把握機會(huì )初中作文600字
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一年來(lái)，我縣的領(lǐng)導班子建設工作，認真按照市委組織工作會(huì )議精神，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩定的大局，以深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想為統領(lǐng)，圍繞創(chuàng )業(yè)型領(lǐng)導班子建設，開(kāi)展了創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )業(yè)型的“三型”領(lǐng)導班子活動(dòng)，突出了民主集中制建設和后備干部隊伍建設兩個(gè)重點(diǎn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。
一、扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng )建“三型”領(lǐng)導班子活動(dòng)
年初以來(lái)，我們按照市委創(chuàng )建創(chuàng )業(yè)型領(lǐng)導班子的要求，按照“三個(gè)代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》的要求，通過(guò)走訪(fǎng)座談，下發(fā)調查問(wèn)卷，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )等形式，認真查找了鄉局級領(lǐng)導班子存在的思想解放的程度不夠深、學(xué)習的風(fēng)氣不夠濃、創(chuàng )業(yè)的合力不夠強、干部的作風(fēng)轉變不夠實(shí)等問(wèn)題，在深刻查找問(wèn)題的基礎上，提出了在全縣鄉局級領(lǐng)導班子中開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )業(yè)型的領(lǐng)導班子活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們分別在農村和城鎮各選擇一個(gè)黨委作為試點(diǎn)，并在總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，制定了全縣“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)方案，明確了“三型”領(lǐng)導班子的內涵和標準，使創(chuàng )建活動(dòng)在全縣推開(kāi)。為了推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，部領(lǐng)導帶領(lǐng)部?jì)雀刹糠制c(diǎn)，深入基層調查研究，指導工作，經(jīng)常聽(tīng)取創(chuàng )建活動(dòng)情況的匯報，確保了創(chuàng )建活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定實(shí)效。
1、著(zhù)力提高了各級班子成員的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng )建過(guò)程中，我們把學(xué)習型班子建設作為提高領(lǐng)導干部素質(zhì)的關(guān)鍵來(lái)抓。一方面提高鄉局級班子的理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。開(kāi)展了學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)典型、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動(dòng)和爭創(chuàng )學(xué)習型領(lǐng)導班子、爭創(chuàng )學(xué)習型領(lǐng)導干部的“雙爭”活動(dòng)。在活動(dòng)中，通過(guò)采取集中辦班學(xué)習、請專(zhuān)家教授講課、外埠培訓，以及選送干部到高校進(jìn)修深造等形式，提高鄉局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農業(yè)大學(xué)學(xué)習深造。在縣內舉辦假日專(zhuān)題講座6期，舉辦各類(lèi)培訓班12期，全年培訓干部達到2000人以上。另一方面，增強領(lǐng)導干部的創(chuàng )業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開(kāi)展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉村班子中開(kāi)展的“怎樣做新時(shí)期合格稱(chēng)職的鄉村干部”大討論活動(dòng)。在活動(dòng)中，鄉(局)村兩級班子通過(guò)與先進(jìn)對標，查找了工作差距，認清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉局級班子在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問(wèn)題。在組織大討論的基礎上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達、肇東等地的考察學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習活動(dòng)結束后，對外地發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗認真加以總結，傳達到基層，從而使鄉局級班子成員開(kāi)拓了視野，拓寬了思路，增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感，使鄉局級班子的思想觀(guān)念進(jìn)一步更新，封閉、自卑、自滿(mǎn)的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒(méi)有出路”的思想共識。
2、開(kāi)展系列活動(dòng)，增強領(lǐng)導干部群眾觀(guān)念和服務(wù)意識。在工作中，我們結合工作實(shí)際，通過(guò)載體引導干部去深入基層、體察民情、訪(fǎng)貧問(wèn)苦，為群眾辦實(shí)事辦好事，使群眾得到實(shí)惠。一是開(kāi)展了領(lǐng)導干部深入基層抓落實(shí)活動(dòng)。3月份，縣委主要領(lǐng)導帶領(lǐng)調查組深入到閣山鄉三合村進(jìn)行蹲點(diǎn)調研，通過(guò)住在村吃在戶(hù)、座談?dòng)懻�、入�?hù)走訪(fǎng)，為群眾理清了發(fā)展思路，并召集工作部門(mén)現場(chǎng)辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費用、農村學(xué)校辦學(xué)條件差等20多個(gè)問(wèn)題。同時(shí)，縣委出臺了《領(lǐng)導干部深入基層抓落實(shí)工作意見(jiàn)》，要求各級領(lǐng)導干部要大下基層，為基層為群眾辦實(shí)事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實(shí)惠”這一思想在活動(dòng)中得到充分體現。二是開(kāi)展了扶貧解困活動(dòng)。制定了《轉變機關(guān)干部作風(fēng)，推進(jìn)扶貧解困工作意見(jiàn)》，明確了扶貧解困活動(dòng)的內容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶(hù)、城鎮“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項扶貧解困活動(dòng)。并按照省、市委的要求，開(kāi)展了10項利民活動(dòng)�；顒�(dòng)中，各級領(lǐng)導干部深入到弱勢群體家中，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，體察民情，真包實(shí)扶，為群眾辦了一些實(shí)事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬(wàn)元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶(hù)城鎮特困戶(hù)實(shí)現了脫貧。洪澇災害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災民抗災自救，實(shí)現了全縣受災群眾都有糧吃、有衣穿、有房住、不挨凍、子女不失學(xué)。在活動(dòng)中，全縣各級領(lǐng)導干部共籌集了200多萬(wàn)元的扶貧解困資金，解決了近3000戶(hù)城鄉弱勢群體的溫飽問(wèn)題。三是開(kāi)展了信訪(fǎng)會(huì )戰。把解決群眾觀(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關(guān)系的主要途徑，開(kāi)展了信訪(fǎng)會(huì )戰。由縣信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組統一指揮，全縣集中會(huì )戰。信訪(fǎng)會(huì )戰期間，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)512件，短期內解決率達95%以上，短期未解決的，制定了相應的解決措施。通過(guò)信訪(fǎng)會(huì )戰，進(jìn)一步增強了干部的群眾觀(guān)念和解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關(guān)系。
3、實(shí)行目標管理，形成領(lǐng)導干部創(chuàng )業(yè)合力。我們通過(guò)建立激勵約束機制，引導干部思大局、謀大事、創(chuàng )大業(yè)。一是建立創(chuàng )業(yè)干事的責任機制。我們把鄉局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰線(xiàn)分工，明確相應的責任，量化目標，落實(shí)任務(wù)，規定時(shí)限，對不能按期完成目標的，按責任大小，做免職、待崗、誡勉談話(huà)處理。二是建立政績(jì)考核機制。根據量化的目標，制定了考核標準。提出了“一個(gè)班子，一個(gè)目標；一項工作，一個(gè)標準；一項考核，一套制度”的考評機制，在全縣實(shí)行了大目標管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時(shí)性工作隨機考核。同時(shí)，為每一個(gè)班子和班子成員建立了政績(jì)檔案，將招商引資情況、結構調整情況、發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟情況、社會(huì )穩定情況、黨員服務(wù)區建設以及“三型”班子建設情況等記錄其中，做為考核的重要標準，形成了以目標論英雄，靠實(shí)績(jì)定取舍的工作導向，激發(fā)了鄉局級班子創(chuàng )大業(yè)的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進(jìn)超過(guò)500萬(wàn)元的項目10項。如引進(jìn)益民集團投資3000萬(wàn)元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進(jìn)行改造，建起了1.6萬(wàn)平方米的現代化購物廣場(chǎng)；引進(jìn)金都集團的城鎮供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續投產(chǎn)達產(chǎn)，拉動(dòng)了綏棱經(jīng)濟的增長(cháng)幅度。三是建立新的選人用人機制。我們通過(guò)建立選人用人機制，把能創(chuàng )業(yè)、會(huì )創(chuàng )業(yè)的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導班子，把整事的、誤事的干部調整出領(lǐng)導班子，從而提高了領(lǐng)導班子的創(chuàng )業(yè)能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅持做到“三個(gè)不用”即政治上不成熟的不用，政績(jì)平平的不用，得不到絕大多數群眾擁護的不用。將12名政治素質(zhì)好、工作實(shí)績(jì)突出、有發(fā)展潛力、群眾公認的年輕干部充實(shí)到鄉局級班子主要領(lǐng)導崗位。并針對一些班子成員責任心不強，工作不前不后，當“太平官”，嚴重影響班子整體創(chuàng )業(yè)功能的問(wèn)題，加大了對不勝任現職干部的調整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹(shù)立了正確的用人導向，使買(mǎi)官的沒(méi)了市場(chǎng)，讓實(shí)干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調動(dòng)了鄉局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng )業(yè)績(jì)的工作導向，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。預計全年國內生產(chǎn)總值可實(shí)現150969萬(wàn)元，財政收入實(shí)現5400萬(wàn)元，農民人均純收入可達1100元。
4、建立與“三型’班子建設相配套的工作制度。通過(guò)建立制度，來(lái)規范“三型”領(lǐng)導班子的開(kāi)展，確�！叭汀卑嘧觿�(chuàng )建活動(dòng)的有序進(jìn)行。一是建立責任制度。從上到下建立了創(chuàng )建“三型”班子目標責任制，將“三型”班子建設的目標分解細化，責任到人，保障了創(chuàng )建活動(dòng)的有序進(jìn)行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行督辦檢查，每季度進(jìn)行抽查，半年進(jìn)行集中檢查。通過(guò)檢查，總結經(jīng)驗，培養典型，查找問(wèn)題。并將檢查結果在全縣范圍內進(jìn)行通報，對開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)好的單位和部門(mén)進(jìn)行表?yè)P，差的提出批評，形成了創(chuàng )建“三型”班子活動(dòng)的輿論氛圍和導向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng )建的目標要求，制定了量化標準和具體的檢查考評辦法，堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲，推動(dòng)了創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
二、切實(shí)加強了民主集中制建設
1、提高各級領(lǐng)導干部對民主集中制重要性的認識。按照市委組織部的要求，我們組織有關(guān)人員對基層貫徹執行《中國共產(chǎn)黨地方委員會(huì )工作條例（試行）》的情況進(jìn)行了檢查，認真查找問(wèn)題，制定相應整改措施。并采取了集中培訓、要求分散自學(xué)的辦法，組織各級領(lǐng)導干部認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨地方委員會(huì )工作條例（試行）》，每名領(lǐng)導干部學(xué)習筆記達3千字以上，撰寫(xiě)1篇以上研討文章，提出了有利于加強民主集中制建設的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，組織領(lǐng)導干部觀(guān)看了李真等違反民主集中建設的警示片，提高了領(lǐng)導干部對貫徹執行民主集中制重要性的認識。
2、實(shí)行了鄉鎮黨委重大問(wèn)題決策票決制。在縣委常委會(huì )重大問(wèn)題決策票決制取得成效的基礎上，今年將重大問(wèn)題無(wú)記名投票表決制向基層延伸，在鄉鎮黨委全面推行了重大問(wèn)題票決制。各鄉鎮在調查研究的基礎上，制定了方案，對票決制的規則、項目、程序等進(jìn)行了明確規定，確保了票決制的順利進(jìn)行。在后備干部調整中，各鄉鎮黨委通過(guò)票決制的辦法，對后備干部進(jìn)行了民主推薦，提高了后備干部的質(zhì)量。
3、健全和完善了鄉局級領(lǐng)導班子議事程序和議事規則。我們針對部分鄉局級領(lǐng)導班子存在一言堂的現象，健全和完善了鄉局級領(lǐng)導班子議事程序和議事規則，明確了鄉局級領(lǐng)導班子議事的程序，議事的內容。規則下發(fā)后，又派出了檢查組，對基層貫徹執行議事規則的情況進(jìn)行了檢查，從檢查看，鄉局級班子都能夠按照要求集體議事，達到了“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學(xué)化，加強了鄉局級領(lǐng)導班子的團結，增強了鄉局級領(lǐng)導班子的凝聚力、戰斗力。
4、嚴格了縣鄉兩級領(lǐng)導干部雙重組織生活制度。我們對領(lǐng)導干部的所屬支部進(jìn)行了調整，規范了領(lǐng)導干部參加組織生活的形式和內容。并對領(lǐng)導干部雙重組織生活情況進(jìn)行了檢查，確保了領(lǐng)導干部雙重組織生活有效開(kāi)展。
5、進(jìn)一步完善了民主生活會(huì )制度和程序。對鄉局級領(lǐng)導班子民主生活會(huì )實(shí)行了質(zhì)量評估，有效解決了民主生活會(huì )流于形式，質(zhì)量不高的問(wèn)題，提高了民主生活會(huì )的質(zhì)量。
三、加強了后備干部隊伍建設
1、認真傳達貫徹了《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規定》精神。中共中央辦公廳頒布的《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規定》下發(fā)后，我們高度重視，采取了相應的措施，認真貫徹執行。組織了縣處級領(lǐng)導干部、組工干部認真學(xué)習了《決定》。在學(xué)習的基礎上，按照《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規定》的要求，結合我縣實(shí)際，制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見(jiàn)》，對后備干部的管理，提出了明確要求，規范了后備選拔、任用、監督程序。
2、對后備干部隊伍進(jìn)行了調整。按照科級后備干部動(dòng)態(tài)管理的要求，對后備干部進(jìn)行了年度調整，確定正科級后備干部117名，副科級后備干部262名，年齡、文化、專(zhuān)業(yè)等達到了規定比例要求。
3、加強了對后備干部的培養鍛煉。對后備干部建立了“一幫一”幫帶對子，向后備干部傳授技術(shù)、傳授經(jīng)驗。并對部分后備干部進(jìn)行了崗位輪換，在一個(gè)崗位工作滿(mǎn)兩年，并且熟悉該崗位工作的后備干部進(jìn)行了輪崗鍛煉，讓后備干部多熟悉一些技能，提高后備干部的成熟速度。同時(shí)，選派了76名后備干部深入到農村支援抗災、自救，選派2名干部到信訪(fǎng)辦掛職鍛煉，選派了53名后備干部包扶習練人員，使后備干部在急、難、險中得到鍛煉。
4、加強了對選調生的教育管理。制定下發(fā)了《綏棱縣關(guān)于加強選調生培養教育管理情況的意見(jiàn)》，為選調生建立了專(zhuān)門(mén)檔案，落實(shí)了單位一把手作為培養人，對選調生進(jìn)行了考察考核。10月份，組織召開(kāi)了省派大學(xué)座談會(huì )，交流思想，互相學(xué)習，促其盡快成熟。
四、認真做好縣委、紀委領(lǐng)導班子換屆選舉工作
在市委組織部組織指導組的指導下，我們按照規定的程序和要求，認真做好了縣委、紀委領(lǐng)導班子換屆選舉工作，使人選和程序都符合規定的要求，配齊配強了“兩委”領(lǐng)導班子。
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