家鄉的污染作文
公開(kāi)述職述廉，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，有利于推動(dòng)黨的黨風(fēng)廉政建設和反腐朽斗爭的深入開(kāi)展。以下是小編為大家搜集整理的煙草局長(cháng)述職述廉報告，供大家參考和借鑒!
煙草局長(cháng)述職述廉報告(一)
回望今年的工作狀況，在市局鐵手控市場(chǎng)，鐵手抓銷(xiāo)量，鐵手促規范的思想指導下，狠抓工作嚴細實(shí)精，通過(guò)全員共同努力，市場(chǎng)管控、營(yíng)銷(xiāo)運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進(jìn)展，全面完成了市局下達的各項指標，實(shí)現了全面平衡穩定發(fā)展。
(一)認真履行縣局局長(cháng)職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態(tài)勢，為網(wǎng)絡(luò )建設、營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境
一年來(lái)，我局先后開(kāi)展了“金網(wǎng)三號”、春節節后市場(chǎng)整治、“3.15”凈化鄉鎮卷煙市場(chǎng)、“五?一”打假、打假打非專(zhuān)項整治、樓堂館所專(zhuān)項整治、無(wú)證戶(hù)取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專(zhuān)項市場(chǎng)整治等較大規模的行動(dòng)10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會(huì )議制度，就許可證換發(fā)、無(wú)證戶(hù)取締、聯(lián)合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開(kāi)展了督促辦理工商營(yíng)業(yè)執照及無(wú)證戶(hù)取締的專(zhuān)項行動(dòng)，取締無(wú)證戶(hù)158戶(hù)，督促600戶(hù)網(wǎng)內客戶(hù)辦理了工商營(yíng)業(yè)執照，有效地控制了無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象，全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會(huì )議制度，就聯(lián)合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實(shí)四部委《關(guān)于辦理違反煙草專(zhuān)賣(mài)管理刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，在縣局積極協(xié)調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開(kāi)了當涂縣卷煙市場(chǎng)打假工作會(huì )議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專(zhuān)賣(mài)局五部門(mén)卷煙打假聯(lián)席會(huì )議制度，成立了聯(lián)合打假辦公室，我局定期制作《打假動(dòng)態(tài)》通報相關(guān)信息。6月份以來(lái)，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
在保持市場(chǎng)管控高壓態(tài)勢的同時(shí)，狠抓專(zhuān)賣(mài)管理基礎工作：一是創(chuàng )新戶(hù)籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專(zhuān)賣(mài)管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開(kāi)展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強化證照管理，扎實(shí)推進(jìn)合理布局。
由于我們狠抓了兩個(gè)管理，當涂縣卷煙市場(chǎng)秩序得到了明顯控制，全年查扣違規卷煙13000條，案值90萬(wàn)余元;全年平均市場(chǎng)凈化率為91，守法經(jīng)營(yíng)率為88。較好的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)了銷(xiāo)量的增長(cháng)和結構的提升。全年銷(xiāo)售卷煙18100箱，同比增長(cháng)4;實(shí)現銷(xiāo)售收入1.7億元，同比增長(cháng)12;其中一類(lèi)煙增長(cháng)45(997箱)，二類(lèi)煙增長(cháng)66(2927箱)。單條均價(jià)37.42元，同比增長(cháng)3.70元/條，增幅12。全面實(shí)現年初制定的主要目標。
(二)堅持專(zhuān)銷(xiāo)一體、全員銷(xiāo)售的指導思想，為縣區營(yíng)銷(xiāo)工作和網(wǎng)絡(luò )建設做好服務(wù)
在加強專(zhuān)賣(mài)管理的同時(shí)，能盡自身的力量，對縣區營(yíng)銷(xiāo)工作和網(wǎng)絡(luò )建設工作進(jìn)行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場(chǎng)實(shí)際，合理分解指標，分別與主任、隊長(cháng)簽訂目標責任狀，加強考核監督，按月評定績(jì)效。能夠注重深入市場(chǎng)調查研究。注重引導縣區營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心的現代營(yíng)銷(xiāo)理念，加強與客戶(hù)的溝通，扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。
(三)與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理
1、推進(jìn)目標管理和績(jì)效評估，提高工作質(zhì)量
根據市局整體工作安排，縣局通過(guò)三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開(kāi)展了績(jì)效評估工作，6月份對95名職員工進(jìn)行了半年績(jì)效評估工作，通過(guò)績(jì)效自評、**測評、績(jì)效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績(jì)效的意識。
2、規范內部管理，加強制度建設，提高工作效率
從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點(diǎn)對27個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了進(jìn)一步細化完善。
3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實(shí)，確保正常的經(jīng)濟運行秩序nbsp;從安全組織建設入手，層層落實(shí)安全責任，認真開(kāi)展安全檢查和教育培訓活動(dòng)，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業(yè)文化，創(chuàng )建學(xué)習型組織，不斷提高全員綜合素質(zhì)
縣局通過(guò)多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質(zhì)。根據階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識等各類(lèi)培訓10次，參加人員達800多人次;稽查大隊全面開(kāi)展了專(zhuān)賣(mài)人員“一口清”活動(dòng)，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力;營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營(yíng)造“誠信厚德，愛(ài)崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍，在市局領(lǐng)導的關(guān)心下，開(kāi)辦了縣局文化活動(dòng)室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個(gè)鍛煉身體，自?shī)首詷?lè )的活動(dòng)空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動(dòng)。通過(guò)一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展，使得縣局在第二屆職工運動(dòng)會(huì )，黨內兩個(gè)《條例》競賽，安全知識競賽等活動(dòng)中取得了可喜的成績(jì)。
(五)加強基層黨建工作，增強黨組織的戰斗力
根據縣局領(lǐng)導班子人員變動(dòng)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部，并召開(kāi)了領(lǐng)導班子成員**生活會(huì )。組織黨員學(xué)習黨內兩個(gè)《條例》等有關(guān)文件。通過(guò)一課三會(huì )培訓等形式，狠抓黨組織生活正�；�。圍繞中心工作，開(kāi)展黨組織活動(dòng)，并注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實(shí)提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀(guān)念、思想信念方面
能夠自覺(jué)上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問(wèn)題，但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒(méi)有動(dòng)搖，能夠自覺(jué)維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性，時(shí)刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀(guān)念嚴格要求自己，約束自己，規范自己的言行，基本上做到了把實(shí)現現階段的共同理想，實(shí)現企業(yè)穩定發(fā)展，同腳踏實(shí)地做好本職工作較好地結合起來(lái)。
述職人：
20xx年xx月xx日
煙草局長(cháng)述職述廉報告(二)
各位領(lǐng)導、各位同志：
根據市局(公司)黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現將本人受聘擔任區局(公司)副局長(cháng)以來(lái)的情況作個(gè)匯報，請予評議。
一、履行職責情況我是去年八月份來(lái)黃陂任職的。近一年來(lái)，我深切地感受到專(zhuān)賣(mài)工作的壓力：
一是區公司銷(xiāo)量目標任務(wù)的完成對市場(chǎng)凈化的要求很高;
二是推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)社區化管理的任務(wù)繁重;
三是專(zhuān)賣(mài)基礎管理薄弱，攤子大，素質(zhì)不齊，內部管理的難度很大;
四是執法要求和環(huán)境對專(zhuān)賣(mài)管理有一定程度的制約。
作為區局分管專(zhuān)賣(mài)的負責人，如何切實(shí)履行好工作職責，保證專(zhuān)賣(mài)管理的各項工作落實(shí)到位，努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，為區局(公司)總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱;另一方面，也以此作為對個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)職能作用的諸多方面、每個(gè)環(huán)節做起，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。歸納起來(lái)，主要是從以下方面著(zhù)力：第一勤于思考出“點(diǎn)子”。我始終認為，分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據、出“點(diǎn)子”，對下的組織指導抓落實(shí)，同樣有一個(gè)出主意想辦法的問(wèn)題。
在這個(gè)問(wèn)題上，我始終注意把握好四點(diǎn)：
�、賹⑸霞壍姆结樥吆凸ぷ鞑渴鹋c本地的實(shí)際情況結合起來(lái);
�、诎褜ι县撠熍c對群眾負責結合起來(lái);
�、奂訌娬{查研究，增強工作的系統性、預見(jiàn)性和針對性;
�、艹缟袑�(shí)力，埋頭苦干，不事張揚。堅持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。
從年度工作計劃到月度工作安排，從宏觀(guān)政策到中觀(guān)決策，從專(zhuān)項工作方案到市場(chǎng)檢查、案件查處預案，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統籌安排，合理把握，提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見(jiàn)和建議，推動(dòng)了專(zhuān)賣(mài)各項工作的開(kāi)展。第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專(zhuān)賣(mài)基礎工作相對薄弱的狀況，我堅持從長(cháng)遠出發(fā)，進(jìn)一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎管理、重工作過(guò)程管理、重人的管理。
在具體工作上，一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過(guò)集中培訓、以會(huì )代訓等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干，使專(zhuān)賣(mài)隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉變。二是健全完善專(zhuān)賣(mài)基礎管理。利用規范專(zhuān)賣(mài)財務(wù)管理、網(wǎng)建達標迎檢等契機，立足從嚴要求，很抓專(zhuān)賣(mài)各項基礎管理，有效地規范和提升了專(zhuān)賣(mài)內部管理，初步轉變了專(zhuān)賣(mài)內部管理粗放、無(wú)序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過(guò)與專(zhuān)賣(mài)人員經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時(shí)把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。
四是加強對工作過(guò)程的管理。工作過(guò)程及結果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說(shuō)過(guò)程直接決定著(zhù)結果。強化對過(guò)程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)抓落實(shí)的過(guò)程。我的一個(gè)基本工作方法是，通過(guò)加強過(guò)程管理，增強對結果的預見(jiàn)性，從而進(jìn)一步完成過(guò)程管理;通過(guò)對結果的分析和評價(jià)，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過(guò)不斷調整和完善，著(zhù)力追求工作過(guò)程與結果的完美性。第三言傳身教做“樣子”。專(zhuān)賣(mài)管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒(méi)有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，是難以完成專(zhuān)賣(mài)目標任務(wù)的。在專(zhuān)賣(mài)管理面臨復雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。
我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實(shí)際行動(dòng)維護局(公司)政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實(shí)，不斷追求卓越。貫徹落實(shí)上級要求和工作部署時(shí)，始終立足高起點(diǎn)，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。我這個(gè)人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點(diǎn)是不保守。
針對專(zhuān)賣(mài)管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個(gè)科長(cháng)、隊長(cháng)在一起，溝通思想、討論問(wèn)題、研究方法。無(wú)論是人的管理還是事的處理，無(wú)論是整體工作方案還是具體工作預案，各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優(yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒。專(zhuān)賣(mài)管理受環(huán)境條件諸方面制約，在工作時(shí)間上呈現出無(wú)規律性，結果上呈現出不可知性，特別是執法檢查、案件查處過(guò)程中的現場(chǎng)處置，更是直接關(guān)系到工作能否順利進(jìn)行。有鑒如此，每逢重大的市場(chǎng)整治或重要案件線(xiàn)索的查處，我都盡量到現場(chǎng)參與組織指揮，極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。
任職以來(lái)，我始終抱著(zhù)“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的態(tài)度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事，留一點(diǎn)印象。應該說(shuō)，專(zhuān)賣(mài)近一年的工作，在總支的正確領(lǐng)導下，在專(zhuān)賣(mài)同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類(lèi)案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條(654件)，涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機關(guān)立案調查6件，采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數量與案值有較大幅度的提升，區域卷煙市場(chǎng)秩序逐步好轉。二是市場(chǎng)監管有新發(fā)展。
主要體現在以下三個(gè)方面：①煙草專(zhuān)賣(mài)社區化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設、工作流程、基礎管理、監督考核各個(gè)方面初步形成了符合上級要求，切合本地實(shí)際的一套完整的社區化管理工作運行機制。②市場(chǎng)監管得到加強。在階段性目標上突出無(wú)證經(jīng)營(yíng)、賓館酒樓、公開(kāi)擺賣(mài)以及重點(diǎn)地區和重點(diǎn)戶(hù);在組織形式和工作方式上突出三個(gè)結合(即分散檢查與集中檢查相結合、突擊檢查與夜間檢查相結合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結合)。市場(chǎng)監管的力度不斷加大。③市場(chǎng)控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理，公開(kāi)擺賣(mài)違禁卷煙的現象有了明顯的好轉，無(wú)證經(jīng)營(yíng)得到一定程度的遏制。三是內部管理有新提高。
主要體現在三個(gè)方面：①科學(xué)管理、規范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過(guò)程有記載，結果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉變。專(zhuān)賣(mài)各層次的管理基本實(shí)現四個(gè)轉變，即從只對事的管理向既重事更重人轉變;從大包大攬向帶著(zhù)干、做給看、督著(zhù)辦轉變;從單向思維、簡(jiǎn)單操作向系統分析、數據說(shuō)話(huà)上轉變;從粗放紊亂向規范有序轉變。③專(zhuān)賣(mài)隊伍適應能力不斷增強�！皟蓡T”法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強。
一年來(lái)，專(zhuān)賣(mài)除繼續保持了無(wú)訴訟、復議敗訴案件以外，執法能力和素質(zhì)在復雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。我們的同志在相當復雜和艱難的環(huán)境中，始終保持著(zhù)旺盛的斗志，做到忍辱負重，絕不退縮，無(wú)怨無(wú)悔，在沒(méi)有硝煙的戰斗中，經(jīng)受了血與火的洗禮。專(zhuān)賣(mài)管理能有今天的局面，有賴(lài)于這支隊伍，成績(jì)應當歸功于他們。
二、思想作風(fēng)建設和廉潔自律情況自走上區局(公司)領(lǐng)導崗位以來(lái)，我盡量從難從嚴要求自己，注意在思想上解決“人活著(zhù)為什么，當官做什么，身后留什么”的問(wèn)題，在加強自身修養，提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。一是加強理論學(xué)習。今年，我參加了省局組織的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導人員培訓班的學(xué)習，三個(gè)月時(shí)間里，比較系統的學(xué)習了小平理論、十六大報告、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、wto規則以及企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習期間，結合工作實(shí)際撰寫(xiě)了理論(體會(huì ))文章三篇。這是我參加工作以來(lái)，從事理論學(xué)習，受政治教育時(shí)間最長(cháng)的一次。通過(guò)系統學(xué)習，理論素養得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開(kāi)闊。二是注重黨性鍛煉與修養。在政治上，堅持用“四大紀律、八項要求”來(lái)規范自己的行為，自覺(jué)地同市局(公司)黨委保持高度一致，不說(shuō)糊涂話(huà)，不做出格事。
在處事為人上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。我是這樣想的，副職把自己分管的工作做好了，就是對一把手最大的支持，對企業(yè)最大的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣，群眾心里自有一桿秤，無(wú)須自己多說(shuō)。三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺(jué)加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭取。自我回顧檢查，沒(méi)有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規定的行為。
三、存在的主要問(wèn)題和今后努力的方向對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合這次群眾給我提出的四條意見(jiàn)和建議，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，概括起來(lái)主要有四個(gè)方面：第一理論學(xué)習不夠扎實(shí)。
一是不能正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系，學(xué)習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習的深度和廣度也不夠。
二是理論學(xué)習和實(shí)際工作脫節，運用理論指導實(shí)踐解決問(wèn)題還不夠。
第二深入基層，深入群眾調查研究不夠。忙于日常事務(wù)多，調查研究少;做科長(cháng)的事多，做局長(cháng)的事少;深入基層深入實(shí)際調查研究不夠，缺乏對黃陂客觀(guān)實(shí)際的深度把握，以致工作起來(lái)情況不明、決心不大、辦法不多。
第三工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠。表現為瞻前顧后、求穩怕亂。
一是認為專(zhuān)賣(mài)隊伍和基礎管理不牢，工作上水平、上臺階得慢慢來(lái)，不能操之過(guò)急，否則欲速則不達。
二是在解決制約專(zhuān)賣(mài)工作的關(guān)鍵性問(wèn)題上還沒(méi)有根本性的突破，如破案打擊力度還不夠，特別是針對危害區內市場(chǎng)的源頭性案件查處力度還不大。對市局十分重視的社區化管理工作如何深入開(kāi)展辦法措施不多，推動(dòng)力度不大。專(zhuān)賣(mài)內部管理、隊伍建設與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應，特別是在立規建制、強化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。
第四工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對，時(shí)常表現出急躁情緒，有時(shí)要求過(guò)高，態(tài)度過(guò)激，方法欠妥。在工作中，溝通協(xié)調不夠，調動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多，專(zhuān)賣(mài)管理層的作用尚未完全發(fā)揮。檢查剖析自身存在的問(wèn)題，從根本上說(shuō)還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀(guān)的改造還不夠、黨性修養不夠強。
在今后的工作中，我決心從幾個(gè)方面努力：第一進(jìn)一步加強理論學(xué)習，注重黨性鍛煉和修養，不斷提高自身素質(zhì)。
一是要正確處理好工作與學(xué)習的矛盾，增強學(xué)習的主動(dòng)性和系統性。
二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習同改造世界觀(guān)、增強黨性觀(guān)念結合起來(lái)。
三是要把學(xué)習同調查研究結合起來(lái)，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，通過(guò)學(xué)習鍛煉，全面提高作為基層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強駕馭復雜局面，科學(xué)組織運籌的本領(lǐng)，力求通過(guò)自己的組織和管理，使區局的專(zhuān)賣(mài)工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二強化開(kāi)拓創(chuàng )新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。要始終圍繞市局(公司)戰略目標和決策，把握當前專(zhuān)賣(mài)工作的主要矛盾和重點(diǎn)，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。
一是要突出源頭控制，著(zhù)力構建涉煙違法犯罪情報信息網(wǎng)絡(luò )，加大大要案件的查處力度，進(jìn)一步提高破案打擊的針對性和有效性，要認真落實(shí)中隊和“兩員”的破案打擊和市場(chǎng)監管責任，加大掛鉤考核力度，確保區域市場(chǎng)有明顯的改觀(guān)。
二是要以擴銷(xiāo)增量為目標，以完善機制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)社區化管理工作的深入開(kāi)展，努力提高市場(chǎng)控制能力。
三是以規范執法為重點(diǎn)，全面加強專(zhuān)賣(mài)內部管理和隊伍建設，著(zhù)力提高專(zhuān)賣(mài)管理整體水平。
第三求真務(wù)實(shí)，轉變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。
一是要強化責任意識，要以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營(yíng)造一個(gè)謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。
二是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)。始終圍繞企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，發(fā)揚崇尚實(shí)干、少說(shuō)空話(huà)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
三是不斷加強和改進(jìn)思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調動(dòng)他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。
四是勤政廉潔，奉公守法。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定，在企業(yè)中樹(shù)立良好的黨員干部形象。
各位領(lǐng)導，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì )，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)黃陂煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻。謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
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