寫(xiě)一處景色的作文
根據《關(guān)于開(kāi)展區級機關(guān)效能建設工作檢查的預備通知》(錫惠紀發(fā)[2006]7號)和《惠山區機關(guān)效能責任追究實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(惠辦發(fā)[2006]9號)等文件精神，我委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨工委中心組、黨支部全體人員會(huì )議，認真開(kāi)展了對機關(guān)效能建設5個(gè)方面的自查�，F將區級機關(guān)黨工委效能建設自查情況簡(jiǎn)要匯總如下：
一、關(guān)于加強效能建設組織領(lǐng)導
1、成立領(lǐng)導小組。為了加強對本部門(mén)效能建設的領(lǐng)導，我委專(zhuān)門(mén)成立了由馬曉凌任組長(cháng)，胡建琛、郭曉洪任副組長(cháng)的效能建設領(lǐng)導小組。實(shí)行了部門(mén)負責人為效能建設第一的責任人的制度，加強了對機關(guān)作風(fēng)和效能建設的領(lǐng)導。
2、明確責任科室。為把效能建設工作落到實(shí)處，明確了機關(guān)黨工委綜合科為責任科室，具體負責本部門(mén)效能建設的各項相關(guān)工作和職能。
3、建立效能例會(huì )制度。每周召開(kāi)辦公會(huì )議，研究黨工委工作，商討重大事項，有關(guān)效能建設的工作一并討論解決，并落實(shí)到人。每月召開(kāi)1次黨工委中心組學(xué)習會(huì )、黨支部全體黨員和工作人員會(huì )議，學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識，每次確定專(zhuān)人重點(diǎn)發(fā)言，交流學(xué)習心得體會(huì )，提高工作人員的整體素質(zhì)，提升機關(guān)工作效能。
4、強化效能考核。加強對工作人員的績(jì)效考評，列入年終公務(wù)員考核，以及評先評優(yōu)的依據。平時(shí)，加強考勤考核，專(zhuān)人負責，每天記載工作人員的出勤情況。對個(gè)人，要求按照公務(wù)員規范，嚴格遵守工作紀律，起到帶頭表率作用。
二、關(guān)于工作制度落實(shí)情況
1、制定工作人員崗位職責和要求。按照“人定崗、崗定責”的原則，在2006年初制定了《中共無(wú)錫市惠山區委區級機關(guān)工作委員會(huì )工作人員崗位職責及工作要求》。其內容包括：一是黨工委主要職能;二是黨工委(紀工委)書(shū)記崗位職責;三是組織(宣傳)委員崗位職責;四是紀檢委員(紀工委副書(shū)記)崗位職責;五是調研員崗位職責;六是綜合科工作人員職責及工作要求。細化要求，明確到人。
2、建立黨工委6項崗位服務(wù)制度。根據《2006年度惠山區機關(guān)服務(wù)工作考核細則》要求，我委在今年8月份，進(jìn)一步對照、檢查和全面落實(shí)6項崗位服務(wù)制度：即崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制、否定報備制、一次性告知制。上述制度全部落實(shí)具體內容，并發(fā)到每一個(gè)工作人員手中。同時(shí)，即日起建立了機關(guān)黨工委“服務(wù)事項接辦/回執單”制度。
3、修訂黨工委各項規章制度。建區以來(lái)，我們加強制度建設，到2004年，先后制訂了《區級機關(guān)黨工委內部管理制度》、《區級機關(guān)黨委建設制度》、《區級機關(guān)黨工委加強作風(fēng)建設措施》等。2005年，我委根據市、區加強機關(guān)效能建設的要求，重新修訂了黨工委各項規章制度。主要是：機關(guān)學(xué)習制度、會(huì )議會(huì )風(fēng)制度、黨建服務(wù)制度、檔案管理規定、待客用餐規定、調查研究制度、日常工作制度等7個(gè)方面，并匯編成冊。
同時(shí)，我們還把幾年來(lái)區及有關(guān)部門(mén)制定的全區性制度、規定等收錄、匯輯，一并進(jìn)入臺帳。
三、關(guān)于服務(wù)承諾執行情況
1、對外公開(kāi)服務(wù)承諾。根據區機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組的統一要求，我委把前2次服務(wù)承諾內容進(jìn)行梳理、歸并，最后形成《機關(guān)黨工委服務(wù)承諾》共4條，即分別為機關(guān)黨組織設置、換屆選舉、改選補選等工作;黨員發(fā)展工作;實(shí)行首問(wèn)負責制、一次性告知服務(wù)制;維護和使用好機關(guān)“黨建網(wǎng)站”等。并通過(guò)《無(wú)錫市惠山區機關(guān)服務(wù)承諾匯編》、“惠山區區級機關(guān)黨建網(wǎng)”等對外公布。
2、服務(wù)承諾責任分解。在《無(wú)錫市惠山區機關(guān)服務(wù)承諾匯編》正式發(fā)行后，召開(kāi)了黨工委委員會(huì )議專(zhuān)題研究落實(shí)。制定了《機關(guān)黨工委服務(wù)承諾責任分解》，對4條服務(wù)承諾進(jìn)行了責任分解。責任分解具體內容包括：(1)細分程序。從收件、辦理、辦復到歸檔;(2)明確責任部門(mén)、責任人。每個(gè)程序都明確到科室、個(gè)人;(3)辦理時(shí)間。規定每個(gè)程序的辦復時(shí)間要求。
四、關(guān)于效能責任落實(shí)情況
1、設立投訴電話(huà)。對機關(guān)黨工委工作作風(fēng)、效能建設情況設立了投訴電話(huà)。效能投訴電話(huà)在綜合科，并明確了專(zhuān)人負責。
2、網(wǎng)上公開(kāi)投訴辦法。我們在“惠山區區級機關(guān)黨建網(wǎng)”(www.hsjgdgw.gov.cn)的“公告通知”欄中，從今年7月起，滾動(dòng)播出了投訴辦法，包括：信函投訴、電話(huà)投訴、上門(mén)投訴、郵箱投訴、網(wǎng)站投訴等5種方式。
3、實(shí)行效能責任追究。按照《惠山區機關(guān)效能責任追究實(shí)施意見(jiàn)(試行)》中的有關(guān)要求執行，凡有效能投訴的，隨時(shí)進(jìn)行查處。至今，未有1起效能投訴和責任追究事項。
五、關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設情況
1、建立評議機關(guān)作風(fēng)活動(dòng)機制。從2002—2005年，每年開(kāi)展“千人評議機關(guān)作風(fēng)”活動(dòng)，區級機關(guān)56個(gè)部門(mén)(單位)分2個(gè)序列，年底從思想建設、服務(wù)態(tài)度、工作效率、依法行政、廉潔自律5個(gè)方面接受社會(huì )“亮分”考評。4年來(lái)，全區1.2萬(wàn)多名干部群眾對機關(guān)作風(fēng)建設評頭論足，并召開(kāi)各類(lèi)征求意見(jiàn)座談會(huì )300多次。通過(guò)評議活動(dòng)，梳理匯總基層意見(jiàn)2000多條，讓群眾充分行使知情權、選擇權、監督權和評價(jià)權，為機關(guān)作風(fēng)建設“挑刺”“號脈”。
2、建立作風(fēng)紀律督查工作機制。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)紀律督查工作的通知》，把機關(guān)會(huì )風(fēng)、工作日午間禁酒、工作紀律和工作人員在工作時(shí)間使用電腦網(wǎng)絡(luò )聊天、炒股、玩游戲、看電影等情況，以及影響機關(guān)效能、在群眾中反響強烈的其他問(wèn)題等8個(gè)方面，列為重點(diǎn)督查內容。專(zhuān)門(mén)投資5萬(wàn)元，在區行政中心添置電腦網(wǎng)絡(luò )即時(shí)監控設備，實(shí)行全天候監控。聘請了6名社會(huì )監督員，每月不定期暗訪(fǎng)。從去年以來(lái)，區級機關(guān)已開(kāi)展8輪作風(fēng)紀律督查，發(fā)出3份督查《通報》、3次督查情況反饋。
3、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )評活動(dòng)機制。著(zhù)重開(kāi)展“三項活動(dòng)”：一是開(kāi)展評選“創(chuàng )新服務(wù)成果獎”活動(dòng)。2005年共有40多個(gè)機關(guān)部門(mén)積極參與，共申報“創(chuàng )新服務(wù)成果獎”104項;二是開(kāi)展爭創(chuàng )“最佳服務(wù)部門(mén)”活動(dòng);三是開(kāi)展爭創(chuàng )“服務(wù)優(yōu)勝窗口”活動(dòng)。全區有37個(gè)對外窗口服務(wù)單位參加了該項爭創(chuàng )活動(dòng)，積極打造機關(guān)服務(wù)品牌。
4、建立加強機關(guān)效能建設機制。一是設立作風(fēng)建設監督點(diǎn)，機關(guān)黨工委、洛社、錢(qián)橋鎮分別成為省、市作風(fēng)建設監督點(diǎn)。今年8月下旬，開(kāi)展了專(zhuān)題調研活動(dòng);二是強化制度建設，圍繞深化審批制度改革和行政制度創(chuàng )新，全面梳理整改;三是嚴格考核獎懲，各級各部門(mén)齊抓共管，建立作風(fēng)紀律督查例會(huì )制度、通報制度、考核制度，對機關(guān)作風(fēng)紀律情況進(jìn)行通報講評，并制定嚴格考核獎懲措施，在年終兌現，與機關(guān)部門(mén)和工作人員的目標考核獎掛鉤。
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