【實(shí)用】童年記憶作文四篇
在當下社會(huì )，責任書(shū)對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，責任書(shū)可以讓我們充分意識到責任的重要性。擬起責任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的崗位目標責任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
崗位目標責任書(shū)1
為了加強管理，落實(shí)責任，杜絕幼兒園各類(lèi)事故的發(fā)生，我園本著(zhù)“安全工作，預防第一，全面落實(shí)教育方針”的管理原則,特與教師簽訂以下崗位責任書(shū)。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責，嚴格執行《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》。
2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護每一位幼兒，尊重幼兒人格，不體罰或變相體罰幼兒，不侮辱幼兒。
3、加強個(gè)人修養建設，儀表符合教師形象和工作要求，樂(lè )教愛(ài)崗，“內提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(cháng)滿(mǎn)意率達90％以上。
4、加強各類(lèi)學(xué)習，不得無(wú)故缺席 ，并認真做好筆記。
5、做好幼兒思想教育工作和安全教育工作，教師必須把幼兒安全放在首位，培養幼兒誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學(xué)習，嚴于律己的品質(zhì)。
6、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，了解幼兒在家安全，學(xué)習情況及生活情況，有針對性地共同教育好幼兒，把幼兒教育延伸到園外。
二、教育教學(xué)目標：
1、要面向全體幼兒，培養幼兒的個(gè)體特長(cháng)和良好的行為習慣，期內班級幼兒不出現安全事故。按時(shí)完成幼兒園和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。
2、與班內其他工作人中積極合作，以多種方式聯(lián)系家長(cháng)，互通情況，協(xié)調關(guān)系，共同商討開(kāi)展本班的'保教工作。
3、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)期上1節公開(kāi)課，日常教學(xué)活動(dòng)中做到提前備課改課，精心準備教學(xué)具。每學(xué)期要認真完成崗位技能考核。
4、積極參與教研組的各種教研活動(dòng)，充分利用教學(xué)資源，探究適合幼兒實(shí)際的教法。教師每期聽(tīng)課不少于20節，撰寫(xiě)論文一篇。
5、創(chuàng )設適宜的游戲環(huán)境和材料，科學(xué)有效地指導幼兒開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
三、保育安全目標：
1、教師在幼兒入園之時(shí)起便對幼兒的安全負責, 教師是班級安全工作第一責任人,各班幼兒出現安全問(wèn)題,教師負主要責任,教師要高度重視幼兒的安全教育,加強安全管理,認真督促落實(shí)好班級各項安全措施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、課堂教學(xué)安全由任課教師負責,教師必須重視每個(gè)孩子,讓每個(gè)孩子在自己的視線(xiàn)之內,并及時(shí)清點(diǎn)各班人數。
3、 嚴格執行接送制度, 教師必須督促家長(cháng)進(jìn)行登記,否則,出現問(wèn)題,后果自負。
4、戶(hù)外游戲要確保幼兒安全,教師不得讓幼兒“放任自流”,要有計劃的組織指導幼兒活動(dòng),科學(xué)鍛煉,確保每一個(gè)幼兒活動(dòng)的安全。
5、各班注意用電安全,嚴禁幼兒觸摸各種電器,并結合實(shí)際隨機向幼兒進(jìn)行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護意識。
6、教師必須嚴格執行請假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼兒出現安全問(wèn)題,后果自負。
7、各班教師應經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育,教育幼兒發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,保證幼兒在園安全。
8、 教師要作好班級衛生,消毒,晨檢,午檢工作,隨時(shí)注意每一位幼兒的變化情況,杜絕安全事故的發(fā)生。在工作中,如果因教師管理不善,失職，在可避免性情況下造成對幼兒傷害,教師要負責 。
9、日常工作中要關(guān)注班級人的各類(lèi)設施設備，及時(shí)排查一些安全隱患，做好紀錄，并向各行線(xiàn)管理人員報告。
10、如果班級幼兒出現事故，教師要第一時(shí)間向園領(lǐng)導匯報，及時(shí)做好處置工作，及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，有必要時(shí)及時(shí)報警。
11、事故一旦發(fā)生，教師應啟動(dòng)應急機制并做好向上級領(lǐng)導匯報安全教育情況及相關(guān)旁證的準備。
四、責任追究
1、違反上述規定、有失責行為，由園務(wù)會(huì )議研究給予適當處理。
2、如嚴重失職，發(fā)生相關(guān)惡性事故，經(jīng)研究，給予嚴肅處理。嚴重的報請上級部門(mén)或司法機關(guān)處理。
本責任書(shū)一式兩份，園長(cháng)和教師各執一份。簽訂之日起生效。直至相關(guān)責任人離園或離職時(shí)自動(dòng)失效。
園長(cháng)(簽字)： 教 師(簽字)：
后村鎮中心幼兒園
20xx年8月31日
崗位目標責任書(shū)2
為加強監理的質(zhì)量控制和安全監理，實(shí)現施工合同明確的質(zhì)量、安全目標，達到委托監理合同和有關(guān)法律與標準的要求，簽訂本目標責任書(shū)。
一、質(zhì)量控制、安全監理目標
1、力求實(shí)現施工合同明確的質(zhì)量、安全目標。
2、建立健全質(zhì)量控制、安全監理體系，杜絕責任質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
3、積極參與爭創(chuàng )各類(lèi)各級質(zhì)量、安全獎項，提升中心信譽(yù)。
二、質(zhì)量控制、安全監理職責
1、總監理工程師對工程項目施工監理全過(guò)程負責，是工程質(zhì)量控制、安全監理的第一責任人。
2、監理部及監理人員應當嚴格執行法律、法規和工程建設強制性標準，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全第一，預防為主”的方針，依據設計文件和合同文件，做好質(zhì)量控制和安全監理工作。
3、建立健全質(zhì)量控制、安全監理責任制度，明確各級人員的'質(zhì)量控制、安全監理責任。
4、根據監理合同，在編制的監理規劃中，明確質(zhì)量控制、安全監理內容、目標、依據、程序、方法和措施。
5、認真審查質(zhì)量、安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
6、適時(shí)檢查承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系的執行情況。
7、按照監理規范的要求和合同約定，采取旁站、巡視、跟蹤監測和平行檢測等方式實(shí)施質(zhì)量控制、安全監理。
8、監理人員應認真檢驗建筑材料、建筑構配件和設備，不合格不得按照合格簽字；未經(jīng)監理工程師簽認合格不得允許在工程上使用或者安裝。
9、審核承包人項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書(shū)，未取得資格證書(shū)的不得上崗。
10、在實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在質(zhì)量、安全事故隱患的，應當要求承包人整改；情況嚴重的應當要求承包人暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向主管部門(mén)或者其委托的質(zhì)量、安全監督機構以及委托人報告。
11、監理合同及相關(guān)規范規定的其他職責。
三、獎勵
監理項目獲得行政主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )獎勵的，按照監理中心有關(guān)規定對監理部及監理人員給予獎勵：
1、所監理項目獲得國家級獎項，如“中國建設魯班獎”的，給予總監15000元、副總監7000元、監理工程師20xx元、監理員1000元現金獎勵。
2、所監理項目獲得�。ú浚┘壀勴�，給予總監6000元、副總監3000元、監理工程師1500元，監理員800元現金獎勵。
3、所監理的工程獲得市級獎項，或者獲得�。ú浚┘墕雾棯勴椀慕o予項目監理部4000元現金獎勵。
4、所監理項目獲得�。ú浚┘壈踩拿鞴さ氐燃w榮譽(yù)稱(chēng)號的，給予項目監理部20xx元現金獎勵。
四、處罰
項目監理部及監理人員有不良行為的按照監理部管理制度給予處罰：
1、項目監理部對中心檢查標段現場(chǎng)中提出的有關(guān)質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題，未及時(shí)整改或整改不徹底的，給予項目監理部200到500元現金處罰。
2、項目監理部對施工質(zhì)量、安全事故負有責任，致使監理部形象和榮譽(yù)受損，給予直接責任人警告處分。
3、項目監理部在質(zhì)量控制、安全監理中有違規行為致使監理部受到行政主管部門(mén)處罰或者記下不良記錄的，給予項目監理部通報批評；給予項目總監記大過(guò)處分，罰款1000元；給予直接責任人記過(guò)處分，罰款500元；涉嫌犯罪的，給予涉案人員開(kāi)除處分。
五、有效期限
本目標責任書(shū)的有效期為簽署之日起至工程質(zhì)量保修責任終止證書(shū)簽發(fā)之日。
監理中心公章
項目監理部公章
主任：
總監理工程師：日期：
日期：
崗位目標責任書(shū)3
具體崗位目標職責：
1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。
2、遵守學(xué)校一切規章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責。
3、能根據美術(shù)課的特點(diǎn)及學(xué)生具體情況，采用適當的教學(xué)手段，靈活開(kāi)展課堂教學(xué)，學(xué)生作業(yè)布置適當，及時(shí)認真批改，重視教學(xué)反饋，及時(shí)講評總結。
4、有計劃、有步驟的進(jìn)行美術(shù)興趣小組的`訓練，提高學(xué)生的技能和技巧水平，組織好學(xué)校的美術(shù)比賽。
5、教育學(xué)生愛(ài)護美術(shù)設備，保管好書(shū)畫(huà)教具，提高使用率。
6、協(xié)助學(xué)校搞好宣傳工作。
7、加強學(xué)習，積極進(jìn)行教改探索，認真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學(xué)生成長(cháng)導師”工作，結合課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。
9、加強對學(xué)生進(jìn)行良好習慣養成教育。
10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。
責任書(shū)一式三份。學(xué)校、處室和教師各執一份。本責任書(shū)自簽訂之日起有效。
任課教師簽字： 處室主任簽字：
崗位目標責任書(shū)4
為充分調動(dòng)員工之積極性，開(kāi)展公平的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗，特對原《管理員崗位目標責任書(shū)》進(jìn)行修訂，具體內容如下：
一、本責任書(shū)適用之職位范圍：
本責任書(shū)應用管理處主任、管理員之任務(wù)。
二、本責任書(shū)考評形式：
考評分自評、互評、住戶(hù)評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎金相結合之考評形式。
三、本責任書(shū)之考評專(zhuān)案：
責任區住宅樓及公共設施完好率；治安案件、火災、刑事案件、社區秩序；保潔、清潔、綠化；住戶(hù)評議；工作作風(fēng)、紀律；工作日記及房屋管理檔案。
四、崗位目標責任書(shū)之內容：
堅決服從公司領(lǐng)導之安排，認真學(xué)習物業(yè)管理之法規及公司規章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿(mǎn)意，具體工作細則如下：
1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，樹(shù)立為住戶(hù)服務(wù)的思想。
2、要切實(shí)熟練掌握好責任區內之物業(yè)情況，合理安排責任區的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應與保安隊長(cháng)協(xié)商后上報公司領(lǐng)導審核確定，其余員工根據實(shí)際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導審核確定）。
3、要熟練掌握好責任區內之管理有關(guān)資料（其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶(hù)情況、治安巡查、探訪(fǎng)登記資料、清潔衛生情況等資料），且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。
4、統籌監控好責任區內之客戶(hù)服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的`工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區內的環(huán)境衛生，治安秩序良好，業(yè)主滿(mǎn)意（注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執行）
5、要及時(shí)組織人員修復損壞之樓宇及設施。
6、按公司之規定及時(shí)安排工作人員修復業(yè)主/住戶(hù)要求之維修。
7、嚴格按照公司之規定組織人員做好責任區內之裝修監控，嚴防違章事件發(fā)生。
8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。
9、確保責任區內正常之生活條件不受影響，嚴禁無(wú)緣無(wú)故停水電供應及公共設施之正常使用。
10、確保責任區內工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿(mǎn)、配戴好員工證。
11、嚴格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀事件。
12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶(hù)、探訪(fǎng)者、車(chē)輛、物品之出入管理。
13、嚴格按照公司規定之工作程式接待業(yè)主/住戶(hù)，并作好有關(guān)記錄。
14、有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問(wèn)題如能及時(shí)處理應即時(shí)處理，如確不能及時(shí)處理的，應要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴）。
15、不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來(lái)往，嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢(qián)物。
16、按公司之規定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。
17、按公司之規定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。
18、積極做好本花園之宣傳工作，定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。
19、認真積極地做好工作日記及周報表，按時(shí)按質(zhì)召開(kāi)周務(wù)會(huì )。
20、積極及時(shí)地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細記錄并要匯報公司（注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時(shí)間報告公司按指示處理）。
21、要保守公司之內部秘密和業(yè)主/住戶(hù)資料（公安機關(guān)查案要求除外），不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。
22、認真審核水電工所抄之水電表，準確率達100%，并按時(shí)上交公司。
23、積極配合財務(wù)部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。
24、認真做好轄區內之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規定之要求。
25、要積極主動(dòng)管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導下達之臨時(shí)任務(wù)。
26、要服務(wù)公司領(lǐng)導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導之行為。
以上之二十六條工作細則是以每個(gè)花園作為一個(gè)考評單位，管理處之主任為主責任人，管理員作為付責任人按照考評形式根據以下獎懲標準進(jìn)行考評。
xxx
xx年xx月xx日
崗位目標責任書(shū)5
為了全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的工作方針，落實(shí)綜治維穩信訪(fǎng)安全工作目標責任制，消除不安全的隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)校平安和諧校園創(chuàng )建工作，按照上級有關(guān)綜治維穩信訪(fǎng)安全工作的文件法規和有關(guān)精神，特制定本責任書(shū)。
1、班主任要每天安排有高度責任心的'班干部進(jìn)行班級學(xué)生安全值日。
2、班主任必須經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、健康安全和法制教育，嚴格履行教育職責。確保教育內容豐富，教育方式靈活，教育手段多樣，不斷提高學(xué)生的安全防范和自我救護意識，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
3、班主任每天必須在上、下午第一節課和放學(xué)前清點(diǎn)本班學(xué)生人數。對無(wú)故不到�；蛏米噪x校者，及時(shí)與其家長(cháng)聯(lián)系，查明原因，并做好相應記錄。
4、組織學(xué)生參加集會(huì )、出操、大掃除、課外活動(dòng)、觀(guān)看影劇、參觀(guān)等活動(dòng)時(shí)，班主任必須親臨現場(chǎng)維持秩序，保障學(xué)生安全。如遇緊急情況，班主任要和上課教師一同組織學(xué)生有序下樓。一旦發(fā)生事故，班主任要在第一時(shí)間到場(chǎng)，及時(shí)地做好處置工作，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
5、班主任必須重視做好后進(jìn)生和學(xué)困生的幫教工作，不得體罰、變相體罰、漫罵和驅趕學(xué)生。建立特異體質(zhì)和疾病學(xué)生的檔案，時(shí)刻關(guān)注這些學(xué)生的安全。
6、班主任要時(shí)刻洞察學(xué)生的思想和行為表現。發(fā)現學(xué)生行為出現異常時(shí)，必須及時(shí)地詢(xún)問(wèn)、家訪(fǎng)、并進(jìn)行教育，防止意外發(fā)生。學(xué)生在校內外發(fā)生了打架斗毆或意外傷害事件，應在第一時(shí)間與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，并立即組織人員將其送往醫院。
7、班主任要經(jīng)常性的對班級內的教學(xué)設施進(jìn)行檢查。發(fā)現桌椅、門(mén)窗損壞，電線(xiàn)裸露等安全隱患應及時(shí)維修或上報后勤部門(mén)進(jìn)行維修。
8、班主任應提醒、監督、負責本班任課教師不體罰、變相體罰學(xué)生;不違規補課和進(jìn)行有償家教;不向學(xué)生推銷(xiāo)代購教輔資料;不向學(xué)生家長(cháng)索要或變相索要財物;不以教謀私。
9、學(xué)校對班主任的安全教育和管理工作及班級因事務(wù)處理不當造成的電話(huà)舉報或上訪(fǎng)實(shí)行嚴格的責任追究制。對因教育管理不力、管理不嚴、玩忽職守或違反規定而造成事故的，要根據事故的發(fā)生性質(zhì)和程度，追究相應的責任，問(wèn)題嚴重的要追究法律責任。在評優(yōu)、晉級、職稱(chēng)評聘中實(shí)行“一票”否決制，并與績(jì)效工資掛鉤。學(xué)校對班主任教育管理做得好的給予表?yè)P和獎勵。
此責任書(shū)一式二份，學(xué)校與班主任各執一份，自簽訂之日起生效至20xx年7月止。
XX班班主任簽名：xx
校長(cháng)簽名：xx
仙桃四中
20xx年9月6日
崗位目標責任書(shū)6
為認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的方針，充分調動(dòng)廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)、目標的落實(shí)和實(shí)現，本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，內容如下：
一、職責及安全工作控制指標
負責工作職責范圍內的安全管理。季度內不能突破公司安委會(huì )下達給我部門(mén)的安全生產(chǎn)控制指標。
(一)、安全目標：
1、控制輕傷。
2、不發(fā)生重傷及以上事故。
3、不發(fā)生嚴重設備損壞事故。
4、不發(fā)生消防部門(mén)認定的火災事故。
(二)、安全生產(chǎn)管理工作：
1、認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。
2、積極參加本部門(mén)安全、防火組織，并在副總或主任安排下保證正常開(kāi)展工作。
3、認真執行部門(mén)制定的安全管理制度及安全檢查細則，認真落實(shí)本部門(mén)安全技術(shù)措施及規定的.任務(wù)和職責。
4、按時(shí)參加本部門(mén)的安全教育，否則予以考核。
5、根據自身特點(diǎn)和從事的工作職責，作出事故預想和應急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據可能發(fā)生的危險、危害特點(diǎn)，學(xué)會(huì )、熟悉急救方法，切實(shí)具備自我防護能力和互救能力。
6、確保自己使用管理的工具、設備安全設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向副總或主任作出書(shū)面報告。
7、對本崗位或部門(mén)內發(fā)生的事故要及時(shí)報告，有職責保護現場(chǎng)和協(xié)助事故的調查、處理等工作，堅持四不放過(guò)原則，切實(shí)采取防范措施。
8、定期檢查地中衡的檢查、維護、保養記錄。
(三)、隱患排查、整改工作：
1、積極整改事故隱患。按照部門(mén)制定的隱患整改計劃，認真并及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率達100%。
2、及時(shí)報送隱患整改計劃和整改結果。
二、安全工作季度控制目標：
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2、不發(fā)生設備嚴重損壞事故(直接損失在1萬(wàn)元以上)。
3、輕傷不超過(guò)1次(休滿(mǎn)一個(gè)工作日為輕傷)。
4、不發(fā)生消防部門(mén)認定的火災事故。
5、不發(fā)生違章作業(yè)。
6、不發(fā)生因檢查、維護、保養不到位，造成地中衡不準確。
三：獎懲辦法：
1、按公司【安全目標風(fēng)險抵押金管理辦法】考核;
2、按公司【經(jīng)濟責任制安全部分考核辦法】考核。
3、審計部計量年初交納安全風(fēng)險抵押金一次，完成目標按25%獎勵。
4、違返第二項第1條，扣罰風(fēng)險金100%，并實(shí)行一票否決，取消一切評先樹(shù)優(yōu)資格，否決安全目標責任書(shū)的各項獎勵。
5、違返第二項第2條，扣罰當季度返還風(fēng)險抵押金。
6、違返第二項第3條，扣罰當季度返還風(fēng)險抵押金。
7、違返第二項第4條，扣罰當季度返還風(fēng)險抵押金。
8、違返第二項第5條，扣罰當季度返還風(fēng)險抵押金。
9、違返第二項第6條，扣罰當季度返還風(fēng)險抵押金。
10、違反【電力安全工作規程】中的相關(guān)規定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標風(fēng)險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。
11、全年安全風(fēng)險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。
四：本責任書(shū)一式兩份，負責人及責任人簽字生效：
副總：
20xx年xx月x日
計量員：
20xx年xx月x日
崗位目標責任書(shū)7
德育工作一直是學(xué)校教育的工作的重點(diǎn)，為了使本校的德育工作更好的開(kāi)展，同時(shí)為增加教師工作的使命感，凈化教師的心靈，并按照縣教育局的要求，本校決定本學(xué)期組織教師進(jìn)行德育學(xué)習，學(xué)習計劃如下：
一、時(shí)間安排
集中學(xué)習
二、學(xué)習內容
1、宜陽(yáng)縣教育系統十條禁令
2、中心學(xué)教師職業(yè)道德規范
3、雷鋒日記
4、洛陽(yáng)市中小學(xué)教師文明用語(yǔ)
5、優(yōu)秀教師的100個(gè)好習慣一
6、優(yōu)秀教師的100個(gè)好習慣二
7、教師職業(yè)道德規范權威解讀
8、中心學(xué)教師師德“十不準”
三、學(xué)習方式
1、研討、交流
以教研組為單位，研討集中學(xué)習的學(xué)習內容 ，要求每位教師結合自己的.教學(xué)實(shí)踐深刻反思自己的職業(yè)操守，育人理念并與學(xué)習內容對照，使討論內容切中實(shí)際。
2、心得 要求每個(gè)教師每次學(xué)習后寫(xiě)出一篇學(xué)習心得并上交校辦公室。
3、論壇
利用例會(huì )開(kāi)展德育學(xué)習研討，就學(xué)習心得中體現的優(yōu)秀做法、想法進(jìn)行交流展示。
xxx
xx年xx月xx日
崗位目標責任書(shū)8
為充分調動(dòng)全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執行力，推動(dòng)本單位持續健康發(fā)展，根據20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績(jì)效掛鉤考核的原則，項目部與簽訂目標責任書(shū)。
一、責任期限：20xx年度。
二、崗位職責
1、認真貫徹執行國家和企業(yè)統計工作制度和統計方法，做好項目部統計工作。
2、嚴格遵守統計紀律，堅持實(shí)事求是。
3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計劃。
4、對施工隊上報的施工工程量進(jìn)行統計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。
5、向公司、工程處上報計劃、統計報表。
6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術(shù)負責人審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。
7、負責項目部索賠工作，及時(shí)整理索賠事項資料，報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負責人辦理監理工程師和甲方的審批手續。
8、按時(shí)完成領(lǐng)導布置的其他臨時(shí)性工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三、崗位目標
(一)量化目標
1、基本目標
(1)項目工程年、季、月、旬進(jìn)度計劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報的`計劃和統計報表上報及時(shí)率100%，準確率90%;
(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統的錄入及時(shí)率90%，準確率90%。
2、創(chuàng )新和挑戰目標
(1)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時(shí)率100%，準確率100%;
(2)綜合管理信息系統的錄入及時(shí)率100%，準確率100%。
(二)定性目標
1、基本目標
(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調整，并分類(lèi)按公司的有關(guān)要求上報;
(2)按規定編制各類(lèi)統計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執行《勝建集團項目管理規定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實(shí)匯報項目經(jīng)理，按項目不得規定進(jìn)行處罰;
(4)在規定的時(shí)間內上報計量材料，不能因材料上報的不及時(shí)耽誤工程計量。
2、創(chuàng )新和挑戰目標
(1)對計劃和統計數據進(jìn)行比對分析，對出現的差異進(jìn)行分析，找出原因及時(shí)向項目經(jīng)理匯報;
(2)對每月的計量工作早動(dòng)手，早準備，做到及時(shí)足額計量。
(三)控制目標
1、責任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級政策傳達到位率100%;
5、廉政建設、穩定工作按有關(guān)規定執行。
四、績(jì)效考核
1、薪酬由基本工資、基本績(jì)效獎勵和超額績(jì)效獎勵三部分組成�；竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績(jì)效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導安排的一般性臨時(shí)工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績(jì)效獎勵是指本崗位完成創(chuàng )新和挑戰目標(含領(lǐng)導安排的臨時(shí)性挑戰目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。
2、完成崗位職責范圍內的常規工作，集團公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導安排的一般性臨時(shí)工作后，集團公司按人均120xx元核撥基本績(jì)效獎勵，每月由勞動(dòng)工資管理部預支，每季由機關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現。(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規定)
4、完成本崗位創(chuàng )新和挑戰目標(含領(lǐng)導安排的臨時(shí)性挑戰目標)后，由績(jì)效管理辦公室組織黨委組織部、機關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案，報集團公司績(jì)效管理領(lǐng)導小組審批后兌現。(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規定)
5、如完不成控制目標，扣減部門(mén)員工基本績(jì)效獎勵：安全環(huán)�？己酥笜嗣咳丝哿P比例10%以?xún)?經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩定工作、部門(mén)重點(diǎn)工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以?xún)�，控制目標累計扣罰比例在20%以?xún)取?/p>
五、相關(guān)規定
1、薪酬基數按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定)。
2、目標責任書(shū)中的考核指標和工作任務(wù)逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現，定性指標按工作量節點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現。
3、定量目標超額完成部分按挑戰目標計算;制度修訂類(lèi)工作按基本目標計算，新建制度類(lèi)按創(chuàng )新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類(lèi)工作均按創(chuàng )新目標計算。
4、如在完成某項工作中取得顯著(zhù)成績(jì)，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書(shū)單獨考核。
5、在目標責任期內各級主管部門(mén)檢查評比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對崗位職責范圍內的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。
6、崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟處罰。
7、責任書(shū)未盡事宜，按管理局和集團公司有關(guān)規定執行(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行調整確定)。
8、本責任書(shū)經(jīng)部門(mén)負責人與簽字后生效。此責任書(shū)一式5份，部門(mén)分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、崗位責任人、機關(guān)黨委、績(jì)效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定)，年度考核兌現后自動(dòng)失效。
部門(mén)負責人(簽字)：
崗位責任人(簽字)：
日期：
崗位目標責任書(shū)9
1、遵守單位的各項工作制度，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表。
2、負責后勤工作的'日常管理工作，制定落實(shí)出納工作計劃的制訂及總結工作。
3、管理好校舍和財產(chǎn)設備。
4、公物借發(fā)必須按規定辦事，見(jiàn)本人簽字才能下發(fā)，及時(shí)督促還回公物。
5、及時(shí)收取培訓費，并按時(shí)上交財政專(zhuān)戶(hù)。
6、把握現金支出，必須見(jiàn)領(lǐng)導簽字才能競付現金。
7、配合會(huì )計整理、管理好帳務(wù)。
8、要及時(shí)與會(huì )計核對現金帳，督促會(huì )計及時(shí)整理帳務(wù)，有總是及時(shí)上報，及時(shí)糾正、解決。
9、服從單位安排，積極配合領(lǐng)導，努力完成招生任務(wù)，完成單位分配的各項工作。
xxx
20xx年xx月xx日
崗位目標責任書(shū)10
為了充分發(fā)揮集團各部門(mén)（單位）的管理職能，增強責任意識，提高工作績(jì)效，促進(jìn)公司管理規范化、制度化的實(shí)施，調動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統一部署和計劃實(shí)施方案的`具體要求，簽定本工作目標責任書(shū)，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期xx年。
二、考核內容：
各部門(mén)（單位）根據集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進(jìn)度表，作為考核依據。
三、獎懲辦法：
在會(huì )議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)的亮藍牌，在規定的時(shí)間內不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續三個(gè)月被亮紅牌的，免職調崗；被評為不良等級的部門(mén)（單位）將依據集團公司的相關(guān)績(jì)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀(guān)原因造成的可酌情而定。
四、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團董事長(cháng)和下屬單位（部門(mén)）負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
五、本責任書(shū)一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門(mén)）各持一份。
董事長(cháng)：_______________ 部門(mén)（單位）負責人：_____________
日期：____年___月____日 日期：______年________月_______日
崗位目標責任書(shū)11
營(yíng)運總監崗位職責
一、崗位定位
二、權利范圍
三、工作職責
直屬上級：奧萊項目總經(jīng)理
崗位定位：
崗位定位主要是全面負責公司的經(jīng)營(yíng)運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；建立公司內部信息系統，推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理；負責協(xié)調各部門(mén)工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開(kāi)拓各方面的.外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門(mén)的工作績(jì)效。
權利范圍：
1、對公司的日常經(jīng)營(yíng)有計劃權、建議權、否決權、調度權；
2、對下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權；
3、對下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導權和考核權；
4、對總經(jīng)理決策有建議權。
工作職責：
1、制定執行公司規劃及與日常營(yíng)運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程標準并監督實(shí)施。
2、負責建設和發(fā)展運營(yíng)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓、考核評價(jià)及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求；
3、整體負責商場(chǎng)各品牌的運營(yíng)管理、服務(wù)規范、銷(xiāo)售技巧、形象管理的服務(wù)監督指導落實(shí)工作。
4、負責審查提交的各種工作匯報，評估并對存在的問(wèn)題加以處理，定期聽(tīng)取直接下級述職，并做出工作評定。
5、.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
崗位目標責任書(shū)12
一、負責人
二、質(zhì)量目標：
督辦協(xié)調率95%，信訪(fǎng)及時(shí)處理率100%，服務(wù)滿(mǎn)意度90%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續有效運行，質(zhì)量信息處理及時(shí)率100%、正確率95%，內審合格率95%，確保順利通過(guò)監督審核;無(wú)重大治安責任事件發(fā)生。
三、主要工作任務(wù)
(一)積極為公司領(lǐng)導、公司機關(guān)和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
(二)組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統的規劃、建設和運行，做好綜合協(xié)調、文件準備等相關(guān)工作。
(三)完成公司年度工作會(huì )議和第二次站隊長(cháng)工作會(huì )議的組織籌備、會(huì )議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
(四)加強全公司辦公室工作的培訓和指導，舉辦一次全公司辦公室工作會(huì )議。
(五)組織完成事業(yè)單位的調研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的各類(lèi)文稿起草、審核工作，進(jìn)一步增強參謀助手作用。
(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來(lái)文處理、電話(huà)及文件等各類(lèi)信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。
(七)組織或參與有關(guān)規章制度的制訂和修訂完善，加強對規章制度執行及執行檢查的監督，加強對工作會(huì )議等會(huì )議文件、決定事項、公司領(lǐng)導交辦事項等的督辦。
(八)組織制定內部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制，為科學(xué)管理決策提供支持。
(九)組織完成年度質(zhì)量目標編制、內審、管理評審等質(zhì)量管理常規工作;組織配合完成認證機構的.監督審核，確保順利通過(guò)審核。
(十)加強文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執行情況及質(zhì)量管理工作調研。加強全公司質(zhì)量管理體系運行情況的指導和管理，對管理評審會(huì )議決定實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗證。
(十一)做好多功能廳、會(huì )議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會(huì )議、培訓和講座時(shí)的支持和服務(wù)等。
(十二)做好公司領(lǐng)導、公司副總用車(chē)和接待用車(chē)的調度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話(huà)等通訊工具的管理工作。
(十三)全面落實(shí)治安責任制，確保全年無(wú)重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區的安全維護工作;加強全公司治安安全的指導和管理。
(十四)認真及時(shí)做好信訪(fǎng)事件的協(xié)調處理。做好保密日常管理。
(十五)進(jìn)一步完善水政工作運行機制，及時(shí)做好水政管理、采砂管理的協(xié)調服務(wù)工作。
(十六)完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
崗位目標責任書(shū)13
目標責任制定方：________（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
目標責任人：________（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
為了實(shí)現集團____年戰略目標，推動(dòng)公司健康發(fā)展，增強員工責任意識，鼓勵廣大員工積極完成集團公司下達的____年年度發(fā)展目標，現甲方根據集團公司實(shí)際情況與乙方簽訂____年崗位目標責任書(shū)。本責任書(shū)是根據乙方所工作公司目前經(jīng)營(yíng)狀況和____年發(fā)展目標，本著(zhù)適合情理，自愿平等的基礎上由甲乙雙方共同協(xié)商制定完成。具體內容如下：
一、年度工作目標
1、做好園區生活垃圾清運工作，保證每日最少一次，集中清運，不隔日。
2、完成臨時(shí)交辦各項工作任務(wù)。定期接受月績(jì)效考核評分，服從績(jì)效考核管理評定。
二、崗位職責
1、在保潔主管的領(lǐng)導下，及時(shí)清運園區的垃圾，確保園區環(huán)境整潔、干凈。
2、在保潔主管的領(lǐng)導下專(zhuān)職負責清運園區的`垃圾。
3、按要求巡查并及時(shí)發(fā)現并清運園區內產(chǎn)生的生活垃圾，確保園區環(huán)境整潔、干凈。
4、負責對垃圾箱和工具的清潔保養和管理。
5、發(fā)現園區內或垃圾站有異常情況，及處理并上報。
6、加強學(xué)習，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)意識，服從安排和管理，遵守工作紀律，按時(shí)、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作。
三、考核辦法
1、甲方每月或者每半年對乙方進(jìn)行綜合業(yè)績(jì)評定（績(jì)效考核），如乙方無(wú)甲方原因未完成目標責任書(shū)規定且又無(wú)潛在完成能力的，甲方將根據乙方實(shí)際工作來(lái)測評，并最終確認調崗、降職或辭退。
2、在工作過(guò)程中，乙方必須嚴格遵守公司各項規章制度，在工作中以身作則，杜絕個(gè)人吃、拿、卡、要、收等不良行為，為中毫集團樹(shù)立良好的社會(huì )信譽(yù)和企業(yè)口碑，若有違者，甲方將視情節輕重嚴肅處理。
以上約定雙方遵照執行，若有一方違反，由此造成的一切后果由該方負責。本崗位目標責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。
甲方：________
公司代表人（簽字）：________
乙方：________
目標責任人（簽字）：________
簽訂時(shí)間：____年____月____日
崗位目標責任書(shū)14
質(zhì)量目標
1、砼試塊留置及時(shí)，合格率達到80%。
2、鋼筋盤(pán)點(diǎn)及時(shí)準確率90%。
3、放線(xiàn)及時(shí)準確率95%。
4、模板檢查覆蓋率90%，合格率95%。
5、鋼筋檢查覆蓋率90%，合格率90%。
6、砼檢查覆蓋率90%，合格率90%.
7、填充墻檢查覆蓋率90%，合格率90%
8、內外墻抹灰工程檢查覆蓋率90%，合格率90%。
9、外墻涂料檢查覆蓋率90%，合格率90%。
10、門(mén)窗安裝檢查覆蓋率90%，合格率90%。
安全生產(chǎn)、文明施工目標
1、三級交底落實(shí)率90%，三級檢查合格率90%
2、保證安全周檢查達標率90%
3、保證安全無(wú)事故
經(jīng)濟目標
1、施工中嚴格控制質(zhì)量，保證竣工后順利驗收，為竣工收款做好前期準備；保修期做好售后服務(wù)，達到業(yè)主滿(mǎn)意，確保質(zhì)保金的回收。
2、保證砼、鋼筋、電線(xiàn)、線(xiàn)管等原材不浪費，做到最大限度降耗，實(shí)現降耗利潤。
3、認真做好洽商、簽證工作，做到有理可依、有據可查，不胡編亂造，從編寫(xiě)技術(shù)含量上提高造價(jià)，提高審批通過(guò)率。
崗位目標責任書(shū)15
為辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校"依法治校樹(shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng )一流"的指導思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標責任書(shū)》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強個(gè)人修養建設，樂(lè )教愛(ài)崗，"內提素質(zhì)，外塑形象"，使家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意率達90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規范》，遵守校園常規，培養學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學(xué)習，嚴于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養學(xué)生的個(gè)體特長(cháng)和良好的行為習慣，期內班級學(xué)生不出現安全事故。學(xué)困生轉化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長(cháng)要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng )新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學(xué)常規進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的'坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標：
1、學(xué)�？傮w目標進(jìn)入全鎮前八名。
2、教師個(gè)人目標：
我個(gè)人所擔任的_______年級________學(xué)科成績(jì)在全鎮學(xué)校綜合成績(jì)不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另?yè)蔚腳___年級_______學(xué)科成績(jì)在全鎮學(xué)校綜合成績(jì)不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。
3、全面完成臨時(shí)分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標指標由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章：______ 校長(cháng)簽章：______ 學(xué)校簽章：______
______年______月______日
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