家鄉小雨之美為題目的作文
農業(yè)局是中國地級市、縣級市、縣一級分管與三農(農業(yè)、農村、農民)工作的政府行政機構。下面是農業(yè)局局長(cháng)的述職報告范文，僅供參考!
農業(yè)局局長(cháng)述職報告
根據縣人大常委會(huì )述職評議工作的決定和實(shí)施方案，下面，我向各位代表作述職報告，請予評議，
**年12月，我被縣八屆人大常委會(huì )任命為縣農業(yè)局局長(cháng)。20xx年3月，經(jīng)九屆人大常委會(huì )重新任命擔任現職。幾年來(lái)，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大常委會(huì )和各位代表的監督支持下，團結帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強農為已任，恪守自身職責，圍繞。三農，發(fā)展，積極調整思路，狠抓協(xié)調服務(wù)，為全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了積極貢獻�？h農業(yè)局連續6年被縣委、縣政府評為“先進(jìn)集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計生等部門(mén)的單項表彰;我本人也多次獲市級立功、嘉獎等獎勵。
一、認真履職，“三農”工作實(shí)現新跨越
作為一名主管全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展工作的部門(mén)主要負責人，我深知“三農”工作在全縣經(jīng)濟中的重要位置，深知部門(mén)工作的神圣職責，深知肩負組織的信任和重托。為切實(shí)抓好全縣“三農”工作，我在深入調查研究的基礎上，確立了“一二三四五六”的“三農”工作發(fā)展思路。即圍繞結構調整這一主線(xiàn)，抓住減少農民、減輕農民負擔兩個(gè)關(guān)鍵，著(zhù)眼農民增收、農業(yè)增效、財政增長(cháng)三個(gè)重點(diǎn)，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)施項目帶動(dòng)、科技推動(dòng)、市場(chǎng)牽動(dòng)、示范驅動(dòng)、政策引動(dòng)五項工程，實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、科技化、標準化、組織化、法制化六大突破。幾年來(lái)，圍繞這一思路，重點(diǎn)抓了以下幾項工作，呈現出明顯成效。
(一)結構調整優(yōu)化升級。加快優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬(wàn)畝，總產(chǎn)近137萬(wàn)噸;全縣林果面積發(fā)展到18萬(wàn)畝，經(jīng)濟林發(fā)展到15萬(wàn)畝;全縣養殖專(zhuān)業(yè)村發(fā)展到137個(gè)，養殖小縣106個(gè)，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達到3800萬(wàn)公斤;全縣各類(lèi)經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)村達到169個(gè)，市級經(jīng)濟強村10個(gè);2004年全縣農業(yè)增加值達到6.62億元，農民人均純收入達到3729元，分別比03年增長(cháng)12%,、 21.1%。
(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)展良好。通過(guò)采取培強做大一批、引進(jìn)新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現已形成農字號企業(yè)16家，帶動(dòng)基地面積15萬(wàn)畝，4家企業(yè)步入市級農業(yè)龍頭企業(yè)行列。
(三)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不斷加強。不斷加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)誼會(huì )、北京國際農展會(huì )，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會(huì )。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場(chǎng)于2004年被列入農業(yè)部“農產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市潮;全縣有9個(gè)農產(chǎn)品被國家和省評為名牌產(chǎn)品;我縣與全國20多個(gè)大中城市40多家市場(chǎng)建立了蔬菜營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷(xiāo)。
(四)科技興農進(jìn)程不斷推進(jìn)。以農為本，大力實(shí)施科技興農戰略。兩年多來(lái)，全縣共引進(jìn)蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個(gè)，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項，申報專(zhuān)利3項，累計開(kāi)發(fā)面積80余萬(wàn)畝次。同時(shí)，積極創(chuàng )新服務(wù)手段，開(kāi)展科技下鄉和走千家進(jìn)萬(wàn)棚活動(dòng)，累計舉辦培訓班120期，科技下鄉60余場(chǎng)次，發(fā)放技術(shù)資料8萬(wàn)份，培養科技專(zhuān)業(yè)戶(hù)6000余戶(hù)，全縣科技貢獻率達到61%。
(五)農業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，堅持“因地制宜、積極引導、規范運作、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的原則，不斷加強農業(yè)中介組織建設，發(fā)展縣級各類(lèi)農業(yè)合作經(jīng)濟組織36家，入社農戶(hù)7143戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)30306戶(hù)。其中有6家協(xié)會(huì )被列入市級合作經(jīng)濟組織。
(六)標準化建設步伐加快。將實(shí)施農業(yè)標準化戰略作為全縣外向型農業(yè)的突破口來(lái)抓，進(jìn)一步建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量監測體系、農產(chǎn)品認證體系，加快了農業(yè)標準化建設的步伐。到2004年全縣被農業(yè)部評為無(wú)公害農產(chǎn)品24個(gè)，培育省級標準化基地1處，市級標準化基地8處，標準化覆蓋面積達25.2萬(wàn)畝，總數居全市第一。
(七)農業(yè)綜合執法成效明顯。近幾年來(lái)，我們在縣人大領(lǐng)導和人大代表的有力監督下，正確行使職權，不斷加大依法治農力度，先后成立了農業(yè)綜合執法大隊，自籌資金配備了執法車(chē)輛，使農業(yè)執法逐步進(jìn)入科學(xué)化、規范化和法制化的軌道。近年來(lái)，累計查處違法經(jīng)營(yíng)案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農藥 5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)證照10余家，盡最大努力保證了農業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調工作邁向新水平
協(xié)調農口各部門(mén)工作是農業(yè)局工作的職能之一。我牢固樹(shù)立了全縣農業(yè)系統一盤(pán)棋思想，充分發(fā)揮牽頭作用，與農口各部門(mén)一起，共同致力于全縣“三農”事業(yè)。在林業(yè)建設上，同林業(yè)戰線(xiàn)上的同志并肩奮戰，迎來(lái)了林業(yè)新的發(fā)展機遇，兩年多來(lái)，新建綠色通道93公里，新開(kāi)發(fā)經(jīng)濟林4萬(wàn)畝，我縣公益林列入省級示點(diǎn)。在畜牧業(yè)發(fā)展上，緊密團結在縣委、縣政府周?chē)�，與全縣人民一道克服了禽流感、口蹄疫等重大疫情的影響，肉蛋奶總量持續上升。在農村政策落實(shí)上，嚴格按照中央、盛市有關(guān)規定，協(xié)調農經(jīng)局積極穩妥地完成了土地延包和稅費改革任務(wù)。積極落實(shí)“二減三補”政策，取消了農業(yè)特產(chǎn)稅，核定農民承擔稅賦總額 360萬(wàn)元，人均承擔12元，比03年減輕1882萬(wàn)元，人均減負64元，我縣減負工作始終走在全市前列，
認真落實(shí)糧補政策、農機具補貼政策，兩年間共發(fā)放糧補資金993萬(wàn)元，8.12萬(wàn)農戶(hù)直接受益;落實(shí)農機具補貼資金45萬(wàn)元，農機總動(dòng)力達到 20.4萬(wàn)千瓦。在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上，積極參與實(shí)施了國家級農業(yè)綜合示范推廣項目、**土地治理項目建設，共開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田10萬(wàn)余畝，平整土地6萬(wàn)畝，進(jìn)一步提高了農業(yè)抗災增產(chǎn)能力。認真抓好農業(yè)高新技術(shù)園區建設，2003年爭取國家無(wú)償資金1000余萬(wàn)元，為我縣農業(yè)高新技術(shù)示范園成功申報為“省級農業(yè)科技示范園”奠定了堅實(shí)基矗
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，堅持實(shí)踐標準和群眾標準。一方面千方百計為民解困。我縣蕓豆品種退化、價(jià)格不高始終是困擾群眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭取縣主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的支持下，于2004年進(jìn)行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗，從16個(gè)品種中篩選出的超級無(wú)筋架豆王畝產(chǎn)可達6000斤以上，比普通半架高近1倍，價(jià)格高出0.2元/斤，對我縣蕓豆改良起到了積極的推動(dòng)作用。與此同時(shí)，針對我縣石榴包裝簡(jiǎn)單、工藝落后、內涵不深的現狀，我們根據縣主要領(lǐng)導安排，對石榴包裝箱進(jìn)行了改造，以精美的造型、先進(jìn)的工藝，印制了2個(gè)裝、4個(gè)裝、6個(gè)裝、9個(gè)裝四個(gè)型號石榴包裝箱，自籌資金4萬(wàn)余元投放市場(chǎng)，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場(chǎng)，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設法為民謀利。牢牢把握中央一號文件帶來(lái)的新的機遇，加大爭項目、跑項目的力度，20xx年我縣成為國家級“陽(yáng)光工程”示范縣，爭取國家扶持資金 20萬(wàn)元，用于2000名農村勞動(dòng)力轉移培訓。今年又落實(shí)資金40萬(wàn)元，用于2500名農村勞動(dòng)力的轉移培訓。經(jīng)我局多方努力爭取到的國家級小麥良種補貼項目200萬(wàn)元，現已進(jìn)入實(shí)施階段，將使4萬(wàn)余戶(hù)農民直接受益。
四、廉潔勤政，機關(guān)建設再上新臺階
(一)以身作則，狠抓廉政。作為主要負責人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴監督的同時(shí)，從“嚴”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學(xué)習、財務(wù)等十四項內務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節約;在工作招待上，嚴格執行廉潔勤政有關(guān)規定;在財務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計”;在水電管理上，實(shí)行站室包干，量化管理。兩年多來(lái)，在局無(wú)資金來(lái)源、無(wú)較好的交通工具、無(wú)較好的辦公條件、無(wú)較高福利的情況下，想盡千方百計解決了15名職工投保和干部職工醫療費報銷(xiāo)問(wèn)題，并投資近20余萬(wàn)元，整修了會(huì )議室，安裝了內部程控電話(huà)，新上了微機設備，修繕了辦公樓頂，購置了執法用車(chē)，硬化了院內外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時(shí)，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬(wàn)元，使局經(jīng)濟壓力逐步得到緩解。
(二)加強團結，凝聚合力。我始終堅持以人為本的原則，把班子團結、人員團結放在工作的重要位置。一方面在工作作風(fēng)上誠心納諫;重大問(wèn)題，集體討論，形成共識，不搞“一言堂”;另一方面在生活作風(fēng)上，嚴于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。積極開(kāi)展談心活動(dòng)，將民主決策、執行責任、考核監督等工作形成了長(cháng)效機制，并長(cháng)期堅持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開(kāi)展教育活動(dòng)，周一學(xué)習形成制度，雷打不動(dòng);廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團結，思想統一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風(fēng)正氣順心齊、團結和諧穩定、開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展的良好局面。
(三)強化監督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開(kāi)，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)工作職責、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴大社會(huì )參與和監督。對良種補貼、農村勞動(dòng)力轉移等重大項目，積極聽(tīng)取縣人大領(lǐng)導的建議和意見(jiàn)，邀請人大、政協(xié)、紀檢、檢察、法院等部門(mén)參與，進(jìn)行全過(guò)程監督。精簡(jiǎn)審批事項，壓縮辦事時(shí)限，極大方便了群眾。20xx年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農部門(mén)”。
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