游濟南動(dòng)物園作文400字（精選35篇）
下面就為大家舉了一則非常優(yōu)秀的公司工會(huì )工作的自我總結，僅供參考：
公司工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊密?chē)@公司黨、政部署的工作目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調動(dòng)廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟建設中心。結合工會(huì )特點(diǎn)，突出抓維權、抓參與、抓職能創(chuàng )新,有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)素質(zhì)工程建設,保障生產(chǎn)安全，維護公司穩定，提高隊伍戰斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標作出了應有貢獻。今年1—12月份公司共實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬(wàn)元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長(cháng)15.7%、48%、66.7%。
一、加強組織領(lǐng)導，規范“職工之家”建設。根據工會(huì )職工之家建設的標準要求，今年以來(lái)，公司工會(huì )著(zhù)重加強從工會(huì )組織機制建設、工作制度建設和活動(dòng)陣地建設下功夫。一是建立健全組織機構。公司按照工會(huì )委員代表大會(huì )規定的程序和要求，召開(kāi)了第三屆會(huì )員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì )委員會(huì )，女工委員會(huì )和工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛(ài)工會(huì )工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認真負責的工會(huì )干部隊伍，配備了工會(huì )小組長(cháng)，培養了一批在工會(huì )各項活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會(huì )組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì )領(lǐng)導班子民主集中制，重大問(wèn)題，堅持集體討論、民主決策。建立了會(huì )員大會(huì )和會(huì )員代表大會(huì )代表制度，落實(shí)了工會(huì )干部崗位責任制，堅持每季召開(kāi)一次委員會(huì )，加強對工會(huì )經(jīng)費的審查和監督，按規定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì )經(jīng)費，嚴格財務(wù)紀律，合理使用工會(huì )經(jīng)費，會(huì )費收繳率達100%。三是創(chuàng )建省直模范“職工之家”。去年以來(lái)，公司工會(huì )按照省直模范職工之家的創(chuàng )建要求，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。建立健全創(chuàng )建組織機構，為加強對創(chuàng )建省直模范職工之家的領(lǐng)導，成立了以主席任組長(cháng)；各分工會(huì )主席等為成員的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組織開(kāi)展創(chuàng )建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng )建工作責任制。確保創(chuàng )建工作落到實(shí)處，創(chuàng )出成效，建立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組工作目標責任制，明確分工，細化責任，把創(chuàng )建模范職工之家的職責和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作，重大問(wèn)題及時(shí)向黨委請示匯報，積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng )建工作的重視和支持，將創(chuàng )建工作納入公司的目標責任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著(zhù)，經(jīng)過(guò)全公司職工的共同努力，公司創(chuàng )建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過(guò)驗收。
二、加強教育培訓，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設。公司工會(huì )通過(guò)舉辦《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規及業(yè)務(wù)培訓，加快推進(jìn)工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強業(yè)務(wù)理論知識培訓，建設“四有”職工隊伍。公司工會(huì )按照建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求，組織干部職工深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，增強了工會(huì )干部的政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識和責任意識。按照人力資源需求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓，今年公司共舉辦培訓班35期，培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書(shū)。公司工會(huì )圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，樹(shù)立職工危機感和競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據，廣泛開(kāi)展獻計獻策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng )新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責任意識。全年共進(jìn)行了45個(gè)項目的改革創(chuàng )新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過(guò)組織職工參加各種球賽、讀書(shū)征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績(jì)。二是開(kāi)展勞動(dòng)競賽，引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì )從4-12月份開(kāi)展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng )建節約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。公司成立了競賽領(lǐng)導小組，周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車(chē)間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和費用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負責考核車(chē)間生產(chǎn)與消耗，車(chē)間考核部門(mén)履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì )主席都會(huì )組織各分工會(huì )主席進(jìn)行評比打分，總結經(jīng)驗，在公司月調度會(huì )上通報勞動(dòng)競賽情況，對不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)各分會(huì )認真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長(cháng)，節能降耗工作取得的成績(jì)更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現了一批創(chuàng )新型員工和一批生產(chǎn)能手。
三、深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會(huì )以加強制度化、規范化建設為抓手，多途并舉，健全企業(yè)民主制度建設。一是健全職代會(huì )制度，建立民主管理機制。公司以職代會(huì )為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮職代會(huì )民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，將屬于職代會(huì )職權范圍內的重要事項交由職代會(huì )討論和審議，公司今年共召開(kāi)職代會(huì )2次，討論和審議了總經(jīng)理工作報告、經(jīng)濟責任制承包方案、重大改革方案和公司規章制度，審議通過(guò)了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時(shí)，工會(huì )從民主政治建設入手，設立意見(jiàn)收集箱，認真聽(tīng)取和廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，科學(xué)破解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，尊重職工意愿，積極維護職工合法權益，充分調動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長(cháng)遠利益和職工切身利益的重大問(wèn)題提交給職工討論，對代表提案和建議，工會(huì )及時(shí)和行政領(lǐng)導進(jìn)行共同研究，做到件件有答復，事事有回音。一線(xiàn)職工反映工資偏低的意見(jiàn)，公司采取向一線(xiàn)職工傾斜的政策，拿出16.5萬(wàn)元，給一線(xiàn)職工每人每月發(fā)放補貼30-60元。二是加強民主監督，維護職工合法權益。公司按照管理規范化和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度化的要求，設立了固定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，不定期公開(kāi)需要公布的廠(chǎng)務(wù)內容，推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)進(jìn)程，維護職工利益，對企業(yè)的重大投資，經(jīng)營(yíng)決策、改造方案、物資采購、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，外委加工，廢品買(mǎi)賣(mài)等事項作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)，實(shí)行全方位和全過(guò)程的公開(kāi)。廢品買(mǎi)賣(mài)是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司始終堅持制度至上，對廢品買(mǎi)賣(mài)一律按“三公”原則實(shí)行招標議標。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示，堅持招投標處理廢渣廢液，并吸納一線(xiàn)職工代表參與議標小組工作，由公司工會(huì )派人參與監督，創(chuàng )新和完善議標方式，增強議標的民主性和透明性。今年新開(kāi)車(chē)投產(chǎn)的新車(chē)間生產(chǎn)廢液，每月產(chǎn)生廢液20多噸，盡管數量不大，同樣不例外由職代會(huì )主席團擴大會(huì )議討論決定，按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則實(shí)行公開(kāi)招標處理，三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標，由出價(jià)最高者中標。僅此項為公司創(chuàng )造效益12萬(wàn)元，較好地維護了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng )造效益400萬(wàn)元，比同期增長(cháng)300萬(wàn)元。今年公司因擴改和4—tbc項目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導小組，嚴格按程序操作，從報名到資格審查到錄用新員工，所有事項都通過(guò)職代會(huì )主席團會(huì )議審議通過(guò)，對招聘過(guò)程中出現的新問(wèn)題由職工代表進(jìn)行討論解決，公示應聘人員考試成績(jì)和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監督下公正、公平、公開(kāi)地有序進(jìn)行。
四、加大走訪(fǎng)力度，用心關(guān)愛(ài)職工冷暖。今年來(lái)，公司工會(huì )本著(zhù)“群眾利益無(wú)小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂(yōu)作為工作重點(diǎn)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)，創(chuàng )造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，主持公道，理直氣壯地維護職工的合法權益和具體利益。一是堅持日常走訪(fǎng)，關(guān)愛(ài)特殊群體。公司工會(huì )、分工會(huì )把走訪(fǎng)看望和慰問(wèn)生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長(cháng)期制度堅持，今年共走訪(fǎng)慰問(wèn)了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計6000元。公司對考取大學(xué)的職工子弟給予獎勵；在“六一”兒童節、“三八”婦女節、老人節之際開(kāi)展節日慰問(wèn)，經(jīng)常對離退休員工開(kāi)放老年活動(dòng)室，在重陽(yáng)節組織離退休開(kāi)展游圓活動(dòng)，并給離退休員工送去節日禮物，使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開(kāi)展扶貧幫困，關(guān)心職工疾苦。自XX年公司成立職工互助基金會(huì )以不，入會(huì )人數年年增長(cháng)，今年又有3人入會(huì )，公司工會(huì )加強基金會(huì )的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費，每年對互助會(huì )基金的使用情況進(jìn)行公示，確�；鹳Y金用到實(shí)處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災****引起的資金周轉困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會(huì )還組織開(kāi)展了慈善一日捐活動(dòng)，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。三是關(guān)愛(ài)女工生活，維護婦女權益。公司工會(huì )按照相關(guān)政策規定，維護女職工的合法權益和特殊利益，落實(shí)了女職工的特殊待遇，經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動(dòng)，組織女職工開(kāi)展崗位建功立業(yè)活動(dòng)，組織女職工參加百崗名星比賽活動(dòng)，在“三八”節還組織女職工開(kāi)展了乒乓球比賽和學(xué)習心得演講比賽，提高了女職工的文化素養。在女職工委員會(huì )的組織下，對全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢，加強了女職工的“五期”指導和保護，并為女職工購買(mǎi)了平安女性安康團體保險。
豬拱致富路，鼠撬發(fā)財門(mén)，XX年年快要過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的2012年即將信步走來(lái)。我們公司工會(huì )在XX年雖然取得了一點(diǎn)滴成績(jì)，但離上級的要求和職工需求還相差甚遠，比如說(shuō)開(kāi)展集體活動(dòng)職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的十七大東風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng )新，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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