難現象。在接下來(lái)的工作中，加強對出現資產(chǎn)登記丟失、資產(chǎn)調配無(wú)單等問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行詳細記錄，并上報到主管領(lǐng)導。
2）、食堂管理
轉眼間食堂改革已經(jīng)半年之久了。員工飲食作為公司食堂工作尤為重要，作為管理部門(mén)更應多為員工的飲食著(zhù)想，保證每位同事的身心健康。作為一個(gè)企業(yè)食堂，每天用餐人數在130人到170人之間，依然就餐人數不算多，但辦公室仍然嚴格落實(shí)食品衛生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取衛生局下發(fā)的健康上崗證。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實(shí)安全衛生的要求。通過(guò)學(xué)習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好我公司食堂的食品衛生：
上半年綜合辦公室工作總結 篇10
一、上半年工作的回顧
20xx年是我區新一屆領(lǐng)導班子成立的第一年，政府辦公室在區委、區政府領(lǐng)導下，全體同志認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全區中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調綜合、后勤保障作用，牢固樹(shù)立服務(wù)、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務(wù)。
政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級領(lǐng)導報送了大量有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導掌握情況、指導工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《x快訊》146期，其中普(專(zhuān))刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導批示的信息13條，暫位居18個(gè)區縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區委區政府的發(fā)展思路和中心工作，通過(guò)調研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導起草區委全會(huì )報告、政府全體會(huì )上的講話(huà)等一系列講話(huà)稿、報告稿，在文稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導決策和指導工作提供服務(wù)。
總值班室工作得到了進(jìn)一步加強，到今年5月底，我區便民電話(huà)工作共受理群眾來(lái)電x個(gè)，其中咨詢(xún)3956件;反映問(wèn)題的2089件，已解決2019件，市長(cháng)電話(huà)交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區長(cháng)信箱收到來(lái)信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡(jiǎn)報》和《值班專(zhuān)報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)x的各類(lèi)問(wèn)題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。保障258電臺良性運轉;參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能，推動(dòng)政府決策的貫徹落實(shí)。
堅持“把握中心，服務(wù)大局，狠抓落實(shí)”的工作原則，圍繞區域發(fā)展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng )新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，規范程序。今年已立項167件決策和專(zhuān)項督查，辦理等市領(lǐng)導批示件9件，區領(lǐng)導批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責任書(shū)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項工作的督察落實(shí)，對區政府重點(diǎn)工作目標分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會(huì )等107項決策事項進(jìn)行督察，保證了年初確定的各項任務(wù)的落實(shí)。圓滿(mǎn)完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區人大建議、政協(xié)提案491件，平時(shí)建議、提案40件，確保了區中華人民共和國全國人民代表大會(huì )和中國人民政治協(xié)商會(huì )議的順利召開(kāi)以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用，保證政府日常工作正常運轉。
發(fā)揮辦公室職能，及時(shí)研究協(xié)調重大工作安排，認真做好全區每月重要會(huì )議、重要活動(dòng)安排、組織和服務(wù)工作。截止目前，承辦區政府全體會(huì )1次，政府常務(wù)會(huì )議8次，區長(cháng)辦公會(huì )議16次，起草各種會(huì )議紀要41期。進(jìn)一步規范了政府常務(wù)會(huì )議、區長(cháng)辦公會(huì )議辦理流程，確保了會(huì )議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區中心和重點(diǎn)工作，共制發(fā)各類(lèi)公文102件，辦理請示報告191件，基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會(huì )議、工作安排6期、周日程安排24期，及時(shí)安排好領(lǐng)導的會(huì )議、活動(dòng)等，方便了領(lǐng)導的日常工作。
公文運轉做到及時(shí)、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類(lèi)文件近萬(wàn)件，無(wú)一差錯。
街政科完成了街道辦事處20xx年重點(diǎn)考核，制定《x街道辦事處主任聯(lián)席會(huì )議制度》，并召開(kāi)了20xx年辦事處主任聯(lián)席會(huì )第一次會(huì )議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強居住區內社區公共服務(wù)配套設施建設管理的意見(jiàn)》，組織完成了20xx年街道系統“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。
繼續作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬(wàn)元。協(xié)助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問(wèn)題，增進(jìn)我區同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來(lái)共接待外省市友好訪(fǎng)問(wèn)13批次。
機關(guān)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，對各部門(mén)的財務(wù)開(kāi)支基本上能夠把好關(guān)，按照財務(wù)規定辦事，使每一筆開(kāi)支合理合法，即節約資金，又保證工作的順利開(kāi)展。行政后勤保障能力進(jìn)一步增強，半年來(lái)，安全行車(chē)近20萬(wàn)公里，已收發(fā)機要等文件30多萬(wàn)件無(wú)差錯�？倓�(wù)室精打細算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門(mén)完成獻血任務(wù)、紅十字會(huì )捐款、體檢和計劃生育工作。
作為x非典辦的主要成員單位，上半年在區委、區政府的領(lǐng)導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調的職能，堅決執行區委、區政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監督落實(shí)了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會(huì )穩定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區以最低的成本和代價(jià)控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，干部隊伍呈現良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
x年伊始，區委區政府根據工作需要，對辦公室班子進(jìn)行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了“責任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求，明確進(jìn)一步加強基礎建設，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區領(lǐng)導、全區基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規范。為增強工作的規范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規則》，對辦文、辦會(huì )、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導進(jìn)行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區縣的信息工作會(huì )議。
加強廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。結合工作實(shí)際，明確規定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設負總責，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監督。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時(shí)傳達區紀委、監察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習認真討論，通過(guò)在廉政建設上采取的一系列措施和加強監督檢查，使黨風(fēng)廉政責任制得到落實(shí)。
發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《x文明機關(guān)達標活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養教育，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進(jìn)一步加強對干部的培養，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《x科級干部選拔任用工作條例》的規定，提拔使用并調出了2名同志為助理調研員，提拔1名同志為科長(cháng)，保持了辦公室的生機和活力。
通過(guò)開(kāi)展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區政府區長(cháng)們的支持與領(lǐng)導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績(jì)，得到了區領(lǐng)導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區政府林區長(cháng)以及各位副區長(cháng)對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時(shí)，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區領(lǐng)導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著(zhù)差距。一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步規范;二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用還不夠，主動(dòng)參與意識不強;三是還沒(méi)有建立更加完善有效的工作機制，如何實(shí)現工作的規范化制度化、辦公手段和管理方式的現代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強，各科室之間協(xié)調配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規性工作，又面臨著(zhù)需要不斷探索、不斷創(chuàng )新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時(shí)代、社會(huì )和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“責任、服務(wù)、效能、合作”這一主線(xiàn)，強化“我們是區領(lǐng)導身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開(kāi)創(chuàng )新的局面。
(一)加強制度建設，規范工作程序。
綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學(xué)習《x政府辦公室工作規則》，嚴格按照各項工作規范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規則》的下發(fā)，在全機關(guān)開(kāi)展“學(xué)習規則、規范流程、塑造形象”的學(xué)習、比武、檢查、評比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學(xué)習、交流工作。要嚴格按照《工作規則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、科長(cháng)例會(huì )、政府辦全體會(huì )以及業(yè)務(wù)交流會(huì )，實(shí)現日常工作流程化、規范化。我們還要加強監督檢查，進(jìn)一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jì)考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開(kāi)、公正。下半年，我們還要組織好全區政府系統辦公室主任會(huì )議，對全區辦公室主任進(jìn)行綜合培訓，提高全區辦公室工作水平。
(二)抓好作風(fēng)建設，營(yíng)造服務(wù)氛圍。
要大力傳承延續和弘揚政府辦多年養成的優(yōu)良傳統作風(fēng)，不斷創(chuàng )新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個(gè)工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的`群體。我們要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。這里要特別強調一下“服務(wù)”問(wèn)題，服務(wù)是辦公室的基本職責和第一要務(wù)，下半年我們要強化超前服務(wù)意識，實(shí)現由被動(dòng)服務(wù)向力爭主動(dòng)服務(wù)轉變，創(chuàng )造性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì )辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著(zhù)力點(diǎn);既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現工作中可能出現的困難和問(wèn)題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動(dòng)權，用現代、開(kāi)放的理念做好各項服務(wù)工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂(yōu)解難，為維護社會(huì )穩定做出貢獻。堅持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò )化建設，盡快實(shí)現主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協(xié)調配合，堅持整體聯(lián)動(dòng)。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問(wèn)題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過(guò)交流和調整，不斷促進(jìn)隊伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實(shí)現資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。要弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻精神，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì)。
政府辦干部應該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養是我們今年隊伍建設的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀(guān)念，放手使用好現有的工作骨干;另一方面，要從長(cháng)遠發(fā)展的高度，積極培養優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點(diǎn)加強科級干部的培養，不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習，使他們達到一專(zhuān)多能，廣聞博覽，培養拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習，要適應我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì )、講座、現場(chǎng)參觀(guān)、跟隨領(lǐng)導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習意識，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區即定工作目標開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)責任，提高效能，服務(wù)大局，加強合作，努力開(kāi)創(chuàng )x政府辦公室工作新局面!
上半年綜合辦公室工作總結 篇11
上半年，在部的領(lǐng)導下，我辦緊緊圍繞部中心任務(wù)，有計劃、有步驟地開(kāi)展各項工作，取得了較好的成效�，F總結如下：
一、上半年主要工作
(一)全面推進(jìn)稽查執法工作
一是召開(kāi)了“全國住房和城鄉建設稽查執法工作座談會(huì )”。姜偉新部長(cháng)會(huì )前做出重要批示：“工作很有成效。希望繼續強化稽查執法，加大案件查處力度，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)” 。陳大衛副部長(cháng)出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議總結了XX年稽查執法工作取得的成績(jì)，提出今年稽查執法工作要“突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)”。會(huì )后，將我辦XX年工作安排印發(fā)給各省級住房城鄉建設稽查執法機構。我們還參加了四川、江西、山東、湖北4省住房城鄉建設廳召開(kāi)的工作會(huì )議，推動(dòng)地方將會(huì )議精神落到實(shí)處。
二是督促落實(shí)稽查執法責任。試行對省級住房城鄉建設稽查執法工作開(kāi)展評價(jià)，促使各地更好地履行稽查執法職責，提高工作效能。及時(shí)通報各地在制度建設、機制創(chuàng )新、隊伍管理等方面的經(jīng)驗做法，促進(jìn)相互學(xué)習交流。上半年共在部網(wǎng)站刊登部和各地稽查執法工作動(dòng)態(tài)18期。
三是舉辦了兩期“住房城鄉建設稽查執法工作專(zhuān)題培訓班”。全國各級住房城鄉建設稽查執法工作人員1170人參加了培訓，促進(jìn)了稽查執法人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
四是針對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展課題研究。XX年組織開(kāi)展了《住房和城鄉建設領(lǐng)域違法違規舉報的信息系統的應用與推廣》、《衛星遙感技術(shù)輔助城鄉規劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點(diǎn)項目巡查動(dòng)態(tài)管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉建設稽查執法管理辦法〉深化研究》、《城鄉規劃督察工作效能研究》等課題研究，為推進(jìn)工作做好政策儲備。
(二)全力做好保障性安居工程專(zhuān)項巡查工作
按照部統一安排，我辦承擔了11個(gè)省(自治區、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團)保障性安居工程專(zhuān)項巡查工作。成立了由辦領(lǐng)導牽頭，各處處長(cháng)負責的巡查小組，明確了工作責任。針對我辦巡查地區較多的情況，統籌安排城鄉規劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時(shí)參與巡查，確保巡查工作的順利開(kāi)展。在關(guān)注項目開(kāi)工竣工、信息公開(kāi)、質(zhì)量安全的同時(shí)，及時(shí)總結地方好的經(jīng)驗和做法，認真分析各地在保障性安居工程建設中存在的問(wèn)題和困難，提出建議，幫助地方推進(jìn)保障房建設工作。為了提高巡查報告質(zhì)量，對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討，交流工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)巡查工作。
(三)認真做好案件稽查
一是處理違法違規問(wèn)題舉報。上半年，共受理舉報345件。其中，轉地方辦理并需要反饋結果的109件(已結案36件)，轉地方處理的207件，存檔備查的(主要是線(xiàn)索不清楚，難以查證的)22件。此外，對部領(lǐng)導批轉的舉報件，全部立案直接稽查，嚴肅查處。
二是貫徹落實(shí)陳大衛副部長(cháng)關(guān)于“健全相關(guān)部門(mén)會(huì )商制度”的批示精神，加強與業(yè)務(wù)司局的協(xié)同配合，形成工作合力。比如，根據違法違規問(wèn)題查處情況，為市場(chǎng)司審查企業(yè)資質(zhì)提出參考意見(jiàn)，實(shí)現對違法違規問(wèn)題的閉合管理;與相關(guān)業(yè)務(wù)司集體研判案件的處理意見(jiàn)，確保事實(shí)清楚、定性準確，處理恰當。
三是赴國土部、環(huán)保部、國家信訪(fǎng)局、國家質(zhì)檢總局、國家文物局調研兄弟部門(mén)受理群眾舉報工作的經(jīng)驗做法，形成專(zhuān)題報告，改進(jìn)了我辦受理舉報工作程序。推廣“住房城鄉建設領(lǐng)域違法違規舉報的信息系統”的應用，促進(jìn)地方受理舉報工作的規范化。
四是研究分析案件。按季度分析舉報問(wèn)題所涉及地區和領(lǐng)域分布的變化情況，有針對性地提出工作建議。
(四)統籌做好重點(diǎn)稽查執法工作
會(huì )同各司局制定了《住房和城鄉建設部XX年重點(diǎn)稽查執法工作方案》，統籌協(xié)調保障性安居工程、房地產(chǎn)市場(chǎng)調控、城鄉規劃建設管理、建筑節能與城鎮減排、住房公積金、建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全等方面的監督檢查，指導各地抓好重點(diǎn)稽查執法工作。上半年，我辦參與了保障性安居工程質(zhì)量等方面的監督檢查工作，配合城建司制定了國家級風(fēng)景名勝區保護管理執法檢查和城市生活垃圾處理專(zhuān)項檢查方案。
(五)扎實(shí)開(kāi)展住房公積金督察工作
一是組織住房公積金督察員對29個(gè)利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點(diǎn)城市開(kāi)展季度巡查，并對試點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢的城市進(jìn)行了專(zhuān)項督導，幫助解決試點(diǎn)工作中遇到的困難。二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。三是開(kāi)展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。四是參與《住房公積金條例》調研等相關(guān)工作。
(六)深入推進(jìn)城鄉規劃督察工作
一是根據姜偉新部長(cháng)在《第六批部派城鄉規劃督察員上任情況報告》上關(guān)于召開(kāi)督察員會(huì )議的批示精神，2月組織召開(kāi)了“XX年度城鄉規劃督察員座談會(huì )”。姜偉新部長(cháng)會(huì )見(jiàn)了督察員，仇保興副部長(cháng)做工作報告。會(huì )議總結了城鄉規劃督察工作開(kāi)展以來(lái)取得的成績(jì)，部署了下一階段工作，推動(dòng)了城鄉規劃督察工作深入開(kāi)展。
二是組織開(kāi)展第七批部派城鄉規劃督察員遴選工作，積極拓寬遴選渠道。
三是認真履行規劃督察職責。上半年，共向派駐城市政府發(fā)出督察意見(jiàn)書(shū)1份，督察建議書(shū)54份，并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區和風(fēng)景名勝區等違法違規苗頭百余起。
四是高度關(guān)注涉及城鄉規劃的社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，調查核實(shí)了媒體反映的有關(guān)事件，并督促地方整改存在的問(wèn)題。五是積極推進(jìn)利用衛星遙感技術(shù)輔助城鄉規劃督察工作。在已有71個(gè)利用衛星遙感技術(shù)輔助城鄉規劃督察工作城市的基礎上，新增了唐山等18個(gè)城市。對存在違法建設問(wèn)題的變化圖斑進(jìn)行核查。研究起草了《衛星遙感輔助城鄉規劃督察工作規程(試行)》初稿。
(七)穩步推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作
一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會(huì )議上的發(fā)言稿。
二是根據部領(lǐng)導批示，會(huì )同有關(guān)司制定了我部加強規范中資企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)行為的具體措施，上報中央治賄辦。
三是研究制定《住房和城鄉建設系統近期治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》，明確了住房城鄉建設系統下一步治賄工作的重點(diǎn)，并作出具體部署。
四是加強宣傳與交流。上半年編印簡(jiǎn)報8期，宣傳各地在市場(chǎng)誠信體系建設和防止商業(yè)賄賂長(cháng)效機制建設等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，指導各地進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂工作。
(八)積極做好黨務(wù)及其他工作
一是按照部里統一部署，做好廉政風(fēng)險防控工作，并向部直屬機關(guān)紀委匯報我辦近年來(lái)開(kāi)展反腐倡廉工作情況，受到了好評。
二是積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。比如，結合“強組織，增活力，創(chuàng )先爭優(yōu)迎xx大”主題，組織全辦同志參觀(guān)了國家博物館“復興之路”展覽。
三是積極組織開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，活躍機關(guān)氣氛，豐富干部職工精神文化生活。今年，我辦被評為“先進(jìn)基層工會(huì )組織”。2名同志分別被授予“直屬機關(guān)優(yōu)秀工會(huì )工作者”和“先進(jìn)婦女工作者”稱(chēng)號。
四是參加了大別山扶貧調研工作。
五是參與“小產(chǎn)權房”問(wèn)題清理領(lǐng)導小組辦公室工作。
六是參加“部委聯(lián)創(chuàng )，勇破兩難，共建執法監管共同責任機制”活動(dòng)。七是積極參與“首屆中央國家機關(guān)公文寫(xiě)作技能大賽”，報送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎。八是向《科學(xué)發(fā)展，輝煌成就》叢書(shū)提交稿件《住房城鄉建設稽查執法發(fā)展與創(chuàng )新》
二、下半年工作安排
下半年，我辦仍將按照《住房和城鄉建設部稽查辦公室XX年工作要點(diǎn)》的.安排，繼續有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)各項工作，履行好稽查職責。
(一)繼續做好保障性安居工程巡查工作
進(jìn)一步統籌做好對11個(gè)省(自治區、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團)的保障性安居工程巡查工作，督促地方按計劃完成項目的開(kāi)工、竣工任務(wù)，做好信息公開(kāi)，落實(shí)質(zhì)量責任，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務(wù)。
(二)進(jìn)一步強化稽查執法工作
一是加大案件查處力度，篩選一批典型案件，報部領(lǐng)導同意后，進(jìn)行直接稽查或現場(chǎng)督辦。
二是按照《住房和城鄉建設部XX年重點(diǎn)稽查執法工作方案》，繼續協(xié)同有關(guān)司局做好下半年的專(zhuān)項檢查工作。
三是完成對省級住房城鄉建設稽查執法工作的評價(jià)(試行)，適時(shí)通報評價(jià)結果。四是繼續做好5個(gè)課題的研究。五是擴大“住房城鄉建設領(lǐng)域違法違規舉報的信息系統”在地方的應用范圍。
(三)繼續推進(jìn)住房公積金督察工作
一是繼續組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點(diǎn)城市開(kāi)展定期巡查。
二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。
三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點(diǎn)城市的調研工作。四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。
(四)進(jìn)一步深入推進(jìn)城鄉規劃督察工作
一是完成第七批部派城鄉規劃督察員的遴選和派遣工作，基本覆蓋由國務(wù)院審批總體規劃的城市。
二是加強對省派城鄉規劃督察員工作的指導，逐步完善城鄉規劃層級監督體系。
三是發(fā)揮衛星遙感技術(shù)手段輔助城鄉規劃督察的作用，對經(jīng)圖斑核查發(fā)現的違法違規苗頭，及時(shí)予以制止。出臺《衛星遙感輔助城鄉規劃督察工作規程(試行)》。四是修訂出臺《城鄉規劃督察員管理辦法》。
(五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度
一是指導全系統繼續推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。
二是籌備住房城鄉建設系統治理商業(yè)賄賂工作交流會(huì )。
三是適時(shí)調研地方治理商業(yè)賄賂工作情況。
四是繼續加強信息交流，做好簡(jiǎn)報編輯工作。
上半年綜合辦公室工作總結 篇12
醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將xxxx年上半年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、協(xié)助做好行政管理工作
1、加強文件管理，認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。xxxx年上半年共收文295件，制文40件；
2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車(chē)輛使用；
3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，認真落實(shí)完成2014年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達千余份，做到文件歸檔有序、方便查找；
4、認真做好會(huì )議安排和服務(wù)工作，包括院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部會(huì )議等，電話(huà)通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋；
5、負責總值班排班及協(xié)調工作，完成各級領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。
二、加強行政管理
xxxx年上半年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等情況，對查處的問(wèn)題堅決按規定執行，為臨床科室分憂(yōu)解難。
三、開(kāi)展無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作
院辦認真落實(shí)上級領(lǐng)導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開(kāi)展“健康湖北行
-無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控煙工作初見(jiàn)成效。
四、積極籌備職工代表大會(huì )
積極組織籌備第五屆二次職工代表大會(huì )，做好會(huì )場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì )人員到會(huì )通知。共打印1800份職代會(huì )資料，收集職工代表提案98條，討論通過(guò)醫院工作計劃等重大決策18項，調動(dòng)了廣大職工為醫院建設建言獻策的積極性。
五、積極配合完成醫院各項活動(dòng)
辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的工作。
1、元月5日,由院辦組織開(kāi)展評選先進(jìn)工作，經(jīng)醫院各科室民主推薦、院領(lǐng)導研究決定，授予XX科等5個(gè)科室為醫院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，思想匯報專(zhuān)題授予XXX等43名同志為醫院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2、協(xié)助工會(huì )舉辦“五一”勞動(dòng)節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動(dòng)了全院職工積極性。
在上半年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的`積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在xxxx下半年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。
上半年綜合辦公室工作總結 篇13
今年以來(lái)，北部辦在區委、區政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和省市區總體工作部署，緊緊圍繞“建設宜居灞橋，打造最美城區”的總目標，堅持以項目建設為抓手，創(chuàng )新思路謀發(fā)展，集中精力抓落實(shí)，結合“不忘初心、牢記使命，加快追趕超越步伐，落實(shí)五個(gè)扎實(shí)要求”大調研等相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，全力推動(dòng)了園區經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階�，F將上半年各項工作完成情況總結如下：
一、上半年工作總結
1、主要考核指標完成情況。
xxxx年，北部辦承擔的在建項目有三個(gè)，分別是西北金屬物流工業(yè)園（西北電商物流園）、中源國際汽配港、安邦第三方物流項目，年計劃投資x.xx億元，截止目前共完成投資xxxx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx.xx%。建設情況如下：
西北金屬物流工業(yè)園年度計劃投資xxxx萬(wàn)元，建設方面項目物流板塊x-x號庫房正進(jìn)行基礎施工，汽配板塊正進(jìn)行二期商鋪主體建設，場(chǎng)內xx米寬xxx米長(cháng)的道路已建成。
安邦第三方物流年度計劃投資xxxx萬(wàn)元，目前該項目暫未開(kāi)工（計劃x月份開(kāi)工），建設方面項目土方開(kāi)挖已完成，正督促項目方進(jìn)場(chǎng)施工。
中源國際汽配港年度計劃投資xxxx萬(wàn)元，正積極聯(lián)系并督促街辦和村組完成遺留地塊征地、遷墳工作。
2、認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命，加快追趕超越步伐，落實(shí)五個(gè)扎實(shí)要求”大調研活動(dòng)。一是加強組織領(lǐng)導，成立了北部開(kāi)發(fā)辦大調研活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室；二是結合單位實(shí)際制定了北部辦大調研活動(dòng)實(shí)施細則，并已上報區委組織部；三是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，開(kāi)啟前期摸底工作，已累計上報大調研報表x期。
3、配合區委第二巡察組認真開(kāi)展巡察工作。一是成立巡察工作聯(lián)絡(luò )小組，制定了巡察工作分工表，將各項任務(wù)明確到人；二是按巡察組要求，先后上報了《黨工委工作匯報》、《重點(diǎn)項目匯報》、《信訪(fǎng)工作應急預案》等材料；三是召開(kāi)了巡察工作準備會(huì )、巡察工作啟動(dòng)會(huì )和巡察工作匯報會(huì )。目前，巡察工作還在有序進(jìn)行中，預計到x月下旬結束。
二、下半年工作思路
1、轉變工作作風(fēng)，推進(jìn)項目建設。一是加強隊伍學(xué)習教育。由領(lǐng)導班子和部所長(cháng)領(lǐng)學(xué)，切實(shí)突出學(xué)習教育的目的，強化對各級干部的宗旨教育，引導其樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，使全辦干部始終堅持全心全意為人民服務(wù)的`根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。二是改善干部精神風(fēng)貌。面對國際港務(wù)區托管的大環(huán)境，領(lǐng)導班子和部所長(cháng)要做好表率，打起精神，揚起斗志，做好干部的情緒疏導工作，提升隊伍士氣；同時(shí)面對工作困難，要摒除畏難的情緒，依照分工主動(dòng)認領(lǐng)，不等不靠，主動(dòng)去適應新的環(huán)境。三是嚴格落實(shí)各項制度。由領(lǐng)導包抓、科長(cháng)負責和干部聯(lián)系項目制度，對照目標責任書(shū)及項目完成時(shí)限、進(jìn)度要求等指標，細化分解承擔的推進(jìn)任務(wù)，落實(shí)責任到人，加強跟蹤問(wèn)效，主動(dòng)與項目單位對接，全力做好服務(wù)，確保西北金屬物流工業(yè)園、中源汽配城、安邦第三方物流等項目順利推進(jìn)。
2、做好對企服務(wù)，改善營(yíng)商環(huán)境。一是建議區政府主要領(lǐng)導與港務(wù)區協(xié)調，盡快將我區項目征地等工作納入年度計劃，搭建與港務(wù)區的溝通平臺，明確港務(wù)區的責任領(lǐng)導及牽頭部門(mén)，便于北部辦的進(jìn)一步協(xié)調溝通，有效解決項目建設中的遺留問(wèn)題。二是加強與港務(wù)區及街辦的聯(lián)系與溝通，盡快推進(jìn)相關(guān)手續辦理和各項目市政管網(wǎng)配套規劃。三是以?xún)炔抗芾頌樽ナ�，不斷加強對全辦干部規范化管理，繼續深化行政效能革命，樹(shù)立事不過(guò)夜、馬上就辦的責任意識，以嚴明的紀律、扎實(shí)的作風(fēng)全力鑄造園區“鐵軍”隊伍，全方位提升干部隊伍素質(zhì)，使全體黨員干部全身心的投入到目標任務(wù)落實(shí)、促進(jìn)區域發(fā)展的工作大局上來(lái)，為項目的順利建設營(yíng)造良好環(huán)境。
上半年綜合辦公室工作總結 篇14
紡織新城管理辦公室在區委區政府及管委會(huì )的領(lǐng)導下，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總體要求，提升服務(wù)意識、加強效能建設，全辦上下齊心協(xié)力，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，確保完成全年目標任務(wù)�，F將我辦上半年工作情況總結如下：
一、 上半年工作總結
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)項目進(jìn)展情況
xxxx年我辦承擔重點(diǎn)項目xx個(gè)，總投資xxx.xx億元，年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產(chǎn)項目xx個(gè)，商業(yè)綜合類(lèi)項目xx個(gè)，棚改項目x個(gè)，社會(huì )事業(yè)項目x個(gè)，基礎設施建設項目x個(gè)。上半年，xx個(gè)新建項目開(kāi)工x個(gè)， xx個(gè)續建項目復工xx個(gè)，竣工項目x個(gè)，開(kāi)工率達xx.x%。目前，累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃xx%。具體情況匯報如下：
1.進(jìn)展順利的'項目（xx個(gè)）
陽(yáng)光香榭、濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽(yáng)新天地、電力機械廠(chǎng)職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風(fēng)情街、半坡國際商業(yè)、精致雅歌酒店（已竣工營(yíng)業(yè)）、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬(wàn)象灣、宮園壹號、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項目、高科麓灣小學(xué)配建項目等xx個(gè)項目都基本完成了半年目標任務(wù)。
2.進(jìn)展緩慢的項目（xx個(gè)）
鐵一中住宅干熱巖供暖工程項目、雍華府項目、溫德姆酒店項目、中紡站項目、美盛新天地項目、創(chuàng )新國際項目、地鐵城新紡佳苑項目、啟龍國際項目、江浩國際項目、紅旗水泥廠(chǎng)生產(chǎn)區開(kāi)發(fā)、華陽(yáng)新天地商業(yè)項目、繽紛新時(shí)代等xx個(gè)項目進(jìn)展比較緩慢。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作開(kāi)展情況
1.強化服務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。一是強化責任，落實(shí)項目跟蹤服務(wù)制度。將xxxx年xx個(gè)重點(diǎn)建設項目落實(shí)到個(gè)人，制定了項目跟蹤服務(wù)制度，每周召開(kāi)項目進(jìn)展分析研判會(huì )，努力做好項目建設的全程服務(wù)和環(huán)境保障工作。二是加強協(xié)調，做好項目服務(wù)工作。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，切實(shí)加強部門(mén)間的合作與銜接，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)梳理和解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。
2.加強監督管理，做好建設工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改。上半年累計檢查工地xxxx余人次，共發(fā)放停工整改單x份，整改通知單xx份，回復區城市協(xié)調辦、區揚塵治理小組督辦單xx份。二是積極配合相關(guān)部門(mén)，做好聯(lián)合執法檢查工作。聯(lián)合區環(huán)保局、區建住局、區城市管理局、區鐵腕治霾辦等部門(mén)進(jìn)行執法檢查x次，陪同區級領(lǐng)導檢查治污減霾工作xx余次。三是積極推動(dòng)鐵腕治霾工作。嚴格落實(shí)建設工地紅黃綠牌監管制度，督促所有開(kāi)工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，認真履行紅、黃、綠牌懸掛要求，共掛紅牌xx次、黃牌xx余次，扎實(shí)有效地完成了建設工地治污減霾監管工作。
3.開(kāi)展效能革命，服務(wù)項目建設。一是強化服務(wù)，提升效能。當好店小二和五星級服務(wù)員，按照項目跟蹤服務(wù)制度，對項目建設過(guò)程的手續辦理和存在問(wèn)題，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，及時(shí)解決，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)最多跑一次。二是解決難題，提升效能。對于進(jìn)展緩慢項目的遺留問(wèn)題，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，加強部門(mén)間溝通協(xié)作，積極協(xié)調、主動(dòng)服務(wù)、努力破解拆遷難、土地收儲難、高壓線(xiàn)落地難等老大難問(wèn)題，提升工作效能。三是優(yōu)化環(huán)境，提升效能。加大日常巡查監管力度，做好治污減霾、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作，并及時(shí)排查化解建設過(guò)程中的惡意阻工、強攬工程、欺行霸市、交房供暖、農民工工資、安全質(zhì)量及其他可能引起上訪(fǎng)的不穩定因素，做好項目環(huán)境保障工作，確保項目順利實(shí)施，提高工作效能。
二、存在問(wèn)題
重點(diǎn)項目整體進(jìn)展仍然較慢，完成全年投資任務(wù)壓力大，主要存在以下問(wèn)題：
1.手續辦理緩慢，跟不上建設時(shí)序進(jìn)度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目，由于前期手續未辦理，影響進(jìn)度。
2.土地收儲緩慢，影響向項目施工進(jìn)度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成，致使項目無(wú)法施工。
3.管線(xiàn)改遷未完成，影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬(wàn)象灣三期等項目由于高壓線(xiàn)落地或自來(lái)水管道改遷未完成，影響施工。
4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因，導致項目進(jìn)展緩慢。
5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大，揚塵防治工作難度大，影響施工。
6.其他。繽紛新時(shí)代項目位于紡八路北側，項目除紡八路外沒(méi)有進(jìn)出道路，紡八路施工進(jìn)展緩慢，項目物料進(jìn)出、渣土外運困難，施工難度較大。
三、下半年工作思路及措施
第一，繼續加強重點(diǎn)項目推進(jìn)力度。一是緊盯已開(kāi)工項目。領(lǐng)導干部深入到項目施工現場(chǎng)，做好上門(mén)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現項目建設中出現的新情況、新問(wèn)題，積極協(xié)調解決，確保項目建設順利進(jìn)行。二是積極推動(dòng)未開(kāi)工和進(jìn)展緩慢項目。安排干部一對一指導企業(yè)及時(shí)辦理各項手續，并協(xié)助解決項目土地收儲難、拆遷難、高壓線(xiàn)落地難等老大難問(wèn)題，全力推動(dòng)項目建設進(jìn)度。
第二，繼續做好揚塵治理、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作。一是明確責任，落實(shí)巡查機制。按照責任分工，做好日常巡查督促工作，對反復查出問(wèn)題的項目，聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)，加大執法力度，確保項目建設安全順利進(jìn)行。二是強化管理，形成長(cháng)效機制。積極落實(shí)安全生產(chǎn)與治污減霾標準化、制度化、常態(tài)化管理，確保隱患排查到位、督促到位、整改到位，狠抓落實(shí)，全面提升全區項目工地精細化管理水平。
第三，加強干部隊伍建設，為實(shí)現追趕超越提供強力保障。一是轉變工作作風(fēng)，提高工作效能。要改進(jìn)工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強化擔當意識，提高擔當能力，增強創(chuàng )新意識，提高工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，切實(shí)提高工作實(shí)效；二是強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。要當好店小二和五星級服務(wù)員，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)方式，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；三是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作，狠抓開(kāi)工率、投資進(jìn)度、項目投產(chǎn)運營(yíng)和穩定，真抓實(shí)干推動(dòng)工作落實(shí)，為宜居灞橋建設做出應有貢獻。
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