出國學(xué)生新年寄語(yǔ)
【篇一】
自第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，本人按照縣、鎮活動(dòng)總體安排，認真學(xué)習，廣泛征求群眾意見(jiàn)，對照總書(shū)記提出的三嚴三實(shí)，結合“四風(fēng)”行動(dòng)，我認真查找存在的突出問(wèn)題�，F匯報如下：
一、 自身存在的突出問(wèn)題。
1、學(xué)習的深度和廣度不夠。表現在：為學(xué)習而學(xué)習，用到時(shí)才學(xué)習。
2、工作的主動(dòng)性差，工作效率低。
3、工作有時(shí)存在得過(guò)且過(guò)，犯有冷熱病。缺乏爭先進(jìn)位意識。
4、工作方法少，工作方式缺乏藝術(shù)性。處理群眾反映的問(wèn)題不能得心應手，總感力不從心。
5、作為組織委員，工作向領(lǐng)導匯報少，為黨委政府提供決策建議不夠。
6、有時(shí)不能?chē)栏褚笞砸�，不注意自已的形象，說(shuō)話(huà)隨意性大。
7、深入基層少，不能與群眾打成一片。
二、問(wèn)題產(chǎn)生的根源。
三、 整改措施
針對以上問(wèn)題，本人通過(guò)認真反思，對照總書(shū)記提出的“三嚴三實(shí)”和焦裕祿、沈浩精神，本人應從以下幾個(gè)方面認真整改：
1、增強學(xué)習的針對性、系統性和自覺(jué)性。向書(shū)本學(xué)、實(shí)踐學(xué)、他人學(xué)。多學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件、方針政策、法律法規和業(yè)務(wù)知識，努力提升自己的理論素養和業(yè)務(wù)能力。
2、增強工作的主動(dòng)性，加快工作節奏，做事要雷利風(fēng)行、不拖拉、不敷衍塞責。
3、要增強爭先進(jìn)位意識。工作既要有熱情又要有激情，更要以良好的精神狀態(tài)投入到工作當中去。
4、注重理論與實(shí)踐相結合。在實(shí)踐中積累工作經(jīng)驗�！叭龂廊龑�(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì )發(fā)言提綱“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì )發(fā)言提綱。
5、積極圍繞上級和鎮黨委政府中心工作。盡量為領(lǐng)導提針對性的建議。遇事要向領(lǐng)導多請示、多匯報，以爭取領(lǐng)導的重視和支持。
6、對自已要高標準嚴要求。少說(shuō)多做。堅持原則，做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該做的堅決不做，自覺(jué)維護黨委政府的權威和班子的團結。
7、切實(shí)轉變工作作風(fēng)，增強宗旨意識和責任意識。多深入群眾，力所能及地把群眾反映的問(wèn)題辦實(shí)辦好。
總之，今后要以總書(shū)記“三嚴三實(shí)”為標尺，以焦裕祿、沈浩為鏡子，找差距，找不足，嚴格要求自已，彌補不足，內強素質(zhì)，外塑形象，努力做一名人民群眾滿(mǎn)意的公仆。
【篇二】
共產(chǎn)黨人的嚴以修身，不是儒家的獨善其身，也不是道家的無(wú)為之修。我們的嚴以修身是擔當之修、為民之修。從縣長(cháng)到縣委書(shū)記，一路走來(lái)，我始終把焦裕祿作為人生的榜樣，心里認定一個(gè)道理：好男兒就要勇?lián)�，好干部就要先擔當�?作為縣委書(shū)記，第一擔當就是要管黨治黨。近兩年，在鴻忠書(shū)記的親自謀劃、精心指導下，教育實(shí)踐活動(dòng)打造了“紅安標準”，活動(dòng)一收尾，從嚴治黨即開(kāi)場(chǎng)，爭創(chuàng )全省作風(fēng)建設的根據地、從嚴治黨的示范縣，出臺了第一個(gè)縣級層面較為系統的全面從嚴治黨實(shí)施意見(jiàn)。方案既定，嚴字當頭，真抓真嚴，常抓常嚴，取得了初步成效。比如，村級招待零支出，很多人認為不可能做到，但7個(gè)月下來(lái)，我們嚴格落實(shí)，效果很好，不僅直接減少村級招待費用800余萬(wàn)元，關(guān)鍵是群眾的怨氣消解了一大半。
任縣長(cháng)期間，紅安正處于大發(fā)展的起步階段，政府性“五通一平”基礎工程投入資金需求量劇增，籌融資工作事關(guān)全縣發(fā)展戰略實(shí)施的成敗。僅2011年，政府性工程投入就達16億元，超過(guò)了過(guò)去10年的總和。這樣大的資金投入，有的老領(lǐng)導好心提醒我：“千萬(wàn)別搞砸了!”為了不折不扣落實(shí)縣委的決策，我堅持以“紅安事業(yè)發(fā)展需要多少錢(qián)就籌多少錢(qián)”為原則，實(shí)施金融創(chuàng )新“八大工程”，確保了建設資金不斷鏈，同時(shí)也極大地提升了金融機構、市場(chǎng)主體和人民群眾對政府的信任。三年來(lái)，紅安金融機構貸款余額增幅始終名列黃岡第一，排在全省前列。新型產(chǎn)業(yè)園新建廠(chǎng)房面積432萬(wàn)平方米，相當于建國后紅安前60年廠(chǎng)房面積總和的8.3倍。
當干部天天會(huì )面臨難題，新時(shí)期發(fā)展中最大的難題是拆遷，矛盾多，風(fēng)險大，但為了打造后發(fā)趕超的廣闊平臺，我們開(kāi)展了紅安史無(wú)前例的拆遷工作。在制定拆遷政策的時(shí)候，我始終強調，必須以利街舊城棚戶(hù)區近700戶(hù)房屋和商鋪拆遷;用15天時(shí)間，完成將軍城市場(chǎng)內近300家商戶(hù)整體搬遷。
最令我難忘的是，2014年7月，新型產(chǎn)業(yè)園區一大批簽約項目急待落地，房屋征補再次提上議事日程。當時(shí)，由于接連不斷的攻堅克難、啃“硬骨頭”，干部干得很苦，人困馬乏。剛好，最高人民法院公布了2013年全國10大征地拆遷損害群眾利益的案件，大環(huán)境又很緊。很多老領(lǐng)導和同事好心提醒我，征補工作需要的資金額度大、信訪(fǎng)維穩的壓力大、可能帶來(lái)的后遺癥大，不如先放一放、緩一緩。好幾個(gè)晚上，拆與不拆的兩個(gè)問(wèn)題在我腦海中吵架。有時(shí)上半夜想拆，下半夜又想還是不拆;有時(shí)，頭一天想拆，第二天想想還是不拆好。其實(shí)，不拆呢，紅安未來(lái)兩三年的發(fā)展指標不會(huì )差，也能完成上級下達的工作目標，拆不好，則會(huì )馬上面臨各種壓力。經(jīng)過(guò)反復考量，我認定遲拆不如早拆，早拆早主動(dòng)，對紅安發(fā)展來(lái)講，早拆成本更小，機會(huì )更大。作為書(shū)記，不能當“太平官”誤發(fā)展大局。從一開(kāi)始，我就將這次拆遷行動(dòng)定位為服務(wù)群眾、貼近群眾的大平臺。我和縣
撲下身子到群眾家里做細致的思想工作，幫助解決實(shí)際困難。有的女干部幫空巢老人洗衣服，男同志幫群眾守鋪面、修摩托車(chē)、扯花生、干農活。群眾說(shuō)，當年紅軍的好作風(fēng)又回來(lái)了。以心換心，換來(lái)的是干群魚(yú)水情。短短30天，全面完成了1598戶(hù)房屋征補任務(wù)，沒(méi)有一例集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)事件發(fā)生，被投資客商和媒體譽(yù)為新時(shí)期的“紅安傳奇”，取得了群眾得實(shí)惠、項目得落地、企業(yè)得發(fā)展、干部得鍛煉、黨委政府得民心的“為官一任，造福一方，遂了平生意�！边@是總書(shū)記對焦裕祿的高度評價(jià)，也是對縣委書(shū)記的殷切期望。共產(chǎn)黨人的雙肩，扛著(zhù)黨的事業(yè)、人民福祉。只要對黨的事業(yè)有利，對人民福社有利，就要挺身而出。
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