記憶中的臘八節小學(xué)作文
篇一：最新黨建年終工作總結格式
去年以來(lái)，xx團總支按照中央創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組、團中央聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于在基層團組織和團員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的意見(jiàn)》要求，以“擴大組織覆蓋、增強組織活力，增強團員意識、發(fā)揮帶頭作用”為主題，以“積極創(chuàng )建五四紅旗團組織，爭當優(yōu)秀共青團員”為主要內容，在基層團組織和團員青年中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。特別是各級團組織以緊緊依靠黨建帶團建，在各級黨組織的關(guān)心、指導、幫助下推進(jìn)“兩新”組織團的建設，取得了明顯的成效，涌現了一批組織建設好、團員教育好、活動(dòng)開(kāi)展好、青年反映好的先進(jìn)“兩新”基層團組織
一、團總支基本情況
xxxx聯(lián)合出租汽車(chē)有限公司成立于XX年，是以服務(wù)顧客，方便乘客出行的出租汽車(chē)公司。在XX年8月26日由七家車(chē)隊組成一個(gè)大公司——xx聯(lián)合出租有限公司。公司現有職工2110人，管理員x人。同年9月20日成立共青團xx公司團總支，至今有團員x名。35歲以下青年x人。經(jīng)總支研究，以下設三個(gè)團支部，成立三個(gè)車(chē)隊：青年文明號車(chē)隊、敬老車(chē)隊、高考愛(ài)心車(chē)隊。xx出租車(chē)公司XX年開(kāi)始爭創(chuàng )“青年文明號”活動(dòng)，有25輛出租車(chē)參與，是xx第一支“青年文明號”車(chē)隊。團總支在XX—XX年被團省委授予“省五四紅旗團總支”等10余項榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、黨建帶團建工作情況
近年來(lái)，黨總支在搞好自身建設的同時(shí)，從xx的實(shí)際出發(fā)，大膽轉變工作理念，積極探索以“黨建帶團建”的新路子，進(jìn)一步加強和改善對我們共青團工作的領(lǐng)導，在班子配置、團建經(jīng)費上給予了大力支持，使黨團組織配套聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，有效地促進(jìn)了xx的健康發(fā)展。
(一)從組織上帶。在團的組織建設方面，為加強對共青團工作的領(lǐng)導，由黨總支葉書(shū)記直接聯(lián)系共青團工作，團總支部書(shū)記也物色團員中思想政治素質(zhì)較高、群眾基礎較好的同志擔任。目前，x名團干學(xué)歷都在高中以上，平均年齡x歲。三年來(lái)，團組織先后向黨組織推薦了x名優(yōu)秀團員作為入黨對象，其中已有x名被吸收入黨。
(二)從制度上帶。建立黨員結對聯(lián)系團員青年制度，實(shí)行1名黨員掛鉤5名團員，指導幫助他們開(kāi)展工作;實(shí)行黨、團組織聯(lián)席會(huì )議制度，經(jīng)常聽(tīng)取團總支的.團建工作匯報，及時(shí)了解團建工作中碰到的問(wèn)題，對團工作提出明確的要求;建立定期研究分析團建工作制度，黨支部每季度召開(kāi)一次團建工作專(zhuān)題會(huì )，就團員隊伍教育管理、學(xué)習培訓、開(kāi)展“推優(yōu)”、壯大團員隊伍等問(wèn)題進(jìn)行分析研究。由于責任明確，措施到位，黨建帶團建工作形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局。
(三)從典型上帶。黨總支注重發(fā)揮黨團員在青年中的示范帶動(dòng)作用，堅持用先進(jìn)典型教育和激勵團員青年，樹(shù)立了謝清洲、柯子能、肖先河等好司機典型。團總支積極號召青年員工學(xué)典型、比差距、趕先進(jìn)，積極爭做“的士之星”。
(四)從實(shí)踐上帶。積極引導團員青年服務(wù)社會(huì )，經(jīng)常動(dòng)員和組織他們參與幫孤、助殘、扶貧濟困、創(chuàng )文明等活動(dòng)，為轄區和諧建設做貢獻。為增強團員青年參與企業(yè)建設和社會(huì )實(shí)踐的意識，創(chuàng )辦《xx簡(jiǎn)報》，為青年員工開(kāi)辟屬于自己的文化園地。結合“五四”、“七一”等節日，組織團員郊游，舉辦演唱比賽、乒乓球比賽等文體活動(dòng)，使他們在豐富多彩的企業(yè)文體活動(dòng)中陶冶情操、激發(fā)奮發(fā)進(jìn)取的精神。
三、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)團建工作
(一)以貼近青年加強教育為手段，提高青年服務(wù)的意識和能力
1.加強團員青年思想政治教育。團總支緊緊抓住深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)這根主線(xiàn)，結合公司及青年實(shí)際情況進(jìn)行分組學(xué)習討論，提高團員的思想品德和創(chuàng )新服務(wù)理念。在青海玉樹(shù)地震、南平水災發(fā)生后，積極為災區災后重建工作捐款達x元。每年春節期間，共青團車(chē)隊在黨支部領(lǐng)導下積極組織為后坑、高林、五通、貧困戶(hù)、殘疾人、孤寡老人等捐款。
2.加強團員青年職業(yè)道德教育。青年文明號車(chē)隊堅持以青年文明號公約為準則，以“爭創(chuàng )四個(gè)一流”為目標，開(kāi)展系列文明服務(wù)活動(dòng)：敬老車(chē)隊為有困難的出行老人提供預約上門(mén)服務(wù);高考愛(ài)心車(chē)隊幫助離校較遠、交通不方便、家庭困難的考生提供預約、上門(mén)免費接送服務(wù)。在工作中，團員青年都能做到誠實(shí)守信、文明行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現了xx青年愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
3.加強團員青年業(yè)務(wù)技能教育。近年來(lái)，我們利用送培和自學(xué)等形式，抓好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和文化學(xué)歷培訓，如組織維修人員參加技師考試等，通過(guò)大力鼓勵青年員工立志崗位成才，使廣大員工樹(shù)立起加強學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習、奮發(fā)有為的進(jìn)取意識，從而營(yíng)造了人人爭當學(xué)習型員工的良好氛圍，使企業(yè)整體文化素質(zhì)有了明顯提高。如在黨總支及公司董事會(huì )支持下,聘請退休英語(yǔ)教師給青年員工上英語(yǔ)口語(yǔ)課,使青年司機們服務(wù)外賓的同時(shí),用語(yǔ)言拉近外賓的語(yǔ)言距離，讓外賓感受到 xx人的熱情、周到、溫馨的服務(wù)。
(二)以創(chuàng )新服務(wù)為理念，提高xx青年的凝聚力和影響力
(1)衛生文明車(chē)�！扒嗄晡拿魈枴避�(chē)隊率先在全市出租行業(yè)推出在車(chē)上設置垃圾桶和免費紙巾，供乘客使用，以實(shí)際行動(dòng)維護xx文明城市形象。
(2)高考愛(ài)心車(chē)。XX年青年員工踴躍報名參加高考愛(ài)心車(chē)，50部車(chē)共義務(wù)接送有困難出行的考生共x人次，x部青年文明號車(chē)專(zhuān)門(mén)接送四川震災的援建干部子女上學(xué)趕考。xx衛視、福建新聞頻道對此進(jìn)行了宣傳報道。高考愛(ài)心車(chē)還受邀拍攝《愛(ài)心讓xx更和諧》公益廣告。
(3)敬老車(chē)。組織共青團車(chē)隊到和敬老院、廈港下沃社區等義務(wù)接送孤寡老人、低保戶(hù)、退休老干部游xx、參觀(guān)特區建設，體現愛(ài)老敬老的精神。
xx團總支雖然已取得一些成績(jì)，但團總支會(huì )再接再厲在“黨群共建，創(chuàng )先爭優(yōu)”中打造最優(yōu)秀的青年服務(wù)團隊，為今后的目標沖刺省級青年文明號做好充分準備。
篇二;賓館年工作總結格式范例
風(fēng)雨同舟、金秋送爽，豐收在望之季。我們迎來(lái)了博鰲國賓館從籌備到開(kāi)業(yè)，我難忘為之奮斗的日日夜夜;展望末來(lái)，我豪情滿(mǎn)懷信心百倍。
XX年快要來(lái)了，pa班組的整體工作，有條不紊的展開(kāi)，各項工作要求和管理制都順利的建立。希望在日常的工作中嚴格規范的要求pa班組，接受各領(lǐng)導監督與指導，讓員工在工作中發(fā)揮出自己的高度責任心，讓我們的服務(wù)能夠得到賓客的贊賞與肯定。
XX年的工作方向：
1、開(kāi)業(yè)前培訓工作內容有;
(1)清潔劑的用途及使用方法、注意事項、比例配方等
(2)公共區域機器操作程序、注意事項、pa清潔設備的維護保養、清潔設備介紹和工作原理.規范等。(擦地機、吸水機、抽洗機、直立式吸塵機、高速拋光機、地毯機)
(3)pa保養工與清潔工崗位說(shuō)明。員工健康與安全教案
(4)硬質(zhì)、軟質(zhì)地面清潔保養(透氣地面、半透氣地面、不半透氣地面)。
(5)酒店常見(jiàn)污漬及其去除、公共區域員工必須做及絕對不能做、飯店清潔保養工作的管理、安全消防知識培訓、吸塵器使用與保養、硬木或鑲木地板的清潔等。
(6)大堂清潔服務(wù)、客用洗手間清潔服務(wù)、清潔電梯服務(wù)、沙發(fā)、椅面清潔、吊燈清潔、金屬飾品的清潔、窗戶(hù)及鏡面清潔、地毯、餐椅及織物上的污漬種類(lèi)、行政辦公室的清潔、室外區域的清潔、煙缸的更換清潔、墻面清潔保養、地墊清潔程序。<蓮山課>
(7)新開(kāi)酒店物資管理和保養意識
(8)pa員工禮節禮貌、儀表儀容要求、pa班組成員間的合作與溝通.
2、對開(kāi)業(yè)前整體開(kāi)荒工作
在通過(guò)了工程驗收之后由阮主管和共同組織酒店全體員工進(jìn)行開(kāi)荒，應對所有人員、所有需開(kāi)荒區域、所有設備工具進(jìn)行統籌分配，爭取在計劃的時(shí)間內基本完成全面開(kāi)荒，并合理控制員工的工作量，確保開(kāi)業(yè)之后員工的整體戰斗力;
2.1開(kāi)荒步驟：
1、準備工作：
1)員工開(kāi)荒培訓：通過(guò)培訓使所有員工懂得各類(lèi)清潔工具、清潔劑的正確使用和安全操作等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識;根據進(jìn)場(chǎng)時(shí)間分部門(mén)進(jìn)行開(kāi)荒前的培訓，主要根據所屬區域的工程進(jìn)度和材質(zhì)不同和區域特點(diǎn)進(jìn)行針對性、系統的培訓，確保所有員工能夠正確操作，保證所有的成品得到保護，確保開(kāi)荒工作的順利高質(zhì)量的完成。
2)開(kāi)荒工具準備：由客房部統一申報、派發(fā)各項開(kāi)荒工具和用劑�？头坎看_保清潔工具、清潔劑準備充足，滿(mǎn)足全酒店各部開(kāi)荒需求。
3)開(kāi)荒計劃制定：酒店開(kāi)荒工作由客房部主要負責，因此客房部將出臺合理的開(kāi)荒計劃，指導酒店開(kāi)荒工作的有 序進(jìn)行。
4)責任劃分和任務(wù)分配：客房部根據酒店整體要求將對開(kāi)荒工作進(jìn)行有效的責任劃分和任務(wù)分配，因此請各部門(mén)通力配合，對于不按時(shí)和推脫完成開(kāi)荒任務(wù)的部門(mén)和人員，客房部將直接上報總經(jīng)理給予處理。
2、進(jìn)入酒店：
1)各部門(mén)進(jìn)入酒店開(kāi)荒前，必須通知客房部，以便派專(zhuān)業(yè)人員對開(kāi)荒的操作進(jìn)行全面細致的培訓。
2)每天進(jìn)入酒店開(kāi)荒工作之前，各部門(mén)負責人要檢查員工的儀容儀表，每天必須召開(kāi)班前會(huì )，強調操作、安全注意事項和成品保護措施，確保達到開(kāi)荒的要求。
3)開(kāi)荒注意事項：
a、 正確佩戴好工牌b、 開(kāi)荒工作時(shí)著(zhù)平底鞋(防滑)c、長(cháng)發(fā)女員工要注意盤(pán)起，以免發(fā)生意外。d、 不留長(cháng)指甲。e、 工作中必要時(shí)使用手套進(jìn)行保護。f、 公共區域地毯需鋪設塑料薄膜進(jìn)行防護g、 各通道門(mén)口鋪設踏墊，杜絕外來(lái)污染源。h、對于每天的工作任務(wù)，各管理人員要合理的安排員工的工作任務(wù)，責任落實(shí)到每個(gè)人，不得出現無(wú)故怠工的情況。
i、當員工每做好責任區域衛生時(shí)，管理人員必須按同標準、按同質(zhì)量進(jìn)行相同檢查，發(fā)現問(wèn)題要耐心進(jìn)行指導，使員工了解自己未達標原因能夠主動(dòng)改正。
j、員工在開(kāi)荒過(guò)程中無(wú)意受傷后，各部門(mén)負責人要給予高度重視，并實(shí)施有效的.治療和搶救措施。
4)成品保護規定：
所有進(jìn)入酒店地毯區域必須穿鞋套。
a、清潔干凈的房間必須關(guān)門(mén)，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入，進(jìn)入房間必須穿鞋套。
b、搬動(dòng)家具人員應注意做到輕拿輕放，不得在地毯和硬質(zhì)地面上拖動(dòng)。
c、必須使用刀片時(shí)，要將刀片與被處理表面成45度角，若發(fā)現有劃痕和刀片有缺口應立即停止使用。
d、在使用化學(xué)清潔劑時(shí)必須得到主管的同意。
e、管理人員要不斷地巡視和檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正，并記錄下來(lái)，作為培訓重點(diǎn)，工程遺留問(wèn)題必須立即匯報工程部處理。
f、愛(ài)護酒店財產(chǎn)，注意成品保護，發(fā)現施工人員損壞設施設備和物品要立即上報，并記錄施工人員的姓名，并立即匯報上級。員工無(wú)意損壞的也要及時(shí)上報，不得隱瞞。
5)開(kāi)荒過(guò)程中安全防護意識：
a、開(kāi)荒過(guò)程中，每天督促員工加強自我防范意識，平時(shí)在走路時(shí)注意地面上的尖釘、裸露的電線(xiàn)、上方和橫在道口的腳手架，以免刺傷，碰撞，電擊等意外事故的發(fā)生。
b、員工在開(kāi)荒過(guò)程中無(wú)意受傷后，部門(mén)負責人要高度重視，并實(shí)施有效的治療和搶救措施。
c、每天工作結束后各點(diǎn)要清點(diǎn)工具，并做好記錄，有短少要查明原因。
3、工作結束
1)開(kāi)荒工作結束后將清潔用具和藥劑統一返還到客房部管理，不得亂丟亂放。
2)酒店高層管理人員定期或不定期的對清潔完畢的區域進(jìn)行驗收檢查，日常檢查由客房部負責。不符合標準的，相關(guān)人員將重新返工清潔，直到達標。
3)各部門(mén)管理人員要對每天開(kāi)荒進(jìn)度、開(kāi)荒工作進(jìn)行總結，對存在的問(wèn)題要有解決問(wèn)題的方法。
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