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初二作文記憶中的那個(gè)夏天

時(shí)間:2025-12-15 19:28:17 記憶 我要投稿

初二作文記憶中的那個(gè)夏天范文

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的會(huì )議管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

初二作文記憶中的那個(gè)夏天范文

會(huì )議管理制度1

  一、目的

  為加強中心會(huì )議室等場(chǎng)所的管理,充分發(fā)揮作用,提高利用率,增強各部門(mén)工作的計劃性和協(xié)調性,進(jìn)一步節約資源,保障各類(lèi)場(chǎng)所的正常使用。

  二、適用范圍

  本制度適用于單位辦公樓內404會(huì )議室、403會(huì )議室、五樓學(xué)術(shù)報告廳及其他辦公場(chǎng)所的管理與使用。

  三、權責

 。ㄒ唬┺k公室:全面負責會(huì )議室等場(chǎng)所日常管理。

  1、場(chǎng)所預定信息接收、審核及相關(guān)調配工作;

  2、場(chǎng)所使用時(shí)相關(guān)會(huì )場(chǎng)物資的準備;

  3、各類(lèi)場(chǎng)所的日常清潔維護及管理。

  四、使用辦法

  1、提前申請,并做好前期的相關(guān)準備;

  2、在場(chǎng)所使用過(guò)程中,場(chǎng)所內所有物品(含音像及音響器材、數碼設備、裝飾品等)的保管與維護;

  3、會(huì )議期間,經(jīng)辦人負責會(huì )場(chǎng)秩序的調控,安全管理。如發(fā)生突發(fā)安全事件,按中心安全應急預案執行。

  3、場(chǎng)所使用完畢后,場(chǎng)所的清潔整理。

  五、具體流程及優(yōu)先原則

 。ㄒ唬┎块T(mén)經(jīng)辦人申請(到辦公室申請)——會(huì )議室管理員登記——辦公室部門(mén)負責人審核——經(jīng)辦人及會(huì )議室管理員共同準備場(chǎng)所需物品——場(chǎng)所使用——場(chǎng)所清潔整理

 。ǘ﹩挝粫(huì )場(chǎng)一般不外借用。特殊情況,外來(lái)單位借用會(huì )場(chǎng)的,按以前下流程處理;經(jīng)辦人申請(向中心分管領(lǐng)導或者主要領(lǐng)導申請)——與辦公室協(xié)調安排——會(huì )議室管理員登記——辦公室部門(mén)負責人審核——經(jīng)辦人及會(huì )議室管理員共同準備場(chǎng)所需物品——場(chǎng)

  所使用——場(chǎng)所清潔整理(完清借用會(huì )場(chǎng)手續)

 。ǘ┫嚓P(guān)安排:

  1、重要會(huì )議、大型活動(dòng),辦公室牽頭承辦召開(kāi)的各類(lèi)重要會(huì )議,由相關(guān)組織部門(mén)安排人員協(xié)助會(huì )議室管理人員做好會(huì )務(wù)工作;

  2、外來(lái)單位借用會(huì )議室與單位內部重要會(huì )議安排有沖突時(shí),單位內部?jì)?yōu)先使用。各部門(mén)使用會(huì )議室按登記時(shí)間先后依次使用,如發(fā)生沖突,協(xié)調使用其他會(huì )議室或調整使用時(shí)間;

 。ㄈ┥暾堃螅阂驎(huì )議等級不同,需準備會(huì )議物資,請按照以下時(shí)限執行:

  六、注意事項:

  (一)使用會(huì )議室等各類(lèi)場(chǎng)所時(shí),未經(jīng)會(huì )議室管理員辦同意,不得改變設備、器材的位置,不得將場(chǎng)所內的`物品攜出室外。音響、話(huà)筒、調音臺等設備不得擅自動(dòng)用,如需調整使用應事先征求辦公室的同意,由辦公室派專(zhuān)人進(jìn)行調試;

 。ǘ﹫(chǎng)所使用期間請使用部門(mén)自覺(jué)保持場(chǎng)所內的清潔,會(huì )后要求參會(huì )人員將垃圾帶走放入垃圾桶,及時(shí)處理場(chǎng)所衛生,關(guān)好門(mén)窗、空調、飲水機等設備,離開(kāi)

  時(shí)應確認場(chǎng)所門(mén)口是否鎖好。否則若造成設備和物品損壞或丟失的,則由使用部門(mén)承擔相應責任。

  七、附則

 。ㄒ唬┍巨k法的修訂、解釋權由xx負責。

 。ǘ┍巨k法自發(fā)布之日起施行。

會(huì )議管理制度2

  一、會(huì )議分類(lèi)及組織

  第一條全公司會(huì )議歸納為三類(lèi):

  1、公司級會(huì )議(總經(jīng)理辦公周/月會(huì )、全公司年終總結及年度經(jīng)營(yíng)計劃會(huì ))。

  總經(jīng)理辦公周/月會(huì )由總經(jīng)理助理提出經(jīng)總經(jīng)理批準,由總經(jīng)辦負責組織召開(kāi);全公司年終總結及年度經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )經(jīng)總經(jīng)理批準,由人事行政部負責組織召開(kāi)。

  2、專(zhuān)業(yè)會(huì )議:系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如營(yíng)銷(xiāo)分析會(huì )、技術(shù)項目申報會(huì )、合同評審會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、生產(chǎn)安全會(huì )等),由分管副總/總監批準,主管業(yè)務(wù)經(jīng)理負責組織。

  3、部門(mén)工作會(huì ):各部門(mén)/項目部召開(kāi)的工作會(huì )(如部門(mén)/項目部每周辦公例會(huì )等)由各部門(mén)會(huì )/項目部決定召開(kāi)并負責組織。

  第二條政府部門(mén)在我公司召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、審核會(huì )等)或公司際業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì ),客戶(hù)座談會(huì )等)一律由人事行政部受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)作做好會(huì )務(wù)工作。

  二、會(huì )議的準備

  第三條會(huì )前準備:

  1、所有會(huì )議主持人和召集部門(mén)與會(huì )人員都應分別做好有關(guān)會(huì )前準備工作。(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶水、必要時(shí)準備獎品/紀念品、通知與會(huì )人員等)。

  2、會(huì )議記要編寫(xiě)人員規定:

  1)總經(jīng)理辦公周/月會(huì )會(huì )議記要編寫(xiě)由人事行政部經(jīng)理負責,

  2)總經(jīng)辦特別會(huì )議記要由總經(jīng)理助理負責編寫(xiě),

  3)各部門(mén)會(huì )議記要由各部門(mén)自己編寫(xiě)。

  三、會(huì )議安排及議題

  第四條為避免會(huì )議過(guò)多或重復,全公司正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制,原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi),特殊情況如有變動(dòng)要提前報人事行政部審批備案。目前公司主要例行會(huì )議安排如下:

  1、年度總結及經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )議(每年春節前10天左右召開(kāi)),分部門(mén)經(jīng)理級別的經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )議和全體員工大會(huì )兩部分進(jìn)行召開(kāi):

  1)部門(mén)經(jīng)理級別及以上人員參加經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )議。

  會(huì )議議題:

 。1)匯報各部門(mén)上年度的工作總結(工作中取得的成績(jì)、工作中存在的問(wèn)題、得到的經(jīng)驗教訓、團隊建設情況、費用狀況、制度執行、員工動(dòng)態(tài)等)(具體內容見(jiàn)附件:部門(mén)年度總結報告表)

 。2)討論下年度的經(jīng)營(yíng)計劃(具體內容見(jiàn)附件:年度經(jīng)營(yíng)計劃匯總表)

  2)全體員工參加公司年度總結大會(huì )。

  會(huì )議議題:

 。1)總經(jīng)理總結公司上年度各項工作情況,總結工作經(jīng)驗和教訓,簡(jiǎn)單展望公司下年度的經(jīng)營(yíng)計劃。

 。2)表彰先進(jìn)、優(yōu)秀員工,獎勵對公司有特殊貢獻的員工。

 。3)簡(jiǎn)短的文藝表演或有獎?dòng)螒虻取?/p>

 。4)年終抽獎。

 。5)組織全體員工吃團年飯。

 。6)其他活動(dòng)安排。

  2、總經(jīng)理月辦公會(huì )(每月最后一周周五,時(shí)間16:00-18:00,如有時(shí)間變動(dòng),由人事行政部提前一天通知),經(jīng)理級別及以上或需要參加人員參加,開(kāi)會(huì )前一天提交工作總結和計劃給總經(jīng)理助理,再轉交給總經(jīng)理,未及時(shí)提交的做相應的處罰,并納入績(jì)效考核。

  會(huì )議議題:公司經(jīng)營(yíng)策略的局部調整,各部門(mén)上月的工作總結與下月的工作計劃,需要其他部門(mén)協(xié)助解決的問(wèn)題,對公司或其他部門(mén)的建議,表決或修訂制度,項目進(jìn)度款項支付情況,通報好人好事、公司或個(gè)人獲得的榮譽(yù)。

 。ň唧w內容見(jiàn)附件:周(月)工作總結計劃表)。

  3、總經(jīng)理周辦公會(huì )(每周五16:00—17:00),經(jīng)理級別及以上或需要人員參加,每周五上班之前提交工作計劃和總結給總經(jīng)理助理,未及時(shí)提交的做相應的處罰,并納入績(jì)效考核。

  會(huì )議議題:各部門(mén)周工作總結與周工作計劃,雙方或多方處理不了的問(wèn)題,需要其他部門(mén)協(xié)助解決的問(wèn)題,對公司或其他部門(mén)的建議,表決或修訂制度,項目應收帳款情況,會(huì )議紀要、決議執行情況通報,通報好人好事、公司或個(gè)人獲得的榮譽(yù)。

 。ň唧w內容見(jiàn)附件:周(月)工作總結計劃表)。

  4、部門(mén)周/月例會(huì )(每周一9:00—9:30),部門(mén)全體員工參加,每周四下班之前提交工作計劃和總結給部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)月例會(huì )與總經(jīng)理辦公月例會(huì )同步。

  會(huì )議議題:部門(mén)工作總結與計劃,個(gè)人不能解決的問(wèn)題的原因分析和對策,工作上的建議。

  公司級別的會(huì )議如有會(huì )議時(shí)間臨時(shí)變動(dòng),要提前一天通知人事行政部和相關(guān)人員。

  第五條其他會(huì )議的安排:

  凡涉及多個(gè)部門(mén)負責人參加的各種會(huì )議,均須于會(huì )議召開(kāi)前一天經(jīng)部門(mén)負責人批準后,報人事行政部匯總,并由人事行政部統一安排,方可召開(kāi)。

  第六條人事行政部每周五應將全公司例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議,統一平衡編制會(huì )議計劃并通知(OA或電話(huà)或發(fā)通知)到各部門(mén)負責人,必要時(shí)要簽收或回復給人事行政部。

  第七條凡人事行政部已列入會(huì )議計劃的會(huì )議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí),召集部門(mén)應提前2天報請人事行政部調整會(huì )議計劃。未經(jīng)人事行政部同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。

  第八條對于準備不充分、或重復性、或無(wú)多大作用的會(huì )議,人事行政部有權拒絕安排。

  第九條對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的`幾個(gè)會(huì )議,人事行政部有權安排合并召開(kāi)。

  第十條各部門(mén)會(huì )期必須服從公司統一安排,各部門(mén)小會(huì )不應安排在公司例會(huì )同期召開(kāi),(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應堅持小會(huì )服從大會(huì ),局部服從整體的原則。

  四、對會(huì )議形成會(huì )議記錄/決議的執行規定

  第十一條所有會(huì )議必須要有會(huì )議記錄:

  公司級及專(zhuān)題會(huì )議必須要形成會(huì )議決議,會(huì )議決議一定要有執行人和監督人以備追蹤,會(huì )議記錄/決議要在規定時(shí)間(總經(jīng)理辦公例會(huì )在周一14:00前交審核:下午四點(diǎn)前發(fā)放,專(zhuān)題會(huì )議/部門(mén)例會(huì )在24小時(shí)內)內,經(jīng)會(huì )議主持人審批后以書(shū)面形式下發(fā)參會(huì )相關(guān)部門(mén)或人員簽收并保留原始簽收稿存檔,沒(méi)有按時(shí)下發(fā)者罰款(會(huì )議記要人員或審批人員)50元/次,專(zhuān)題會(huì )議/部門(mén)例會(huì )一定要傳一份會(huì )議記要到人事行政部備案。

  第十二條會(huì )議記要的編寫(xiě)規定:

  總經(jīng)理辦公周/月例會(huì ),暫時(shí)由人事行政部負責編寫(xiě);總經(jīng)理特別會(huì )議由總經(jīng)理助理負責編寫(xiě):部門(mén)會(huì )議記由本部門(mén)內部自己決定編寫(xiě)。

  第十三條會(huì )議記要發(fā)放規定:

  總經(jīng)理辦公周/月例會(huì )以及總經(jīng)理特別會(huì )議一定要以書(shū)面及OA形式同時(shí)發(fā)放參會(huì )人員及相關(guān)領(lǐng)導并知會(huì )各分公司,務(wù)必做好簽收記錄,其中項目部發(fā)傳真并回傳簽收。

  第十四條總經(jīng)理辦公周/月例會(huì )形成的會(huì )議紀要或決議的監督執行:

  總經(jīng)理辦公周/月例會(huì )形成的會(huì )議紀要或決議,由總經(jīng)理助理跟蹤并及時(shí)反饋給總經(jīng)理或相關(guān)人員,督促或協(xié)作各部門(mén)負責人及時(shí)完成會(huì )議決議內容。每周/月會(huì )議決議的執行情況,由總經(jīng)理助理交給人事行政部考核。

  第十五條所有形成會(huì )議決議的任務(wù)都要有完成時(shí)間、執行人、完成事項程度,并由總助放入OA中。

  第十六條每個(gè)部門(mén)都要有會(huì )議紀要文件夾,電腦桌面文件夾里要有會(huì )議記要,人事行政部定期檢查,發(fā)現未按規定執行者每次罰款30元。

  五、會(huì )議紀律規定

  第十七條參會(huì )人員根據會(huì )議通知時(shí)間(見(jiàn)通知欄或會(huì )議通知或OA,例會(huì )可以不通知)應提前到會(huì ),到會(huì )后將手機調整至震動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài),參會(huì )者必須簽到,否則做缺席處理。

  第十八條公司級別會(huì )議,如有公差或身體原因不能到會(huì ),必須以書(shū)面形式(出差者可以電話(huà)請假,回公司后補假)向會(huì )議主持人請假,分管副總或總經(jīng)理同意簽字,不能到會(huì )者務(wù)必要委托部門(mén)人員帶著(zhù)問(wèn)題到會(huì ),無(wú)故缺席者或未委托人員到會(huì )者每人罰款200元/次。

  第十九條各類(lèi)會(huì )議開(kāi)會(huì )時(shí)間內,不準遲到/早退,無(wú)故遲到/早退5分鐘以上半小時(shí)以?xún)日吡P款50元/人次,遲到或早退超過(guò)半小時(shí)罰款100元/人次,中途電話(huà)響者罰款50元/次,確實(shí)有重要電話(huà)需要接聽(tīng),可以請假去會(huì )議室外接聽(tīng)。

  第二十條會(huì )議記錄員應提前10分鐘到會(huì ),做好會(huì )前準備(空調、茶水、座位、簽到本),并記錄遲到或缺席會(huì )議人員名單與遲到時(shí)間,月底匯總后交人事行政部審核后再交給財務(wù)部在當月工資中扣款,如發(fā)生瞞報或作弊,經(jīng)查屬實(shí)將罰款記錄員100元/次。

  第二十一條由于主持人主持不當或會(huì )議準備不充分,造成會(huì )議拖延時(shí)間超過(guò)10分鐘者,罰款主持人50元每次。

  第二十二條以上罰款全部捐獻給“希望工程”,請大家相互監督,自覺(jué)遵守。

  第二十三條原有制度與本制度相抵觸的以本制度為準執行,本制度解釋權歸人事行政部,修改權歸總經(jīng)理辦公例會(huì )。

會(huì )議管理制度3

  為了正確、規范的使用會(huì )議室,提高會(huì )議舉辦的效率及質(zhì)量,發(fā)揮會(huì )議室作用,給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,使會(huì )議室的管理和使用更加規范化、合理化,以確保公司各類(lèi)會(huì )議的正常召開(kāi),現結合本公司的實(shí)際情況,對會(huì )議室的管理作如下規定。

  第一章管理部門(mén)及管理職責

  第一條公司會(huì )議室由公司總裁辦公室行政事務(wù)部統一管理。

  第二條總裁辦公室行政事務(wù)部職責:

 。ㄒ唬⿻(huì )議室的安排與協(xié)調;

 。ǘ┴撠煏(huì )前物資的準備;

 。ㄈ┴撠煏(huì )議室使用記錄;

 。ㄋ模┍WC室內整潔衛生、設施完好。

  第三條在會(huì )議室使用后,及時(shí)檢查,督促使用人恢復原狀。

  第二章會(huì )議室使用規定

  第四條為了避免會(huì )議室使用時(shí)發(fā)生沖突,各部門(mén)如需使用會(huì )議室,需提前一天由向總裁辦公室行政事務(wù)部提出申請,填寫(xiě)會(huì )議室使用登記表,以便統一安排。

  第五條臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì )議需要使用會(huì )議室時(shí),要及時(shí)通知總裁辦公室行政事務(wù)部并在會(huì )后完善登記。

  第六條如遇公司緊急及重要的'會(huì )議,已申請使用會(huì )議室的部門(mén)或個(gè)人,在不能調換的情況下,公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議,部門(mén)會(huì )議之間由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。

  第七條各部門(mén)申請使用會(huì )議室時(shí),需明確使用設備、使用時(shí)間、參加人數、以及與會(huì )后與總裁辦公室行政事務(wù)部檢查交接會(huì )議室的人員等。

  第八條會(huì )議室使用期間,請愛(ài)惜會(huì )議室的設備設施,使用部門(mén)需保持會(huì )議室的整潔,不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等;請不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà),請不要改變會(huì )議室設備、家具的位置,愛(ài)護會(huì )場(chǎng)設施(包括:麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等),使用完畢后,務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的桌子、椅子、白板、設施設備等還原,離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電源、空調,并通知總裁辦公室行政事務(wù)部共同檢查交接,如會(huì )議涉及使用視頻會(huì )議系統,行政部需增加設備管理員共同參與檢查交接。

  第九條使用完畢后,使用部門(mén)負責清潔會(huì )場(chǎng)?偛棉k公室行政事務(wù)部進(jìn)行檢查,不合格者予以警告。警告三次以上,列入黑名單。

  第三章附則

  第二十條本規定自公布之日起執行。

  第二十一條未盡事宜由總裁辦公室行政事務(wù)部解釋。

  會(huì )議室使用申請表

  xx年xx月xx日

  注:

  1、請不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà),請不要改變會(huì )議室設備、家具的位置,愛(ài)護會(huì )場(chǎng)設施(包括:麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等)。

  2、使用完畢后,使用部門(mén)負責清潔會(huì )場(chǎng),總裁辦公室行政事務(wù)部進(jìn)行檢查,不合格者予以警告。警告三次以上,列入黑名單。

會(huì )議管理制度4

  一、為切實(shí)加強會(huì )議室使用和管理,特制定本制度。

  二、行政部負責會(huì )議室的使用管理;清潔服務(wù)部負責會(huì )議室的'日常清潔衛生并隨時(shí)保持會(huì )議室整潔,做到每周一次徹底清潔保養。

  三、各部門(mén)、管理處使用會(huì )議室應提前與行政部聯(lián)系,由行政部妥善安排,如遇特殊接待或臨時(shí)安排,使用部門(mén)應服從。

  四、行政部建立會(huì )議室使用簿,做好使用情況記錄。

  五、禁止在會(huì )議室內從事與會(huì )議無(wú)關(guān)的事項。

  六、愛(ài)護室內設施設備,物品如有損壞,責任人應照價(jià)賠償。

  七、保持室內清潔,愛(ài)護公共衛生。

  八、室內嚴禁吸煙、嚴禁喧嘩、保持安靜。

  九、公司在會(huì )議室內存放的各類(lèi)學(xué)習資料,不得自行帶走,借用人必須登記并在三日內完好歸還。

  十、會(huì )議室使用完畢后人走燈滅,防止火災事故的發(fā)生。

  十一、會(huì )議室對外出租按照標準收費,并提供相關(guān)會(huì )議服務(wù)。

會(huì )議管理制度5

  第一條、 根據公司《章程》規定和精細化管理要求,為進(jìn)一步規范會(huì )議內容和程度,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機制,提升公司運營(yíng)水平,特制訂本制度。

  第二條、 會(huì )議要求:

  一、 會(huì )議應根據實(shí)際工作需要召開(kāi),著(zhù)眼于有效溝通、協(xié)調公司內部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。

  二、 會(huì )議應注重質(zhì)量,提高效率。會(huì )前應做好充分準備,做到充分溝通,心中有數;對議而不決的事項提出解決的原則與方法;嘲笑地類(lèi)會(huì )議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

  三、 講求實(shí)效。會(huì )議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì )人員要按照職責分工傳達、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。

  四、 嚴格會(huì )議紀律。會(huì )議主辦部門(mén)應加強會(huì )議管理,做好會(huì )議安排;與會(huì )人員應認真準備、準時(shí)參會(huì ),不得缺席或指定他人代表,確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請假的,須向會(huì )議主持人請假,同時(shí)指定專(zhuān)人代為參會(huì )。

  第三條、 本制度適合于公司及穩中有降部門(mén)的工作會(huì )議和專(zhuān)業(yè)會(huì )議,如公司領(lǐng)導工作例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、公司銷(xiāo)售例會(huì )、公司專(zhuān)項會(huì )議、部門(mén)例會(huì )等。

  第四條、 公司各類(lèi)會(huì )議及其安排如下:

  一、 公司領(lǐng)導工作例會(huì )

 。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導工作例會(huì )每月召開(kāi)一次,于每月的第一個(gè)工作日上午召開(kāi)。

 。ǘ┕绢I(lǐng)導工作例會(huì )出席人員為公司領(lǐng)導成員,列席會(huì )議人員為各部門(mén)負責人;會(huì )議由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理因故不能出席時(shí),授權公司其他領(lǐng)導成員主持。

 。ㄈ┕绢I(lǐng)導工作例會(huì )的主要內容是:會(huì )議主持人通報重要事項;各部門(mén)負責人報告本部門(mén)上月工作情況,對照上月會(huì )議安排,逐條逐項檢查落實(shí)完成情況,提出需要 協(xié)調解決的問(wèn)題和工作建議,提出本月工作安排方案;與會(huì )人員討論有關(guān)事項;會(huì )議主持人安排和部署下周公司整體工作并宣布議定事項。

 。ㄋ模┕绢I(lǐng)導工作例會(huì )由辦公室負責組織和記錄,議定事項形成《公司領(lǐng)導工作例會(huì )會(huì )議紀要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由總經(jīng)理或主持會(huì )議的其他公司領(lǐng)導簽發(fā)。

  二、 總經(jīng)理辦公會(huì )

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理辦公會(huì )不定期召開(kāi),由總經(jīng)理根據需要決定召開(kāi),總經(jīng)理辦公會(huì )議題如有意見(jiàn)或建議,可在會(huì )前提出。

 。ǘ┛偨(jīng)理辦公會(huì )研究決定公司重大事項,主要內容:

  1. 審議公司的發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃、年度計劃,審批重大投資項目、資產(chǎn)重組和對外合作項目;

  2. 審議決定公司年度財務(wù)預算和內部利潤分配方案及彌補虧損方案;

  3. 審議公司業(yè)績(jì)考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

  4. 研究公司內部管理體制、組織機構設置與調整方案;

  5. 研究公司重大改革方案和部署;

  6. 審議通過(guò)公司重要規章制度;

  7. 研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題;

  8. 討論公司年度工作報告,聽(tīng)取公司各部門(mén)的工作匯報;

  9. 總經(jīng)理認為應研究審議的其他問(wèn)題。

 。ㄈ┛偨(jīng)理辦公會(huì )參加范圍為:公司領(lǐng)導成員;根據會(huì )議議題,公司相關(guān)部門(mén)負責人參加?偨(jīng)理主持會(huì )議;總經(jīng)理辦公會(huì )議出席人員為公司領(lǐng)導成員,列席會(huì )議人員為各部門(mén)負責人。

 。ㄋ模┛偨(jīng)理辦公會(huì )議定事項形成《總經(jīng)理辦公會(huì )紀要》,由辦公室根據會(huì )議記錄起草,報總經(jīng)理簽發(fā)。

 。ㄎ澹┛偨(jīng)理辦公會(huì )討論的有關(guān)文件原則上會(huì )前要求送與地人員閱研。

 。┛偨(jīng)理辦公會(huì )的材料、記錄、紀要均為公司涉密文檔,由辦公室妥善保存,并于下一年度的二月底前歸檔。查閱會(huì )議材料、記錄、紀要須經(jīng)公司辦公室主任批準。

  三、 公司專(zhuān)項會(huì )議

  公司專(zhuān)項會(huì )議是公司領(lǐng)導依據公司工作部署和要求,按照工作分工或受總經(jīng)理委托,就專(zhuān)項工作召開(kāi)的辦公會(huì )議。

  專(zhuān)項會(huì )議由總經(jīng)理或其他公司領(lǐng)導成員召集和主持,有關(guān)部門(mén)負責人參加。

  會(huì )議由專(zhuān)項工作主辦部門(mén)負責組織和記錄,辦公室配合。會(huì )議議定事項形成《專(zhuān)項會(huì )議紀要》,由專(zhuān)項工作主辦部門(mén)起劃,經(jīng)辦公室審核,報主持會(huì )議的公司領(lǐng)導簽發(fā)。

  四、 公司銷(xiāo)售例會(huì )

 。ㄒ唬┕句N(xiāo)售例會(huì )每月召開(kāi)一次,于每月的25日至次月5日之間召開(kāi),具體日期由銷(xiāo)售總監決定。

 。ǘ┕句N(xiāo)售例會(huì )由銷(xiāo)售總監主持,銷(xiāo)售部經(jīng)理、銷(xiāo)售主管和區域銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售助理、電話(huà)銷(xiāo)售專(zhuān)員參加,總經(jīng)理根據需要出席。銷(xiāo)售總監因故不能出席時(shí),授權銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售主管主持。辦公室負責人列度會(huì )議。

 。ㄈ┕句N(xiāo)售例會(huì )的主要內容是:會(huì )議主持人通報公司總體市場(chǎng)情況;銷(xiāo)售部經(jīng)理或銷(xiāo)售主管總結公司當月銷(xiāo)售工作情況;提出本月工作安排方案;區域銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售助理、電話(huà)銷(xiāo)售專(zhuān)員匯報上月工作情況,提出本月工作方案;與會(huì )人員討論有關(guān)事項;會(huì )議主持人對下一工作月度銷(xiāo)售工作進(jìn)行預測,研判行業(yè)發(fā)展趨勢及銷(xiāo)售工作的對策,宣布下月銷(xiāo)售工作安排;總經(jīng)理通報重要事項并提出工作要求。 公司銷(xiāo)售例會(huì )期間,銷(xiāo)售總監與管區域銷(xiāo)售專(zhuān)員個(gè)別談話(huà),進(jìn)行指導,銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售主管參加;同期,由銷(xiāo)售部經(jīng)理或銷(xiāo)售主管主持,對銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓、考試和考核。

 。ㄋ模┕句N(xiāo)售例會(huì )由銷(xiāo)售部負責組織和記錄,議定事項形成《公司銷(xiāo)售例會(huì )紀要》,由銷(xiāo)售部起劃,經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理或銷(xiāo)售主管審核后,報銷(xiāo)售總監或其他會(huì )議主持人簽發(fā),副本送辦公室備案。

  五、 部門(mén)例會(huì )

 。ㄒ唬┎块T(mén)例會(huì ),由各部門(mén)自行安排,或由各部門(mén)負責人根據工作需要決定,但必須服從公司統一安排,開(kāi)會(huì )時(shí)間、參會(huì )人員等,不得與公司會(huì )議沖突。

 。ǘ┎块T(mén)例會(huì )由各部門(mén)負責人主持,該部門(mén)全體員工參加。

 。ㄈ┎块T(mén)例會(huì )的主要內容:部門(mén)負責人傳達公司會(huì )議精神,通報公司近期總體工作安排和面臨的問(wèn)題;每名員工匯報上月工作情況,提出工作中遇到的困難和問(wèn)題、解決建議和本月工作安排;與會(huì )人員討論有關(guān)事項;部門(mén)負責人提出部門(mén)下周工作要點(diǎn)、具體安排和有關(guān)要求。

 。ㄋ模┎块T(mén)例會(huì )由部門(mén)負責人指定一名員工負責記錄,會(huì )議記錄應載明會(huì )議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點(diǎn)及時(shí)限要求。

  六、 公司及部門(mén)其它臨時(shí)性會(huì )議,另外安排確定。

  第五條、 會(huì )議計劃與統籌

  一、 每月28日前,辦公室應與各部門(mén)協(xié)調確定下月計劃召開(kāi)的各類(lèi)公司級會(huì )議,統一報總經(jīng)理審批后,會(huì )同公司領(lǐng)導工作例會(huì )、部門(mén)例會(huì ),編制《公司月度會(huì )議計劃》,于月底發(fā)放給公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人。

  二、 凡辦公室已列入《月度會(huì )議計劃》的會(huì )議,如需改期,或遇特殊情況需安排的臨時(shí)會(huì )議時(shí),會(huì )議主辦部門(mén)應提前2天完成會(huì )議提議和報批手續,并報請辦公室調整會(huì )議計劃。未經(jīng)辦公室同意,任何人不得隨意打亂正常會(huì )議計劃。

  三、 會(huì )議安排的原則為:小會(huì )服從大會(huì ),局部服從整體,臨時(shí)會(huì )議服從例會(huì )。各類(lèi)會(huì )議的優(yōu)先順序為:總經(jīng)理辦公會(huì )、公司領(lǐng)導工作例會(huì )、公司銷(xiāo)售例會(huì )、部門(mén)會(huì )議。

  因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì )議不受本規定限制。

  第六條、 會(huì )議準備

  一、 會(huì )議通知遵照以下規定:

  1、已列入《月度會(huì )議計劃表》的會(huì )議,月中無(wú)調整的,不再另行通知,由會(huì )議主辦部門(mén)按計劃表直接通知參會(huì )人員;

  2、屬下列情況之一者,按“誰(shuí)主辦,誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì )議通知:

 。1) 未列入月度會(huì )議計劃而臨時(shí)提擬的會(huì )議;

 。2) 雖然已列入月度會(huì )議計劃,但需對會(huì )議議題,需準備的會(huì )議資料、會(huì )務(wù)安排等作特別說(shuō)明;

 。3) 其它主辦人認為應另行通知的情況。

  3、會(huì )議通知期一般應提前一天以上通知對象為與會(huì )人和會(huì )務(wù)服務(wù)提供部門(mén);

  4、會(huì )議通知形式一般為電話(huà)通知。但需對會(huì )議議題、需準備的會(huì )議資料,會(huì )務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì )議,應以會(huì )議通知單進(jìn)行書(shū)面通知。

  二、 會(huì )議的.其它準備工作遵照以下規定:

  1、會(huì )議主辦部門(mén)應提前準備好會(huì )議資料(如會(huì )議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會(huì )人應提交資料等);落實(shí)并布置會(huì )場(chǎng),準備好會(huì )議所需的各種設施、用品等;

  2、公司召開(kāi)的公司級會(huì )議會(huì )務(wù)服務(wù)統一歸辦公室負責。

  3、各部門(mén)召開(kāi)會(huì )議需用公司會(huì )議室的,應向辦公室書(shū)面提出,由辦公室統籌安排。

  第七條、 會(huì )議組織

  一、 會(huì )議組織遵照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)組織”的原則

  二、 會(huì )議主持人須遵守以下規定:

  1、主持人應不遲于會(huì )前5分鐘到達會(huì )場(chǎng),檢查會(huì )務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì )前準備。

  2、主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后,將會(huì )議的議題、議程、須解決的問(wèn)題及目標,議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。

  3、會(huì )議進(jìn)行中,主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。

  4、屬討論、決策性議題的會(huì )議,主持人應引導會(huì )議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復核,適時(shí)提交與會(huì )人表明意見(jiàn);對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。

  5、主持人應將會(huì )議議決事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施部門(mén)、達成標準和完成時(shí)限等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人員明確。

  三、 參會(huì )人員須遵守以下規定:

  1、應準時(shí)到會(huì ),并在《會(huì )議簽到表》上簽到;

  2、會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題;

  3、遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求;

  4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì )議,原則上不在會(huì )上進(jìn)行討論性發(fā)言;

  5、遵守會(huì )議紀律,與會(huì )期間應將手機調到振動(dòng)或將手機呼叫轉移至部門(mén)另一未與會(huì )人處,原則上不允許接聽(tīng)電話(huà),如須接聽(tīng),請離開(kāi)會(huì )場(chǎng);

  6、做好本人的會(huì )議紀錄。

  四、 會(huì )議記錄。

  公司各類(lèi)會(huì )議均應設專(zhuān)用 記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄并確定專(zhuān)人負責記錄。會(huì )議記錄應遵守以下規定:

  1、以專(zhuān)用會(huì )議記錄本做好會(huì )議的原始記錄及會(huì )議考勤記錄,根據需要整理會(huì )議紀要;

  2、會(huì )議記錄應盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性;

  3、對會(huì )議已議決事項,應在原始記錄中括號注明“決議”字樣;

  4、會(huì )議原始記錄應于會(huì )方當日、會(huì )議紀要最遲不遲于會(huì )議次日呈報會(huì )議主持人審核簽名;

  5、負責會(huì )議考勤記錄,并報會(huì )議主持人核準;

  6、做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準的《會(huì )議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。

  五、 會(huì )議紀要和會(huì )議記錄的發(fā)放、傳閱、歸檔:

  1、公司級會(huì )議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由會(huì )議主持人確定,并由辦公室存檔備查;

  2、各部門(mén)的會(huì )議記錄,由本部門(mén)常設會(huì )議記錄員負責日常歸檔、保管,同時(shí)將一份副本送辦公室統一歸檔備查;

  3、會(huì )議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外泄,其調閱應嚴格按照公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規定執行。

  第八條、 會(huì )議跟進(jìn)

  一、 會(huì )方?jīng)Q議、決策事項需要會(huì )后跟進(jìn)落實(shí)的,按照部門(mén)職責分工由主辦部門(mén)躍進(jìn)落實(shí),

  會(huì )議主持人另有指定的,從主持人指定 ;

  二、 會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議決議、紀要及會(huì )議原始記錄為準;

會(huì )議管理制度6

  1.會(huì )議管理制度:《會(huì )議管理制度》及《會(huì )議準則》通過(guò)前期意見(jiàn)征集和會(huì )議啟動(dòng)說(shuō)明,現進(jìn)行下發(fā)宣貫,請各部門(mén)做好內部培訓及宣貫;文件如附件1,2,3,4所示;

  2.公司級例行性會(huì )議清單:根據《會(huì )議管理制度》要求,組織進(jìn)行公司級例行性會(huì )議清單的梳理;目前運營(yíng)管理部初步梳理出了清單,請各部門(mén)進(jìn)行核實(shí)并按照模板在3月15前進(jìn)行反饋;模板如附件5所示;

  3.會(huì )議執行標準:針對各部門(mén)組織的`公司例行性會(huì )議,運營(yíng)管理部針對每個(gè)會(huì )議執行標準進(jìn)行了梳理,請各部門(mén)結合各自的會(huì )議清單進(jìn)行核實(shí)并按照模板在3月15前進(jìn)行反饋;模板如附件6所示;要求將參會(huì )人員名單按照模板在3月15前進(jìn)行反饋;模板如附件7所示;

  4.會(huì )議紀要模板:會(huì )議類(lèi)型分為總結討論會(huì )、議題討論會(huì )、溝通討論會(huì )三種類(lèi)型;針對每種類(lèi)型運營(yíng)管理部編制了對外保密及機密兩種密級的模板;請會(huì )議組織部門(mén)根據各自會(huì )議紀要的密級要求及會(huì )議類(lèi)型,采用不同模板編寫(xiě)會(huì )議紀要;會(huì )議紀要以模板為主,各會(huì )議組織單位可針對細節靈活調整;模板如附件8,9,10,11,12,13所示

  5.部門(mén)級會(huì )議:各部門(mén)自主梳理出部門(mén)級會(huì )議清單:部門(mén)級會(huì )議按照公司級例行性會(huì )議標準執行;請各部門(mén)梳理出本部門(mén)部門(mén)級會(huì )議清單并按照模板在3月15前進(jìn)行反饋;模板如附件14所示;

  6.臨時(shí)性會(huì )議:各部門(mén)發(fā)起的多部門(mén)參與的臨時(shí)性會(huì )議遵照《會(huì )議管理制度》執行;由會(huì )議發(fā)起部門(mén)做好會(huì )議通知及會(huì )議紀要記錄工作;

  運營(yíng)管理部

會(huì )議管理制度7

  一、經(jīng)理辦公會(huì )議由經(jīng)理主持召開(kāi),公司領(lǐng)導或各部門(mén)有關(guān)負責人參加;

  二、經(jīng)理辦公會(huì )的主要任務(wù)和內容:

  公司領(lǐng)導及各部門(mén)交流工作情況,分析工作形勢,安排一個(gè)階段的工作;商討工作,作出決策;處理本公司及各監理項目需要解決的重要問(wèn)題;討論研究并決定本公司重要規章制度、各部門(mén)職責范圍、工作人員的福利待遇,人員需求等;研究決定本公司日常工作中的其它重要事項,以及經(jīng)理認為需要召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )研究解決的問(wèn)題;

  三、經(jīng)理辦公會(huì )議事規程:

 。ㄒ唬┙(jīng)理辦公會(huì )議題由辦公室負責收集、匯總,并報經(jīng)理確定。各部門(mén)需提交經(jīng)理辦公會(huì )研究討論的議題,應在會(huì )前二天以書(shū)面材料送公司辦公室;

 。ǘ┕绢I(lǐng)導在職權范圍內可以解決的問(wèn)題,各部門(mén)之間能夠自行協(xié)調解決的問(wèn)題,一般不提交經(jīng)理辦公會(huì )討論;

 。ㄈ┓残杼峤唤(jīng)理辦公會(huì )研究的議題,議題提交部門(mén)必須事先在調查研究的基礎上做好充分準備,為會(huì )議提供準確、可靠的決策依據。對需要會(huì )議做出決定的`問(wèn)題,議題提交部門(mén)必須有明確、具體的建議和意見(jiàn);

 。ㄋ模﹨(huì )人員不準私自錄音及整理會(huì )議記錄,不準隨意傳播和擴散領(lǐng)導同志的講話(huà)和會(huì )議決定的問(wèn)題。會(huì )議精神需要傳達報道時(shí),必須報經(jīng)理批準;

  四、公司辦公室負責經(jīng)理辦公會(huì )的召集和組織工作,辦公室秘書(shū)作會(huì )議記錄并起草會(huì )議紀要;

  五、會(huì )議決定的事項以會(huì )議紀要為準。會(huì )議紀要為正式文件,有關(guān)部門(mén)應認真貫徹執行。會(huì )議紀要由主持會(huì )議的公司領(lǐng)導簽發(fā),其他領(lǐng)導會(huì )簽。

  六、辦公室要及時(shí)將會(huì )議決定的事項抄送有關(guān)單位和部門(mén),并加強督查督辦工作,及時(shí)將落實(shí)情況向公司領(lǐng)導匯報;

  七、經(jīng)理辦公會(huì )議一般每月召開(kāi)一次,也可根據工作需要不定期召開(kāi)。會(huì )議具體時(shí)間由辦公室在會(huì )前通知有關(guān)參會(huì )人員。

會(huì )議管理制度8

  一、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )

  1、會(huì )員代表大會(huì )可與職工代表大會(huì )合并召開(kāi),每年一次,會(huì )員代表參加。

  2、聽(tīng)取審議一年來(lái)工會(huì )工作、行政報告及工作計劃,經(jīng)費收支報告。

  3、討論決定有關(guān)職工合法權益的重大問(wèn)題。

  4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關(guān)規章制度。

  5、民主評議院級領(lǐng)導。

  二、院工會(huì )委員會(huì )

  1、院工會(huì )委員會(huì )由工會(huì )主席主持每季度召開(kāi)一次委員(或擴大)會(huì )。

  2、傳達貫徹上級工會(huì )組織有關(guān)文件、指示和會(huì )議精神,貫徹會(huì )員代表大會(huì )的決議。

  3、討論工作計劃、總結及上級工會(huì )或黨委的.指示,匯報工作情況、檢查工作進(jìn)度。

  4、討論工會(huì )重要規章制度的建立、修改和廢止。

  5、討論決定工會(huì )組織建設及上報工會(huì )干部的任免及變動(dòng)。

  6、討論決定工會(huì )重大節日活動(dòng)及重大問(wèn)題的意見(jiàn);向行政、職工代表會(huì )提出的建議。

  7、討論分析工會(huì )干部、積極分子、職工群眾的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)要求,困難補助等。

  8、召開(kāi)民主生活會(huì )。

會(huì )議管理制度9

  一、目的

  為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。

  二、范圍

  安全生產(chǎn)會(huì )議包括公司級安全生產(chǎn)例會(huì )(公司例會(huì ))、車(chē)間級安全生產(chǎn)例會(huì )、班組例會(huì )。

  三、例會(huì )的召開(kāi)

  (一)公司例會(huì )

  1.公司確定每月召開(kāi)公司級安全生產(chǎn)例會(huì ),會(huì )議由企業(yè)安全委員會(huì )主持,各部門(mén)主管人員及分管人員必須參加。

  2.例會(huì )的主題

  (1)安全生產(chǎn)會(huì )議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書(shū),責令有關(guān)部門(mén)限期整改,不能馬上整改的'研究解決辦法,并采取相應的保護措施。

  (2)學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規及最新文件精神。

  (3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門(mén)和個(gè)人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門(mén)及個(gè)人。

  (二)車(chē)間級例會(huì )

  車(chē)間級例會(huì )每三周召開(kāi)一次。例會(huì )主題:

  1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。

  2.學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度和相關(guān)法律、法規。

  3.開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。

  (三)班組級例會(huì )

  班組級例會(huì )每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門(mén)安全生產(chǎn)規章。

  (四)季度全員安全知識教育

  公司每季度舉行一次全員安全知識討論會(huì )或培訓活動(dòng),內容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問(wèn)答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。

  四、建檔事項

  對公司級的安全生產(chǎn)例會(huì )、知識講座等企業(yè)安全委員會(huì )必須做好會(huì )議、講座記錄,進(jìn)行歸類(lèi)存檔及發(fā)送相關(guān)部門(mén),用以進(jìn)一步學(xué)習和對有關(guān)事項的追蹤。

  五、相關(guān)記錄

  《安全生產(chǎn)會(huì )議簽到表》

會(huì )議管理制度10

  一、制訂目的:

  為節約公司資源,提高各部門(mén)會(huì )議效率,保障會(huì )議室的正常使用狀態(tài),行政部現面向公司全體實(shí)施會(huì )議室、接待室、培訓室、多功能廳使用管理制度,具體事項如下。

  二、適用范圍:

  本制度適用于公司會(huì )議室、接待室、培訓室、多功能廳的管理與使用。

  三、權責:

  1.行政部:全面負責會(huì )議室日常管理。

  1會(huì )議室使用接收、審核及相關(guān)協(xié)調工作;

  2會(huì )議室物資準備;

  3會(huì )后會(huì )議室整理驗收。

  2.各部門(mén):負責會(huì )議室的申請并遵循本規定規范使用會(huì )議室。

  1會(huì )議室的及時(shí)申請;

  2會(huì )議中會(huì )議室內所有器材設備的保管與維護、會(huì )議室衛生維護與清理;

  四、具體流程:

  前臺登記 申請表 行政部 審核確認 會(huì )議物資準備 會(huì )議室交付使用 會(huì )議結束整理驗收

  1.申請:各部門(mén)使用會(huì )議室,請指定專(zhuān)人,在前臺處登記會(huì )議室使用申請表,見(jiàn)附件一。

  2.申請時(shí)間:因會(huì )議等級不同,需準備會(huì )議物資,請按照以下標準執行:

  物資準備 無(wú)需物資準備 需提供純凈水、茶水及其他飲料 需準備鮮花、水果、音響、電腦、投影設備服務(wù) 需提供橫幅、歡迎牌、禮品等制作采購類(lèi)物資 申請時(shí)限 10分鐘前申請 30分鐘前申請 1個(gè)工作日前申請 3個(gè)工作日前申請

  3.為保證后續申請部門(mén)的使用,敬請各部門(mén)注意申請充足的'使用時(shí)間,如超出申請的時(shí)間且后續有申請使用的部門(mén),則需優(yōu)先保證后續使用部門(mén)的使用。

  4.會(huì )議后使用部門(mén)需自行整理會(huì )議現場(chǎng)(座椅歸位/垃圾清理/關(guān)閉空調燈光設備電源),并及

  時(shí)告知前臺使用完畢,以便前臺檢查及準備后續會(huì )議。如發(fā)現有使用部門(mén)不按規定使用,則按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  5.行政部于每天下班前檢查會(huì )議室的使用情況(座椅歸/垃圾/關(guān)閉空調燈光設備電源)。

  三、注意事項:

  1.會(huì )議室如需使用手提電腦請各部門(mén)自行準備,并請認真做好保密工作,嚴禁傳播、泄露公司商業(yè)秘密和傳播不良影音資料;

  2.會(huì )議室使用人員須愛(ài)護設備和物品,如出現人為損壞要按價(jià)賠償;

  3.會(huì )議室使用遵循先外部后內部、先全局后局部、先緊急后一般的原則,如遇到會(huì )議室占用,行政部將負責協(xié)調工作;

  4.話(huà)筒、投影儀等設備有專(zhuān)門(mén)人員調試,未經(jīng)允許,不得隨意變動(dòng)。如出現故障,影響會(huì )議進(jìn)行,可通知行政部。

  四、相關(guān)表單

  1.附件一《會(huì )議室使用申請登記表》

  此制度自通知發(fā)布之日起開(kāi)始執行,未盡事宜由行政部負責解釋。

會(huì )議管理制度11

  為進(jìn)一步加強員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習培訓的質(zhì)量,嚴格學(xué)習會(huì )議紀律,特制定本規定。

  一、所有參加某地行組織學(xué)習培訓或會(huì )議的人員必須按時(shí)到達指定地點(diǎn),不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

  二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長(cháng)簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點(diǎn)員工請假,須有網(wǎng)點(diǎn)主任批準的請假條,并經(jīng)行級領(lǐng)導簽字確認后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。

  三、未請假無(wú)故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

  四、某地行組織學(xué)習培訓或會(huì )議期間,應保持衛生,愛(ài)護公共設施。會(huì )場(chǎng)內嚴禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現扣除崗位工資10元;損壞公共設施者,按原價(jià)進(jìn)行賠償。

  五、參加某地行組織學(xué)習培訓或會(huì )議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會(huì )場(chǎng)內安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會(huì )場(chǎng)紀律者,會(huì )后要進(jìn)行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

  六、某地行辦公室及相關(guān)部門(mén)負責學(xué)習培訓或會(huì )議期間的.考勤和組織工作,負責對違反本規定的員工進(jìn)行登記。

  七、參加某地行會(huì )議人員要做好會(huì )議記錄和學(xué)習筆記,某地行規定在網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)的會(huì )議要明確專(zhuān)人負責會(huì )議紀錄,某地行辦公室要對各單位及個(gè)人的會(huì )議記錄和學(xué)習筆記情況進(jìn)行定期檢查、評比。

  八、此規定自下發(fā)之日起執行。

會(huì )議管理制度12

  為貫徹國家、省市關(guān)于厲行節約、制止奢侈浪費和精簡(jiǎn)會(huì )議的有關(guān)精神,加強和規范部機關(guān)會(huì )議費管理,提高會(huì )議效率和質(zhì)量,節約會(huì )議經(jīng)費開(kāi)支,根據《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》有關(guān)規定,參照《松原市市直機關(guān)會(huì )議費管理辦法》,結合我部實(shí)際,制定本制度。

  一、會(huì )議范圍

  按照《松原市市直機關(guān)會(huì )議費管理辦法》會(huì )議分類(lèi)規定,我部召開(kāi)的會(huì )議定為二類(lèi)至五類(lèi)。

  1、二類(lèi)會(huì )議。以市委、市政府名義召開(kāi),要求縣(市、區)、開(kāi)發(fā)區和市直有關(guān)部門(mén)(單位)負責同志參加,由市委組織部承辦的會(huì )議;

  2、三類(lèi)會(huì )議。以市委組織部名義召開(kāi),要求縣(市、區)、開(kāi)發(fā)區和市直有關(guān)部門(mén)(單位)負責同志參加的全市性工作會(huì )議;

  3、四類(lèi)會(huì )議。以市委組織部或科室名義召開(kāi),要求縣(市、區)、開(kāi)發(fā)區和市直部門(mén)(單位)有關(guān)人員參加的單項工作會(huì )議。

  4、五類(lèi)會(huì )議。其他業(yè)務(wù)性會(huì )議,包括小型研討會(huì )、座談會(huì )、評審會(huì )等。

  二、會(huì )議計劃及審批

  實(shí)行會(huì )議計劃審批制度。每年10月底前,各科室提出下一年度會(huì )議計劃(包括會(huì )議名稱(chēng)、召開(kāi)的理由、主要資料、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì )人員、工作人員數及所需經(jīng)費等),由辦公室分類(lèi)、匯總,構成市委組織部擬召開(kāi)的年度會(huì )議計劃,并按照以下程序審批。

  1、二、三類(lèi)會(huì )議。會(huì )議計劃經(jīng)部長(cháng)辦公會(huì )研究后,報送市委辦公室審核、市委批準后執行。三類(lèi)會(huì )議原則上每年不超過(guò)1次。

  2、四類(lèi)會(huì )議。會(huì )議計劃經(jīng)部長(cháng)辦公會(huì )研究審批后執行,并將會(huì )議計劃報送市委辦公室備案。四類(lèi)會(huì )議原則上每年不超過(guò)2次。

  3、五類(lèi)會(huì )議。由分管部長(cháng)審核并報部長(cháng)批準后執行。

  4、沒(méi)有列入年度會(huì )議計劃又確需召開(kāi)的會(huì )議,相關(guān)科室應將會(huì )議方案報分管副部長(cháng)審核,再報部長(cháng)或部長(cháng)辦公會(huì )審定。

  三、會(huì )期

  1、二類(lèi)會(huì )議會(huì )期,按照批準的會(huì )議方案從嚴控制;三、四、五類(lèi)會(huì )議以及傳達、布置類(lèi)會(huì )議會(huì )期均不得超過(guò)1天。

  2、會(huì )議報到和離開(kāi)時(shí)間,二類(lèi)會(huì )議合計不得超過(guò)2天,三、四、五類(lèi)會(huì )議合計不得超過(guò)1天。

  四、會(huì )議規模

  1、二類(lèi)會(huì )議參會(huì )人員按照批準規模執行,嚴格限定會(huì )議代表和工作人員數量。

  2、三類(lèi)會(huì )議參會(huì )人員不得超過(guò)80人,其中,縣(市、區)、開(kāi)發(fā)區參會(huì )人數控制在3人以?xún)取?/p>

  以市委組織部或科室名義召開(kāi)的單項工作會(huì )議,參會(huì )人數不得超過(guò)120人,其中,縣(市、區)參會(huì )人數控制在1人以?xún)。其他業(yè)務(wù)性會(huì )議參會(huì )人員視資料而定,一般不得超過(guò)50人。

  五、會(huì )務(wù)管理

 。ㄒ唬⿻(huì )務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負責。(二)承辦科室負責的會(huì )務(wù)工作如下:

  1、代擬會(huì )議方案、領(lǐng)導講話(huà)、主持詞、新聞通稿等;2、印發(fā)通知、組織報名;

  3、布置會(huì )場(chǎng);

  4、印發(fā)會(huì )議材料;

  5、組織與會(huì )人員入場(chǎng)、簽到,統計會(huì )議出席狀況。(三)辦公室負責的會(huì )務(wù)工作如下:

  1、省級領(lǐng)導、市領(lǐng)導和部領(lǐng)導到會(huì )的協(xié)調和座次安排;2、協(xié)調落實(shí)會(huì )議新聞宣傳、安全警衛、交通疏導、醫療服務(wù)等事宜;

  3、安排與會(huì )人員食宿和接待;

  4、配合承辦科室安排和布置會(huì )場(chǎng);

  5、制作會(huì )議證件,準備會(huì )議用品;

  6、帶給必要的車(chē)輛保障;

  7、會(huì )務(wù)的其他協(xié)調和服務(wù)工作。

  六、會(huì )議經(jīng)費管理

 。ㄒ唬⿻(huì )議經(jīng)費支出

  1、會(huì )議費開(kāi)支范圍包括會(huì )議住宿費、伙食費、會(huì )議室租金、交通費、文件印刷費、醫藥費等。交通費是指用于會(huì )議代表接送站,以及會(huì )議統一組織的`代表考察、調研等發(fā)生的交通支出。會(huì )議代表參加會(huì )議發(fā)生的城市間交通費,按照差旅費管理辦法規定回單位報銷(xiāo)。

  2、會(huì )議費開(kāi)支實(shí)行綜合定額控制,各項費用之間能夠調劑使用。綜合定額標準為300元/人天,其中:住宿費150元/人天、伙食費100元/人天,其他費用50元/人天。綜合定額標準是會(huì )議費開(kāi)支的上限,應在綜合定額標準以?xún)冉Y算報銷(xiāo)。

  3、不得向參會(huì )人員收取會(huì )議費或以任何方式向下屬機構、企事業(yè)單位、地方轉嫁、攤派。

 。ǘ⿻(huì )議經(jīng)費結算

  1、由辦公室按照會(huì )議計劃編制經(jīng)費預算,報請部領(lǐng)導審批。會(huì )議結束后7個(gè)工作日內,辦公室財會(huì )人員會(huì )同承辦科室,共同審核會(huì )議實(shí)際發(fā)生的各項費用,確認無(wú)誤后,由辦公室統一結算。

  2、會(huì )議費報銷(xiāo)時(shí)應當帶給會(huì )議審批文件、會(huì )議通知及實(shí)際參會(huì )人員簽到表、定點(diǎn)飯店等會(huì )議服務(wù)單位帶給的費用原始明細單據、電子結算單等憑證。

  七、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┟磕昴甑讓⒎巧婷軙(huì )議的名稱(chēng)、主要資料、參會(huì )人數、經(jīng)費開(kāi)支等狀況在部?jì)冗M(jìn)行公示,理解監督。

 。ǘ﹪澜钑(huì )議名義組織會(huì )餐或安排宴請,嚴禁套取會(huì )議費設立小金庫,嚴禁在會(huì )議費中列支公務(wù)接待費。

 。ㄈ﹪栏駡绦袝(huì )議用房標準,不得安排高檔套房;會(huì )議用餐嚴格控制菜品種類(lèi)、數量和份量,嚴禁帶給高檔菜肴,不上煙酒;會(huì )場(chǎng)一律不擺花草,不制作背景板,不帶給水果。

 。ㄋ模┎坏檬褂脮(huì )議費購置電腦、復印機、打印機、傳真機等固定資產(chǎn)以及開(kāi)支與本次會(huì )議無(wú)關(guān)的其他費用;不得組織會(huì )議代表旅游和與會(huì )議無(wú)關(guān)的參觀(guān);嚴禁組織高消費娛樂(lè )、健身活動(dòng);嚴禁以任何名義發(fā)放紀念品;不得額外配發(fā)洗漱用品。

會(huì )議管理制度13

  編號

  執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)

  第一章目的

  第1條為規范企業(yè)會(huì )議管理,提高會(huì )議質(zhì)量,降低會(huì )議成本,特制定本制度。

  第二章會(huì )議類(lèi)別

  第2條總經(jīng)理辦公會(huì )

 。1)總經(jīng)理辦公會(huì )是由總經(jīng)理本人或委托人定期召開(kāi)的工作例會(huì )。

 。2)參加人員為總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)的部門(mén)負責人。

 。3)時(shí)間原則上定為每周________。

 。4)例會(huì )由行政管理部轉發(fā)通知,并做好會(huì )議的相關(guān)準備工作。

 。5)會(huì )議紀要由行政管理部負責整理,并于次周周____呈總經(jīng)理審閱后發(fā)放至各有關(guān)部門(mén)。

  第3條部門(mén)例會(huì )

 。1)部門(mén)例會(huì )是由各部門(mén)負責人定期召開(kāi)的工作例會(huì )。

 。2)例會(huì )時(shí)間由各部門(mén)根據部門(mén)工作特點(diǎn)合理安排,以不影響日常工作的正常進(jìn)行為原則。

  第4條部門(mén)聯(lián)席會(huì )議

 。1)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議是由總經(jīng)理或各職能部門(mén)經(jīng)理發(fā)起召開(kāi)的跨部門(mén)協(xié)調、協(xié)作專(zhuān)題會(huì )議。

 。2)會(huì )議由行政管理部轉發(fā)通知,并安排時(shí)間、地點(diǎn)。會(huì )議紀要由行政管理部負責整理,并于次日呈總經(jīng)理審閱后發(fā)放至各有關(guān)部門(mén)。

  第5條其他會(huì )議管理

 。1)行政管理部每周____應將企業(yè)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議,統一編制《會(huì )議計劃》并印發(fā)給企業(yè)領(lǐng)導和各部門(mén)及有關(guān)服務(wù)人員。

 。2)凡行政管理部已列入《會(huì )議計劃》的'會(huì )議,如需改期,或遇特殊情況需安排其他會(huì )議時(shí),召集單位應提前____天報請行政管理部調整《會(huì )議計劃》。

 。3)對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議,行政管理部有權安排合并召開(kāi)。

  第三章會(huì )議的準備

  第6條所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別做好有關(guān)準備工作(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好座位、紀念品、通知與會(huì )人等)。

  第7條會(huì )議應按規定時(shí)間準時(shí)召開(kāi),組織會(huì )議的部門(mén)會(huì )前應準備好會(huì )議議程及有關(guān)內容,并負責維護會(huì )議紀律。

  第8條參會(huì )人員準時(shí)參加會(huì )議并簽到,準備好與會(huì )議有關(guān)的資料,做好會(huì )議記錄,對要求傳達的會(huì )議內容要及時(shí)進(jìn)行傳達。

  第9條會(huì )議涉及機密事件,所有與會(huì )者要嚴守保密制度,不得外傳泄密,否則按有關(guān)規定處理。

  第10條會(huì )議形成的決議應由牽頭部門(mén)及時(shí)書(shū)面通知有關(guān)執行部門(mén),并負責監督落實(shí)情況。

  第四章會(huì )議記錄

  第11條會(huì )議記錄遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)記錄”的原則,如有必要,主持人可根據本原則及會(huì )議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,臨時(shí)指定會(huì )議記錄員。

  第12條集團總經(jīng)理主持的企業(yè)例會(huì )、臨時(shí)行政會(huì )議原則上由集團總經(jīng)理秘書(shū)負責會(huì )議的記錄工作,集團總經(jīng)理另有規定的,依據集團總經(jīng)理指定的辦法實(shí)行。

  第13條會(huì )議記錄員應遵守的規定

 。1)做好會(huì )議的原始記錄及會(huì )議的考勤記錄,根據需要整理《會(huì )議紀要》。

 。2)對會(huì )議已議決事項,應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

 。3)會(huì )議原始記錄應于會(huì )議當日、《會(huì )議紀要》最遲不遲于次日呈報會(huì )議主持人審核簽名。

  第五章會(huì )議室管理

  第14條會(huì )議室由行政管理部指定專(zhuān)人負責管理,各部門(mén)如因會(huì )議需要使用會(huì )議室,須事先向行政管理部申請,由行政管理部統籌安排。

  第15條會(huì )議室衛生由行政管理部安排人員負責進(jìn)行,在每次會(huì )議召開(kāi)前后均要進(jìn)行衛生打掃,并做好日常保潔。

  第16條會(huì )議室電子設備的管理、使用和維護由專(zhuān)人負責,其他人不得隨意操作,否則造成設備損壞應按價(jià)予以賠償。

  第六章附則

  第17條本制度由行政管理部負責解釋。

  第18條本制度由集團總經(jīng)理批準后生效,自頒布之日起執行。

  編制日期審核日期批準日期

  修改標記修改處數修改日期

會(huì )議管理制度14

  堅持“以人為本,以溫暖入心”,用真情溫暖干部職工的'心,建立實(shí)行“五必訪(fǎng)”制度,即:干部職工生病住院必訪(fǎng)制度;保障干部職工體檢、休假療養必訪(fǎng)制度;干部職工家庭矛盾必訪(fǎng)制度;中國傳統大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)心訪(fǎng)制度;干部職工婚喪必訪(fǎng)制度。

  一、職工生病住院及女職工生小孩必訪(fǎng)

  1、職工生。ㄩL(cháng)期或住院治療),對患重病在家休養或住院治療的干部職工或離退休老干部,進(jìn)行不定期上門(mén)慰問(wèn),及時(shí)了解掌握情況。由相關(guān)科室組織人員慰問(wèn)、探視。對大病住院的干部職工或離退休老干部,院領(lǐng)導親自前往看望慰問(wèn)。工會(huì )會(huì )同行政領(lǐng)導并代表去看望,送上慰問(wèn)品。

  2、女職工生小孩,由女工會(huì )主任或委員代表院黨政工會(huì )登門(mén)問(wèn)候探望。

  二、職工父母(公、婆、岳父、岳母)去世必訪(fǎng)

  1、職工父母去世,并由院領(lǐng)導及工會(huì )主席帶隊前往哀悼

  2、職工公、婆,岳父、岳母去世,并由院工會(huì )主席或副主席組織人員前往哀悼

  三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪(fǎng)

  每當單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時(shí),院工會(huì )配合有關(guān)行政部門(mén)一道上門(mén)了解情況,調和雙方矛盾,認真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。

  四、職工家庭遇持殊困難必訪(fǎng)

  職工家庭若遇自然災害,或家庭主要成員遇重大疾病,意外事故等,導致家庭生活困難,工會(huì )協(xié)同行政領(lǐng)導前往慰問(wèn),并根據規定給予困難補助。

  五、重大節日必訪(fǎng)

  關(guān)心離退休院職工和退職的原院領(lǐng)導,凡重大節日(元旦、七一、國慶節、古爾邦節、春節等)工會(huì )會(huì )同院領(lǐng)導專(zhuān)程登門(mén)看望,了解生活、身體情況,關(guān)心和解決他們的實(shí)際問(wèn)題,送上慰問(wèn)品。

會(huì )議管理制度15

  為了正確、規范的使用會(huì )議場(chǎng)所,提高會(huì )議舉辦的效率及質(zhì)量,發(fā)揮會(huì )議室作用,給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,使會(huì )議室的管理和使用更加規范化、合理化,以確保公司各類(lèi)會(huì )議的正常召開(kāi),現結合本公司的實(shí)際情況,對會(huì )議室的管理作如下規定。

  第一章管理部門(mén)及管理職責

  第一條公司會(huì )議室由公司行政部管理,各項目會(huì )議室由各項目行政部管理。

  第二條公司行政部職責:

 。ㄒ唬┴撠煿纠龝(huì )的通知;

 。ǘ⿻(huì )議室的安排與協(xié)調;

 。ㄈ┴撠煿纠龝(huì )會(huì )前物資的準備;

 。ㄋ模┴撠煿纠龝(huì )的會(huì )議記錄;

 。ㄎ澹┍WC室內整潔衛生、設施完好。

  第三條在例會(huì )結束后,及時(shí)起草會(huì )議紀要,并向會(huì )議召集人落實(shí)上次例會(huì )跟蹤事項報告,一并發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理和高管的郵箱。

  第二章會(huì )議室使用規定

  第四條為了避免會(huì )議室使用時(shí)發(fā)生沖突,各部門(mén)如需使用會(huì )議室,需提前一天由向公司行政部提出申請,填寫(xiě)會(huì )議室使用登記表,以便統一安排。

  第五條臨時(shí)召開(kāi)的`緊急會(huì )議需要使用會(huì )議室時(shí),要及時(shí)通知公司行政部并在會(huì )后完善登記。

  第六條如遇公司緊急及重要的會(huì )議,已申請使用會(huì )議室的部門(mén)或個(gè)人,在不能調換的情況下,公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議,部門(mén)會(huì )議之間由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。

  第七條各部門(mén)申請使用會(huì )議室時(shí),需明確使用設備、使用時(shí)間、參加人數、以及與會(huì )后與行政部門(mén)檢查交接會(huì )議室的人員等。

  第八條除公司會(huì )議特別要求提供糕點(diǎn)、水果、茶水等會(huì )議物資,其余會(huì )議一律不予提供;部門(mén)會(huì )議中需要準備糕點(diǎn)、水果、茶水等由會(huì )議組織部門(mén)自行準備,公司行政部在緊急情況下可協(xié)助準備,但費用由各部門(mén)自行協(xié)調。

  第九條會(huì )議室使用期間,請愛(ài)惜會(huì )議室的設備設施,使用部門(mén)需保持會(huì )議室的整潔,不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等;請不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà),請不要改變會(huì )議室設備、家具的位置,愛(ài)護會(huì )場(chǎng)設施(包括:麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等),使用完畢后,務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的桌子、椅子、白板、設施設備等還原,離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電源、空調,并通知行政部行政文員共同檢查交接。

  第十條使用完畢后,使用部門(mén)負責清潔會(huì )場(chǎng),并與公司行政文員、設備管理員共同檢查交接后共同填寫(xiě)完畢使用登記表后交行政部留檔備案。

  第十一條由于部門(mén)使用不當造成的損失由使用部門(mén)承擔。

  第三章附則

  第二十條本規定自公布之日起執行。

  第二十一條如有發(fā)現不符合以上要求,處罰辦法按6月發(fā)布的《新路標公司員工日常行為規范》處罰條例執行。

  第二十二條未盡事宜由公司行政部解釋。

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