春節記憶作文(集合15篇)

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，合同的地位越來(lái)越不容忽視，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的管理咨詢(xún)項目合同范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理咨詢(xún)項目合同范本1

　　項目名稱(chēng)：_________________________________________

　　委 托 方：_________________________________________

　　(甲方、客戶(hù))

　　受 托 方：_________________________________________

　　(乙方、工程咨詢(xún)單位)

　　簽訂日期：_________________________________________

　　簽訂地點(diǎn)：_________________________________________

　　委托方(單位全稱(chēng))：_________________________________

　　住所地：____________________________________________

　　法定代表人(或負責人)：_____________________________

　　開(kāi) 戶(hù) 名：__________________________________________

　　開(kāi)戶(hù)銀行：__________________________________________

　　賬 號：__________________________________________

　　聯(lián)系方式：__________________________________________

　　項目聯(lián)系人：________________________________________

　　通訊地址：__________________________郵政編碼：______

　　電話(huà)：_____________ 傳真：_____________

　　電子信箱：__________________________________________

　　受托方(單位全稱(chēng))：_________________________________

　　住所地：____________________________________________

　　法定代表人(或負責人)：_____________________________

　　工程咨詢(xún)單位資格證書(shū)級別及編號：____________________

　　開(kāi) 戶(hù) 名：__________________________________________

　　開(kāi)戶(hù)銀行：__________________________________________

　　賬 號：__________________________________________

　　聯(lián)系方式：__________________________________________

　　項目聯(lián)系人：________________________________________

　　通訊地址：__________________________郵政編碼：______

　　電話(huà)：_____________ 傳真：_____________

　　電子信箱：__________________________________________

　　委托方受托方雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達各自意愿的基礎上，根據《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規和工程咨詢(xún)行業(yè)有關(guān)規定，達成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

　　根據委托方的委托要求，受托方應根據國家、地區及行業(yè)的有關(guān)政策、法規及規范要求，按時(shí)向委托方提交咨詢(xún)成果。

　　第一條 委托項目名稱(chēng)及合同類(lèi)型

　　(一)委托項目名稱(chēng)：_____________________________

　　(二)合同類(lèi)型

　　編號類(lèi)型選擇備注

　　1規劃咨詢(xún)□

　　2編制項目建議書(shū)□

　　3-1編制項目可行性研究報告□

　　3-2項目申請報告□

　　3-3資金申請報告□

　　4評估咨詢(xún)□

　　5工程項目管理□

　　6項目后評價(jià)報告□

　　7-1其他咨詢(xún)編制節能評估報告書(shū)□

　　7-2編制重大固定資產(chǎn)投資項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估報告□

　　7-3實(shí)施方案□

　　7-4初步設計評估咨詢(xún)□

　　7-5工程項目概預決算審查□

　　7-6其他□具體是：

　　第二條 咨詢(xún)項目概況

　　(一)建設地點(diǎn)：___________________________;

　　(二)建設內容：__________________________________;

　　(三)建設規模：__________________________________;

　　(四)項目總投資：________________________________。

　　第三條 委托咨詢(xún)服務(wù)的期限、地點(diǎn)及進(jìn)度要求

　　(一)咨詢(xún)的期限：自______ 年 ______月______ 日始至______ 年 ______月 ______日止;

　　(二)咨詢(xún)地點(diǎn)：___________________________________;

　　(三)進(jìn)度要求：__________________________________。

　　第四條 協(xié)作事項

　　為保證受托方有效進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)工作，委托方應當向受托方提供下列協(xié)作事項：

　　1、提供技術(shù)資料：如：□技術(shù)背景資料，□技術(shù)標準和規范，原始設計和工藝文件，□可行性論證報告，□技術(shù)評價(jià)報告等。(其他具體內容) 。

　　2、提供工作條件：______ 。

　　3、委托方提供上述協(xié)作事項的時(shí)間及方式：

　　4、本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理：__________ 。

　　5、其它：______ 。

　　第五條 委托方的權利和義務(wù)

　　(一)委托方應在合同約定的時(shí)間內提供編制本項目報告所需要的基礎數據和技術(shù)資料，并協(xié)助受托方收集其他有關(guān)資料。

　　(二)在合同期內，委托方進(jìn)行與本項目有關(guān)的討論、詢(xún)價(jià)、對外談判、調研考察等匯總后的所有信息資料，應及時(shí)提供給受托方，必要時(shí)可吸收受托方編制人員參加。造成費用增加和提交成果時(shí)間延誤的，按本條第五款規定執行。

　　(三)委托方按照約定及時(shí)向受托方支付本合同費用。

　　(四)委托方在合同期內項目發(fā)生變化時(shí)應及時(shí)通知受托方。

　　(五)因委托方責任造成報告重大修改，或返工重做，應另行增加費用，其數額由雙方另行商定，同時(shí)，提交成果的時(shí)間相應調整，雙方另行簽訂補充協(xié)議。在合同期內項目發(fā)生變化時(shí)應及時(shí)通知受托方。

　　(六)受托方提交的咨詢(xún)成果，委托方不得擅自修改、轉讓或轉借給第三方使用，否則，由此發(fā)生的損失和法律責任由委托方承擔。

　　第六條 受托方的權利和義務(wù)

　　(一)受托方應在合同約定的時(shí)間內完成咨詢(xún)報告，使本報告達到合同規定的要求。

　　(二)受托方提供的咨詢(xún)成果達不到合同規定要求的，受托方應無(wú)條件完善、修改。

　　(三)受托方應對委托方提供的資料承擔保密義務(wù)。

　　(四)未經(jīng)委托方同意，受托方不得擅自將咨詢(xún)成果提供給第三方使用，否則，由此發(fā)生的損失和法律責任由受托方承擔。

　　(五)受托方應按合同約定向委托方提供咨詢(xún)報告 __________份。若委托方要求增加咨詢(xún)報告份數，受托方將按本單位規定收取咨詢(xún)報告的文印工本費。

　　第七條 合同金額與付款方式

　　(一)合同金額：__________________________________;

　　(二)付款方式

　　1、一次總付

　　在委托方驗收合格后__________ 日內全額付款。

　　2、分期支付

　　(1)本合同生效后 __________日內，支付咨詢(xún)費用總價(jià)__________ %，即人民幣__________ 元整(￥__________ )的定金;

　　(2)(按照進(jìn)度支付);

　　(3)委托方驗收合格后__________ 日內，支付咨詢(xún)費用的剩余款，即人民幣 __________元整(￥__________ )。

　　3、其他支付方式。

　　__________________________________________________。

　　第八條 交付與驗收

　　雙方確定，按以下標準和方式對受托方提交的咨詢(xún)成果進(jìn)行驗收：

　　(一)交付內容

　　受托方提交咨詢(xún)成果的形式：_________________________

　　______________________________________________________。

　　(二)交付的形式、數量、時(shí)間及地點(diǎn)

　　以書(shū)面咨詢(xún)報告作為咨詢(xún)成果，則書(shū)面咨詢(xún)成果的形式、數量、時(shí)間及地點(diǎn)為：

　　書(shū)面咨詢(xún)報告(一式__________ 份)，電子資料 。

　　時(shí)間：_____________________________________________

　　地點(diǎn)：_____________________________________________

　　(三)成果驗收

　　委托方按 方式(評審、審查或其他)對受托方完成的咨詢(xún)成果進(jìn)行驗收，驗收合格的，出具書(shū)面的咨詢(xún)成果完成證明。

　　(1)咨詢(xún)成果的驗收標準：__________________________

　　______________________________________________________。

　　(2)咨詢(xún)成果的驗收方法：__________________________

　　______________________________________________________。

　　(3)驗收的時(shí)間和地點(diǎn)：____________________________

　　______________________________________________________。

　　(4)在合同約定的驗收期內仍不具備驗收條件的或驗收不合格的，經(jīng)委托方同意可以給予受托方__________ 日的寬限期進(jìn)行完善和修正。在寬限期內驗收合格的，不視為違約;寬限期滿(mǎn)仍不具備驗收條件或驗收不合格的，按第九條“違約則責任”處理。

　　第九條 違約責任

　　(一)委托方的違約責任

　　1、委托方違反約定，不能按時(shí)提供技術(shù)資料或工作條件或提供技術(shù)資料不準確，導致受托方無(wú)法按期完成并提交咨詢(xún)成果的，受托方有權按延誤的時(shí)間予以順延;造成咨詢(xún)成果返工或修改時(shí)，委托方應按實(shí)際完成的工作量增付費用。

　　2、委托方因故要求中途終止合同時(shí)，應及時(shí)書(shū)面通知受托方。受托方不退還委托方支付的定金。若受托方已開(kāi)展工作，委托方應按受托方實(shí)際完成的工作量支付相應的咨詢(xún)費。

　　3、委托方未在約定時(shí)間內支付本合同咨詢(xún)費用的，從應付咨詢(xún)費用的`次日起計算，每延誤一天，向受托方按應付費用的____%(例如2%)支付違約金。

　　(二)受托方的違約責任

　　1、受托方未按合同約定日期提交咨詢(xún)成果時(shí)，受托方從應提交日期的次日起計算，每延誤一天，向委托方賠償應收合同金額的____%(例如2%)，作為違約金。

　　2、受托方故意或重大過(guò)失，提供錯誤或不合格信息而導致委托方損失的，受托方有責任采取補救措施，并按實(shí)際情況賠償委托方因此而造成的直接損失，同時(shí)，向委托方賠償該合同金額的____%(例如10%)，作為違約金。

　　3、受托方惡意違反約定，未按合同約定提交咨詢(xún)成果的，委托方有權解除合同，受托方應返還已收取的咨詢(xún)費用，并另行支付已收取咨詢(xún)費用的____%(例如100%)的違約金。

　　第十條 通知與送達

　　所有通知和通信都應是書(shū)面的(可用電子郵件預送達)，并親自送達或以傳真、掛號郵寄、特快專(zhuān)遞等方式至本合同所示的項目聯(lián)系人。

　　親自送達或掛號郵寄、特快專(zhuān)遞的通知送達時(shí)生效，傳真發(fā)送后在收到對方確認函時(shí)生效。任何一方變更本合同所示的項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式，應提前5日書(shū)面通知對方。

　　第十一條 不可抗力

　　發(fā)生不可抗力事件，一方在本合同項下受不可抗力影響的義務(wù)在不可抗力造成的延誤期間自動(dòng)中止，其履行期限應自動(dòng)延長(cháng)，延長(cháng)期間為中止的期間，該方無(wú)須為此承擔違約責任。如果發(fā)生不可抗力事件，致使不能實(shí)現合同目的的，雙方均可以解除合同，自解除合同的書(shū)面通知到達對方時(shí)合同解除，雙方均不需向對方承擔違約責任。

　　提出受不可抗力影響的一方應及時(shí)書(shū)面通知對方，并且在隨后的15日內向對方提供不可抗力發(fā)生和持續期間的充分證據。提出受不可抗力影響的一方，還應盡一切合理努力排除不可抗力對履行合同造成的影響。

　　發(fā)生不可抗力的，雙方應立即進(jìn)行磋商，尋求合理的解決方案，并且要盡一切合理努力將不可抗力造成的損失降低到最小程度。

　　第十二條 爭議的解決

　　雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應協(xié)商、調解解決。協(xié)商、調解不成的，確定按下列第 __________種方式解決：

　　(一)提交 仲裁委員會(huì )仲裁;

　　(二)向被告所在地有管轄權的人民法院起訴;

　　第十三條 其他

　　(一)本合同一式 __________份，具有同等法律效力，委托方和受托方各執__________ 份。

　　(二)本合同自雙方法人代表或其授權代表簽字、蓋章之日起生效，自雙方履行完合同約定的義務(wù)后自動(dòng)終止。

　　(三)本合同未盡事宜，由委托方和受托方雙方協(xié)商并簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

　　(四)合同附件是本合同不可分割的一部分，與合同具有同等法律效力。合同附件與合同正文沖突時(shí)，以合同正文條款為準。本合同附件：

　　附件1：__________

　　附件2：__________

　　附件3：__________

　　委托方(蓋章)：__________ 受托方(蓋章)：__________

　　法定代表人 法定代表人__________

　　或委托代理人：__________ 或委托代理人：__________

　　簽字地點(diǎn)：__________ 簽字地點(diǎn)：__________

　　經(jīng) 辦 人：__________ 經(jīng) 辦 人：__________

　　開(kāi) 戶(hù) 名：__________ 開(kāi) 戶(hù) 名：__________

　　開(kāi)戶(hù)銀行：__________ 開(kāi)戶(hù)銀行：__________

　　銀行帳號：__________ 銀行帳號：__________

　　日 期： __________日 期：__________

管理咨詢(xún)項目合同范本2

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)項目達成以下協(xié)議：____________

　　一、服務(wù)范圍

　　乙方為甲方的 __________有限公司設計和指導實(shí)施人力資源管理系統，具體包括以下內容：____________

　　1.1人力資源管理現狀的調研分析

　　1.1.1通過(guò)標準問(wèn)卷、現場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。

　　1.1.2通過(guò)系統分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。

　　1.2組織職位體系

　　1.2.1梳理并編制的組織結構。

　　1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰略要求的組織結構。

　　1.2.3編制新組織結構的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

　　1.2.4對新組織結構的各崗位進(jìn)行人員定編。

　　1.3績(jì)效管理體系

　　1.3.1編制績(jì)效管理手冊。

　　1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jì)效考核指標，形成《績(jì)效指標辭典》。

　　1.4薪酬福利體系

　　1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

　　1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估。

　　1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

　　1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進(jìn)行重新定位。

　　1.5建立員工培養和發(fā)展體系

　　1.5.1設計滿(mǎn)足甲方發(fā)展戰略的員工素質(zhì)模型。

　　1.5.2設計持續不斷滿(mǎn)足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

　　1.6建立人力資源流程和制度

　　1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。

　　1.7咨詢(xún)方案的指導實(shí)施

　　1.7.1對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導。

　　1.7.2指導甲方對項目設計的`各種方案進(jìn)行實(shí)施。

　　二、項目預期目標

　　通過(guò)有效的組織職位體系、績(jì)效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿(mǎn)足甲方當前和中長(cháng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養及輸出的需求，最終實(shí)現提高甲方人力資源競爭力和長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。

　　三、項目時(shí)間計劃

　　3.1本項目方案設計階段的時(shí)間為三個(gè)月，內容分為五大部分：____________

　　3.1.1第一部分：____________完成項目啟動(dòng)和現場(chǎng)診斷調研工作。

　　3.1.2第二部分：____________完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為15個(gè)工作人日。

　　3.1.3第三部分：____________完成績(jì)效管理的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為2個(gè)工作人日。

　　3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為1個(gè)工作人日。

　　3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為1個(gè)工作人日。

　　3.2本項目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深入實(shí)施和有效執行。

　　四、項目培訓計劃

　　4.1第一部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

　　4.2第二部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，績(jì)效管理體系的培訓主題為《如何提取kpi》和《目標績(jì)效管理》。

　　4.3第三部分咨詢(xún)工作的培訓分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估》。

　　4.4第四部分咨詢(xún)工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫(xiě)方法等。

　　五、雙方的權利和義務(wù)

　　5.1雙方共同的義務(wù)

　　嚴格遵守本協(xié)議各項條款規定的內容，并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問(wèn)題。

　　5.2甲方的權利和義務(wù)

　　5.2.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時(shí)委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內部研討、審批確定咨詢(xún)工作計劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。

　　5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內，甲方應向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢(xún)成果。

　　5.2.3甲方應提供乙方因咨詢(xún)工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問(wèn)按計劃進(jìn)行培訓、討論等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò )、桌子、椅子、長(cháng)途電話(huà)及交通便捷等。

　　5.3 乙方的權利和義務(wù)

　　5.3.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過(guò)甲方項目組的認可。

　　5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓資料。

　　5.3.3乙方應及時(shí)向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據甲方對項目執行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。

　　六、項目費用及付款方式

　　本項目的費用包括兩項，分別是咨詢(xún)服務(wù)費和差旅費，其中：____________

　　6.1項目費用的第一項為咨詢(xún)服務(wù)費，咨詢(xún)費用為人民幣 _______元人民幣整，按照項目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：____________

　　6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的4%給乙方，即 _______元人民幣，乙方在收到預付款3日內正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

　　6.1.2組織職位體系、績(jì)效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

　　6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

　　6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

　　帳戶(hù)名稱(chēng)：____________河南x(chóng)x公司

　　帳號：____________

　　開(kāi)戶(hù)行：____________

　　七、保密

　　7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權利。

　　八、違約責任

　　8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢(xún)費。

　　8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢(xún)結果。若乙方提交的咨詢(xún)成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。

　　九、爭議處理

　　甲乙雙方如對協(xié)議條款規定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著(zhù)友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當地仲裁委員會(huì )申請仲裁。

　　十、不放棄條款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著(zhù)該方放棄了任何應有的權利。

　　十一、協(xié)議的完整及其他

　　11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。

　　11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

　　11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

　　十二、協(xié)議效力

　　本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　甲方：__________________ 乙方：____________河南x(chóng)x公司

　　(蓋章) (蓋章)

　　委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________

　　日期：____________ ________年 ________月 ________日 ________日期：____________ ________年 ________月 ________日

管理咨詢(xún)項目合同范本3

　　甲方:____________

　　乙方:_____________

　　本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)項目達成以下協(xié)議:

　　一、服務(wù)范圍

　　乙方為甲方的公司設計和指導實(shí)施人力資源管理系統,具體包括以下內容:

　　1.1人力資源管理現狀的調研分析

　　1.1.1通過(guò)標準問(wèn)卷、現場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。

　　1.1.2通過(guò)系統分析,形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。

　　1.2組織職位體系

　　1.2.1梳理并編制公司的組織結構。

　　1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰略要求的組織結構。

　　1.2.3編制新組織結構的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

　　1.2.4對新組織結構的各崗位進(jìn)行人員定編。

　　1.3績(jì)效管理體系

　　1.3.1編制績(jì)效管理手冊。

　　1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jì)效考核指標,形成《績(jì)效指標辭典》。

　　1.4薪酬福利體系

　　1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

　　1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型,完成核心崗位的價(jià)值評估。

　　1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

　　1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進(jìn)行重新定位。

　　1.5建立員工培養和發(fā)展體系

　　1.5.1設計滿(mǎn)足甲方發(fā)展戰略的員工素質(zhì)模型。

　　1.5.2設計持續不斷滿(mǎn)足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

　　1.6建立人力資源流程和制度

　　1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。

　　1.7咨詢(xún)方案的指導實(shí)施

　　1.7.1對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的`培訓和宣導。

　　1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

　　二、項目預期目標

　　通過(guò)有效的組織職位體系、績(jì)效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿(mǎn)足甲方當前和中長(cháng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養及輸出的需求,最終實(shí)現提高甲方人力資源競爭力和長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。

　　三、項目時(shí)間計劃

　　3.1本項目方案設計階段的時(shí)間為三個(gè)月,內容分為五大部分:

　　3.1.1第一部分:完成項目啟動(dòng)和現場(chǎng)診斷調研工作。

　　3.1.2第二部分:完成調研分析報告的發(fā)布,組織結構、職位描述和人員定編的設計工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為15個(gè)工作人日。

　　3.1.3第三部分:完成績(jì)效管理的設計工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計第3頁(yè)共7頁(yè)

　　為20個(gè)工作人日。

　　3.1.4第四部分:完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為10個(gè)工作人日。

　　3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的設計工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為10個(gè)工作人日。

　　3.2本項目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月,乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月,對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導,協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深入實(shí)施和有效執行。

　　四、項目培訓計劃

　　4.1第一部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施,每次半天,培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

　　4.2第二部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施,每次半天,績(jì)效管理體系的培訓主題為《如何提取kpi》和《目標績(jì)效管理》。

　　4.3第三部分咨詢(xún)工作的培訓分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估》。

　　4.4第四部分咨詢(xún)工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過(guò)培訓使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫(xiě)方法等。

　　五、雙方的權利和義務(wù)

　　5.1雙方共同的義務(wù)

　　嚴格遵守本協(xié)議各項條款規定的內容,并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問(wèn)題。

　　5.2甲方的權利和義務(wù)

　　5.2.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行,甲方應就本項目成立獨立的項目組,同時(shí)委派一名項目負責人,負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門(mén)人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內部研討、審批確定咨詢(xún)工作計劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。

　　5.2.2為保證項目按期完成,甲方應對項目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定,對乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內,甲方應向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn),否則視為甲方已接受該階段的咨詢(xún)成果。

　　5.2.3甲方應提供乙方因咨詢(xún)工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項目顧問(wèn)按計劃進(jìn)行培訓、討論等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò )、桌子、椅子、長(cháng)途電話(huà)及交通便捷等。

　　5.3乙方的權利和義務(wù)

　　5.3.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行,乙方應就本項目成立項目組,項目負責人及項目成員應經(jīng)過(guò)甲方項目組的認可。

　　5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求,根據項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓資料。

　　5.3.3乙方應及時(shí)向甲方通報項目的進(jìn)展情況,根據甲方對項目執行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。

　　六、項目費用及付款方式

　　本項目的費用包括兩項,分別是咨詢(xún)服務(wù)費和差旅費,其中:

　　6.1項目費用的第一項為咨詢(xún)服務(wù)費,咨詢(xún)費用為人民幣元人民幣整,按照項目進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:

　　6.1.1合同簽訂后,甲方支付項目費用的40%給乙方,即萬(wàn)元人民幣,乙方在收到預付款3日內正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

　　6.1.2組織職位體系、績(jì)效管理體系所有的文本方案設計完成后,乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的________%給乙方,即__________元人民幣。

　　6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料____個(gè)月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的_______%給乙方,即__________元人民幣。

　　6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用,顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

　　帳戶(hù)名稱(chēng):___________

　　帳號:______________

　　開(kāi)戶(hù)行:_____________

　　七、保密

　　7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權利。

　　八、本合同的變更、解除

　　1.本合同可由三方通過(guò)《項目目標計劃書(shū)》、《項目備忘錄》等形式對具體項目實(shí)施、預算等進(jìn)行協(xié)議修改、變更。

　　2.任何一方未按照上述條款執行本合同,其它兩方有權解除合同。

　　除此之外,未經(jīng)三方達成協(xié)議,任何一方不得擅自變更、解除本合同;如雙方在階段性成果存在原則性分歧,雙方可在該階段協(xié)議終止本項目并解除本合同。

　　九、爭議的解決

　　合同三方應真誠合作,若因履行本合同而產(chǎn)生爭議,應采取友好協(xié)商的方式解決,協(xié)商不成的,甲、乙、丙三方均有權向有管轄權的人民法院提請訴訟。

　　十、其它

　　本合同未盡事宜,甲、乙、丙三方另行協(xié)商,并達成書(shū)面協(xié)議。

　　本合同三方蓋章簽字之后生效。

　　本合同一式六份,合同三方各持二份。

　　本合同于____年________月________日簽署。

　　甲方:_____________集團

　　簽章:_______________

　　日期:_______________

　　乙方:____________顧問(wèn)有限公司

　　簽章:_______________

　　日期:________________

　　丙方:_____________有限公司

　　簽章:_______________

　　日期:_______________

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