春天的記憶作文范文（精選5篇）

　　很多人羨慕黔南州的“2.5天休假模式”，但制度的背后，還存在著(zhù)很多問(wèn)題，如休假福利該如何保障?“彈性作息”該如何落實(shí)到位?這些問(wèn)題都亟待解決。

　　去年8月，國務(wù)院下文鼓勵， “有條件的地方和單位可根據實(shí)際情況，依法優(yōu)化調整夏季作息安排，為職工周五下午與周末結合外出休閑度假創(chuàng )造有利條件” 。2015年11月27日，黔南州在全州各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位等實(shí)施彈性作息，每年5月1日至10月31日，周末輪流休假“2.5天” 。

　　記者分別采訪(fǎng)了省人大代表、黔南州住房公積金管理中心主任王新義，省政協(xié)委員、畢節市開(kāi)明實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)陳正拜，貴陽(yáng)市民、傳媒公司員工汪滿(mǎn)，談一談“彈性作息”等帶薪休假制度。

　　“2.5天假期”在黔南受歡迎

　　王新義：我目前了解到，政策一出臺，黔南州各個(gè)黨政機關(guān)、事業(yè)單位的工作人員，都比較擁護。不少人已開(kāi)始策劃明年夏季利用“彈性作息”出去玩了。

　　相比法定節假日，每個(gè)人可以根據崗位情況來(lái)選擇休假時(shí)間，有兩個(gè)好處：一是比較靈活，能把休息時(shí)間用到“刀刃”上;二是錯峰出行，比“扎堆”出去玩要好。另外，拉動(dòng)內需、刺激消費;在繁忙的工作中有個(gè)休假時(shí)間，能夠調動(dòng)公務(wù)員的積極性。

　　汪滿(mǎn)：不僅是黔南州，包括河北、江西、重慶等地都已經(jīng)出臺相關(guān)意見(jiàn)，提出鼓勵“周五下午加周末”的2.5天休假模式。我是挺羨慕的，作為一名需要養家糊口的上班族，每年幾乎只能在黃金周、春節的時(shí)候才能出去玩，游玩質(zhì)量特別低。

　　陳正拜：雖然沒(méi)有施行2.5天休假模式，但我們公司根據勞動(dòng)法的規定，職工可以享受“帶薪休假” 。但申請不多，公司員工1700余人，一年休假的大概有40%左右。不休假的以年輕人居多，之所以不休，主要是多數人都處于事業(yè)奮斗期，都愿意把時(shí)間用于工作。

　　“2.5天假期”需要配套方案

　　汪滿(mǎn)： “2.5天休假模式”雖然好，但有一點(diǎn)我比較擔憂(yōu)。比如說(shuō)政府部門(mén)、醫院都放假了，那辦事的、看病的人該怎么辦?假可以放，作息可以彈性，但配套方案還得跟上。

　　王新義：還是以完成本職工作為主�，F在黔南州各政府部門(mén)工作機制都比較健全，辦事時(shí)間、地點(diǎn)都有嚴格的規定，即使休0.5天，也是在確保本單位各項工作基本運轉的前提下，不是全員休息，不影響群眾辦事。

　　要為群眾辦實(shí)事、提高辦事效率，不是說(shuō)每天所有工作人員都坐在那兒就叫“效率” 。

　　陳正拜：企業(yè)是否實(shí)行“彈性作息” ， 是需要根據實(shí)際情況來(lái)定的，像我們公司，因為是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，就可以根據項目的建設進(jìn)度、天氣情況，以及銷(xiāo)售情況來(lái)作息。這樣便于緩解員工的工作壓力，起到勞逸結合的效果;在調動(dòng)員工積極性的同時(shí)，也能增加員工對公司的歸屬感，這對于企業(yè)的發(fā)展，可以起到推動(dòng)性的作用。

　　“彈性作息”該如何落實(shí)到位

　　王新義：原來(lái)提出的“5+2” 、 “白加黑” ， 忙起來(lái)周末都沒(méi)法休息，實(shí)際上工作效率可能不是很高。而“彈性作息”的施行，相當于是鼓勵大家在正常的工作時(shí)間內，盡快把工作完成，爭取周五下午休息。

　　汪滿(mǎn)：但就我了解，企業(yè)要執行“彈性作息”還是比較難的，就算公司給放，一堆工作堆積在那兒，哪敢休息? “帶薪休假” “彈性作息”聽(tīng)起來(lái)都好聽(tīng)，但放不放還是發(fā)工資的老板說(shuō)了算。像我們傳媒公司，一天工作時(shí)間至少12個(gè)小時(shí)，連正常的8小時(shí)工作制都沒(méi)法保證，工作3年多，我一次帶薪年假都沒(méi)休過(guò)，哪敢奢望0.5天?周末不加班就謝天謝地了。

　　光是下文“鼓勵”沒(méi)用，得有強制措施保障

　　陳正拜：要推行帶薪休假等制度，我建議應該配合勞動(dòng)法，地方出臺推行帶薪休假的硬性規定，并由相關(guān)部門(mén)將政策宣傳到單位、到每一個(gè)人，讓政策深入人心。相關(guān)部門(mén)也要做好監督工作，確保政策落到實(shí)處。同時(shí)，還可以聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門(mén)，對用人單位進(jìn)行不定期核查，看看有沒(méi)有單位不執行或打折執行此項制度，對于不執行或打折執行的，要給予必要的懲罰。

　　只有把執行這項制度作為企業(yè)誠信的一個(gè)方面，將其與企業(yè)利益掛鉤，這才能讓企業(yè)變“不想執行”為“主動(dòng)執行” 、 “積極執行” 。

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