家鄉的油菜花作文(精選30篇)
一、20xx年工作成績(jì)

(一)超額完成全年任務(wù)
20xx年xx集團資產(chǎn)達到3800億元,同比增長(cháng)27%;收入1866.4億元,完成計劃的104%,同比增長(cháng)31%,不包括投資收益在內,預計經(jīng)營(yíng)凈利潤125億元。xx連續8年保持環(huán)比30%以上的增速,如果20xx年、2015年繼續保持這種增速,那么xx將創(chuàng )造世界商業(yè)史上的一個(gè)奇跡:大型企業(yè)連續10年保持30%以上的增長(cháng)。
商業(yè)地產(chǎn)公司收入1456.2億元,完成計劃的106%,同比增長(cháng)32%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入1262.5億元,同比增長(cháng)24.5%;回款945億元,完成計劃的101%,同比增長(cháng)24%;竣工入伙845億元,完成計劃的99%,同比增長(cháng)57%;新增持有物業(yè)411.9萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)31%,累計持有物業(yè)1703.9萬(wàn)平方米,繼續保持全球第二。全年施工面積5179萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)46%,xx一家企業(yè)的施工面積接近整個(gè)歐洲施工面積的總和;新開(kāi)工面積2490萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)117.6%;竣工面積1356萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)50.4%。新發(fā)展項目(含文旅項目)38個(gè),購買(mǎi)土地樓面面積3747萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)286%;商業(yè)地產(chǎn)土地儲備總面積7647萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)51.8%。土地儲備大幅增加,為今后兩年高增長(cháng)奠定基礎。
商管公司組織開(kāi)業(yè)18個(gè)xx廣場(chǎng),租金收入85.6億元,同比增長(cháng)46%;20xx年租金收繳率100%,創(chuàng )造xx歷史和全球大型不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)新紀錄。全世界持有物業(yè)面積500萬(wàn)平方米以上的大型不動(dòng)產(chǎn)企業(yè),平均租金收繳率只有85%,xx連續多年超過(guò)99%,20xx年更達到100%,非常難得。這里給予商管公司表?yè)P,不過(guò)也出現問(wèn)題,就是今后無(wú)法再超越了。20xx年新開(kāi)業(yè)xx廣場(chǎng)大幅增加體驗業(yè)態(tài),體驗業(yè)態(tài)占xx廣場(chǎng)比重近55%;我們計劃3年內,體驗業(yè)態(tài)在xx廣場(chǎng)中的占比要達到60%,這是xx廣場(chǎng)持續火爆的重要因素。20xx年xx廣場(chǎng)總客流12.2億人次,平均每個(gè)廣場(chǎng)日均客流5.2萬(wàn)人次。上海五角場(chǎng)xx廣場(chǎng)日均客流17萬(wàn)人次,在所有xx廣場(chǎng)中排名第一,這是一個(gè)十分驚人的數字;重慶南坪xx廣場(chǎng)日均客流8.8萬(wàn)人次;寧波鄞州xx廣場(chǎng)日均客流7.8萬(wàn)人次;但成都錦華路xx廣場(chǎng)的客流量從多年老二的位置上掉下來(lái),希望你們找出問(wèn)題原因。20xx年xx廣場(chǎng)部分廣場(chǎng)調整招商,平均租金增長(cháng)28.1%,很多地方一鋪難求,反映出xx廣場(chǎng)火爆的經(jīng)營(yíng)狀況。商管公司成功組織第七屆xx商業(yè)年會(huì ),參會(huì )客戶(hù)人數首次突破1萬(wàn)人,較上屆增加25%;創(chuàng )新增加“品牌與代理商合作洽談會(huì )”,反響很好,體現了xx行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的風(fēng)范。xx商業(yè)年會(huì )不僅為自己招商,還免費促成品牌和代理商之間達成上千個(gè)合作協(xié)議和意向;顒(dòng)帶有公益性質(zhì),這是行業(yè)盛會(huì )的標志。
酒店建設公司新開(kāi)業(yè)16家酒店,其中五星和超五星級酒店13家,新增持有物業(yè)66.6萬(wàn)平方米,新增客房5339間,總客房數達17017間。
酒店管理公司收入36.3億元,完成計劃的98%,同比增長(cháng)30%,利潤完成計劃的98%。雖然指標沒(méi)完成,但要給予酒店管理公司表?yè)P。因為20xx年目標是2012年12月份確定的,20xx年中央出臺“八項規定”,加上經(jīng)濟發(fā)展放緩,各種因素綜合導致全國五星級酒店餐飲收入平均下降35%。這種形勢下,酒店管理公司能完成計劃任務(wù)的98%,實(shí)屬難能可貴,這是奮斗的結果。但酒店管理公司20xx年目標已考慮這些因素,如再完不成,就不是表?yè)P而是處罰了。
文化集團收入255.2億元,完成計劃的117%,同比增長(cháng)23%。其中,AMC收入完成計劃的105%,凈利潤同比大幅增長(cháng)。這很難得,在美國增長(cháng)一個(gè)點(diǎn)都了不起,因為美國影院行業(yè)年平均增長(cháng)率只有1%。
xx院線(xiàn)收入41億元,完成計劃的105%,同比增長(cháng)33%;凈利潤完成計劃的139%,同比增長(cháng)50%,大幅超出計劃。特別可喜的是xx院線(xiàn)全國142家店全部完成指標,值得表?yè)P。新開(kāi)業(yè)影院28家,比目標少完成一個(gè),提出批評。新增屏幕267塊,屏幕總數達到1247塊。
20xx年中國量販KTV行業(yè)形勢嚴峻,幾家大型連鎖KTV公司出現多年未見(jiàn)的虧損。由于大歌星工作抓得緊,措施對頭,全年收入10.6億元,完成計劃的104%,同比增長(cháng)47%;凈利潤完成計劃的111%,同比增長(cháng)96%。兩項指標都非常好。
xx百貨由于推遲了長(cháng)沙、武漢等幾家店的開(kāi)業(yè),半年時(shí)重新調整了收入計劃。但xx百貨20xx年完成收入154.9億元,同比增長(cháng)39%,只完成調整后計劃的91%,凈利潤增虧7%。這是xx百貨歷史上第一次沒(méi)有完成利潤計劃,也是集團唯一完成指標不佳的公司。
除此之外,xx集團其他所有公司都完成年度計劃指標,這里不再一一列舉。
20xx年集團新招聘員工16597人,其中大學(xué)生7970人;全集團員工總數99752人。員工培訓49751次,參訓102萬(wàn)人次。xx學(xué)院培訓管理人員17236人次,培訓量58768天,教學(xué)效果反映良好。20xx年集團2800名中層以上管理人員,41%漲薪,平均漲薪幅度12.6%;基層員工百分之百漲工資,xx對基層員工實(shí)施工齡工資制度,每干滿(mǎn)一年每月工資增長(cháng)100塊;除工齡工資外,還有29%的基層員工漲薪,平均漲薪幅度8.1%。xx已連續多年保持高管40%至50%、員工30%至40%的工資晉級比例。這體現了我經(jīng)常說(shuō)的那句話(huà):xx發(fā)展成果首先惠及員工。
研發(fā)信息軟件上線(xiàn)運行49個(gè),20xx年集團共申報知識產(chǎn)權和專(zhuān)利2686項,獲得國內外知識產(chǎn)權和專(zhuān)利證書(shū)467個(gè)。這個(gè)數字非常令人欣喜,意味著(zhù)今后幾年,xx的創(chuàng )新產(chǎn)品特別是文化旅游創(chuàng )新產(chǎn)品會(huì )像雨后春筍一樣長(cháng)出來(lái)。
集團中英文網(wǎng)站再次改版,效果非常好,其中中文網(wǎng)站點(diǎn)擊量超過(guò)1.2億人次,英文網(wǎng)站點(diǎn)擊量超過(guò)300萬(wàn)人次,點(diǎn)擊量在全國所有企業(yè)網(wǎng)站中繼續排名第一,進(jìn)入世界企業(yè)網(wǎng)站前二十名,這反映了社會(huì )對xx的關(guān)注度。手機報增至每周三期,全年發(fā)布新聞超過(guò)兩千條,很受歡迎。月刊發(fā)文84萬(wàn)字,照片1400多張,改版后的月刊反響不錯。舉辦首屆xx好聲音、員工才藝大賽等受歡迎的文化活動(dòng)。
20xx年安全檢查1366次,消防培訓118次,10137人參訓,全面完成年初下達的所有廣場(chǎng)和員工食堂安裝廚房自動(dòng)滅火系統的任務(wù)。
審計245次,工作量增加51%;發(fā)審計通報兩份,其它書(shū)面意見(jiàn)214份。處分員工180人,其中移交司法4人,解聘26人,其它處分150人。
黨委工作繼續保持全國民企領(lǐng)先。
(二)品質(zhì)提升達到預期
1、提高全員品質(zhì)意識。20xx年是xx集團三年品質(zhì)提升的最后一年。評審小組反映,他們到各地公司最大的感受,是從公司領(lǐng)導到員工追求品質(zhì)的精神,大家共同對各方面品質(zhì)提升提建議、想辦法,這說(shuō)明xx品質(zhì)提升年的目的已經(jīng)達到。我們搞三年品質(zhì)提升,不僅為了把廣場(chǎng)做漂亮,更重要的是提升全員品質(zhì)意識,樹(shù)立品質(zhì)第一的思想。
2、項目品質(zhì)很大提高。20xx年,武漢漢街、長(cháng)沙開(kāi)福、成都金牛、廈門(mén)集美xx廣場(chǎng),沈陽(yáng)xx文華、長(cháng)沙xx文華、長(cháng)白山柏悅、長(cháng)白山xx凱悅酒店等一批優(yōu)秀項目開(kāi)業(yè),大幅提高xx產(chǎn)品的美譽(yù)度。xx產(chǎn)品美譽(yù)度從哪里來(lái)?就是產(chǎn)品一個(gè)比一個(gè)好、長(cháng)期積累而來(lái)。幾個(gè)設計院的同志和我講,現在出差住別人家的酒店不習慣,怎么看都覺(jué)得有毛病。xx一年開(kāi)業(yè)十幾個(gè)酒店,在建施工酒店六十多個(gè),術(shù)業(yè)有專(zhuān)功,幾年下來(lái)他們當然都成了行業(yè)內的大專(zhuān)家。
3、產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益。提升品質(zhì)說(shuō)到底是為了提升競爭力和效益。舉個(gè)例子,成都有一句俗話(huà)叫“南富西貴,東窮北匪”,北邊之所以稱(chēng)“匪”,因為這里有火車(chē)站,集中各種批發(fā)市場(chǎng),環(huán)境治安比較亂。當初成都金牛xx廣場(chǎng)選址這里,一些同志有疑慮。但金牛xx廣場(chǎng)由于品質(zhì)過(guò)硬,開(kāi)業(yè)后人氣很旺,經(jīng)營(yíng)非常好,現在是公認的成都購物中心第一店。我相信,金牛xx廣場(chǎng)兩三年后將成為人氣排名全國前列的購物中心。還有泉州xx廣場(chǎng),地處城邊,前面就是一個(gè)臭水塘,我們把水塘變成環(huán)境優(yōu)美的人工湖,商業(yè)、酒店都做得非常到位,用卓越品質(zhì)折服當地,項目開(kāi)業(yè)后成為泉州的第一商圈,xx文華酒店也做到當年盈利,F在xx廣場(chǎng)的人氣和租金提升比例、xx酒店的收入和效益都好于全國行業(yè)平均水平,超越他人的過(guò)硬品質(zhì)是重要原因。
(三)重大項目推進(jìn)順利
1、東方影都順利開(kāi)工。青島東方影是承載著(zhù)中國文化世界品牌和xx夢(mèng)的重大項目,是集團2017年前持續幾年的一號工程。在青島市委、市政府支持下,項目從簽約到開(kāi)工只用三個(gè)月時(shí)間,創(chuàng )造神話(huà)。去年9月22日盛大啟動(dòng),引起世界震動(dòng)。有家媒體還用“小李子來(lái)了,中國明星小伙伴們都驚呆了”做標題,這些中國明星平時(shí)拿腔拿調,看到萊昂納多等好萊塢大腕來(lái)了,馬上變成粉絲,主動(dòng)要求合影,還把合影照片發(fā)到微博上。東方影都啟動(dòng)儀式有超過(guò)170家海外主流媒體、超過(guò)300家國內媒體進(jìn)行報道,這就是文化的影響力和穿透力。因為這個(gè)項目,我還意外地被全球知名的《外交政策》雜志評為“全球百名思想家”。剛聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí),我還以為搞錯了,怎么給我一個(gè)思想家的榮譽(yù)?評我為全球百名企業(yè)家還差不多?戳穗s志才知道,評我的原因居然是推動(dòng)了東方影都項目,其中有這么一句話(huà):如果一切順利的話(huà),將來(lái)好萊塢明星待在青島的時(shí)間比在洛杉磯還長(cháng)。
2、開(kāi)工哈爾濱、南昌和合肥xx城。三個(gè)xx城項目開(kāi)工,震動(dòng)中國,拉開(kāi)xx城在中國全面布局的大幕。這幾個(gè)項目各具特色,都有很多創(chuàng )新,哈爾濱xx城有世界最大的室內滑雪場(chǎng),南昌xx城有全球最大的海洋館,合肥有全球最創(chuàng )新的室內水公園。三個(gè)項目不僅開(kāi)工搞得好,而且都在很短的一兩個(gè)月時(shí)間內創(chuàng )造銷(xiāo)售奇跡,合肥xx城銷(xiāo)售超過(guò)40億元,南昌xx城、青島東方影都銷(xiāo)售超過(guò)30億元,引起很大震動(dòng),這里特別提出表?yè)P。能創(chuàng )造這樣的成績(jì),就是古人那句話(huà),世上無(wú)難事,只要肯攀登。青島東方影都12月初展示中心才開(kāi)放,當月要求賣(mài)30億,很多人都說(shuō)不可能。我聽(tīng)說(shuō)南昌楊明明給青島高益民打電話(huà),說(shuō)你們要能完成任務(wù),就是神話(huà),F在不是神話(huà)變現實(shí)了嗎?我特別欣賞接了任務(wù)堅決完成的態(tài)度,xx制定目標的原則是“蹦一蹦,夠得著(zhù)”。我們要求青島東方影都2016年6月竣工,因為9月要舉辦青島國際電影節。南昌xx城要求2015年開(kāi)業(yè),全部工期只有兩年,但如果往后拖,2016年xx就要集中竣工開(kāi)業(yè)四個(gè)文旅項目,開(kāi)業(yè)壓力太大。因此根據整體安排,有的項目工期可能短一點(diǎn),盡管很困難,但經(jīng)過(guò)努力一定能實(shí)現。
3、漢秀、電影樂(lè )園進(jìn)展順利。這兩個(gè)項目由于技術(shù)特別復雜,施工難度極高,前期工程多少有些延誤。在文化集團的全力支持下,武漢項目公司和兩個(gè)文化項目部抓工期特別緊,終于把節點(diǎn)搶回來(lái),現正在順利推進(jìn)中,這里對武漢項目公司和兩個(gè)文化項目部提出表?yè)P。
(四)跨國發(fā)展繼續進(jìn)步
1、收購香港上市公司。20xx年5月xx正式并購香港上市公司恒力地產(chǎn),后改名xx商業(yè)地產(chǎn),為xx搭建了海外資本新通道。
2、并購著(zhù)名游艇品牌。世界公認的兩大頂級游艇品牌,一是英國的圣汐、一是意大利的阿茲慕,就好比汽車(chē)中的勞斯萊斯和賓利。20xx年xx以3.2億英鎊收購圣汐近92%的股權,現在已著(zhù)手在青島籌建圣汐游艇新工廠(chǎng),計劃把一些中小型游艇放在這個(gè)工廠(chǎng)來(lái)建造,因為各項成本比英國便宜很多,圣汐游艇的整體收益將得到大幅提升。
3、投資倫敦豪華酒店。xx投資7億英鎊在泰晤士河邊建設酒店和公寓綜合項目。項目位置絕佳,位于倫敦第二富人區,可以俯瞰倫敦海德公園和白金漢宮。公寓高度200米,是倫敦最高的住宅。酒店有188個(gè)房間,建成后絕對是歐洲第一奢華酒店。這個(gè)項目xx機會(huì )抓得好,得到消息后一周內就果斷決策。這是一個(gè)極其優(yōu)秀的投資項目,項目建成后,把公寓賣(mài)掉,可以白賺一個(gè)酒店,在中國也很難找到這么好的項目。
(五)資本運作成效顯著(zhù)
1、AMC成功上市。xx2012年并購AMC,當年扭虧為盈,創(chuàng )造利潤5000萬(wàn)美元。20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)更好,這種情況下,集團董事會(huì )果斷決定在美國紐交所上市。只用了四個(gè)月時(shí)間就完成從啟動(dòng)到上市的全過(guò)程,創(chuàng )造速度紀錄。xx并購AMC,實(shí)際股本投入7億美元,AMC上市募資4億美元現金,xx持有AMC股權市值還超過(guò)14億美元。不到一年半時(shí)間,投資收益翻倍。要知道這是發(fā)生在美國,用一句話(huà)講,這是“教科書(shū)式的經(jīng)典案例”。投資管理中心向我建議,AMC上市只在中國宣傳,美國就不要宣傳了,因為原先持有AMC的都是美國大投行,別人會(huì )問(wèn),為什么AMC這么多年搞不好,xx并購就盈利,這會(huì )讓他們覺(jué)得沒(méi)面子。
2、收購公司股價(jià)大漲。xx收購香港恒力地產(chǎn)后,創(chuàng )造香港股市并購企業(yè)股價(jià)上漲的紀錄,恒力股價(jià)從0.27港元暴漲到最高時(shí)的近5港元,截至昨天收市是3港元左右。xx投資不到5億元,浮盈66億港元,說(shuō)明香港資本市場(chǎng)認可xx。
3、成功發(fā)債6億美元。20xx年四季度,海外資本市場(chǎng)形勢不錯,投資管理中心建議集團在海外發(fā)債,到國際資本市場(chǎng)試試水。原來(lái)計劃發(fā)5億美元無(wú)擔保債券,路演時(shí)獲得4.6倍超額認購,最終增發(fā)至6億美元。xx發(fā)債包括發(fā)行費在內綜合成本只有4.8%,大大低于大陸香港上市地產(chǎn)公司的發(fā)債成本。而且這次xx發(fā)債在英國進(jìn)行,說(shuō)明歐洲投資者也認可xx。所以不管做什么,關(guān)鍵是把自己的事情做好,只要業(yè)績(jì)好,走到哪別人都會(huì )認。
4、獲得民企最高評級。20xx年一季度,集團啟動(dòng)對xx商業(yè)地產(chǎn)的信用評級,請了穆迪、標準普爾、惠譽(yù)三大國際評級機構,歷時(shí)半年,三季度評級結果出來(lái),xx商業(yè)地產(chǎn)獲得BBB+的評級,這是大陸民營(yíng)企業(yè)在全球獲得的最高評級,相當于xx商業(yè)地產(chǎn)拿到國際資本市場(chǎng)的一個(gè)通行證。很多中國公司不敢進(jìn)行國際評級,但xx不管上不上市都要評級,而且堅持評。
5、并購旅行社。xx做商業(yè)地產(chǎn)形成商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、做文化產(chǎn)業(yè)形成影視產(chǎn)業(yè)鏈。為支持xx旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也要形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈。集團對國內旅行社展開(kāi)并購,20xx年并購四家旅行社。我們要求xx有文旅項目的省份都要并購旅行社,利用資本的力量,三到五年內使xx旅業(yè)的收入超過(guò)200億元。
(六)持續創(chuàng )新企業(yè)管理
1、出版2本教材。由xx學(xué)院牽頭,集團所有系統、機關(guān)部門(mén)參與,歷時(shí)兩年,把xx內部培訓教材重新編纂,形成《商業(yè)地產(chǎn)投資建設》、《商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)管理》兩本書(shū)。這兩本書(shū)總結了xx商業(yè)地產(chǎn)14年發(fā)展經(jīng)驗,是xx商業(yè)地產(chǎn)理論的集大成者,標志著(zhù)xx理論研究的新高度。兩本書(shū)準備春節后在全國公開(kāi)發(fā)行,將xx的經(jīng)驗、做法都毫無(wú)保留地貢獻給社會(huì ),我相信一定會(huì )受到業(yè)內人士的熱烈歡迎。
2、文旅項目計劃模塊化軟件試行。文旅項目業(yè)態(tài)多,新技術(shù)多,很難管控。而且文旅項目不像商業(yè)地產(chǎn)可以標準化,每個(gè)項目都不一樣,比如哈爾濱是滑雪場(chǎng)、南昌是海洋館、合肥是水公園,計劃模塊軟件很難編。去年文化集團和信息管理中心共同努力,經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的研發(fā),創(chuàng )新推出了文化集團計劃模塊化管理軟件,分成十二大類(lèi)、三十個(gè)分類(lèi),去年四季度上線(xiàn)試運行,今年上半年定版,下半年正式考核執行。
3、電商公司試行。xx電商謀劃一年,去年四季度在6個(gè)廣場(chǎng)正式推出,反響不錯。xx做電商確實(shí)出乎人們預料,很多人以為xx在學(xué)阿里、京東,但xx電商和他們完全不一樣,說(shuō)穿了xx做的是“智慧廣場(chǎng)”。xx廣場(chǎng)不僅有物理性能,還要有智慧的虛擬性能。xx電商定位于兩個(gè)方面——大會(huì )員、大數據,真正做到線(xiàn)上線(xiàn)下結合。xx電子商務(wù)模式一旦成功,就是全球零售行業(yè)第一個(gè)O2O電子商務(wù)模式,對全球大型零售企業(yè)具有示范性,對行業(yè)是重大貢獻,所以xx電商只許成功,不能失敗。
4、慧云系統研發(fā)成功。商業(yè)規劃院歷經(jīng)一年時(shí)間,在信息管理中心支持下,研發(fā)出xx廣場(chǎng)慧云智能管控系統。這個(gè)系統把xx廣場(chǎng)的消防、節能、運營(yíng)、監控等幾大功能集合在一個(gè)屏幕上,完全實(shí)現自動(dòng)化、高科技管理。我到現場(chǎng)看了演示,感到非常高興,給這個(gè)系統取名為“慧云”,寓意智慧的云。信息時(shí)代的管理,技術(shù)層面就是云計算,應用層面就是大數據,xx將來(lái)有幾百個(gè)xx廣場(chǎng),上百家酒店,管理必須靠云計算、大數據;墼葡到y由于剛剛研發(fā)出來(lái),去年只在4個(gè)廣場(chǎng)正式上線(xiàn),但反響很好。我給它的評價(jià)是三個(gè)大幅提高:大幅提高安防水平、大幅提高節能水平、大幅提高管理水平。過(guò)去消防監控靠人盯,但人總有犯困的時(shí)候,總有偷懶的時(shí)候,慧云系統完全解決人為因素影響。過(guò)去xx廣場(chǎng)消防、安全、運營(yíng)監控分散在不同區域,不好管理,現在全部結合在一起,便于集中管理。我希望xx商業(yè)管理和xx項目系統的同志都要好好學(xué)學(xué)慧云系統。
5、移動(dòng)辦公系統。信息管理中心去年研發(fā)出xx移動(dòng)辦公系統,使xx辦公自動(dòng)化更進(jìn)一步。xx辦公自動(dòng)化程度已經(jīng)很高,OA系統速度很快,但以前是桌面為主,F在更牛了,拿個(gè)手機就能辦公,更方便、更及時(shí),人更解放。
信息化程度高、擁有知識產(chǎn)權是xx的核心競爭能力,F在很多企業(yè)學(xué)xx,學(xué)xx廣場(chǎng)怎么建,xx商業(yè)怎么管,但他們只看到物理層面的東西?梢园呀ㄖ,但招商難學(xué)一點(diǎn),因為商業(yè)資源沒(méi)有xx強,F在xx有慧云系統、將來(lái)xx電商線(xiàn)上線(xiàn)下結合,xx就更難模仿了。因為xx擁有知識產(chǎn)權,這是學(xué)不去的。由于xx信息化水平高,20xx年被全球知名刊物美國《CIO》雜志評為年度全球信息百強,中國民營(yíng)企業(yè)僅xx入榜。
6、計劃執行到位。20xx年全集團計劃模塊考核93項,考核節點(diǎn)8565個(gè),延誤一周左右的紅燈加起來(lái)只有39個(gè),僅占全部節點(diǎn)的千分之四,而且絕大部分延誤都補回來(lái),這說(shuō)明xx管理能力的不斷提高。
(七)社會(huì )認可xx貢獻
1、就業(yè)。20xx年集團新增就業(yè)崗位10.8萬(wàn)人,占全國新增就業(yè)總量的1%左右;其中大學(xué)生33485人。
2、納稅。20xx年集團納稅226.7億元,繼續在中國民營(yíng)企業(yè)中保持領(lǐng)先。
3、慈善。20xx年集團現金捐贈4.38億元,累計現金捐贈超過(guò)35億元,在全國企業(yè)中排名首位;組織義工活動(dòng)921次,91039人次參加義工活動(dòng),特別是“關(guān)愛(ài)打工子弟全國聯(lián)動(dòng)活動(dòng)”受到廣泛好評。
4、環(huán)保。20xx年開(kāi)業(yè)的全部xx廣場(chǎng)、酒店均獲得綠建設計認證,18個(gè)xx廣場(chǎng)、7個(gè)酒店獲得綠建運行認證,其中莆田xx廣場(chǎng)獲得綠建二星運行認證,是全國唯一獲得綠建運行二星認證的商業(yè)項目。綠建運行認證比設計認證更難,xx一家企業(yè)獲得的綠建運行認證占全國的80%,說(shuō)明xx環(huán)保工作遠遠走在全國企業(yè)前面。
5、支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。xx去年推出支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)活動(dòng),宣布每年拿出5000萬(wàn)元,從xx廣場(chǎng)拿出50個(gè)商鋪,支持100名大學(xué)生創(chuàng )業(yè),10年共拿出5億元、500個(gè)xx廣場(chǎng)商鋪、支持1000名大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。去年12月已對首批候選人進(jìn)行公示,今年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)工作。
6、獲得眾多榮譽(yù)。獲得民政部頒發(fā)的中華慈善獎,在全國所有企業(yè)中唯一七獲中華慈善獎;獲國際旅游投資協(xié)會(huì )“中國旅游投資領(lǐng)袖人物”稱(chēng)號;被福布斯評為“亞洲年度商業(yè)人物”、“20xx年中國年度商業(yè)人物”;被美國《外交政策》評為“20xx年全球百名思想家”;獲中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì )“全國企業(yè)文化建設百佳單位”、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )“全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例企業(yè)”稱(chēng)號;被美國《CIO》雜志評為全球信息百強企業(yè),是中國首家得獎的民企;獲中國電子信息研究院中國軟件測評中心《中國軟件和信息服務(wù)企業(yè)最佳方案》;中國國際廣告節評“xx廣場(chǎng)就是城市中心”廣告為中國廣告長(cháng)城獎;獲住建部“中國建設行業(yè)百佳雇主單位”、中國人力資源研究會(huì )“首屆人本中國最佳企業(yè)”;被全國黨建研究會(huì )評為“全國非公企業(yè)黨建最佳案例”,獲全國基層黨建研究中心“企業(yè)黨建創(chuàng )新先進(jìn)單位”稱(chēng)號;被中宣部評為“全國文化產(chǎn)業(yè)30強”;長(cháng)白山國際度假區獲國際旅游投資協(xié)會(huì )“中國最佳旅游項目”稱(chēng)號;xx院線(xiàn)獲中國社科院、中國科學(xué)院“文化產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)建設示范單位”稱(chēng)號;xx學(xué)院獲住建部“20xx年度全國綠色建筑創(chuàng )新一等獎”,獲中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì )“20xx年中國企業(yè)商學(xué)院最佳影響力獎”;武漢漢街廣場(chǎng)、唐山xx廣場(chǎng)獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”;天津項目公司獲天津市委市政府“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”;西安、武漢、呼和浩特項目公司被評為陜西省、湖北省、內蒙古自治區納稅十強,其中武漢項目公司納稅15億,人均納稅一千多萬(wàn);酒店建設公司獲國際飯店餐飲協(xié)會(huì )“杰出貢獻獎”;酒店管理公司獲“20xx年最佳中國酒店管理集團”稱(chēng)號;北京商管公司獲中國物業(yè)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )“20xx年中國物業(yè)管理服務(wù)百佳企業(yè)”;寧波商管獲中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )“全國商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號等等。
二、20xx年存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)管理存在漏洞
原漳州項目公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理勾結,侵占公司利益。他們把一棟景觀(guān)樓,對客戶(hù)說(shuō)已賣(mài)完,加3萬(wàn)塊錢(qián)才可以幫客戶(hù)搞到房源,然后幾個(gè)人把這筆錢(qián)私分。這件事處理后僅兩個(gè)月,龍巖項目營(yíng)銷(xiāo)副總又犯同樣的問(wèn)題,現在上述四人都已被移交司法。黨的十八屆三中全會(huì )提出 “公有財產(chǎn)不可侵犯,非公財產(chǎn)同樣不可侵犯”,這讓我十分欣慰。
這幾起事件雖然是個(gè)人行為,但反映出xx企業(yè)管理存在漏洞。項目管理中心、文化集團、信息管理中心、財務(wù)系統要聯(lián)合研發(fā)能真正監控房子銷(xiāo)售情況的軟件,把這個(gè)問(wèn)題解決。既然這種現象再三發(fā)生,就要從管理、技術(shù)上想辦法。
(二)部分工程質(zhì)量下滑
我們在檢查中發(fā)現,部分電影城、大歌星裝修質(zhì)量下滑,個(gè)別廣場(chǎng)、酒店有漏水現象。xx是靠工程質(zhì)量過(guò)硬起家的。1996年中國房地產(chǎn)最困難的時(shí)候,xx提出“三項承諾”,主要內容就是保證工程質(zhì)量。2000年,住建部在人民大會(huì )堂召開(kāi)表彰會(huì ),1000多家房地產(chǎn)企業(yè)參加。時(shí)任部長(cháng)俞正聲同志親自出席并點(diǎn)名表?yè)Pxx,號召全國企業(yè)向xx學(xué)習,這是住建部建國以來(lái)唯一一次樹(shù)立一家房地產(chǎn)企業(yè)典型。所以工程質(zhì)量過(guò)硬是xx的傳家寶,不能丟。
(三)少數人節約意識差
舉個(gè)例子,地方公司接一個(gè)集團領(lǐng)導,本來(lái)幾個(gè)人可以坐一臺車(chē)走,卻要派好幾臺車(chē)跟著(zhù)。還有的同志下班不關(guān)燈、不愛(ài)惜辦公用品等,而且越是不掙錢(qián)的部門(mén)花錢(qián)越大方,這反映一些人節約意識差。這種風(fēng)氣不改,遲早會(huì )毀掉企業(yè)。
三、20xx年工作安排
20xx年對xx集團是十分關(guān)鍵的年份,用一個(gè)詞形容就是“標志年”。至少有三個(gè)標志:第一、xx今年會(huì )成為世界五百強企業(yè);第二、xx成為全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè);第三、武漢兩個(gè)高科技文化項目開(kāi)業(yè)。這兩個(gè)項目歷時(shí)五年研發(fā)終于亮相,將讓大家看到xx文化產(chǎn)業(yè)絕不是傳統的拍電影、演舞臺劇,而是走文化與科技結合的路。所以,20xx年對xx非常特殊、非常重要。
(一)今年主要工作任務(wù)
集團資產(chǎn)達到4500億元,收入2400億元,經(jīng)營(yíng)凈利潤150億元。
商業(yè)地產(chǎn)收入1830億元,其中地產(chǎn)系統收入1600億元,回款1262億元,入伙1080億元,新增持有物業(yè)面積499萬(wàn)平方米,成為全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。新發(fā)展項目32個(gè)以上。最近幾年,xx新增持有物業(yè)面積每年擴大增幅,2012年新增持有物業(yè)面積300萬(wàn)平方米,20xx年新增410萬(wàn)平方米,今年新增500萬(wàn)平方米,2015年預計新增600萬(wàn)平方米,保持令人震驚的增長(cháng)速度。
商業(yè)管理公司新開(kāi)業(yè)24個(gè)xx廣場(chǎng),累計開(kāi)業(yè)109個(gè)xx廣場(chǎng);實(shí)現租金收入109億元,這是xx租金收入首次破百億,具有歷史意義。保守估計,到2020年,不含文化旅游項目,xx商業(yè)地產(chǎn)租金收入將突破300億元。20xx年租金收繳率不低于99%,組織好第八屆xx商業(yè)年會(huì )。
酒店建設公司新開(kāi)業(yè)18個(gè)五星和超五星酒店,新增客房5485間,累計開(kāi)業(yè)酒店72家。酒店管理公司收入47.8億元,繼續開(kāi)展酒店管理品質(zhì)提升年活動(dòng)。
xx商業(yè)地產(chǎn)所屬其他公司收入73.2億元。
文化產(chǎn)業(yè)集團收入317.5億元。其中:AMC收入170.3億元;xx院線(xiàn)收入48.3億,全年新開(kāi)業(yè)影城40家,新增屏幕360塊;大歌星收入12.9億元,新開(kāi)業(yè)門(mén)店24家;xx旅業(yè)收入70億元;文化產(chǎn)業(yè)其他公司收入16億元。
百貨公司收入252億元,新開(kāi)店24家,確保完成利潤指標。
(二)永遠堅持品質(zhì)提升
1、xx永遠品質(zhì)年。xx三年品質(zhì)提升活動(dòng)效果很好,品質(zhì)年活動(dòng)要永遠堅持下去。除每年對xx廣場(chǎng)、酒店進(jìn)行品質(zhì)排序,20xx年起要對百貨、影城、大歌星和兒童娛樂(lè )等各業(yè)態(tài)門(mén)店進(jìn)行建設品質(zhì)排序。
2、不增加成本提升品質(zhì)。過(guò)去幾年,為提升品質(zhì),集團給予xx廣場(chǎng)成本較大增加,今后不再增加工程成本,要動(dòng)腦筋,靠建筑本身、美學(xué)變化來(lái)提升品質(zhì)。商業(yè)規劃院要研究在適當降低成本的情況下,同樣搞好品質(zhì)。
3、要提升管理品質(zhì)。今后重點(diǎn)要轉移到管理品質(zhì)提升,每年對廣場(chǎng)、酒店、百貨、影城、大歌星、兒童娛樂(lè )等業(yè)態(tài)管理品質(zhì)進(jìn)行評比排序。這項工作由各系統自己進(jìn)行,是否公布,由各系統自行決定。
(三)堅決抓好重點(diǎn)工作
1、武漢重大文化項目開(kāi)業(yè)。這是xx歷時(shí)五年研發(fā)的科技文化產(chǎn)業(yè)的首度亮相,意義十分重大。要抓好三點(diǎn):第一、項目絕不能誤工。去年12月20日,兩個(gè)項目搞了開(kāi)業(yè)一周年倒計時(shí)活動(dòng),計劃今年6月開(kāi)始對外賣(mài)票,賣(mài)票后不能按時(shí)開(kāi)業(yè)就出大問(wèn)題了。要求計劃節點(diǎn)一個(gè)紅燈都不能出,工期絕不能耽誤。第二、營(yíng)銷(xiāo)做到位,確保把開(kāi)業(yè)后半年內的票全賣(mài)完。誰(shuí)要想體驗這兩個(gè)項目,對不起,得訂半年以后的票,要做到這么火才行。第三、組織好開(kāi)業(yè)典禮。文化集團、企業(yè)文化中心、慶典策劃部2月前拿出開(kāi)業(yè)慶典方案。文化項目影響力更大、看的人更多,組織嚴密程度要更高。
2、青島東方影都。這是xx一號工程,建設必須按照計劃節點(diǎn)一步不落往前走,去年做得不錯,希望今年繼續保持。文化集團要盡早成立東方影都管理部門(mén),我要親自參與,把青島市政府對項目的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。明年一季度,東方影都影視產(chǎn)業(yè)園就要開(kāi)展全球招商,確保產(chǎn)業(yè)園開(kāi)園即滿(mǎn)。
3、無(wú)錫xx城。這是xx二號工程。集團之所以在無(wú)錫建xx城,主要考慮無(wú)錫是 “長(cháng)三角”中心,處于上海、杭州、南京等邊三角形的中心,無(wú)論去哪里,高鐵都是三十分鐘,F在很多人崇洋媚外,迷信迪斯尼,這個(gè)項目就是想跟上海迪斯尼PK一下。無(wú)錫xx城從設計、建設到運營(yíng)都要做好,開(kāi)業(yè)后和迪斯尼比一比入園人次、經(jīng)營(yíng)收入兩項核心指標,看中國公司、美國公司誰(shuí)更厲害。
4、其他重點(diǎn)項目。xx城今年要新簽約一、兩個(gè)項目;昆明西山、東莞東城、北京通州等xx廣場(chǎng)要保時(shí)保質(zhì)。特別是昆明西山xx廣場(chǎng),是第100個(gè)開(kāi)業(yè)的xx廣場(chǎng),xx廣場(chǎng)是A級店,酒店又是文華品牌,還有國內最高的300米雙塔—昆明雙塔。要以西山xx廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)為契機,組織好百座xx廣場(chǎng)3天同慶。
5、全力推動(dòng)xx目標公司上市,今年要推動(dòng)2個(gè)目標公司上市,這是投資管理中心的重點(diǎn)工作。
(四)穩步推進(jìn)國際戰略
1、控制風(fēng)險是重點(diǎn)。xx國際化絕對不是為國際化而國際化,重點(diǎn)要控制好風(fēng)險。xx國際化堅持“并購為主,投資為輔”的戰略,國度選擇以市場(chǎng)完善的發(fā)達國家為主。
2、20xx年國內外各并購至少一家公司、海外投資2個(gè)地產(chǎn)項目,這作為今年投資管理中心的考核指標。
3、加強對已并購、已投資項目的監管。商業(yè)地產(chǎn)已批準成立海外項目管理部,招聘人員必須語(yǔ)言、經(jīng)歷都到位,加強對海外項目監管,確保實(shí)現決策目標。管理方法要參照商業(yè)地產(chǎn)公司,不同的地方是要更多借助中介機構來(lái)落實(shí)。
(五)重點(diǎn)做好營(yíng)運工作
xx集團今年開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)過(guò)百家、酒店超過(guò)70家、百貨99家店、影院超500家、大歌星超過(guò)百店,兒童娛樂(lè )也要開(kāi)8個(gè)店,每天客流數百萬(wàn),營(yíng)運必須成為xx所有工作的重中之重。主要抓四方面:
1、安全第一。安全永遠是第一,xx建立慧云系統,我特別強調的第一條就是大幅度提高xx的安防水平,實(shí)現安防監管的信息化、自動(dòng)化,靠高科技做好安防。安監部在檢查工作時(shí),要做到鐵面無(wú)私。
2、全面改造開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)。3年內將已開(kāi)業(yè)xx廣場(chǎng)全部改造成慧云智能控制系統,商業(yè)規劃院和成本部門(mén)一季度拿出方案和預算,分批進(jìn)行改造。盡管改造比新建成本高,但我們要求全部改造,就是為了大幅提高運行管理可靠性。
3、抓好百貨營(yíng)運。這作為今年集團總裁和分管副總裁的工作重點(diǎn),必須完成今年目標,確保兩年內實(shí)現百貨公司整體盈利。
4、酒店管理規劃。酒店管理公司的目標是3到5年內成為中國一流酒店品牌,必須有發(fā)展規劃,規定達到哪些指標。隨著(zhù)酒店管理公司規模擴大,跟不上隊的人員也要適度進(jìn)行調整。
(六)依靠科技提升管理
1、全面網(wǎng)絡(luò )化。xx所有系統、所有公司都要電子商務(wù)化,這不是因為實(shí)體不行了轉向電商,而是實(shí)體必須結合電商,線(xiàn)上線(xiàn)下結合。我要求xx所有領(lǐng)導,從總裁、副總裁,各系統總經(jīng)理直到公司總經(jīng)理,都必須有電商意識,要跟上時(shí)代。xx具有中國企業(yè)唯一的、無(wú)可比擬的線(xiàn)下資源,根據測算,到2015年,xx將開(kāi)業(yè)近140個(gè)xx廣場(chǎng),平均每個(gè)廣場(chǎng)每天5萬(wàn)客流,全部廣場(chǎng)年客流將超過(guò)20億人次。xx還有一百多家酒店、幾百家電影城、幾十家兒童娛樂(lè )、數個(gè)超大型度假區等,如果我們努力把線(xiàn)上平臺做好,兩相結合,將來(lái)中國沒(méi)有一個(gè)公司能競爭過(guò)我們。用一句話(huà)概括,全集團實(shí)現O2O模式。
2、電商公司全面上線(xiàn)。今年要求電商覆蓋所有廣場(chǎng),重點(diǎn)抓會(huì )員和數據。要求今年電商會(huì )員達到3000萬(wàn),其中把xx院線(xiàn)1100萬(wàn)會(huì )員全部轉成xx電商會(huì )員,力爭3年內xx電商會(huì )員過(guò)億,F在有個(gè)詞叫“大數據時(shí)代”,淘寶之所以厲害,是因為每天有成千上萬(wàn)的公司在上面交易;微信牛,是因為有5億多用戶(hù)。盡管淘寶商家絕大多數不賺錢(qián),微信本身也是虧損,但會(huì )員多就會(huì )產(chǎn)生別的附加值。xx電商要調整投資計劃,采取促銷(xiāo)手段,盡快實(shí)現會(huì )員過(guò)億,力爭到2020年做到4至5億會(huì )員。會(huì )員多,大數據多,電商公司就一定有大價(jià)值。而且xx電商會(huì )員都是實(shí)實(shí)在在在xx消費拿積分的,比淘寶、微信用戶(hù)的忠誠度和黏度更高。
3、靠科技保證安全。xx廣場(chǎng)、酒店開(kāi)業(yè)越多,我越睡不好覺(jué),真的很怕晚上來(lái)電話(huà)。xx這么多物業(yè)沒(méi)出事,這些年靠的是我們辛勤監控。但光人盯不行,要靠科技保證。我要求今年把慧云系統、遠程安監系統、廚房自動(dòng)滅火系統、電纜感溫系統等技術(shù)在新的xx廣場(chǎng)全部建設到位,幾年內舊的廣場(chǎng)全部改造到位,酒店也要應用和改造。信息管理中心、安監部要不斷創(chuàng )新,每年都要研發(fā)新軟件。其實(shí)并不是每個(gè)系統都很貴,比如一套廚房自動(dòng)滅火系統成本只有1萬(wàn)多塊錢(qián),但是很安全,一有問(wèn)題就自動(dòng)關(guān)閉電和氣,比人盯強多了。由于大量采用科技,對管理人員素質(zhì)也提出新要求,必須懂電腦,最好是大學(xué)生。
4、完善文旅計劃模塊化軟件。文旅計劃模塊化軟件去年剛試行,而且文旅創(chuàng )新業(yè)務(wù)、技術(shù)不斷推出,如何做到文旅模塊化軟件像商業(yè)地產(chǎn)模塊化軟件一樣好使?我要求今年年底達到和商業(yè)地產(chǎn)一樣好用,這是給文化集團和信息管理中心的硬任務(wù)。
(七)帶頭履行社會(huì )責任
我每年都強調履行社會(huì )責任,做企業(yè)公民,這是xx企業(yè)文化的中心思想,要樹(shù)立全員社會(huì )企業(yè)意識。
1、就業(yè)。今年目標新增服務(wù)業(yè)崗位12萬(wàn)人,解決大學(xué)生就業(yè)4萬(wàn)人。新增就業(yè)是xx集團對中國的最大貢獻,每年占全國新增就業(yè)總量的1%。十年之內,增加就業(yè)都是中國的優(yōu)先國策;提高居民幸福指數、增加老百姓收入的最好辦法就是有穩定就業(yè)。
2、納稅。今年計劃納稅240億以上。
3、慈善。今年捐贈不少于4億元,義工活動(dòng)10萬(wàn)人次以上。
4、環(huán)保。要求今年新開(kāi)業(yè)的xx廣場(chǎng)、酒店全部獲得綠色建筑設計認證,已開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)和酒店力爭獲得30個(gè)左右的綠建運行認證。
5、創(chuàng )業(yè)。百名大學(xué)生、50個(gè)創(chuàng )業(yè)項目全部開(kāi)業(yè),要求大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功率不低于80%,列入商管考核指標。明年開(kāi)始,每年選拔幾個(gè)創(chuàng )業(yè)榜樣,進(jìn)行宣傳。xx支持1000名大學(xué)生創(chuàng )業(yè),不敢說(shuō)造就幾個(gè)王健林,能出幾個(gè)像樣的企業(yè)家,這個(gè)錢(qián)就沒(méi)白花。
20xx年是xx標志年,當前的社會(huì )環(huán)境、資源、輿論等各種條件都有利于xx,可以說(shuō)xx正處于歷史發(fā)展的最好時(shí)期。這是我們努力工作換來(lái)的,xx守規矩、奮斗、勤奮、有社會(huì )責任感,得到全社會(huì )認可。xx已連續8年保持30%以上的增長(cháng),把這種速度保持到2015年底,我們將創(chuàng )造世界大型企業(yè)連續10年保持30%以上環(huán)比增長(cháng)的奇跡。明代宋濂有一句話(huà)名言:“孰不欲奮發(fā)有為,立不世之功”,希望xx同仁都有這種精神,機不可失、時(shí)不再來(lái),10年后中國經(jīng)濟不太可能再保持現在的發(fā)展速度,xx的高速發(fā)展也不可能永遠持續。希望大家把握快速發(fā)展的機遇,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接明年年會(huì )的到來(lái)。
xx明年年會(huì )已定在武漢召開(kāi)。武漢xx有3家酒店,可以多一些人去參會(huì ),讓大家看一場(chǎng)高科技的秀,再去玩玩電影科技娛樂(lè ),親身體驗xx文化產(chǎn)業(yè)的魅力。
猴年即將來(lái)臨,在這里我代表集團向在座的同志,并通過(guò)你們向xx十萬(wàn)員工及其家屬表示感謝!祝大家新春愉快、合家幸福!向年會(huì )的組織者,向xx索菲特酒店、xx嘉華酒店的員工表示感謝,你們?yōu)槟陼?huì )的成功舉辦做出了努力。
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