母校歲生日寄語(yǔ)
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范文一
根據地委對干部的調整安排,今年5月本人由地區安監局局長(cháng)崗位調整為任地區經(jīng)濟和信息化委員會(huì )(金融辦)黨組副書(shū)記、主任,10月兼任地區行署副秘書(shū)長(cháng)。一年來(lái),在地委、行署的正確領(lǐng)導下,在班子成員及干部職工的大力支持和共同努力下,按照地區加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體部署和要求,扎實(shí)做好職責范圍內的各項工作,取得了一定成效,F將2013年學(xué)習、工作和廉潔自律情況述職如下:
一、解放思想、提高修養、完善自我
為適應新的經(jīng)濟形勢,提高掌握和駕馭經(jīng)濟發(fā)展規律的能力,我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。通過(guò)學(xué)習十七屆六中、七中全會(huì )、十八大會(huì )議、自治區八屆一次和全委會(huì )以及地委委員(擴大)會(huì )議精神等,進(jìn)一步解放了思想,深化了對地區所面臨機遇和發(fā)展的認識,以及對“改革、變革、創(chuàng )新、突破”的認識,增強了跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的緊迫感、政治責任感和歷史使命感。同時(shí),利用繁忙工作之余,擠出時(shí)間進(jìn)行自學(xué),較為系統地學(xué)習了經(jīng)濟學(xué)理論、領(lǐng)導科學(xué)和煤電、煤化工、新興產(chǎn)業(yè)、金融以及產(chǎn)業(yè)結構調整政策等方面的知識,通過(guò)學(xué)中干、干中學(xué),不斷更新了知識結構,拓寬了知識層面,提高了理論層次,增強了自身領(lǐng)導的才能。
二、履職盡責、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新
(一)在任地區安監局局長(cháng)期間,全力抓好安全生產(chǎn)工作。一是抓協(xié)調,經(jīng)常性地深入基層調查研究,提出了2013年安全生產(chǎn)工作的工作思路、工作重點(diǎn)、實(shí)施方案、奮斗目標和保障措施,確保了安全生產(chǎn)各項工作有條不紊地進(jìn)行。二是抓監督,與責任范圍內的安全生產(chǎn)管理單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),將控制指標層層分解,主體和監管責任層層落實(shí);組織專(zhuān)家為企業(yè)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,排除各類(lèi)事故隱患,確保了安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責任落實(shí)到位。三是抓執法,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查和事故查處工作,加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導、協(xié)調、監督和檢查,組織執法人員多次開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項整治;事故處理堅持“四不放過(guò)”原則,嚴肅處理事故責任人。四是抓服務(wù),不斷提升安全生產(chǎn)監管服務(wù)水平,積極為企業(yè)提供安全生產(chǎn)政策法規咨詢(xún)、培訓教育、證照辦理、項目建設“三同時(shí)”、隱患排查治理等方面的指導和服務(wù),不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全化程度。五是抓基礎,促進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展,在非煤礦山、危險化學(xué)品、機械、冶金、電力行業(yè)大力推行安全標準化工作,促使企業(yè)進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)各項規章制度,加大安全生產(chǎn)投入,提高安全生產(chǎn)水平;組織指導開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)危害普查工作,健全職業(yè)危害防治制度和操作規程,強化職業(yè)病的預防和救治。六是抓宣傳,始終把宣傳教育作為安全生產(chǎn)工作的基礎來(lái)抓,大力宣傳和普及安全生產(chǎn)法律、法規和安全生產(chǎn)常識,提高了全民的安全法制意識和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
范文二
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
非常高興能在這里把xx公司為了發(fā)展,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設的工作情況向大家作簡(jiǎn)要的匯報,不足之處,敬請指正。
200x年,xx公司提出并實(shí)施“廉政免疫力工程”這一課題,依靠“五大法寶”穩定員工隊伍,提升隊伍戰斗力!傲庖吡Α闭n題成果200x年獲得集團公司實(shí)踐創(chuàng )新在支部活動(dòng)二等獎、華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果獎,又于今年榮獲“全國工程建設企業(yè)管理現代化成果”三等獎。
xx公司以“廉政免疫力工程”活動(dòng)為主線(xiàn),以“創(chuàng )建和諧xx”為奮斗目標,堅持教育為先、制度為本、監督為上,實(shí)現了經(jīng)濟效益的連年快速增長(cháng),200x年共完成產(chǎn)值22778萬(wàn)元,實(shí)現利潤859.6萬(wàn)元,生物質(zhì)發(fā)電、消防和主業(yè)配合項目、金屬加工制造三大業(yè)務(wù)呈現良好發(fā)展勢頭。我們的具體做法是:
一、突出三個(gè)方面,構筑反腐倡廉防火墻
堅持“教育在前,預防為主,防患未然”的指導思想,著(zhù)眼大局,突出重點(diǎn),牢固構筑反腐倡廉的防火墻。
突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是xx黨總支一班人經(jīng)常思考和探討的問(wèn)題。在廉政教育的過(guò)程中,xx公司針對不同職務(wù)、不同年齡結構、不同文化層次、不同工作崗位的黨員干部和員工的特點(diǎn),因人施教,按需施教。在員工中開(kāi)展“我看廉政”征文活動(dòng),在黨員干部中開(kāi)展廉政體會(huì )文章征集活動(dòng)。通過(guò)個(gè)別談話(huà),對不同崗位的干部員工有針對性地進(jìn)行廉政教育,做好新上任中層干部任前廉政勤政教育工作。利用班子學(xué)習、支部書(shū)記例會(huì )、部門(mén)負責人會(huì )議等逢會(huì )必講廉政。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)廉政專(zhuān)題會(huì )議和“深化干部作風(fēng)建設”為主題的民主生活會(huì ),進(jìn)行抵御腐朽思想侵蝕的道德和廉政法規教育。
突出廉潔文化的滲透作用。積極開(kāi)展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng),為干部員工營(yíng)造良好的的廉潔文化氛圍。大力實(shí)施廉潔文化景觀(guān)建設,在辦公樓廊道內建立了具有xx特色、廉政內容突出、利于美化環(huán)境的“廉潔文化長(cháng)廊”。目前,此長(cháng)廊已成為我們宣傳黨風(fēng)廉政建設的窗口和廉政教育的重要基地。利用電腦辦公的快捷性和即時(shí)性,精心制作了廉政屏幕保護程序,讓干部員工在工作的間隙,也能夠受到見(jiàn)縫插針式的廉政教育。在門(mén)口設置正觀(guān)鏡,上面寫(xiě)著(zhù)“正身、正心、正德”幾個(gè)醒目的大字。這些廉潔文化建設中的一系列“小動(dòng)作”,如同一面面的“小鏡子”,時(shí)刻提醒干部員工比照自己的一言一行,使干部員工的身心沐浴在一種清新的環(huán)境中。
突出廉政教育的真空地帶。加強對干部員工工作圈及八小時(shí)以外生活圈的廉政教育,向外協(xié)隊伍和供貨商延伸,召開(kāi)協(xié)作單位座談會(huì ),與協(xié)作單位簽定廉政協(xié)議,要求外協(xié)單位既要干好項目,又要協(xié)助總公司共同抓好反腐倡廉工作;將教育范圍由8小時(shí)內向8小時(shí)外延伸,重大節日或有重大事項時(shí)由總經(jīng)理和黨總書(shū)記向黨員干部和關(guān)鍵崗位員工及時(shí)撥打廉政電話(huà),發(fā)送廉政短信;將教育對象向家屬延伸,每逢中秋、春節等重大節日給家屬發(fā)廉政公開(kāi)信,希望廣大家屬做好“廉內助”,吹好“枕邊風(fēng)”,莫讓貪腐破門(mén)而入。
二、抓住三個(gè)關(guān)鍵,依靠制度規范廉政行為
將廉潔文化融入企業(yè)文化,健全靠制度管人、按制度辦事的管理機制,自律與他律相結合,制度與文化相結合,形成了廉政文化建設的長(cháng)效機制。
抓制度約束這個(gè)關(guān)鍵。生物發(fā)電業(yè)務(wù)的不斷擴大,給xx的物資采購供應工作帶來(lái)了新的挑戰。為規范材料物資的采購供應工作,防止貪腐現象的發(fā)生,對各項目工地的物資采購進(jìn)行統一管理。各獨立項目工地設立供應科,派駐物資采購員與工地上的專(zhuān)責人員共同進(jìn)行采購。在物資采購過(guò)程中,推行陽(yáng)光采購,加大比質(zhì)比價(jià)采購力度。
專(zhuān)門(mén)成立了招標中心,所屬各部門(mén)及項目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產(chǎn)、辦公用品、活動(dòng)用品、獎品等凡是在財務(wù)部帳面列支的實(shí)物性資產(chǎn)必須由招標中心通過(guò)招議標及詢(xún)比價(jià)方式采購,不允許各使用部門(mén)自行采購或變相采購,否則按違紀處理。同時(shí),不斷完善并嚴格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理、招待費使用等規章制度,加強成本控制和過(guò)程管理,精打細算,將節約意識貫穿于各項工作中,增加工作透明度,確保黨風(fēng)廉政建設目標的實(shí)現。
抓黨員干部帶頭這個(gè)關(guān)鍵。出臺《中層干部管理規定》,強化對干部的監督管理。同時(shí),繼續把經(jīng)營(yíng)指標作為考核干部實(shí)績(jì)的重要依據,以效益論成敗,以貢獻論英雄,按照經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負責制、經(jīng)營(yíng)成果問(wèn)責制等規章制度的有關(guān)規定,對完不成經(jīng)營(yíng)承包考核指標的行為,以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生影響經(jīng)營(yíng)成果的因素和事件,進(jìn)行責任追究。
20xx年,由于多方面原因,金屬結構公司出現虧損,xx公司正視這個(gè)問(wèn)題,迅速調整了該公司的領(lǐng)導班子,并對有關(guān)責任領(lǐng)導進(jìn)行了處罰。經(jīng)過(guò)一年運營(yíng),經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉,但仍未實(shí)現2007年的經(jīng)營(yíng)目標。xx公司按《經(jīng)營(yíng)成果問(wèn)責制》的有關(guān)規定嚴格兌現,除經(jīng)濟處罰外,對有關(guān)的三位部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行了行政責任追究。制訂并實(shí)施《關(guān)于開(kāi)展“深化干部和管理人員作風(fēng)建設,促進(jìn)和諧xx創(chuàng )建”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展“實(shí)踐創(chuàng )新在支部”活動(dòng)的實(shí)施方案》,鼓勵黨員干部自覺(jué)做群眾的表率、工作的模范。年底,xx公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)表彰大會(huì ),對王麗艷、李鵬林等6名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進(jìn)行了公開(kāi)表彰和鼓勵,弘揚浩然正氣。
抓員工行為規范這個(gè)關(guān)鍵。為進(jìn)一步規范員工行為,營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍,打造團結、有為、奮進(jìn)的工作團隊,xx公司特制定《和諧xx員工公約》,并制作成大幅的圖畫(huà)張貼在宣傳欄內,從履行崗位職責、端正價(jià)值觀(guān)念、強化自律意識等諸多方面對員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺(jué)地對這些行為規范進(jìn)行認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和深入思考,并積極付諸實(shí)踐。
三、利用三條途徑,健全權力監督網(wǎng)
為進(jìn)一步規范權力的正確行使,在工作中,我們著(zhù)力構建“全方位監督”格局,采取多種有效方式,動(dòng)員各方面力量有效參與我們的監督體系和工作機制。
群眾監督。為確保監督渠道的暢通,定期聽(tīng)取義務(wù)監督員對管理效能、黨風(fēng)廉政建設等工作的意見(jiàn)和建議,拓寬監督途徑,精心設計并下發(fā)了印有廉潔自律有關(guān)規定和舉報電話(huà)等的“廉政信息反饋卡”,實(shí)現了對干部和重點(diǎn)崗位員工的全員廉政跟蹤。同時(shí)還借此渠道收集、整理、采納員工的意見(jiàn)和建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給個(gè)人。公開(kāi)向員工征集對xx發(fā)展的意見(jiàn)和建議,共征收到包括廉政內容在內的合理化建議126條。設立舉報電話(huà)、舉報箱、電子信箱、黨員績(jì)效卡等,消除群眾監督的“空檔”,全面查找廉政建設等工作中存在的不足,并在梳理總結后進(jìn)行整改,進(jìn)一步增強黨風(fēng)廉政建設工作的實(shí)效性。
組織監督。為確保重點(diǎn)工程的協(xié)調推進(jìn),把點(diǎn)監察融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,根據年度工作計劃,結合總公司的實(shí)際,由黨總書(shū)記帶領(lǐng)綜合部、人力資源部等部門(mén)有關(guān)人員組成的監督檢查小組,對無(wú)棣、?h、扶溝工地和經(jīng)營(yíng)部、招標中心等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)監察,把“補牢”放在“亡羊”之前,針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,對有關(guān)部門(mén)提出整改建議,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定整改措施,堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,規范經(jīng)營(yíng)行為。
明察暗訪(fǎng)。處理、解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,明察暗訪(fǎng)是最直接、最真實(shí)的監督方式。xx公司黨政一把手齊抓共管,深入基層,深入一線(xiàn),傾聽(tīng)民聲,了解民意?偨(jīng)理王本喜時(shí)常搞突然襲擊,不打招呼,對各部門(mén)資金使用、工作作風(fēng)、薪酬分配、成本控制等方面的情況進(jìn)行隨查即訪(fǎng),發(fā)現苗頭性問(wèn)題從快處理,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。黨總書(shū)記李明軍經(jīng)常深入工地了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助員工轉變觀(guān)念,平衡心態(tài),理順情緒,增進(jìn)理解,及時(shí)化解不和諧因素,把員工思想和精力集中到“一切為了xx的發(fā)展”上來(lái)。
xx公司的黨風(fēng)廉政建設工作面臨的新形勢:
在看到成績(jì)的同時(shí),我們也必須看到,當前我們的黨風(fēng)廉政建設還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題,離上級領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有一定的距離,主要表現在:
1、個(gè)別部門(mén)廉政教育還不夠深入,存在表面化現象。
2、廉政文化建設的覆蓋面還存在一定的局限性,隨著(zhù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展,應該由濟南向各項目工地擴大和延伸。
3、少數干部中還存在法制意識淡薄,群眾觀(guān)念淡薄,工作方法簡(jiǎn)單和工作效率不高等問(wèn)題,干部作風(fēng)有待進(jìn)一步加強。
4、“廉政促發(fā)展”的作用在某些方面還不夠突出,應該把工作重心向經(jīng)濟效益不好的分公司傾斜,幫助其堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞,加強成本控制,努力改變發(fā)展不平衡現狀。
xx公司200x年黨風(fēng)廉政建設工作的整體思路:
準確把握黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作面臨的形勢,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,大力推進(jìn)廉潔文化建設,以“黨員績(jì)效卡”為助推器,深化“廉政免疫力工程”,形成黨風(fēng)廉政建設的長(cháng)效機制,營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍,確保xx健康發(fā)展。
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